水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的分析

張滿利 劉潔

【摘要】伴隨著我國對(duì)國家水利工程項(xiàng)目實(shí)施的重視程度不斷升高，水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的快速發(fā)展，對(duì)于推動(dòng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國家級(jí)水利工程管理的高速前進(jìn)起到了決定性作用。因此，在先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)引導(dǎo)下，只有依據(jù)完善的水利工程管理體制將實(shí)際管理工作落實(shí)到實(shí)處，才能真正提高水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的建設(shè)水平。本文就該點(diǎn)問題進(jìn)行一系列分析，期望能夠?yàn)槲覈乃こ坦芾斫ㄔO(shè)更加現(xiàn)代化與精細(xì)化提供一些參考意見。

【關(guān)鍵詞】水利工程；現(xiàn)代化管理；精細(xì)化管理

前言

對(duì)于人類的生存環(huán)境來講，水是一切生命之源。在我國各行業(yè)的現(xiàn)階段發(fā)展過程中，水利工程的管理上漏洞百出，水利工程管理的水平更是一個(gè)國家發(fā)展水平的縮影。隨著我國的水利工程建設(shè)不斷壯大，傳統(tǒng)的放任式管理模式已經(jīng)滿足不了現(xiàn)階段水利工程領(lǐng)域的發(fā)展需求，那么如何提高水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的管理水平已經(jīng)迫在眉睫。

一、水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的意義及作用

（一）水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的意義

水利工程管理是對(duì)國家水利工程正常運(yùn)行、維護(hù)等方面進(jìn)行規(guī)范操作的管理工作，是水利工程能否為我國人民生活發(fā)展發(fā)揮出作用與價(jià)值的重要保證。水利工程管理的現(xiàn)代化并不是僅僅指工程硬件設(shè)施的現(xiàn)代化，也包括工程正常運(yùn)行過程中所用到的軟件，以及工作于一線崗位管理者的行為和思想意識(shí)現(xiàn)代化。水利工程管理的精細(xì)化是指為了保證工程能夠正常運(yùn)行而將管理工作進(jìn)行詳細(xì)劃分，確保管理工作的責(zé)任分擔(dān)到個(gè)人，在基礎(chǔ)上保證水利工程的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都處于現(xiàn)代化與精細(xì)化管理模式下。

（二）水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的作用

在建立水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化過程中，應(yīng)首要堅(jiān)持我國的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略思想，將水利工程發(fā)展方向引導(dǎo)為現(xiàn)代化的以人為本的工作目標(biāo)上。在推進(jìn)我國水利工程管理水平標(biāo)準(zhǔn)化的過程中，水利工程的現(xiàn)代化理念與精細(xì)化工作思路，對(duì)于構(gòu)建健全的水利工程管理體系具有不可分割的重要意義。其管理方式是將傳統(tǒng)的水利工程管理風(fēng)格轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化水利工程管理精細(xì)化風(fēng)格，從而使其成為促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展提升的重要力量。

（三）水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的目標(biāo)

水利工程管理工作的現(xiàn)代化與精細(xì)化政策的實(shí)施過程，是指根據(jù)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后所得的結(jié)果進(jìn)行匯總處理，然后結(jié)合在水利工程管理過程中的真正效果，進(jìn)行構(gòu)建水利工程模擬系統(tǒng)，將水利工程的實(shí)際運(yùn)作情況和未來將要發(fā)生的情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，進(jìn)而找出水利工程管理工作中存在的誤區(qū)并及時(shí)改正。同時(shí)，針對(duì)水利工程工作過程中的誤區(qū)以及管理方法中不夠科學(xué)之處，制定一系列的相關(guān)管理制度，從而促進(jìn)工程管理模式不斷優(yōu)化。另外，在進(jìn)行完善過程中，應(yīng)該對(duì)于西方國家在水利工程管理方面推行的優(yōu)秀管理措施進(jìn)行有效的借鑒，并結(jié)合我國自身實(shí)際的水利工程管理情況，總結(jié)出一套更適應(yīng)我國國情的管理方案，最后落實(shí)到我國實(shí)際工程管理工作中。另外，應(yīng)該有效利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái)，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控并掌握水利工程運(yùn)作情況，一但發(fā)生突發(fā)事件能夠提前發(fā)出警報(bào)，讓問題在萌芽時(shí)期被解決掉。

二、建立水利工程管理現(xiàn)代化的與精細(xì)化的方法

（一）積極樹立水利管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的理念

想要讓水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的理念植入到管理者的思想中，就必須先拋棄陳舊的重視建設(shè)忽視管理的錯(cuò)誤觀念。在樹立水利管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的理念過程中，只有堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理論，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代效益觀念，在重視水資源重復(fù)利用和有效開發(fā)的同時(shí)，更要加強(qiáng)對(duì)我國水資源的保護(hù)意識(shí)，從而達(dá)到提高水資源的利用率的目的，提高水利工程管理水平。另外，水利工程管理者還要擁有公共安全意識(shí)，將水利工程建設(shè)的目標(biāo)定義為：以服務(wù)人民群眾，保證人民群體的周身利益為出發(fā)點(diǎn)，通過自身的安全意識(shí)積極做好防洪供水的工程管理工作。

（二）完善水利工程管理體制

在完善水利工程管理體制方面，一定要通過科學(xué)、安全、先進(jìn)的管理理論加上嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)際操作步驟，才能在水利工程管理方面做出有效成果。首先，在歸納總結(jié)水利工程管理工作中的問題時(shí)，要將水環(huán)境情況、設(shè)備實(shí)時(shí)檢修、項(xiàng)目人力資源等方面進(jìn)行排查。其次，在管理部門的崗位職責(zé)分配中，明確規(guī)定出具體崗位職責(zé)，細(xì)化到個(gè)人，形成一個(gè)分工合理、協(xié)同作業(yè)、互相監(jiān)察的工作環(huán)境，并根據(jù)日常工作情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰，從而達(dá)到將水利工程管理工作做到最好。

（三）組建高級(jí)水利工程管理團(tuán)隊(duì)

想要加快水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的發(fā)展步伐，就必須建立一支高素質(zhì)、高水準(zhǔn)的水利工程管理團(tuán)隊(duì)。因此，水利工程管理的相關(guān)部門不僅要加大對(duì)水利工程管理人才的招收力度，還要更新完善現(xiàn)有的培訓(xùn)基地與教育職能，讓這支團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)不斷提高，并能夠滿足當(dāng)代發(fā)展的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)。同時(shí)，為了滿足水利工程管理的現(xiàn)代化形勢(shì)，應(yīng)該讓所有水利工程管理人員接受計(jì)算機(jī)方面的知識(shí)培訓(xùn)，最終培養(yǎng)出既了解現(xiàn)代信息系統(tǒng)管理形式又精通水利工程實(shí)施特點(diǎn)的復(fù)合型人才團(tuán)隊(duì)。

總結(jié)

總體而言，由于水利工程項(xiàng)目建設(shè)的特殊性，其管理方法與形式也極具特殊性，施工過程中的難題也層出不窮。只有通過運(yùn)用現(xiàn)代化與精細(xì)化的水利工程管理手段，才能從根本上解決這一難題，從而使其產(chǎn)生的有效成果，能夠?yàn)榇龠M(jìn)我國水利事業(yè)更上一層樓做出不可估量的貢獻(xiàn)，為我國其他各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]喬紅軍.水利水電建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的機(jī)制研究[J].科技視界，2015，09：81.

[2]鄒春江，唐小智.水利工程項(xiàng)目施工精細(xì)化管理的實(shí)施[J].水利水電技術(shù)，2015，08：49.