芻議加強(qiáng)新時期下企業(yè)基層黨建政工工作的新思路

趙海艷

摘要：加強(qiáng)對新時期下企業(yè)基層黨建政工工作的新思路的研究，有利于提高新時期下企業(yè)基層黨建政工工作水平，具有重要的現(xiàn)實意義。因此，加強(qiáng)對新時期下企業(yè)基層黨建政工工作的新思路的研究是非常必要的。本文筆者對新時期下企業(yè)基層黨建政工工作的新思路進(jìn)行了分析探討，希望對相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。

關(guān)鍵詞：新時期；企業(yè)基層；黨建政工；工作；思路

一、企業(yè)基層黨建政工工作存在的主要問題

（一）對于基層黨建政工的工作不夠重視

在我國市場經(jīng)濟(jì)體制持續(xù)健全的狀況下，企業(yè)特別看重經(jīng)濟(jì)體制的改革，所以，企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵目的是經(jīng)濟(jì)效益最大化，但是對于基層黨建政工工作并沒有足夠重視起來，從而使得企業(yè)精神文明建設(shè)沒有被貫徹落實到底。在企業(yè)持續(xù)提升生產(chǎn)技術(shù)水平、革新生產(chǎn)設(shè)施的狀況下，并沒有有效建立企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，從而使得企業(yè)基層黨建政工工作人員的工作積極主動性差，所以不能更好地推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）管理機(jī)制有待改善、不夠先進(jìn)

為了加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作的良好開展，企業(yè)針對基層黨建政工工作投入了大量的資源和資金，而且還按照基層黨建政工工作的實際情況制定了一系列的措施和管理制度，對企業(yè)基層黨建政工工作的現(xiàn)狀進(jìn)行改變。但是，目前企業(yè)基層黨建政工工作管理機(jī)制依然不完善，不能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和目的，進(jìn)而對企業(yè)內(nèi)部工作人員的發(fā)展進(jìn)步造成了嚴(yán)重的阻礙和制約。

（三）基層黨建政工工作隊伍素質(zhì)有待提高

在企業(yè)基層黨建政工工作當(dāng)中，工作隊伍的素質(zhì)水平相對較高，這是企業(yè)內(nèi)部管理水平持續(xù)提高的關(guān)鍵性保證。但是，目前基層黨建政工工作隊伍的素質(zhì)水平仍然有待提高，政治思想教育工作實踐經(jīng)驗相對貧乏，并且，企業(yè)基層黨建政工工作人員沒有比較現(xiàn)代的思想觀念，大大降低了企業(yè)基層黨建政工工作的實際效率。

（四）運作機(jī)制磨合期

新時期下公司的管理體系、組織結(jié)構(gòu)等都不同程度地被打破，各項權(quán)益的重新分配與員工權(quán)益息息相關(guān)，部分員工對于改變后的未來心存疑慮，對未來發(fā)展不確定，工作中存在積極性不高、工作質(zhì)量不高等現(xiàn)象。并且公司員工思想情緒不穩(wěn)定，公司應(yīng)通過加強(qiáng)黨建工作來促進(jìn)公司平穩(wěn)發(fā)展。

（五）思想認(rèn)識存在差距

不同的基層負(fù)責(zé)人對于管理的側(cè)重點不同，有的基層負(fù)責(zé)人重生產(chǎn)而忽視黨建工作，認(rèn)為黨建工作不如生產(chǎn)重要，不注重“黨建工作”與“生產(chǎn)工作”的互補(bǔ)性，對于黨建工作認(rèn)識不到位，認(rèn)為黨建工作的開展沒有什么實際作用，不過是黨的“面子工程”，對于生產(chǎn)工作沒有任何作用，使得施工企業(yè)出現(xiàn)短板，也使得在進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)的時候會出現(xiàn)說起來重要、干起來次要、忙起來不要的情況，“兩張皮”的現(xiàn)象非常突出。

