淺析石化企業(yè)安全應(yīng)急在調(diào)度工作中的重要性

蔡更生 石勤魁

摘要：現(xiàn)行的石油石化加工企業(yè)在應(yīng)急救援體系的建立中走了不少彎路，建設(shè)工作其中存在著一些問題，不能意識到安全應(yīng)急機制的必要性，探討石油化工企業(yè)在生產(chǎn)調(diào)度工作中應(yīng)該如何完善應(yīng)急指揮體系的建設(shè)，從應(yīng)急裝備和緊急救援支持體系的硬件和軟件建設(shè)的角度，對于應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急體系的架構(gòu)進行相互之間的銜接，對于應(yīng)急預(yù)案中各個專業(yè)搶險隊伍的職能和內(nèi)容的細化工作進行全面的改進和完善。

關(guān)鍵詞：石化企業(yè)；安全應(yīng)急；調(diào)度工作；重要性

提升石油化工企業(yè)在安全應(yīng)急和調(diào)度工作的突發(fā)事件應(yīng)對能力，通過整個企業(yè)綜合運行方面的提升，會產(chǎn)生巨大的安全生產(chǎn)效益，其重要性是因為其關(guān)乎石油化工企業(yè)的生存問題和長足發(fā)展，對于生存安全和財物安全的追逐，對于化工企業(yè)安全生產(chǎn)和諧發(fā)展，不是整個工業(yè)化進程的必要準備，尤其是對于經(jīng)濟發(fā)展快速進行以及石油化工企業(yè)安全調(diào)度薄弱的矛盾處理，從而可以完全逆轉(zhuǎn)我國石油化工企業(yè)長期處于安全生產(chǎn)事故多發(fā)環(huán)節(jié)的劣勢。全面的加強安全屏障和保障，建立和諧企業(yè)的安全機制，做好調(diào)度安全應(yīng)急工作，提升企業(yè)應(yīng)急管理工作的綜合應(yīng)變和處置能力。

一、石油化工企業(yè)安全應(yīng)急體系建設(shè)的基礎(chǔ)作用

石油化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中，具有易燃、易爆、生產(chǎn)產(chǎn)物有毒的特點，尤其是我國的石油化工企業(yè)在臨氫、深層次加工等方面具有典型性的特點，因此大部分的加工原料，在裝置規(guī)模大型化的過程中可能會存在高酸、高硫、產(chǎn)品和半成品的中間產(chǎn)物存在大量化學(xué)危險品的情況，這些要點都需要石油化工企業(yè)建立完善的安全應(yīng)急調(diào)度機制。

比如，某西北石油化工單位在生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)設(shè)備運行時間年限較長，設(shè)備會發(fā)生老化現(xiàn)象，這些因素決定了企業(yè)可能會發(fā)生有毒物質(zhì)泄漏。因此，積極地建立起應(yīng)急救援體系，通過及時的預(yù)防和控制事故培訓(xùn)，提升整個人員對于安全事故的隱患意識。在事故演練的過程中發(fā)現(xiàn)了一處非常隱蔽的有毒氣體泄漏點，及時的杜絕了事故的擴大化、挽救了人民和單位的財產(chǎn)損失。對此，該石化集團總部進行了企業(yè)內(nèi)部安全表彰，完善了石化企業(yè)救援機制，研究在調(diào)度體系建立過程中的基本情況，完善和補充了該石化集團單位的總體應(yīng)急預(yù)案體系。

根據(jù)以上案例可以看出，石化企業(yè)應(yīng)急預(yù)案建設(shè)中，對于整體的應(yīng)急預(yù)案和專項預(yù)案體系的事故演練和培訓(xùn)工作是非常重要的，也就是說，石化企業(yè)安全應(yīng)急機制，在整個調(diào)度工作單位的培訓(xùn)演練過程中，要求企業(yè)本著能夠積極建立應(yīng)急救援工作體制的角度，建立專項的工業(yè)生產(chǎn)過程中緊急應(yīng)變體系，設(shè)置專人專責(zé)制度，與自然災(zāi)害的杜絕預(yù)防工作一起，建立密切監(jiān)測的應(yīng)急救援體系。

