解析油田工會(huì)工作如何做到以人為本

辛穎

摘要 我國是以工人階級為領(lǐng)導(dǎo)的社會(huì)主義國家，維護(hù)的是人民的利益，油田作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，有效實(shí)現(xiàn)油田工會(huì)工作以人為本對發(fā)展有重要的推進(jìn)作用。本文圍繞以人為本做出深入分析，探索在油田工會(huì)工作中做到以人為本的具體措施，以促進(jìn)油田的健康管理和運(yùn)行。

關(guān)鍵詞 油田工會(huì)工作以人為本具體措施

工會(huì)作為黨和人民溝通的橋梁，人民群眾的代表，在工會(huì)工作中有效實(shí)現(xiàn)以人為本，對工會(huì)工作的順利開展和健康管理有非常重要的意義，而油田工會(huì)工作實(shí)現(xiàn)以人為本的意義又不同于其他領(lǐng)域，讓油田工會(huì)工作切實(shí)做到以人為本，對自身的管理甚至是經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有其必要性。

一、有效運(yùn)用勞動(dòng)法，保證職工權(quán)利

在油田工會(huì)工作中，為了深化以人為本的政策，必須用法律的手段維護(hù)職工的合法權(quán)益，有效明確權(quán)利和責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)和員工能夠在法律的保護(hù)下正常進(jìn)行工作。運(yùn)用勞動(dòng)法，保護(hù)員工的合法權(quán)益具體措施如下：第一，在員工明確合同條款的同時(shí)，與油田企業(yè)雙方簽訂《勞動(dòng)保障就業(yè)合同》，在明確雙方權(quán)責(zé)的情況下，通過法律作為手段，有效維護(hù)員工的利益。在這里，管理層要深入落實(shí)職責(zé)和義務(wù)。第二，在工會(huì)工作中，必須有效保障員工的生命安全，督促相關(guān)管理層認(rèn)真落實(shí)安全保護(hù)措施。另外，必須為每位在油田工作的員工辦理相應(yīng)的保險(xiǎn)。

在油田工會(huì)工作中，落實(shí)以人為本，就必須注重對危險(xiǎn)事故的預(yù)防以及對員工生命安全的保護(hù)，對危險(xiǎn)事故的預(yù)防上，首先，對員工進(jìn)行安全教育工作以及制定安全施工制度，避免出現(xiàn)操作不規(guī)范等引發(fā)的威脅生命安全的事故；其次，監(jiān)督和管理好勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放數(shù)量以及質(zhì)量。第三，分析工作環(huán)境中的安全隱患，對存在隱患的環(huán)境以及安全標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的工作環(huán)境及時(shí)監(jiān)督整改，把危險(xiǎn)扼殺在搖籃中，第四，定期檢查身體，有效實(shí)現(xiàn)以人為本，保證員工的權(quán)利以及生命安全，實(shí)現(xiàn)油田工會(huì)工作管理水平的提高。

二、強(qiáng)化企業(yè)與員工之間的溝通，發(fā)揮工會(huì)工作的橋梁作用

在工會(huì)工作中有效做到以人為本，其實(shí)際意義就是要維護(hù)員工的權(quán)利和利益，在工作中把員工放在受到的地位，在員工需要幫助的環(huán)節(jié)中，要及時(shí)施以援手。工會(huì)在最初形成的過程中擔(dān)任著黨與人民的橋梁作用，同樣，在油田工會(huì)工作中，工會(huì)擔(dān)任著企業(yè)與員工之間的橋梁作用，提高雙方的溝通，工會(huì)在不斷聽取員工意見后，及時(shí)做出相應(yīng)的總結(jié)和報(bào)告，讓企業(yè)能夠聽到來自于員工中的聲音，促進(jìn)企業(yè)工作和管理水平不斷提高，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。另外，在油田企業(yè)的發(fā)展中，工會(huì)應(yīng)該加強(qiáng)在員工之間的宣傳，讓員工能夠?qū)ζ髽I(yè)不斷了解的同時(shí)，能夠在對待本職工作上，產(chǎn)生責(zé)任感和使命感，促進(jìn)員工熱愛本職工作，有效提高員工的工作水平和工作效率。工會(huì)在工作中有效實(shí)現(xiàn)以人為本的基本工作方針，促進(jìn)企業(yè)和員工能夠更加和諧，實(shí)現(xiàn)企業(yè)企業(yè)效益的同時(shí)提高員工的利益，更加進(jìn)一步促進(jìn)工會(huì)工作的良好發(fā)展。

三、深入了解職工的訴求，實(shí)現(xiàn)管理的人性化，有效落實(shí)以人為本

保證企業(yè)職工的利益，把企業(yè)職工放在工作的第一位，這是油田工會(huì)工作的核心任務(wù)，工會(huì)在工作中并不對職工進(jìn)行獎(jiǎng)懲等執(zhí)法活動(dòng)，基于此，在工會(huì)工作中，相關(guān)人員要明確工會(huì)的核心，工會(huì)是員工的工會(huì)，為員工辦實(shí)事才是工會(huì)工作的主要內(nèi)容。工會(huì)工作體現(xiàn)人性化管理的主要措施有以下幾點(diǎn)，第一，深入到職工生活中，在生活雜談中了解員工對企業(yè)的意見以及自身的訴求，第二，應(yīng)針對員工待遇與企業(yè)進(jìn)行良好溝通，提高員工的福利待遇的同時(shí)，保證員工正常休息。第三，在工作中，為了避免出現(xiàn)互相配合等具有不利影響的事件，在用人上一定要體現(xiàn)“三公”的根本原則。另外，有效實(shí)現(xiàn)人性化管理，在員工出現(xiàn)緊急事件上，在調(diào)查明確后，用該予以批準(zhǔn)。同時(shí)，人性化管理應(yīng)該還可以體現(xiàn)在員工居住環(huán)境以及工作場所質(zhì)量上也應(yīng)該達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

四、充分體現(xiàn)以人為本，樹立團(tuán)體意識，以及奉獻(xiàn)的精神

在油田工會(huì)工作中，為了避免企業(yè)與員工之間出現(xiàn)糾紛，在有法律的保護(hù)下，工會(huì)必須提高奉獻(xiàn)精神與團(tuán)體意識，在工作不斷深入中，提高員工對工會(huì)的信任。在這一點(diǎn)上，工會(huì)工作人員必須積極進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高奉獻(xiàn)的精神和大局意識，逐漸影響員工，讓油田能夠?qū)崿F(xiàn)良好的工作氛圍，促進(jìn)油田發(fā)展。

五、結(jié)語

總而言之，在工會(huì)工作中，必須把以人為本作為工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻謹(jǐn)記，深入結(jié)合油田企業(yè)的實(shí)際，對工作進(jìn)行良好的規(guī)劃，通過多層次、針對性的措施全面考慮員工的利益，以及員工的訴求，讓企業(yè)與員工實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的交流和溝通，不斷提高管理水平和生產(chǎn)效率的同時(shí)，完善油田工作的環(huán)境，讓油田工作管理不僅能夠體現(xiàn)其科學(xué)合理的水平，更加能夠體現(xiàn)出民主人性的管理水平。endprint