二、加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作的新思路

（一）秉持積極正確的黨建政工工作態(tài)度

企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)一定要深刻認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展的過程中，黨建政工工作的重要性，唯有如此，企業(yè)才會加強(qiáng)政工工作中的投入，對企業(yè)員工傳達(dá)正確、全面的政治思想，適當(dāng)?shù)靥嵘龔氖曼h建政工工作的人員待遇水平，以有效保障其的積極性。相關(guān)黨建政工人員要保證與黨組織思想的統(tǒng)一，將黨建政工工作與企業(yè)的實際需求有機(jī)的結(jié)合起來，尋求與企業(yè)實際情況相適應(yīng)的工作模式。另外，企業(yè)的黨組織也要堅持學(xué)習(xí)，提升決策的能力和水平，從而提高黨建政工工作的有效性。

（二）完善黨建政工的相關(guān)制度

制度是黨建政工工作進(jìn)行的依據(jù)與保障，故而，企業(yè)一定要注重基層黨建政工的相關(guān)制度的完善。第一，企業(yè)要結(jié)合實際需求建立黨建工作的規(guī)章制度，要把黨組織的領(lǐng)導(dǎo)、生活制度融入黨的群眾工作里來；第二，要注重會議制度的完善，為科學(xué)、民主的決策提供制度保障，還要努力提升黨建政工從業(yè)人員的水平；第三，要把集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工有機(jī)的結(jié)合起來，保證黨建政工人員可以履行相應(yīng)的職責(zé)，增強(qiáng)企業(yè)基層黨組織的凝聚力和向心力。同時，還要注重對制度的落實，在具體的工作實踐中，逐步完善企業(yè)基礎(chǔ)的黨建政工制度。

（三）創(chuàng)新黨建政工工作的方式方法

在企業(yè)基層里，黨建政工工的方式方法是否得當(dāng)將直接影響到工作的實效性。故而，企業(yè)的黨建政工從業(yè)人員一定要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況去選擇科學(xué)合理的方式做好相關(guān)的工作，從而逐步的提升基層黨建政工的有效性。另外，還要十分注重信息化建設(shè)，運用信息化手段去提升工作效率，就例如可以運用網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查的辦法掌握職工的思想情況，這樣利用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新工作方法，可利用建立職工交流群而使黨建政工人員更好的為企業(yè)廣大員工服務(wù)。

（四）調(diào)動黨建政工從業(yè)人員的積極性

企業(yè)若想切實做好基層的黨建政工工作，不僅僅要建立制度和創(chuàng)新方式，還要努力調(diào)動相關(guān)工作人員的積極性。企業(yè)要時刻關(guān)心黨建政工人員，并監(jiān)督其要愛崗敬業(yè)，恪守職責(zé)。另外，還要高度重視黨建政工組織的完善，對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升其綜合素質(zhì)和工作能力，黨建政工從業(yè)人員還要敢于拋棄舊有的說教方式，努力從多元角度與層次去做好基層黨建政工的工作。

（五）以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”為抓手，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展的過程中具有重要的作用，是企業(yè)發(fā)展的靈魂，因此應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，從而促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。首先可以開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，制定合理的活動方案，由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭對企業(yè)文化進(jìn)行學(xué)習(xí)，并交流自己的感受，從而提高大家對企業(yè)文化的感悟，發(fā)揮企業(yè)文化更大的作用。其次明確企業(yè)員工的價值取向，從而促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展，為了在公司內(nèi)營造良好的企業(yè)文化氛圍，有關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳，使更多的人了解企業(yè)文化、認(rèn)同企業(yè)文化、遵循企業(yè)文化。并開展一系列的活動對企業(yè)文化進(jìn)行宣傳，使企業(yè)文化越來越深入人心，使員工在工作的過程中能夠自覺遵守企業(yè)文化，從而不斷提高企業(yè)施工質(zhì)量，提高施工效率，按質(zhì)按量地完成施工任務(wù)，不斷提高企業(yè)的市場競爭力，從而促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。

