探討建筑工程技術的特點與發(fā)展趨勢

王偉

摘 要 建筑工程技術貫穿在企業(yè)工程項目的全部過程中，是施工企業(yè)最不可或缺的部分。提高建筑企業(yè)的工程施工技術管理水平能夠節(jié)約企業(yè)成本，有助于提高企業(yè)工程的整體施工質(zhì)量，最終提高建筑企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。筆者將根據(jù)相關工作經(jīng)驗，簡要分析建筑工程的技術特點，再分析建筑工程技術的發(fā)展趨勢，以期能夠提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

關鍵詞 建筑工程；施工技術；現(xiàn)場施工；管理水平

由于城市的土地面積非常有限，所以造就了高層房屋建筑的興起，近幾年我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展速度非常快，促使建筑行業(yè)的整體發(fā)展腳步在不斷的加快。從而不斷滿足人們對于房屋建筑的基本需求[1]。我國城市化進程的不斷加快，使得我國農(nóng)村流入城市的人口不斷涌入到城市之中，人流量的增多勢必會對房屋建筑有著巨大的需求，因此給高層房屋建筑帶來了挑戰(zhàn)和機遇。高層房屋建筑是在有限的土地上朝高處發(fā)展，從而滿足人們的住房基本需求。高層房屋建筑對于施工技術水平而言要求比較高，基于此，能夠保證高層房屋建筑工程的整體質(zhì)量水平，減少施工失誤[2]。

1 建筑工程技術特點分析

高層建筑可以有效減少城市用地面積，在一定程度上說也能夠有效地降低市政方面的投資。高層房屋建筑的施工因為種類的不同其特點也有所差別，就施工特點而言，其表現(xiàn)形式主要體現(xiàn)在下面幾個方面：

建筑工程施工項目是指為了建設具有一定使用性能的建筑物而提出的工程項目，具有以下特點：①建筑工程施工具有一定的復雜性：不同使用功能的建筑其施工技術和產(chǎn)品類型也有所不同。此外，即使是功能相同、工程性質(zhì)相同，但是施工環(huán)境和區(qū)域不同也使得建筑的表現(xiàn)形式出現(xiàn)差異。這也就導致了建筑工程施工質(zhì)量控制中具有一定的復雜性。②建筑工程施工具有一定的流動性：建筑工程施工不像一般工作一樣，可以在固定的時間、固定的地方進行工作，項目人員一般在施工期間內(nèi)要進行跨地域或跨國工作。項目地點的變化給員工的生活造成了一定的影響，且許多建筑工程施工場所位于偏僻的地方，導致員工生活單調(diào)、乏味，工作積極性下降，導致生產(chǎn)效率降低。③建筑工程施工對計劃管理有一定的要求：建筑工程施工屬于露天作業(yè)，工作環(huán)境容易受到天氣的影響，例如雨、雪、風暴、強烈日照等，工作計劃容易受到天氣影響而被動中斷，需要頻繁的變更施工計劃來適應實際工作情況。因此，制定科學的施工規(guī)劃對于質(zhì)量控制具有重要影響。④建筑工程施工時間長，需要進行持續(xù)的質(zhì)量控制：通常來說，建筑工程建設時間需要數(shù)個月到數(shù)年不等，這樣來說，項目人員和工程結構相對比較穩(wěn)定，能夠在一定時間中保持連續(xù)的管理活動，且能夠根據(jù)實際情況進行改動。

