經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的煤炭企業(yè)黨建思想政治工作淺析

王端

摘要 加強(qiáng)黨建思想政治工作是培育和建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍的重要措施，是煤炭企業(yè)發(fā)展的思想保障和精神動(dòng)力，本文將主要分析新常態(tài)下煤炭企業(yè)做好黨建思想政治工作的方法與策略，以提升煤炭企業(yè)面對(duì)新常態(tài)時(shí)的應(yīng)對(duì)能力。

關(guān)鍵詞 新常態(tài) 煤炭企業(yè) 思想政治工作

思想政治工作是國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速放緩，形成了經(jīng)濟(jì)新的常態(tài)，煤炭企業(yè)生存與發(fā)展受到了殘酷的考驗(yàn)，為此，改進(jìn)和加強(qiáng)新常態(tài)下黨建思想政治工作，使之更具有科學(xué)性，更好地調(diào)動(dòng)廣大員工的度危求進(jìn)、砥礪前行的積極性，使企業(yè)決策更加科學(xué)合理，推動(dòng)企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，是企業(yè)當(dāng)前黨建思想政治工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，為更好的適應(yīng)新形勢(shì)，黨建思想政治工作可從以下幾個(gè)方面著手：

一、應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的市場(chǎng)沖擊，需夯實(shí)員工的思想基礎(chǔ)

煤市“寒冬”的到來(lái)，使得一些傳統(tǒng)型企業(yè)難以面對(duì)日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為此企業(yè)的改革勢(shì)在必行。但部分員工在思想上還不能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)，不能理解市場(chǎng)的殘酷，不少人在思想上存在有很多想法、顧慮和僥幸心理。對(duì)企業(yè)實(shí)施的減虧提效的措施，少數(shù)人會(huì)產(chǎn)生一定的抵觸情緒。這就要求企業(yè)在黨建思想政治方面做好宣傳教育的工作，通過(guò)多種形式，使員工明晰形勢(shì)，理解技術(shù)創(chuàng)新、縮減成本重要性，只有生產(chǎn)效益保證了，個(gè)人收入才有保證，企業(yè)才能生存和發(fā)展。要使員工克服思想上的疑慮和心態(tài)上的失衡，真正把他們的信念和價(jià)值觀凝聚到企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)，使員工把企業(yè)改革轉(zhuǎn)型和自己的前途命運(yùn)緊密結(jié)合起來(lái)，逐步引導(dǎo)員工正確理解和對(duì)待企業(yè)在實(shí)施改革中所采取的決策，變壓力為動(dòng)力，真正投身到企業(yè)的改革發(fā)展中去。除了開(kāi)展統(tǒng)一的思想政治教育工作外，還要因人而異，對(duì)個(gè)別在思想上疑慮較多的員工進(jìn)行單獨(dú)的交流，耐心的幫助員工消除疑慮，凝聚廣大員工干事創(chuàng)業(yè)、闖關(guān)突圍的強(qiáng)大合力。

二、應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下激烈的市場(chǎng)較量，需著手提高競(jìng)爭(zhēng)力

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，煤炭市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，這使生存于其中的煤炭企業(yè)越來(lái)越多的需要直面市場(chǎng)的檢驗(yàn)，需要接受優(yōu)勝劣汰的基本法則。為此，要想企業(yè)更好地存活于市場(chǎng)，就必須加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。一流的企業(yè)需要一流的人才，要想提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就需大力提高人才的水平。黨建思想政治工作方面主要可從擴(kuò)大視野、提高技能、加強(qiáng)交流幾個(gè)方面來(lái)著手。擴(kuò)大視野方面，主要與先進(jìn)的企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，組織各個(gè)層面的員工到先進(jìn)的企業(yè)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，通過(guò)對(duì)先進(jìn)企業(yè)立接的參觀學(xué)習(xí)，可以使員工有一個(gè)直觀的認(rèn)識(shí)。提高自身方面，主要是指提高員工的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)更有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)員工。可利用集中培訓(xùn)和“菜單式”、“開(kāi)小灶”等靈活多樣的形式，提高員工技能。多向企業(yè)員工推薦對(duì)思想、工作、生活有所啟迪的好書(shū)，開(kāi)展“線上”和“線下”相結(jié)合的讀書(shū)活動(dòng)。加強(qiáng)交流方面，多開(kāi)展各類(lèi)討論活動(dòng)，引發(fā)員工對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、崗位工作以及自身價(jià)值等方面進(jìn)行思考和交流，提供一個(gè)可以表達(dá)思想上疑惑，并解答疑慮的平臺(tái)。員工的競(jìng)爭(zhēng)力提高了，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也必將水漲船高。

