羅溪
德陽市人民醫(yī)院腫瘤科,四川德陽 618000
彈性排班對護士工作職業(yè)滿意度的影響分析
羅溪
德陽市人民醫(yī)院腫瘤科,四川德陽 618000
目的對護士實行彈性排班的職業(yè)滿意度進行分析。方法選取自2014年6月—2015年6月期間50名護士為對照組,另選取2015年7月—2016年5月期間的52名作為研究組,對照組實施常規(guī)的三班倒制度,研究組則實行彈性排班制度,分析兩組護士對排班的滿意度、護士癥狀自評量表(SCL-90)以及醫(yī)生和患者的滿意度。結(jié)果研究組患者對排班的滿意度以及醫(yī)生和患者的滿意度均好于對照組,組間差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05);研究組患者SCL-90評分也好于對照組,組間差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論在護士排班中實施彈性排班可以顯著提高護士對工作的滿意度,提高與醫(yī)生的配合度,也可以提高護理滿意度,對護士的各種傷害也顯著減輕,效果明顯,值得臨床推廣。
彈性排班;職業(yè)滿意度;護士
護士是一個高危職業(yè),且由于患者較多,而護理人員有限,因此護理人員大多工作較為繁忙,工作量較大,導(dǎo)致每位護士上班都較累。而現(xiàn)在衛(wèi)生部醫(yī)療體制改革,對于護理人員的服務(wù)和技術(shù)提出了更高的要求。護理人力的配置與護理質(zhì)量和醫(yī)院效率存在密切的關(guān)系,但是我國大多的醫(yī)療機構(gòu),護理人員的配置不足,且一些規(guī)模較大的醫(yī)院加床現(xiàn)象普遍存在,因此對護士也會造成一定程度的身心傷害。該文就2014年6月—2016年5月期間的102名護士作為研究對象,實施彈性排班制度,分析實施后護士對職位的滿意度,現(xiàn)報道如下。
選取自2014年6月—2015年6月期間50名護士為對照組,另選取2015年7月—2016年5月期間的52名作為研究組,研究組護士年齡18~32歲,平均年齡(24.3±1.7)歲,工作時間 0.5~5 年,平均工作時間(2.05±0.5)年;對照組護士年齡20~36歲,平均年齡(26.5±1.5)歲,工作時間0.8~5.5年,平均工作時間(2.5±1.65)年。分析兩組護士的基礎(chǔ)資料,兩組資料數(shù)據(jù)對比差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。
對照組實施傳統(tǒng)的三班倒模式,以多功能制為主,將所有護士根據(jù)不同的崗位分為責任護士、治療護士、辦公室護士、代班護士、換藥室護士等,同時以工作時間的不同分為白班、小夜班和大夜班護士,中班和夜班護士大多為1名,護士分工較為明確,有利于護士長對護理人員的管理,也可以顯著減少人員的納入,并沒有充分考慮到患者的社會、心理因素以及護士面對的情況,特別是在 6:00-8:00,11:30-14:00以及 19:00-20:00的高峰期,僅有1名護士在崗,難以保證護理質(zhì)量和護理的安全性[1]。
研究組實施彈性排班制度,護士長可以根據(jù)科室患者的情況、病情的嚴重程度、住院患者的人數(shù)、液體的多少等在高峰期適當調(diào)節(jié),調(diào)整上班人數(shù),避免出現(xiàn)高峰階段人數(shù)不夠,低峰時段人員過多而閑散??梢栽诘头鍟r段安排護士休息,在高峰時段增加護士,同時保證機動班護士電話24 h開機狀態(tài),保證隨叫隨到[2]。同時也可以根據(jù)護士的年齡、工齡、學(xué)歷以及資歷等適當調(diào)整安排,使得低年資的護士能夠跟高年資的護士學(xué)習,在工作中互補,做到新老搭配,以老帶新,充分利用有限的人力資源從而提高護士的工作效率,減輕對其身心的傷害。全院大致分為3種排班模式:①以ICU為代表的AN班(白夜班)模式;②以神經(jīng)系統(tǒng)科室為代表的APN排班模式;③其他病房優(yōu)化的彈性排班模式(增加中午、晚夜兩頭班或雙夜班)[3]。
分析兩組護士對排班的滿意度、護士癥狀自評量表(SCL-90)以及醫(yī)生和患者的滿意度。
數(shù)據(jù)以SPSS 19.0統(tǒng)計學(xué)軟件分析,正態(tài)分布的計量資料以(±s)表示,采用t檢驗,正態(tài)分布的計數(shù)資料以[n(%)]表示,用 χ2檢驗,P<0.05 為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