二、各級石化企業(yè)應(yīng)急救援體系建立的必要步驟

同樣的，石化企業(yè)安全應(yīng)急工作在調(diào)度工作建設(shè)和構(gòu)成過程中，由于企業(yè)已經(jīng)有了總體的應(yīng)急預(yù)案，配合了專項應(yīng)急預(yù)案。因此，在基層單位應(yīng)急救援體系設(shè)置的過程中要考慮的安全調(diào)度工作，設(shè)立生產(chǎn)應(yīng)急指揮中心，通過各級專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)單位的共同保障，加速信息快速流通機制，以信息保障單位的牽頭和負責(zé)單位的領(lǐng)導(dǎo)配合，才能夠建立起應(yīng)急救援機制的大概框架。也就是說，安全應(yīng)急工作在調(diào)度工作中建立的必要性，實際上是基礎(chǔ)準備步驟自身所要求的。

具體來說，某天津市化工企業(yè)在長期的生產(chǎn)實踐過程中，擁有了一支非常專業(yè)的緊急事故消防預(yù)防和整治隊伍，負責(zé)該石化單位企業(yè)的消防滅火工作，在該消防隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)之上，天津市此化工企業(yè)建立起公司的應(yīng)急指揮中心對于整個應(yīng)急指揮工作實行多級預(yù)估管理機制，不僅有效的避免了工業(yè)生產(chǎn)過程中的火災(zāi)、爆炸、應(yīng)急事故、危險化學(xué)品蔓延、油氣管線泄漏、應(yīng)急事故、放射性事件、公眾衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案，自然災(zāi)害破壞性應(yīng)急預(yù)案，社會安全襲擊應(yīng)急措施的應(yīng)變綜合防護體系。該化學(xué)生產(chǎn)企業(yè)堅持生產(chǎn)工作和調(diào)度工作兩手抓，充分體現(xiàn)了專業(yè)隊伍力量和搶險裝備有效運用的可能性。正是由于該石化企業(yè)意識到了安全應(yīng)急措施在調(diào)度工作中的必要性，因此配備了相當(dāng)多數(shù)量的專業(yè)性工具和專業(yè)性人才，建立起完善的應(yīng)急救援體系，有效地保障了企業(yè)的經(jīng)濟利益和周圍環(huán)境實際利益。當(dāng)該企業(yè)周邊人們對于安全和環(huán)境的重視程度不斷升高的過程中，人們意識了石化企業(yè)也是可以從工業(yè)生產(chǎn)、公共衛(wèi)生、自然災(zāi)害、社會安全等其他方面，積極建設(shè)維護當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境的安全應(yīng)急調(diào)度工作預(yù)案，從而保證生產(chǎn)成本生產(chǎn)力和生產(chǎn)安全密切結(jié)合的良性效果得以實現(xiàn)。

三、結(jié)束語

建立分級響應(yīng)機制，對于石化企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的活學(xué)活用進行預(yù)演演練，要注意的是克服形式化、簡單化的層級設(shè)置原則，對于生產(chǎn)調(diào)度人員的搶險意識初期事件的控制和應(yīng)變意識培養(yǎng)，積極檢驗系統(tǒng)性的分析可能性，發(fā)現(xiàn)潛在的安全泄露危險源頭，尤其是對于發(fā)生火災(zāi)、爆炸以及有毒物質(zhì)泄漏等的可能性進行綜合評測。對于石化企業(yè)安全應(yīng)急措施中所設(shè)定的必要條件，并進行不斷的量化，在深入開展工作的過程中，要注意該量化工作的可操作性，可以建立關(guān)鍵崗位人員輪崗交流的有效機制，配合當(dāng)?shù)氐胤秸途o急服務(wù)機構(gòu)的資源力量，完善石化企業(yè)安全應(yīng)急工作和事故處理規(guī)范標(biāo)準。堅持以人為本，貫徹落實科學(xué)的發(fā)展觀，就可以維護廣大石油化工企業(yè)的根本權(quán)益，構(gòu)建和諧社會。

參考文獻：

[1]楊麗麗.石化企業(yè)安全應(yīng)急在調(diào)度工作中風(fēng)險及防范對策（優(yōu)先出版）[J].企業(yè)改革與管理，2015（12）.

[2]許仁龍，金安娜.新常態(tài)下石化企業(yè)在調(diào)度工作安全應(yīng)急問題研究——以甘肅省屬石化企業(yè)為例[J].財政科學(xué)，2016（09）.

[3]朱晨光.石化企業(yè)安全應(yīng)急在調(diào)度工作中的問題與措施研究[D].福建農(nóng)林大學(xué)，2016.

[4]王嘉明.天津某石化公司調(diào)度工作中安全應(yīng)急現(xiàn)狀診斷與優(yōu)化設(shè)計[D].中南大學(xué)，2015.