新媒體環(huán)境下專業(yè)報的發(fā)展之道

常傳興

【摘 要】專業(yè)報立足于本行業(yè)，為業(yè)內(nèi)人士和關(guān)注本行業(yè)的受眾提供權(quán)威豐富的新聞信息。盡管新媒體環(huán)境下，專業(yè)報面臨著種種沖擊，但只要從制度建設(shè)、精準定位、報網(wǎng)融合、全媒體建設(shè)四個方面作出努力，就可以讓專業(yè)報煥發(fā)出勃勃生機。

【關(guān)鍵詞】新媒體環(huán)境；專業(yè)報；發(fā)展

專業(yè)報是以報道某項專門業(yè)務(wù)活動為主要內(nèi)容的報紙，多由專業(yè)主管部門、企事業(yè)單位或行業(yè)團體主辦，通常宗旨是傳播與專業(yè)相關(guān)的信息和知識，宣傳報道國家關(guān)于該領(lǐng)域的各項方針政策，交流工作經(jīng)驗，探討專業(yè)問題，反映讀者的呼聲和要求，熱心為讀者服務(wù)，以推動本專業(yè)事業(yè)的發(fā)展，促進社會主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)。

專業(yè)報經(jīng)歷多年發(fā)展，有過發(fā)展高峰期的輝煌，但在網(wǎng)絡(luò)媒體時代，各類專業(yè)報的發(fā)展也面臨著種種困境，面對《東方早報》《京華時報》《時代商報》等停刊及其轉(zhuǎn)型帶來的陣痛，專業(yè)類報紙如何應(yīng)對當下的危機，現(xiàn)結(jié)合《工商導(dǎo)報》的實踐，談?wù)剛€人的看法。

一、制度建設(shè)是穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)

鳳凰衛(wèi)視董事局主席劉長樂先生說過：“傳統(tǒng)媒體在近期、中期的權(quán)威性和影響力是新媒體取代不了的。” 有著少則二三十年，多則六七十年歷史的各類專業(yè)報，在各自領(lǐng)域內(nèi)一步一個腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打，執(zhí)行業(yè)之牛耳，多年集聚形成的權(quán)威性和影響力不可方物?；趯Ψ?wù)幾十年的專業(yè)報的信心， 即使受到新媒體的沖擊，專業(yè)報依然可以煥發(fā)出生機。

這不是保守，也不是盲目樂觀。以《工商導(dǎo)報》為例，作為安徽省工商聯(lián)主辦，全國省級工商聯(lián)唯一在全國范圍內(nèi)公開發(fā)行的報紙，是安徽最具市場指導(dǎo)性和最具影響力的報紙之一。《工商導(dǎo)報》關(guān)注民生、關(guān)注財經(jīng)，是非公經(jīng)濟的忠誠守望者、民企權(quán)益維護的宣傳報道者、百姓消費的引導(dǎo)者。

《工商導(dǎo)報》在近三十年的市場打拼中積累的經(jīng)驗以及與目前市場規(guī)范相結(jié)合制定出的管理制度，是工商導(dǎo)報社生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。工商導(dǎo)報社通過著力規(guī)范崗位職責、績效考核、工作流程，加強作風(fēng)建設(shè)，激勵全體員工更好地圍繞目標奮力拼搏，促進報紙走上健康有序的發(fā)展軌道。制度建設(shè)成為指導(dǎo)實際工作、穩(wěn)定人心、蓄勢待發(fā)、不竭前行的動力源。

建設(shè)完善的制度需要掌握的是：1、要將優(yōu)秀人才的智慧轉(zhuǎn)化成眾多員工共同遵循的管理、經(jīng)營行為。2、要把單位的整體優(yōu)勢加以完善，不要讓員工的個人能力懸殊過大。3、要讓員工的能力發(fā)揮有公平的舞臺，不要因為評分標準不同而產(chǎn)生大的偏差。4、要讓員工更好地了解、理解單位，熟悉單位的工作流程，支持單位的制度建設(shè)。5、要有利于員工的培訓(xùn)和自我發(fā)展。6、要提高制度建設(shè)的功能、質(zhì)量和水平。這是工商導(dǎo)報社制度建設(shè)中的關(guān)鍵。