三、應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下經(jīng)營(yíng)形式的轉(zhuǎn)變，需側(cè)重提高創(chuàng)新力

在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，經(jīng)濟(jì)增速放緩已是客觀事實(shí)。煤炭市場(chǎng)雖有“回暖”但“黃金十年”已經(jīng)一去不復(fù)返，職工群眾日益高漲的物質(zhì)文化需要，必將受到影響。為此，黨建思想政治工作的“老辦法”已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的“新問(wèn)題”，提高創(chuàng)新活力，成為黨建思想政治工作不可回避的一環(huán)。首先，黨建思想政治工作的思路需創(chuàng)新，要由“小政工”向“大政工”轉(zhuǎn)變。把黨建思想政治工作與行政、經(jīng)濟(jì)利益相聯(lián)系。在解決實(shí)際同題時(shí)，黨建思想政治工作和行政、經(jīng)營(yíng)手段三管齊下，并根據(jù)不同情況有所側(cè)重。由于這些行政和經(jīng)營(yíng)單位的負(fù)責(zé)人都擁有一定的行政和經(jīng)濟(jì)職權(quán)，也最直接貼近實(shí)際，因而在解決實(shí)際問(wèn)題時(shí)，與其相配合，是最直接快捷的，可以收到立竿見(jiàn)影的效果，從而消除了專(zhuān)職政工人員說(shuō)話“無(wú)人在乎”而導(dǎo)致工作的滯后性。其次，從重結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)橹剡^(guò)程。以往黨建思想政治工作過(guò)于注重結(jié)果，強(qiáng)調(diào)其在結(jié)果上實(shí)現(xiàn)秩序性、統(tǒng)一性，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是實(shí)現(xiàn)員工思想的一致性。但是新形勢(shì)下人們思想觀念的日益多元化，片面地強(qiáng)調(diào)思想的一致性顯然已經(jīng)不合時(shí)宜。因此，企業(yè)黨建思想政治工作應(yīng)更多的注重過(guò)程，以過(guò)程體現(xiàn)黨建思想政治工作的實(shí)效。對(duì)企業(yè)黨建思想政治工作過(guò)程的強(qiáng)調(diào)與重視也體現(xiàn)了員工在黨建思想政治工作中的參與性，而參與本身即是實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建思想政治工作效果的一個(gè)重要方面。再者，在黨建思想政治工作中，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的重要性，也能加深員工對(duì)于創(chuàng)新的理解，對(duì)于員工的創(chuàng)新性想法予以鼓勵(lì)。改變以往員工單純的服從命令，完成任務(wù)的模式，而更多的鼓勵(lì)員工立足自身崗位，有新想法、新創(chuàng)意，使企業(yè)形成一種想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的氛圍，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)以整體創(chuàng)新提高市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對(duì)于企業(yè)而言，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，黨建思想政治工作在此過(guò)程中應(yīng)發(fā)揮好應(yīng)有的思想指引和保障作用。從夯實(shí)思想基礎(chǔ)、提高競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)創(chuàng)新力三個(gè)方面進(jìn)行努力，相信企業(yè)的黨建思想政治工作一定會(huì)日益的科學(xué)化，為企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展提供強(qiáng)大助力。endprint