梁勇
摘要:本文主要對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)電力企業(yè)在黨建工作中存在的問題進(jìn)行分析,進(jìn)而指出有效創(chuàng)新電力企業(yè)工作的途徑。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);黨建工作;創(chuàng)新途徑
一、電力企業(yè)黨建工作存在的問題
(一)企業(yè)管理人員缺乏正確的認(rèn)識(shí)
當(dāng)前,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的更加激烈,電力企業(yè)管理人員將工作的全部重點(diǎn)放在提高經(jīng)濟(jì)效益上,對(duì)黨建工作缺乏正確的認(rèn)識(shí);雖然我國(guó)加大力度實(shí)施黨建工作與經(jīng)濟(jì)效益兩手抓的政策,但是該項(xiàng)政策的落實(shí)情況卻不容樂觀,很多領(lǐng)導(dǎo)人員黨建工作作為應(yīng)付上頭部門調(diào)查的任務(wù),這樣根本無法保障黨建工作的效果。思想意識(shí)上的忽視對(duì)黨建工作的發(fā)展造成嚴(yán)重的制約。
(二)未能充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用
黨組織是進(jìn)行黨建工作的重要指揮,發(fā)揮者重要的領(lǐng)導(dǎo)作用。但是在實(shí)際操作過程中,黨組織未能真正參與到黨建工作中去。企業(yè)管理人員忽視黨組織的重要作用,因此黨組織的監(jiān)督與領(lǐng)導(dǎo)作用未能充分發(fā)揮。
(三)落后的管理方式
隨著時(shí)代的發(fā)展,傳統(tǒng)的黨組織工作形式已經(jīng)無法應(yīng)用黨建工作發(fā)展的需求。同時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念與管理模式也在隨著時(shí)代的發(fā)展不斷的創(chuàng)新,這就要求黨組織的工作形式必須與時(shí)俱進(jìn)。但是很多電力企業(yè)仍然采用的是傳統(tǒng)的黨組織工作形式,這就使得其管理方式較為落后,未能抓住工作的重點(diǎn)。在對(duì)黨員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),單一的培訓(xùn)方式以及內(nèi)容根本起不到培訓(xùn)的效果,無法滿足黨建的發(fā)展要求。
(四)工作人員素質(zhì)較差
現(xiàn)階段,在很多電力企業(yè)中,黨建工作人員本身的文化水平和思想意識(shí)存在較大的差異,他們根本意識(shí)不到黨建工作的重要性,更多的是對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的追求。思想上的懈怠致使其工作積極性得到限制,未能正確維護(hù)廣大群眾的經(jīng)濟(jì)利益和合法利益,無法有效解決群眾與企業(yè)之間的矛盾。
二、電力企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的有效措施
(一)扎實(shí)開展依法治企
隨著依法治國(guó)戰(zhàn)略的不斷深化,我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域以及個(gè)人的法律意識(shí)更加強(qiáng)烈。電力企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展過程中也要堅(jiān)持依法治企的發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)理念的創(chuàng)新,通過對(duì)先進(jìn)知識(shí)以及方法的學(xué)習(xí)對(duì)依法治企有全新的了解與掌握。同時(shí)在現(xiàn)有依法治企的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新與完善。企業(yè)管理者要將自身企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況與依法治企思想進(jìn)行有效結(jié)合,利用法律手段進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)行為,在民主與法制基礎(chǔ)上制定適宜企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策。在實(shí)際操作過程中,企業(yè)管理人員一定要摒棄急功近利與盲目立項(xiàng)的錯(cuò)誤思想,保證每一項(xiàng)決策的可行性與科學(xué)性,廣泛汲取全體員工的意見與建議,保證每項(xiàng)決策的民主化。在對(duì)重大問題進(jìn)行處理或是做出重大決策之前一定要深入基層,了解全體職工的意見。
(二)專項(xiàng)監(jiān)督與協(xié)同監(jiān)督