2 提高建筑工程技術發(fā)展趨勢

2.1 以安全為第一要素的技術發(fā)展趨勢

企業(yè)的發(fā)展與管理首先必然是以安全生產(chǎn)為前提，因此，作為建筑企業(yè)要重視施工人員安全意識的培養(yǎng)，強化安全教育，同時應當重視安全管理體系，不斷完善安全管理的各項規(guī)章制度以及考核標準，督促施工人員養(yǎng)成良好的工作習慣，從而保障施工過程中的人身安全。在實際施工過程中，要認真落實各項安全管理措施，提高施工人員對安全生產(chǎn)的認識，預防安全事件的出現(xiàn)。安全考核是安全管理中的重要內(nèi)容。也可以作為企業(yè)考核的重要指標，安全生產(chǎn)關系到企業(yè)的發(fā)展以及工人的安全，因此，在建筑工程施工過程中的安全管理需要不斷加強安全考核，建立完善的監(jiān)督體系，保障安全管理制度落實到實際工作中。同時要充分利用先進的管理結束，創(chuàng)新安全管理方法，促使施工安全管理不斷向現(xiàn)代化、信息化轉(zhuǎn)變。

2.2 以構建完善的建筑工程施工技術管理機制為主要發(fā)展大趨勢

完善的建筑工程施工技術管理體制使得工程的質(zhì)量能夠達到預期的基本要求，因此，應該執(zhí)行且 觀察建設相關的技術標準。堅持定期對工程施工管理隊伍進行標準化的培訓，對于違反強制性的 標準行為時需要堅決杜絕，從而及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，再解決其中的問題。

2.3 認真審查建筑工程的施工圖紙

建筑施工技術管理中，最為主要的是應該了解工程施工項目設計意圖。建筑工程的施工技術管理人才應該在項目工程中標之后做好詳細的施工準備，尤其是要和設計單位的監(jiān)理單位對建筑工程的施工圖紙進行審查。把建筑產(chǎn)品的實際應用功能作為確保工程質(zhì)量的基礎依據(jù)，協(xié)商之后對有缺陷的設計圖紙進行及時修改。工程施工之后，相關技術管理工作人員必須認真熟悉施工圖紙，再仔細檢查工程施工圖紙所準備的資料是否齊全。

2.4 提高管理人員的管理意識

在建筑工程施工過程中，要想取得良好的管理效果，首先要提升管理人員的管理意識，讓其認識到項目管理對施工質(zhì)量的影響，通過大力宣傳建筑工程施工管理知識、開展施工管理講座以及專題會議等形式，保障每個施工人員都能做好自身的工作。此外還要建立完善的管理制度，對建筑工程施工進行全面的管理和控制[3]。例如根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查結果制定科學的施工方案，并確保方案的可操作性，結合施工成本、技術和工期等因素進行思考，對施工影響因素進行預測，并制定相應的解決措施和防范準備。

2.5 做好材料的保管與驗收工作

施工材料是影響施工質(zhì)量的重要因素，無論多么先進的施工技術，沒有質(zhì)量好的施工材料，也無法建設出使用性能好的建筑工程工程。因此，要重視施工材料的采購，根據(jù)工程質(zhì)量的相關要求，選擇性能好且經(jīng)濟實惠的材料，并做好材料的檢驗工作，避免部分不良供應商將性能不好的材料混入其中。需要特別注意的是，材料的好壞能夠直接影響建筑工程的質(zhì)量，因此做好其材料的保管以及驗收工作對建筑工程質(zhì)量有著特殊的意義。

3 結束語

建筑工程施工現(xiàn)場的管理本質(zhì)上說是一項系統(tǒng)而又復雜的工作，需要管理人員根據(jù)不同工程的實際情況具體問題具體分析，有針對性的實施管理。另外不同地區(qū)的工程環(huán)境也有所區(qū)別，因此在施工過程中還需要充分考慮環(huán)境方面的因素，加深對建筑工程技術發(fā)展趨勢的認識，提升建筑工程的整體發(fā)展水平。

參考文獻

[1] 李建英.如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].現(xiàn)代經(jīng)濟：現(xiàn)代物業(yè)中旬刊，2011，15（8）：66-67.

[2] 黃鋼.有效提升建筑工程施工技術管理水平的方法[J].四川水泥，2016，16（11）：124.

[3] 靳子君，段凱.論如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].山東工業(yè)技術，2015，18（20）：68，209.