對工作職業(yè)的滿意度進行分析,結(jié)果實施后研究組護士的滿意度明顯高于對照組,組間數(shù)據(jù)對比差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表 1。
表1 實行彈性排班制度后護士的職業(yè)滿意度分析[n(%)]
對護士癥狀的自評量表進行分析(SCL-90),結(jié)果研究組明顯好于對照組,組間數(shù)據(jù)對比差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表 2。
表 2 實施彈性排班后護士癥狀自評分析(SCL-90)[(±s),分]
表 2 實施彈性排班后護士癥狀自評分析(SCL-90)[(±s),分]
組別 軀體化 抑郁 人際關(guān)系敏感 強迫 敵對研究組(n=52)對照組(n=50)tP 1.42±0.35 1.58±0.28 2.543<0.05 1.43±0.32 1.61±0.38 2.591<0.05 1.38±0.37 1.52±0.22 2.311<0.05 1.51±0.43 1.69±0.23 2.621<0.05 1.52±0.35 1.65±0.28 2.066<0.05
醫(yī)生和患者對彈性排班后護士工作的滿意度進行分析,結(jié)果研究組醫(yī)生滿意度為92.37%(48/52),患者滿意度為 94.23%(49/52),對照組醫(yī)生滿意度為 82%(41/50),患者滿意度為 76%(38/50),組間數(shù)據(jù)對比差異有統(tǒng)計學(xué)意義(χ2=5.670,5.125,P<0.05)。
在現(xiàn)代護理中,隨著人們生活水平的提高,思想觀念的改變,人們對于護理工作的要求也越來越高,且由于臨床患者較多,而護士相對不足,因此導(dǎo)致護士的臨床工作較為繁忙,工作量較大,而一些規(guī)模相對較大的醫(yī)院在樓道內(nèi)或者病房中加床為常有現(xiàn)象[4]。隨著患者的逐漸增多,導(dǎo)致基礎(chǔ)護理、病情監(jiān)測、特殊治療等工作量增大,護士長期處于高壓狀態(tài),在護理過程中可能就會出現(xiàn)工作錯誤、基礎(chǔ)護理不到位、各種治療不能按時進行等情況,使得患者對護理工作產(chǎn)生不滿,不利于護患關(guān)系的發(fā)展,同時也提高了醫(yī)患糾紛的發(fā)生率,增加了患者的護理風險[5]。在高壓狀態(tài)下的護理人員應(yīng)給予合理的排班制度,從而減輕護理人員的工作壓力,提高工作質(zhì)量,減少護理風險和失誤的發(fā)生,提高護理的滿意度,提高工作的積極性[6]。
實施彈性排班后,根據(jù)患者的數(shù)量、疾病的嚴重程度和護理人員的具體情況,在閑暇時適當安排護士放假休息,在住院的高峰期調(diào)節(jié)護士上班,增加護理人員,尤其在中班、前夜班以及6:00-8:00期間為科室最為繁忙的時段,此時應(yīng)調(diào)配2~3名護理人員共同工作,以減少護理失誤的發(fā)生,降低護理風險,對于護理工作能夠及時有效完成[7]。經(jīng)該研究實施后顯示,實施彈性排班后護士對其職業(yè)的滿意度為96.15%,明顯高于對照組76.00%,同時SCL-90評分也好于對照組,組間數(shù)據(jù)對比差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),同時也提高了與醫(yī)生工作的配合度和對患者的護理效果,表明實施彈性排班制度可以顯著提高護士的護理滿意度,提高SCL-90評分,有利于減輕護士的工作壓力。當然彈性排班也會存在一些不足之處,如在半夜時間需要緊急加派人手,需要通知的人員較多,消耗時間,對于二線的護士則需要時刻待命,而且住在醫(yī)院,醫(yī)院環(huán)境沒有家中自由,因此對其生活質(zhì)量有較大的影響[8]。
綜上所述,護士工作繁重,實施彈性排班可以合理的安排工作時間,均勻分配工作壓力,減少對護士的身心傷害,提高其護士工作職業(yè)的滿意度,效果明顯,值得推廣。
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R47
A
1672-5654(2017)09(a)-0082-02
2017-06-03)
10.16659/j.cnki.1672-5654.2017.25.082
羅溪(1987-),女,四川什邡人,本科,護師,主要從事臨床護理工作。