二、精準定位是穩(wěn)定發(fā)展的核心

相關(guān)調(diào)查顯示，紙媒的市場規(guī)模在160-200億元之間。專業(yè)報要立足市場，在夾縫中求生存，傳統(tǒng)的辦報、經(jīng)營方式已難以適應(yīng)時代的發(fā)展。

專業(yè)報是專注于某一領(lǐng)域的報紙，在某一領(lǐng)域擁有話語權(quán)。面對迅速發(fā)展的新媒體帶來的沖擊，我們清醒地認識到，現(xiàn)在專業(yè)報的辦報環(huán)境和過去大不一樣，專業(yè)報定位要非常明確，定位搖擺、毫無特色的結(jié)果就是失去市場、失去讀者。 “服務(wù)民營企業(yè)、服務(wù)工商聯(lián)、服務(wù)商協(xié)會”是《工商導(dǎo)報》自1989年創(chuàng)刊以來就一直貫徹執(zhí)行的辦報宗旨。

《工商導(dǎo)報》立足工商聯(lián)領(lǐng)域，深耕細耕。通過一個個精準策劃，深度關(guān)注民營經(jīng)濟發(fā)展中遇到的難題，推出了“融資指南、政策解讀、以案釋法、生意真經(jīng)、企業(yè)風(fēng)采、業(yè)界風(fēng)云”等版塊，并且為相關(guān)企業(yè)牽線搭橋，在企業(yè)界獲得了良好的口碑。近年來，安徽非公經(jīng)濟突飛猛進，《工商導(dǎo)報》應(yīng)勢及時提出了“與民營經(jīng)濟共成長”這一溫馨而勵志的辦報方針，一時成為業(yè)界的風(fēng)向標，其根本就在于立足主業(yè)，精準定位。

精準定位是專業(yè)報的立報之本。以《工商導(dǎo)報》為例，主要體現(xiàn)在如下幾個方面：1、確立“與民營經(jīng)濟共成長”的辦報方針。民營企業(yè)當今的發(fā)展勢頭有目共睹，隨著國家相關(guān)政策的逐步落實，企業(yè)家精神的提出，未來將繼續(xù)保持強勁的增長態(tài)勢。2、精確定位民營企業(yè)的需求，推出“融資指南、政策解讀”等關(guān)系到民營企業(yè)自身發(fā)展的專版，并長期堅守。3、精確定位新媒體運營，建立企業(yè)家APP客戶端，把服務(wù)送到每位企業(yè)家手中。4、精確定位整體的戰(zhàn)略布局，讓報紙的新聞采寫、發(fā)行等環(huán)節(jié)都與民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)環(huán)相扣。

三、報網(wǎng)融合是穩(wěn)定發(fā)展的必由之路

報網(wǎng)融合已成為整個報業(yè)發(fā)展的大勢所趨，如何穩(wěn)妥地推進報網(wǎng)融合，是當今各類專業(yè)報面臨的共同難題。從實際工作出發(fā)，有以下幾個方面需要重點去抓：

一是夯實讀者群。專業(yè)報的讀者結(jié)構(gòu)相對比較單純，以《工商導(dǎo)報》為例，滿足廣大的民營企業(yè)家、眾多的行業(yè)商協(xié)會和省市縣各級工商聯(lián)這一有專業(yè)訴求的客戶群的需求是當務(wù)之急。穩(wěn)定了客戶群再推進報網(wǎng)融合就有了基礎(chǔ)和根基。

