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    論行政事業(yè)單位如何加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理

    2017-10-19 23:35:07嚴(yán)軍
    財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2017年20期
    關(guān)鍵詞:固定資產(chǎn)管理行政事業(yè)單位問題

    嚴(yán)軍

    摘要:在深化改革這一歷史拐點(diǎn)下,為了更好地發(fā)揮職能,要求行政事業(yè)單位做好內(nèi)部管理的相關(guān)事宜。在行政事業(yè)單位綜合管理體系中,固定資產(chǎn)管理是重要的組成部分。行政事業(yè)單位不僅是固定資產(chǎn)的使用者,同時(shí)也是固定資產(chǎn)的管理者。很多規(guī)模較大,行業(yè)所屬特殊的行政事業(yè)單位,固定資產(chǎn)規(guī)模大,做好固定資產(chǎn)的管理工作的意義也極為重大。本文將對(duì)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理問題進(jìn)行研究,在發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理中存在問題的基礎(chǔ)上,就如何加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理提出了合理化建議。

    關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;固定資產(chǎn)管理;問題;對(duì)策

    近年來,行政事業(yè)單位發(fā)展受到了較多關(guān)注,與此同時(shí),行政事業(yè)單位各項(xiàng)管理活動(dòng)的開展也變得越發(fā)必要與重要。很多行政事業(yè)單位正在積極開展固定資產(chǎn)管理相關(guān)活動(dòng),通過對(duì)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理效果進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),大多數(shù)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理效果并不理想,在固定資產(chǎn)管理資源與能力較為有限的情況下,固定資產(chǎn)管理能力提升的困難程度相對(duì)較大。隨著行政事業(yè)單位改革不斷加速,如何通過管理方式與方法的調(diào)整,來加強(qiáng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理值得進(jìn)一步思考和研究。

    一、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理概述

    固定資產(chǎn)管理是指對(duì)固定資產(chǎn)的計(jì)劃、購(gòu)置、驗(yàn)收、登記、領(lǐng)用、使用、維修、報(bào)廢等全過程的管理。固定資產(chǎn)管理作為一種企業(yè)管理范疇的概念,一般是指企業(yè)所進(jìn)行的一種管理活動(dòng)。行政事業(yè)單位是我國(guó)政治經(jīng)濟(jì)體制下的一種特殊產(chǎn)物,行政事業(yè)單位不僅對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn),其本身職能的發(fā)揮也會(huì)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,行業(yè)發(fā)展等產(chǎn)生影響。行政事業(yè)單位雖然不是以營(yíng)利為目的的企業(yè)組織,但其職能較好的履行仍然需要進(jìn)行好的內(nèi)部管理,固定資產(chǎn)管理就是行政事業(yè)單位需要進(jìn)行的一項(xiàng)常規(guī)管理活動(dòng)。

    二、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問題

    (一)固定資產(chǎn)管理意愿較低

    行政事業(yè)固定資產(chǎn)管理雖然是一項(xiàng)常規(guī)的內(nèi)部管理活動(dòng),但很多單位的固定資產(chǎn)管理工作并未得到應(yīng)有的關(guān)注。主動(dòng)進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的意愿不足,已經(jīng)影響了行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的效果。一些行政事業(yè)單位雖然有固定資產(chǎn)管理制度,但執(zhí)行得并不好。在固定資產(chǎn)管理意愿不足的情況下,固定資產(chǎn)管理的整體環(huán)境也差強(qiáng)人意。更為嚴(yán)重的是,由于自上而下對(duì)固定資產(chǎn)管理缺乏重視,固定資產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)程度存在很大局限性。在行政事業(yè)單位發(fā)展以及職能履行的進(jìn)程中,固定資產(chǎn)管理意識(shí)的喪失,導(dǎo)致固定資產(chǎn)浪費(fèi)現(xiàn)象極為普遍。