企業(yè)黨組織一定要充分發(fā)揮系統(tǒng)監(jiān)督機(jī)制的協(xié)同聯(lián)動(dòng)功能,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況與需求建立完善的條塊結(jié)合監(jiān)督制度,搭建縱橫交錯(cuò)的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),以此為全面解決各自為政、力量分散以及各監(jiān)督主體力量相對(duì)薄弱等問題提供保障。業(yè)務(wù)部門一旦發(fā)現(xiàn)可能存在的違規(guī)違紀(jì)事件要及時(shí)向監(jiān)督工作委員會(huì)反映。監(jiān)督委員會(huì)要第一時(shí)間與業(yè)務(wù)部門開展聯(lián)合行動(dòng),對(duì)監(jiān)督對(duì)象的行為、性質(zhì)進(jìn)行確定,然后采取相應(yīng)的解決措施。需要注意的是業(yè)務(wù)部門一定要與監(jiān)督部門建立常態(tài)的溝通聯(lián)動(dòng)機(jī)制,以便在日常監(jiān)督工作過程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)監(jiān)督對(duì)象可能存在的問題以及科學(xué)的處理,將影響降至最低。同時(shí)企業(yè)一定要充分發(fā)揮全體工作員工的力量,使其加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)決策的監(jiān)督,定期開展匯總大會(huì),及時(shí)收集員工的意見與建議,這樣可以進(jìn)一步提高企業(yè)各項(xiàng)決策的科學(xué)性與可行性。
(三)落地企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)管理人員一定要意識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)重要性,將其作為企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一,將企業(yè)黨組織直接成為企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵力量。黨組織工作人員要根據(jù)自身電力企業(yè)實(shí)際情況,做好總結(jié),將具有時(shí)代特征同時(shí)又具有獨(dú)特魅力的核心價(jià)值觀作為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容,以此提高企業(yè)全體員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感。在此基礎(chǔ)上要對(duì)企業(yè)文化層次進(jìn)行完善與提升,創(chuàng)建更加具有企業(yè)自身特色的企業(yè)精神,將黨組織自身的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮,以此更加有效保證企業(yè)文化的貫徹、執(zhí)行力度與深度。管理人員一定要將先進(jìn)文化建設(shè)與企業(yè)精神文明建設(shè)、發(fā)展總規(guī)劃等進(jìn)行有效結(jié)合,同時(shí)根據(jù)自身發(fā)展實(shí)際情況以及需求,建立完善運(yùn)行機(jī)制以保證企業(yè)文化建設(shè)工作的順利進(jìn)行。企業(yè)黨組織要將加強(qiáng)推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)等作為工作的重點(diǎn)任務(wù),實(shí)行黨員責(zé)任制、或是黨員創(chuàng)新示范崗等,以此進(jìn)一步提高黨員之間的競(jìng)爭(zhēng)力以及參與工作的積極性。需要注意的是為了進(jìn)一步提高全體員工參與積極性以及競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),黨組織要以黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)帶動(dòng)員工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),以此使得全體員工都可以得到最大的進(jìn)步與提升。企業(yè)要以先進(jìn)文化為主題開展多種形式的宣傳活動(dòng),為其創(chuàng)作良好的氛圍。要利用多種先進(jìn)的宣傳手段,例如微信公眾號(hào),微信群、網(wǎng)站以及電視等,進(jìn)一步提高宣傳力度,定期推選出典型示范,評(píng)比表彰黨建工作中優(yōu)秀典型。
二、總結(jié)
綜上所述,隨著時(shí)代的發(fā)展以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用,電力企業(yè)黨建工作的重要性更加的突出,而且黨建工作本身是一項(xiàng)較為復(fù)雜的過程,是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。因此電力企業(yè)一定要加強(qiáng)對(duì)黨建工作的重視,根據(jù)自身企業(yè)的黨建的實(shí)際情況和需求,進(jìn)一步對(duì)黨建工作的理念以及工作防范進(jìn)行改革與創(chuàng)新,建立完善的電力企業(yè)黨建工作機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)黨組織精神文明建設(shè)以及反腐倡廉建設(shè),有效提高黨員的綜合素質(zhì),發(fā)揮其模范帶頭作用,同時(shí)建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,有效調(diào)動(dòng)員工的積極性,從而為電力企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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(作者單位:眉山多能電力建設(shè)有限責(zé)任公司仁壽分公司)