二是提升報紙質(zhì)量。對于新聞媒體來說，內(nèi)容永遠是根本 ?！皥蠹垺笔莾蓚€部分，一個是“報”，一個是“紙”。“報”是傳播的內(nèi)容，融合發(fā)展就是為了使“報”適應(yīng)和運用新的技術(shù)、新的方式，更好地加以生產(chǎn)和傳播。“紙”是傳播的載體，是物質(zhì)的、技術(shù)的，現(xiàn)在就是要用新的技術(shù)來換舊的技術(shù)，用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、電子技術(shù)來換“紙”?？梢哉f，“報”是核心，“紙”是為“報”服務(wù)的。[1]報網(wǎng)融合雖然面臨載體轉(zhuǎn)變的問題，但要在堅持導(dǎo)向正確的前提下，把報紙辦得更有質(zhì)量、更有擔當，提高報紙的公信力，打造出獨特的報紙品牌。

三是充分利用報網(wǎng)融合。1、 通過報網(wǎng)資源的重新配置和內(nèi)容的互動，實現(xiàn)“報網(wǎng)雙贏”，產(chǎn)生“1+1>2”的效果。2、報網(wǎng)融合中對資源的利用會最大化，創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點，為媒體帶來可觀的經(jīng)濟效益。3、網(wǎng)絡(luò)的推廣和普及使報紙的品牌形象得到提升。4、為受眾尤其是年輕人大提供了更受歡迎的渠道。5、通過網(wǎng)絡(luò)互動及時的意見反饋，可以促進報紙進一步改進內(nèi)容，提高質(zhì)量。

此外，報網(wǎng)融合對網(wǎng)絡(luò)來說亦是如虎添翼，其中最關(guān)鍵的就是網(wǎng)絡(luò)可以同步獲得報紙?zhí)峁┑膬?yōu)質(zhì)新聞，擴大了內(nèi)容來源。

報網(wǎng)融合有很多形式，專業(yè)報的報網(wǎng)融合之路還很長的路要走，相信最終會形成共贏的局面，推動專業(yè)報的進一步發(fā)展。

四、全媒體是專業(yè)報發(fā)展的必然趨勢

報網(wǎng)融合只是專業(yè)報轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中的一個階段，發(fā)展成為綜合性的全媒體才是最終目標。專業(yè)報的全媒體要堅守主流價值、承載現(xiàn)代元素、體現(xiàn)行業(yè)特色、具有創(chuàng)新機制。

在發(fā)展全媒體的過程中，專業(yè)報要充分洞悉新媒體的特點：一是受眾新。現(xiàn)在越來越多的年輕人開始進入社會，他們大都有較高的文化水平，有創(chuàng)新意識，他們會成為未來專業(yè)報全媒體的主要受眾。

二是理念新。傳統(tǒng)的專業(yè)報受眾范圍狹窄，主要面向企業(yè)界。媒體融合后的專業(yè)報，以《工商導(dǎo)報》為例，定位上面向鎖定民營經(jīng)濟領(lǐng)域，這樣的定位更清晰，視野也更寬廣。

三是技術(shù)新。手機、iPad等因其便捷性將成為專業(yè)報內(nèi)容的主要載體，從封閉的欄目到開放的平臺，從線性傳播到立體輻射式傳播，都使得專業(yè)報的信息傳播面更廣、更快速。

四是人才新。人才體系更新才能帶動新技能、新手段的更新，內(nèi)容生產(chǎn)、營銷模式的更新也要緊隨其后。人才隊伍建設(shè)除自身培養(yǎng)之外，還需不拘一格引進人才，提升專業(yè)報的全媒體隊伍素質(zhì)。

五是機制新。新媒體靈活的運營機制，為專業(yè)報的發(fā)展帶來了更大的空間。

建成和實現(xiàn)擁有以上諸多特點的綜合性的專業(yè)全媒體，是適者生存的需要，是時代發(fā)展的需要，更是專業(yè)報的發(fā)展方向和努力目標。

總之，專業(yè)報面對新媒體環(huán)境，需要從制度建設(shè)、精準定位、報網(wǎng)融合、全媒體建設(shè)四個方面，苦煉內(nèi)功，整合資源，向精細化、品質(zhì)化方向發(fā)展，只要認準方向，把握時機，專業(yè)報將續(xù)寫輝煌。

注釋：

[1]劉奇葆：加快推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展[N].人民日報，2014-04-23.

（作者：工商導(dǎo)報副社長、總編輯）

責編：姚少寶endprint