    (二)固定資產(chǎn)管理效率低下

    行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中,也存在著固定資產(chǎn)管理效率低下的具體問題。很多行政事業(yè)單位雖然在積極地進(jìn)行固定資產(chǎn)管理嘗試,但管理效果并不明顯,在很大程度上影響了固定資產(chǎn)管理主體進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的積極性。造成行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理效率低下與其僵化的管理理念以及陳舊的管理方法有直接關(guān)聯(lián)。部分行政事業(yè)單位將一般性企業(yè)的固定資產(chǎn)管理理念進(jìn)行簡(jiǎn)單套用,并依托人力資源規(guī)定資產(chǎn)管理,這一做法導(dǎo)致行政事業(yè)固定資產(chǎn)管理呈現(xiàn)出高管理投入,低管理成效的具體特點(diǎn)。

    (三)固定資產(chǎn)管理側(cè)重不明

    固定資產(chǎn)管理側(cè)重不明也是行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中存在的具體問題。很多行政事業(yè)單位進(jìn)行的固定資產(chǎn)管理缺乏重點(diǎn)與目標(biāo),固定資產(chǎn)管理活動(dòng)也長(zhǎng)時(shí)間處于一種緩慢進(jìn)行的狀態(tài)。由于固定資產(chǎn)管理側(cè)重不明,行政事業(yè)單位所進(jìn)行的固定資產(chǎn)管理往往與固定資產(chǎn)實(shí)際管理需要相互脫節(jié)。固定資產(chǎn)管理包括固定資產(chǎn)的計(jì)劃、購(gòu)置、驗(yàn)收等多個(gè)方面,缺乏重點(diǎn)的固定資產(chǎn)管理往往是“眉毛胡子一把抓”,不僅無法提升行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的能力,而且會(huì)影響固定資產(chǎn)的保全與升值。

    (四)固定資產(chǎn)管理缺乏評(píng)價(jià)與監(jiān)督

    行政事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理中,存在評(píng)價(jià)與監(jiān)督機(jī)制缺位的現(xiàn)象。由于評(píng)價(jià)與監(jiān)督機(jī)制無法發(fā)揮效用,行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中存在的問題就無法及時(shí)發(fā)現(xiàn),很多固定資產(chǎn)管理的問題長(zhǎng)期懸而不決,導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理壓力逐步上升。固定資產(chǎn)的管理是一個(gè)有機(jī)的、動(dòng)態(tài)的管理過程。由于管理主體管理能力的不同,固定資產(chǎn)管理實(shí)際呈現(xiàn)也會(huì)有明顯差異。在固定資產(chǎn)管理評(píng)價(jià)與監(jiān)督機(jī)制缺位的情況下,固定資產(chǎn)管理往往處于一種無序狀態(tài),相應(yīng)管理主體錯(cuò)誤的管理理念與方法更是無法得到及時(shí)糾正。

    三、行政事業(yè)單位加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的建議

    (一)依托內(nèi)部控制建設(shè)提升固定資產(chǎn)管理積極性

    加強(qiáng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理首先要提升固定資產(chǎn)管理的受重視程度,通過內(nèi)部資產(chǎn)管理制度的重新確立與完善,逐步提升固定資產(chǎn)管理受重視程度。行政事業(yè)單位應(yīng)結(jié)合固定資產(chǎn)管理實(shí)際以及固定資產(chǎn)管理所面臨的內(nèi)外部環(huán)境,加大固定資產(chǎn)管理制度的建設(shè)。在固定資產(chǎn)管理制度確立和完善后,要將固定資產(chǎn)管理制度的指導(dǎo)性、規(guī)范性與約束性充分發(fā)揮,從而使行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理行為能夠發(fā)揮固定資產(chǎn)管理制度的積極影響。此外,通過固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)的不斷加強(qiáng),行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理環(huán)境也能得到較大程度改觀,這也有利于行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理能力的持續(xù)提升。

