院振東 牛曉紅
摘要:隨著我國(guó)社會(huì)的發(fā)展,各大企業(yè)體制的逐漸完善,煙草商業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作取得了不錯(cuò)的成績(jī),而且隨著現(xiàn)代企業(yè)公司治理理念的發(fā)展與實(shí)踐,煙草企業(yè)內(nèi)部審計(jì)起到的作用不再是單一性質(zhì)的監(jiān)督,而是轉(zhuǎn)向了專業(yè)化的服務(wù),因此基于這種情況我國(guó)的煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)必須予以創(chuàng)新才能適應(yīng)的新的需求。本文通過對(duì)我國(guó)煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀進(jìn)行概況分析,探討煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的創(chuàng)新思路與創(chuàng)新措施。
關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè) 內(nèi)部審計(jì) 創(chuàng)新 思路 措施
在我國(guó)煙草行業(yè)中,煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)到煙草制品經(jīng)營(yíng)的兩個(gè)鏈條頂端就是煙草商業(yè)企業(yè),而煙草商業(yè)企業(yè)除了履行控?zé)煹氖袌?chǎng)任務(wù)之外,對(duì)于潛在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),政策風(fēng)險(xiǎn)等各種風(fēng)險(xiǎn)問題也需要按約履行,這在一定程度上增加了煙草商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)難度,而且隨著社會(huì)的發(fā)展,這種困境將會(huì)越來越大,成長(zhǎng)增加,銷量下降等,基于這種情況,煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作必須予以創(chuàng)新,保證企業(yè)的良性發(fā)展。
一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀
隨著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的不斷變革,我國(guó)煙草行業(yè)的自律意識(shí)也得到了有效增強(qiáng),企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作也凸顯出其地位與作用,尤其是整個(gè)行業(yè)將審計(jì)工作改變成委派制后,審計(jì)資源配置,獨(dú)立性以及審計(jì)管理體系等都得到了進(jìn)一步的完善,而且對(duì)于各種專項(xiàng)工作的審計(jì)也進(jìn)行了進(jìn)一步的延伸與拓展,解決了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中一些問題的同時(shí)審計(jì)成果也取得較為突出的進(jìn)展,個(gè)別站在行業(yè)內(nèi)內(nèi)審前沿的審計(jì)部門充分的利用和發(fā)揮了信息化審計(jì)的優(yōu)勢(shì),并且審計(jì)工作得到了充分的重視和肯定,審計(jì)范圍、審計(jì)內(nèi)容的深度和廣度也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,審計(jì)的監(jiān)督和服務(wù)效用完全顯現(xiàn),審計(jì)地位顯著的提升。但在這之外仍然存在沒有改變的某些企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員,依然缺乏對(duì)審計(jì)工作的重新認(rèn)識(shí)和定位,對(duì)此企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員必須要重新定位自己的職能性質(zhì),對(duì)當(dāng)前社會(huì)與企業(yè)的新形勢(shì),新常態(tài)進(jìn)行有效分析,全面提升企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)水平,將審計(jì)工作的監(jiān)督與服務(wù)職能完全發(fā)揮出來。
二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的創(chuàng)新思路
面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì)問題,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作要想實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新就必須從兩個(gè)方面著手,首先就是要找準(zhǔn)煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員的職能定位,充分發(fā)揮著企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的監(jiān)督與服務(wù)職能,其次就是作為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員要做到有所作為,敢于作為以及具有威嚴(yán)性與權(quán)威性,真正起到企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用,從而起到震懾作用;通過這兩方面的分析,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的創(chuàng)新思路可以按以下方法來進(jìn)行:通過上級(jí)單位審計(jì)部門來下發(fā)具體的年度審計(jì)工作任務(wù),然后市、區(qū)級(jí)的審計(jì)部門以開展專項(xiàng)審計(jì)工作為主,并且還要做好年度審計(jì)實(shí)事的工作任務(wù),制定出明確的審計(jì)任務(wù)以及考核目標(biāo),對(duì)相對(duì)優(yōu)秀的審計(jì)項(xiàng)目以及實(shí)事完成情況進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)比,以專項(xiàng)審計(jì)工作來促進(jìn)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范得到完善,從而對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員的審計(jì)工作進(jìn)行擇優(yōu)評(píng)選,最終激勵(lì)各市、區(qū)級(jí)企業(yè)審計(jì)工作人員努力勤奮地工作,全面提升企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)水平。
