張志鵬
摘要:黃河水利工程管理是一項復雜和龐大的工程,我國作為一個水利資源大國,更應該對水利工程建設管理高度重視。因此,要不斷加強水利工程在建設過程中的管理工作,努力提高水利工程的質量。筆者結合自身的工作實踐,探究和分析了我國黃河水利工程建設管理中存在的理由,并進一步提出了針對性策略。
關鍵詞:水利工程;管理體制;理由;策略
水利工程建設的管理是一門科學,質量是永恒追求的主題。而施工管理水平的高低對整個工程起著決定作用。因此,要不斷探索質量管理的新途徑,探索更好的先進科學的管理措施,保護廣大人民群眾的切身利益和生命財產(chǎn)安全,推動國民經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展和社會進步。
一、水利工程建設管理存在的理由
(一)受傳統(tǒng)建設管理模式影響
黃河水利建設多數(shù)是非盈利性的公益項目,傳統(tǒng)的水利建設管理制度,使得有關建設部門同時也是運用部門。在建設的過程中,由于缺乏相關制度的制約,建設部門容易偏向自身部門的利益性,擅自擴大建設規(guī)模,從而導致項目投資的“無底洞化”。
(二)設計水平有限,質量方面有理由
質量是施工中的重中之重。由于近幾年來水利建設項目較多,建設期集中,造成設計單位承攬?zhí)囗椖?。在設計人員有限、前期勘測不夠的情況下進行項目設計,致使準備方案不充分、設計進度較慢、質量不高、深度不夠。
(三)負責人設置不規(guī)范,責任落實不明確
部分工程項目法人設置不規(guī)范,個別項目由行政主管單位法人代表擔任。缺少相關專業(yè)技術人員,根本不熟悉基本建設管理規(guī)程,管理薄弱,行政干預,違反建設程序,任意壓縮合理工期,項目法人責任制不夠落實,責任主體不明確,內制約度不夠健全或內容簡單沒有操作性。
(四)工程建設施工人員水平有限
施工人員業(yè)務水平有限也是水利工程建設管理存在的主要理由之一。由于人員水平不高,在遇到較復雜、技術含量高的理由時,往往只能憑借經(jīng)驗進行施工。例如,在施工過程遇到水源地質相對復雜的情況,水平較低的施工人員則不能做出合理判斷,有時甚至做出錯誤的決策,從而造成嚴重后果。
(五)水利工程建設資金不足,設備落后
目前,水利工程資金嚴重吃緊,再加上水利工程機構龐大,人員過多,資金得不到合理配置。同時,一些工程預防性配套設施建設過于滯后,導致施工工作安全性降低,水利人員的生命財產(chǎn)得不到保障。
(六)注重建設、忽視管理,缺乏養(yǎng)護和維護意識
在水利工程管理上長期存在“注重建設,忽視管理”的弊端,忽視水利工程的管理,或者只是進行粗放的管理,從而導致建設與管理嚴重脫節(jié)。此外,水利工程缺乏養(yǎng)護管理,損壞部分不能及時修護,甚至發(fā)生設施被盜的現(xiàn)象,從而縮短了工程和設施的使用壽命。并存在重大的安全隱患,給人民的生命財產(chǎn)造成嚴重威脅。
二、加強水利建設管理的有效策略
(一)解放傳統(tǒng)思想,更新舊觀念
事實證明,只要敢于解放思想、開拓創(chuàng)新,便能抓好機遇。因此,務必更新舊觀念,及時轉變以下6種觀念:一是轉變無償供水的觀念,樹立水是商品,征收水費是實現(xiàn)以水養(yǎng)水,自我維持的觀念;二是轉變水利事業(yè)只姓“農”的思想,樹立水利為國計民生和社會發(fā)展全面服務的觀念;三是轉變水利是單純的公益事業(yè)的觀念,樹立水利是國民經(jīng)濟的基礎設施、基礎產(chǎn)業(yè)的觀念;四是轉變安于目前狀況,守攤子、圖清閑的觀念,樹立開拓進取、大膽創(chuàng)新的觀念。五是轉變靠“吃皇糧”觀念,樹立依靠自己、自力更生的觀念;六是轉變安于貧困,樹立脫貧走致富之路觀念。
(二)加大水利工程施工的管理力度
水利工程施工的管理要做到全程施工責任制,加強領導,做好過程的有效管理。充分認識施工的重要性,全面落實責任制,明確單位領導和相關負責人的職責任務,做到層層落實責任,步步加強監(jiān)督檢查。通過責任落實,使得工程嚴格按照行業(yè)規(guī)范和技術要求進行施工。出現(xiàn)質量理由,要追究責任,即工程終身制;從而調動施工人員的責任心,以達到安全施工、保證質量的目的。
(三)提高監(jiān)理人員素質,實行管理改革
事實證明,提高監(jiān)理人員素質是加強水利建設管理的有效策略之一。為了提高人員素質,可以定期進行業(yè)務知識培訓、考核,實行掛牌上崗。人員素質的提高可以有效推進建設過程的管理和施工質量。此外,還要積極推進水利工程建設監(jiān)理單位體制改革,積極引導其向開展綜合性工程咨詢服務方向發(fā)展。
(四)完善施工圖紙審查制度,有效提高設計水平
建立和完善施工圖紙的審查制度,通過施工圖紙審查,對審查不合格的施工圖,要由勘察設計單位重新作出修改。通過審查機構的查漏補缺,可督促勘察設計單位、勘察設計人員對設計存在的理由引起重視,從而加強自身業(yè)務學習,強化操作堆積,完善制度措施,提高勘察設計水平。
(五)拓寬融資渠道,加大資金投入
國家大力扶植的形勢下,把國家資金作為水利建設的可靠保證,將這部分資金充分利用,做到及時有效,充分加以利用。同時,我們要引進有些企業(yè)或個人的資金,拓寬融資渠道,發(fā)動可以發(fā)動的資源,多方面對水利工程建設提供資金支持。同時,也需要投入一定的資金提高管理人員素質,更換老化的設備,完善預防性配套設施建設,使施工工作不留下任何安全隱患。
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