芻議提升縣級(jí)供電企業(yè)黨建科學(xué)化管理

秦湘翔

摘要：全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議指出，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，緊緊圍繞全面解決黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行黨和國(guó)家的重大部署以及政策方針，本文對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)黨建工作進(jìn)行分析，著力提升縣級(jí)供電企業(yè)黨建科學(xué)化管理水平。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；黨建；科學(xué)化；管理

一、當(dāng)前縣級(jí)供電企業(yè)黨建工作存在的問題

（一）缺乏對(duì)黨建科學(xué)化管理重要性的認(rèn)識(shí)

對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)黨組織實(shí)際狀況進(jìn)行分析可知，部分供電所在黨建與政工工作方面存在“雙面”問題，還有部分供電企業(yè)黨支部書記雖然想要做好黨建工作，但是因?yàn)榭?jī)效指標(biāo)、供電服務(wù)以及電力生產(chǎn)等工作的限制，再加上人員少、任務(wù)重，在黨建工作方面投入的時(shí)間與精力相對(duì)較少，導(dǎo)致縣級(jí)供電企業(yè)存在輕黨建、重生產(chǎn)的現(xiàn)象。同時(shí)，由于部分行政兼職黨支部書記缺乏對(duì)黨建科學(xué)化管理工作重要性的正確認(rèn)識(shí)，往往出現(xiàn)以政代黨的工作傾向，弱化了黨支部的威信。

（二）黨建與企業(yè)中心工作融合不到位

部分黨支部在進(jìn)行黨建工作時(shí)，不能夠站在實(shí)際角度，把握不準(zhǔn)黨建服務(wù)工作的重心，只按照上級(jí)黨組織布置的任務(wù)實(shí)施黨建工作，由于缺乏科學(xué)、有效的工作方法和措施，導(dǎo)致黨組織活動(dòng)缺乏新意，黨員參與黨組織活動(dòng)的積極性不高，不利于黨組織黨建工作的開展。

（三）黨支部戰(zhàn)斗堡壘凝聚力不到位

支部工作指導(dǎo)不到位，基層黨組織不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。深入基層班組實(shí)地調(diào)查研究少，黨組織活動(dòng)運(yùn)作模式過時(shí)單一，組織生活松散，“三會(huì)一課”質(zhì)量不高，黨員活動(dòng)流于形式，只是簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)政治文件、收取黨費(fèi)等，指導(dǎo)工作針對(duì)性不強(qiáng)。

（四）黨員先鋒模范作用發(fā)揮不到位

一些基層的個(gè)別黨員黨性宗旨意識(shí)淡化，在日常生產(chǎn)生活中，混同于一般群眾，不能起到向我看齊的表率作用。黨員中“好人主義”的現(xiàn)象嚴(yán)重，不敢擔(dān)當(dāng)，隨波逐流，放棄原則，回避矛盾，自身要求不嚴(yán)，與“四講四有”合格黨員存在較大差距。

二、提升縣級(jí)供電企業(yè)黨建科學(xué)化管理的對(duì)策與思路

（一）明確黨組織地位，強(qiáng)化黨建科學(xué)化管理

首先，縣級(jí)供電企業(yè)全體領(lǐng)導(dǎo)干部需要充分認(rèn)識(shí)到黨建科學(xué)化管理工作的重要性，認(rèn)真的學(xué)習(xí)黨十八大以來關(guān)于強(qiáng)化黨建的決議，持續(xù)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，讓各級(jí)干部認(rèn)識(shí)到自身在黨建工作中的職責(zé)，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，做好黨建責(zé)任落實(shí)工作，不斷提高黨建管理工作實(shí)效。其次，需要始終堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的原則，不斷提高黨建管理工作質(zhì)量和水平，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）注重黨建融入中心，思想政治服務(wù)穩(wěn)定，增強(qiáng)黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理

堅(jiān)持“三掛三聯(lián)雙體驗(yàn)”服務(wù)群眾的工作機(jī)制，把思政工作融入企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，如企業(yè)改革、電力生產(chǎn)等方面，對(duì)于員工關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，供電企業(yè)需要及時(shí)的幫助員工解決，落實(shí)“四季關(guān)懷”、“五心關(guān)愛”，實(shí)現(xiàn)對(duì)全體員工的全面關(guān)心，盡可能的幫助員工解決生活、工作以及思想等方面存在的問題，將各種問題化解在基層，保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，保證全體員工能夠不遺余力的工作，提升電力企業(yè)生產(chǎn)效率[1]。

（三）堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，落實(shí)黨建科學(xué)化管理

一是黨組織到位不越位，要支持、維護(hù)行政依法行使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)的原則，為行政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)配合、出謀劃策。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)原則，企業(yè)需要采用集體研究和決定的方式，對(duì)企業(yè)的重大問題進(jìn)行商討，以此保證決策的科學(xué)性和有效性，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策監(jiān)督機(jī)制。三是堅(jiān)持黨管干部原則，黨委要從不同的角度提出干部的使用意見和建議，避免用人失誤。

（四）創(chuàng)新黨建載體，增強(qiáng)黨組織凝聚力，提升黨建科學(xué)化管理

基層黨支部要根據(jù)本部門、供電所日常工作的實(shí)際，找準(zhǔn)開展活動(dòng)、發(fā)揮作用的著力點(diǎn)，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容和方式，在提高實(shí)效性上下功夫，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和在日常工作中的戰(zhàn)斗力，不斷提升黨建科學(xué)化管理水平?？筛鶕?jù)基層部門、班組、供電所擔(dān)負(fù)的不同生產(chǎn)任務(wù)和工作職責(zé)，大力開展特色活動(dòng)。如開展黨建“3160”工程“三亮三比”創(chuàng)“五星”品牌活動(dòng)，以一黨委一品牌、一黨支部一項(xiàng)目、一黨小組一課目為項(xiàng)目課題。品牌建設(shè)發(fā)揮黨委的政治核心和組織保障作用；各黨支部則圍繞本部門（供電所）重點(diǎn)、難點(diǎn)工作確定特色攻關(guān)項(xiàng)目，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用；各黨小組依據(jù)本班組重點(diǎn)工作任務(wù)確定黨小組的攻堅(jiān)課題，充分發(fā)揮黨小組前沿陣地作用。公司上至領(lǐng)導(dǎo)班子成員，下至普通黨員，所有黨員都需立下與自身業(yè)務(wù)工作緊密相關(guān)的“六零承諾”，做到安全零違章、服務(wù)零違諾、工作零差錯(cuò)、管理零違規(guī)、設(shè)備零缺陷、腐敗零容忍。

三、結(jié)束語

綜上所述，縣級(jí)供電企業(yè)黨組織必須適應(yīng)新形勢(shì)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨組織建設(shè)，不斷提升黨建科學(xué)化管理水平。堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，緊緊圍繞黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)存在的問題，堅(jiān)持一手抓企業(yè)發(fā)展，一手抓和諧穩(wěn)定，全面落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略，為縣級(jí)供電企業(yè)建設(shè)成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

參考文獻(xiàn)：

[1]張佳麗.淺析如何提升縣級(jí)供電企業(yè)黨建的科學(xué)化管理[J].科技資訊，2016（8）98-99.

（作者單位：國(guó)網(wǎng)福建建甌市供電有限公司）