滕奕
摘要:本文針對(duì)江蘇有線江都分公司基層隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀,介紹近年來(lái)在思想政治工作的做法和經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合目前思想政治工作中存在的問(wèn)題,提出了進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作和職工隊(duì)伍建設(shè)建議。
關(guān)鍵詞:思想政治工作;基層;隊(duì)伍建設(shè)建議
一、思想政治工作的特點(diǎn)
在基層隊(duì)伍建設(shè)中,思想政治工作作為“軟件”建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,貫穿于基層基礎(chǔ)建設(shè)過(guò)程的始終。推進(jìn)基層隊(duì)伍建設(shè)的有序合理的發(fā)展,需要把加強(qiáng)思想政治工作擺在突出位置,只有充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì),才能為基層基礎(chǔ)建設(shè)掌好舵、領(lǐng)好航、服好務(wù)。
二、如何在隊(duì)伍建設(shè)中發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)
(一)在制度執(zhí)行中堅(jiān)持思想政治工作
今年是我公司制度考核辦法執(zhí)行加強(qiáng)年,黨支部以理順制度考核辦法工作入手,力求將制度觀念深入人心。制度如何深入職工的頭腦中,爛熟于心,一方面需要用嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,另一方面思想政治工作也是必不可少的,只有充分發(fā)揮兩方面的作用,才能收到最好效果。黨支部依托全公司每月考核、每季度考核、年終考核,從過(guò)程入手全方面落實(shí)正負(fù)激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮好黨政與管理的雙重作用,做到有效激勵(lì)、獎(jiǎng)罰分明,激發(fā)全公司干部職工推進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè)的內(nèi)在動(dòng)力。今年以來(lái)公司以創(chuàng)維家電“以舊換新”和“廣電服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)為有利契機(jī),發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,強(qiáng)化黨員、干部對(duì)公司各項(xiàng)制度考核辦法的了解熟悉和掌握,并通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展使黨員、干部能夠會(huì)用、善用制度去開(kāi)展群眾思想政治工作,使黨員在團(tuán)隊(duì)內(nèi)積極主動(dòng)開(kāi)展思想政治工作。公司根據(jù)職工的思想動(dòng)態(tài)變化,積極做好思想工作的引導(dǎo)作用。
(二)在隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上堅(jiān)持思想政治工作
目前我公司有職工420人。30歲以下有66人,50歲以上的有67人,他們之間的世界觀、價(jià)值觀呈現(xiàn)兩級(jí)分化的態(tài)勢(shì),在年輕職工的觀念里,他們追求的是能進(jìn)大城市工作生活,在一個(gè)安穩(wěn)的環(huán)境里工作,沒(méi)有壓力的生活對(duì)他們的吸引力也很大,這些很大程度是家庭教育的結(jié)果。在50歲以上的職工心中,他們主要想的是如何安全順利的完成工作以致退休,愛(ài)崗敬業(yè)的工作態(tài)度,老廣電的精神依然在他們身上有很大的體現(xiàn)。公司在加強(qiáng)對(duì)新參加工作的年輕職工進(jìn)行技能素質(zhì)提升教育的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)他們愛(ài)崗敬業(yè)職業(yè)道德方面的教育,同時(shí)為了更好的宣揚(yáng)和體現(xiàn)老廣電的創(chuàng)業(yè)精神,讓年輕職工能夠深受教育,為保證效果的同時(shí)也嚴(yán)格了考核制度。
三、運(yùn)用思想政治工作取得效果
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)
在近些年思想政治工作不斷拓寬了黨員教育有深度和廣度,改變了以往的黨員教育僅局限于“三會(huì)一課”等支部有組織的學(xué)習(xí),使黨員自覺(jué)學(xué)習(xí)長(zhǎng)期化,每季1篇文章、1篇學(xué)習(xí)心得將黨員的學(xué)習(xí)由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng);積極參加與本崗有關(guān)的學(xué)習(xí)、分析及競(jìng)賽活動(dòng)也為黨員學(xué)技術(shù)、比技能規(guī)定了方向,許多黨員參加活動(dòng)的積極性明顯增強(qiáng),“由要我學(xué)向我要學(xué)堅(jiān)持學(xué)”轉(zhuǎn)變,這種意識(shí)的建立無(wú)形中使黨員教育工作有了新的起色。
(二)強(qiáng)化職責(zé),激發(fā)隊(duì)伍員工積極性
在思想政治工作中,我們通過(guò)正面引導(dǎo)將好的典型進(jìn)行宣傳,在工作報(bào)告會(huì)上進(jìn)行總結(jié)表彰,使廣大職工能夠有向先進(jìn)學(xué)習(xí)的目標(biāo)。而獲得先進(jìn)的職工有極大的榮譽(yù)感,這種榮譽(yù)感并不是金錢能夠代替的,在職工心里認(rèn)為,自己的能力能夠獲得大多數(shù)人的認(rèn)可才是他們內(nèi)在的主要?jiǎng)恿?。在另一方面,?yán)格考核制度也是不可或缺的。受社會(huì)物質(zhì)利益的影響,部分人功利心較重,攀比心較重,在工作中不能很好的立足崗位,還會(huì)對(duì)身邊的人產(chǎn)生負(fù)面的影響,考核成為了約束這種思想的保障。
四、在隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中開(kāi)展思想政治工作的啟示
啟示一、思想政治工作需要細(xì)化到人頭。思想政治工作不能做表面工作,在部門開(kāi)個(gè)會(huì)就完成任務(wù)。這是需要根據(jù)每個(gè)職工的情況去深入的分析開(kāi)展工作,首先需要掌握每個(gè)職工的動(dòng)態(tài),融入到部門的每個(gè)職工中去,讓他們感覺(jué)到你是他們中的一員,喜歡和你談愿意和你談。在這個(gè)基礎(chǔ)上,以職工談到的問(wèn)題情況為切入點(diǎn),交流感情,讓思想政治工作變成家常。
啟示二、思想政治工作需要發(fā)揮合力。在部門的思想政治工作中,部門骨干是可以最快時(shí)間知道部門問(wèn)題和矛盾的人,如果部門領(lǐng)導(dǎo)和黨員、積極分子等部門的骨干能共同發(fā)揮作用,部門內(nèi)部的問(wèn)題矛盾基本上都可以化解。所以如何發(fā)揮好他們的作用將會(huì)起到至關(guān)重要的作用。在工作中考核是強(qiáng)制手段,如果加強(qiáng)激勵(lì)作用引導(dǎo),在隊(duì)伍建設(shè)上會(huì)產(chǎn)生巨大的合力效應(yīng)。
(作者單位:江蘇有線江都分公司)