    (二)依托信息化建設(shè)提升固定資產(chǎn)管理效率

    行政事業(yè)單位加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理也要從管理方法與手段上進(jìn)行調(diào)整,借助深化改革這一歷史契機(jī),對(duì)固定資產(chǎn)管理方法進(jìn)行調(diào)整是迫在眉睫的。當(dāng)前,企業(yè)的管理正在向信息化管理靠攏,行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理也需要不斷提升信息化程度。首先,行政事業(yè)單位要確立固定資產(chǎn)管理方法創(chuàng)新與改革機(jī)制,加大固定資產(chǎn)管理信息化建設(shè)的投入,研制操作性強(qiáng)的管理軟件,為固定資產(chǎn)管理的信息化管理打下硬件基礎(chǔ)。其次,行政事業(yè)單位要加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理人員管理能力的培養(yǎng),通過定期培訓(xùn)的方式不斷提升固定資產(chǎn)管理人員實(shí)際管理能力,加大信息化管理嘗試,從而提升固定資產(chǎn)管理的信息化程度。

    (三)結(jié)合實(shí)際細(xì)化固定資產(chǎn)管理目標(biāo)

    行政事業(yè)單位加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理目標(biāo)要對(duì)以往的固定資產(chǎn)管理理念進(jìn)行調(diào)整,特別是缺乏重點(diǎn)的固定資產(chǎn)管理理念要及時(shí)廢止。新時(shí)期,行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了變化,不同行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理實(shí)際不盡相同。行政事業(yè)單位進(jìn)行固定資產(chǎn)管理時(shí),需要結(jié)合固定資產(chǎn)管理實(shí)際,明確固定資產(chǎn)的管理側(cè)重點(diǎn),從而為固定資產(chǎn)管理活動(dòng)開展指明基本方向。行政事業(yè)單位也要結(jié)合固定資產(chǎn)管理實(shí)際,不斷細(xì)化固定資產(chǎn)管理目標(biāo),并通過階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來提升固定資產(chǎn)管理的能力。

    (四)確立固定資產(chǎn)管理評(píng)價(jià)與監(jiān)督體系

    行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理需要評(píng)價(jià)與監(jiān)督體系,加強(qiáng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理不能忽視評(píng)價(jià)與監(jiān)督體系的作用。因此,行政事業(yè)單位在進(jìn)行固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)的同時(shí),要明確固定資產(chǎn)管理相關(guān)的評(píng)價(jià)與監(jiān)督體系,并將固定資產(chǎn)評(píng)價(jià)與監(jiān)督工作交由專人進(jìn)行負(fù)責(zé)。固定資產(chǎn)評(píng)價(jià)與監(jiān)督小組要根據(jù)固定資產(chǎn)管理目標(biāo)以及實(shí)際管理成效,對(duì)固定資產(chǎn)管理目標(biāo)達(dá)成,各種管理手段實(shí)際有效性等進(jìn)行評(píng)估,更要對(duì)固定資產(chǎn)管理進(jìn)程中存在的問題如實(shí)反映。通過不斷發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的模式,行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理能力才能獲得有效提升,系列的固定資產(chǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告也能為固定資產(chǎn)管理調(diào)整提供較好參考。

    四、結(jié)束語

    固定資產(chǎn)管理是貫穿于行政事業(yè)單位發(fā)展全過程的一種具體管理。以往行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理能力較弱,其對(duì)行政事業(yè)單位發(fā)展也構(gòu)成了一定威脅。新時(shí)期,加強(qiáng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理刻不容緩,單位自身作為固定資產(chǎn)管理主體,需要對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的開展進(jìn)行重新思考與規(guī)劃。需要注意的是,行政事業(yè)單位不僅要將固定資產(chǎn)管理作為一種常態(tài)化工作,更要結(jié)合實(shí)際進(jìn)行固定資產(chǎn)管理,避免一系列不合實(shí)際的管理策略的出現(xiàn),并影響行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理體系的構(gòu)建。

    參考文獻(xiàn):

    [1]天津市財(cái)政局課題組.進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作的對(duì)策建議[J].天津經(jīng)濟(jì),2017(2):33-37.

    [2]褚曉紅.行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中存在的問題及對(duì)策研究[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2017(5):14-15.

    (作者單位:湖南省長(zhǎng)沙市公安消防支隊(duì))endprint

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