（六）減少思想認(rèn)識差距，圍繞“生產(chǎn)經(jīng)營”這一中心開展工作，力促工作常態(tài)化實

眾所周知，“政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切業(yè)務(wù)工作的生命線”，企業(yè)黨建工作也必須圍繞“生產(chǎn)經(jīng)營”這一中心任務(wù)而展開。應(yīng)克服“純黨建”意識，牢牢把握住經(jīng)濟(jì)工作這跟“軸心”，杜絕“兩張皮”的現(xiàn)象。而要做到這一點關(guān)鍵是要善于將黨組織“優(yōu)勢力量”轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的“發(fā)展力量”。不僅要圍繞“生產(chǎn)經(jīng)營”這一中心開展工作，還應(yīng)推動黨建工作的常態(tài)化實。首先，黨建工作要做到常態(tài)化，必須重視制度建設(shè)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)管理力度，建立長效機(jī)制。比如就加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)來說，可以“設(shè)一名專職副書記抓黨建工作，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)；可以成立黨建指導(dǎo)小組，如3人小組，小組長由副職或?qū)Ｂ毟睍洆?dān)任，配以2名組員，明確指導(dǎo)小組職責(zé)和賦予其一定的權(quán)力，對各黨小組組織活動進(jìn)行指導(dǎo)和檢查督促。做到關(guān)鍵崗位有黨員、重要崗位是黨員，注重對黨員的培養(yǎng)和提拔使用；將支委成員分插到各小組，以便各小組溝通和協(xié)調(diào)，做到及時了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決?！逼浯?，黨建工作要落到實處。比如領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要建立檢查講評制度，抓好人員、時間、效果等方面的落實情況，杜絕黨建工作浮在表面，脫離實際，脫離群眾，讓黨建工作的每一個環(huán)節(jié)都能切實且深入。

（七）以人為本，創(chuàng)新黨建政工工作

隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，如何利用高水平的科學(xué)技術(shù)為黨建政工工作進(jìn)行服務(wù)，是提高黨建政工工作水平的重要途徑。一方面，不再采取傳統(tǒng)的強(qiáng)制執(zhí)行的黨建政工工作方式，而是采取易讓人接受的文化娛樂活動，真正地以員工為本，在工作和生活上關(guān)心員工，以解決員工的實際困難為出發(fā)，多聽取員工的建議和意見，將企業(yè)基層的黨建政工工作與企業(yè)基層的管理實踐相結(jié)合，尊重員工，從而增強(qiáng)企業(yè)基層核心凝聚力。另一方面。創(chuàng)新黨建政工工作方式。利用高科技的信息技術(shù)進(jìn)行管理，為黨建政工工作獲取更多的可靠信息，同時為黨建政工工作加強(qiáng)調(diào)研，拓寬和創(chuàng)新工作方式，加強(qiáng)事業(yè)單位或企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)者與員工之間的良性溝通，了解員工的工作和思想動態(tài)，并且及時進(jìn)行反饋和處理，從而不斷提高黨建政工工作實效性。

（八）要時常對分流安置人員的思想政治工作關(guān)注

對于這樣的情況必須展開思想政治工作，企事業(yè)單位中的員工在遇到特殊困難之時，單位能夠及時的伸出關(guān)愛之手，給予相關(guān)的幫助，同時，還應(yīng)該讓各基層單位對他們的思想動態(tài)進(jìn)行關(guān)注，以做出針對性的解決工作。此外，單位還應(yīng)該定期的對分流人員進(jìn)行分段性的培訓(xùn)，使其成為一批懂技術(shù)高素質(zhì)的員工，從而使其能夠在企業(yè)發(fā)展發(fā)揮重要的作用。

三、結(jié)語

綜上所述，對企業(yè)來說，有效加強(qiáng)基層的黨建政工工作，可以很好的激發(fā)員工的積極性，為企業(yè)積極地貢獻(xiàn)他們的力量。企業(yè)應(yīng)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，革新思想認(rèn)識、完善工作制度并創(chuàng)新工作方式，努力提升黨建政工人員的素質(zhì)。要深刻認(rèn)識黨建政工工作的重要性，積極查找問題，并采用新思路、新措施，唯有如此，方可保證基層的黨建政工人員為經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮積極的促進(jìn)作用，從而大力增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。

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