三、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的創(chuàng)新措施
行業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)得到了國(guó)家的政策支持,國(guó)家局財(cái)務(wù)司審計(jì)司就要求各單位開展重點(diǎn)領(lǐng)域的審計(jì)監(jiān)督,在做好常規(guī)項(xiàng)目的審計(jì)之后還要對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,項(xiàng)目投資情況以及信息化建設(shè)情況等重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)防范監(jiān)督,保證企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)以及良性經(jīng)營(yíng),在這個(gè)基礎(chǔ)上煙草商業(yè)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作要想實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,就必須從以下幾個(gè)方面來具體進(jìn)行:
1.上級(jí)單位審計(jì)部門或單位可首先起到帶頭作用,每年度開展幾項(xiàng)專項(xiàng)的審計(jì)工作并具體完成幾項(xiàng)實(shí)事審計(jì)工作任務(wù),同時(shí)審計(jì)部在每年度都要開展多項(xiàng)實(shí)事審計(jì)工作,將其劃為年度審計(jì)目標(biāo),另外還要加強(qiáng)上級(jí)單位審計(jì)部門對(duì)下級(jí)單位審計(jì)工作的指導(dǎo)與服務(wù)職能,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)部門工作人員的考核與績(jī)效評(píng)比,激勵(lì)審計(jì)人員努力工作。
2.拓展企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的職能與范圍,企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)主要圍繞的就是企業(yè)的中心大局,在保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理得到正常滿足的基礎(chǔ)上,以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作為審計(jì)工作的中心,通過開展多項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)工作,將審計(jì)部門的監(jiān)督與服務(wù)職能淋漓盡致的發(fā)揮出來,從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作技術(shù)水平,保證企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的有效性,在這方面主要是隨著社會(huì)發(fā)展需求的改變而進(jìn)行創(chuàng)新,在保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流;最后則是通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行審計(jì),保證企業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)在預(yù)控的范圍內(nèi),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。
3.堅(jiān)持“以人為本”的企業(yè)發(fā)展思想,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)控制的不斷創(chuàng)新,對(duì)于煙草商業(yè)企業(yè)來說,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作主要還是依靠人來完成,優(yōu)秀的審計(jì)人才才是保證企業(yè)良性發(fā)展的有效前提,因此在以人為本的基礎(chǔ)上,要不斷提升企業(yè)內(nèi)審人員的整體素質(zhì),對(duì)于不同的問題要因材施教,對(duì)癥下藥,只有這樣才能證企業(yè)的內(nèi)審工作得以有效開展,才能實(shí)現(xiàn)不斷創(chuàng)新。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,本文通過對(duì)我國(guó)煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀進(jìn)行概況分析,探討煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的創(chuàng)新思路與創(chuàng)新措施,首先各級(jí)的審計(jì)部門或單位要加強(qiáng)實(shí)事審計(jì),制定年度審計(jì)目標(biāo),通過多項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)任務(wù)來提升審計(jì)人員的工作積極性,同時(shí)上級(jí)還要加強(qiáng)對(duì)下級(jí)審計(jì)部門的指導(dǎo)與服務(wù)職能,其次要拓展企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的職能與范圍,最后則是堅(jiān)持“以人為本”的企業(yè)發(fā)展思想,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)控制的不斷創(chuàng)新,希望本文的分析研究對(duì)我國(guó)煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的創(chuàng)新能起到一定的參考作用。endprint