范秀紅
摘 要:一般來說,給圖書館下一個(gè)定義,即儲存圖書的場所,相應(yīng)的圖書館的管理即如何管理書籍和如何維系圖書館的運(yùn)作。當(dāng)今,經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平不斷提高,圖書館的規(guī)模不斷擴(kuò)大,儲存的書籍?dāng)?shù)量不斷增加,我們對圖書館的管理趨于數(shù)字化和科技化。這種數(shù)字化管理,有利于人們很快的找到所需的書籍,并且了解這些書籍的相關(guān)信息。隨著時(shí)間的推移,數(shù)字化對圖書館的影響越來越大,滲透到了圖書館的方方面面,所以圖書館管理人員對數(shù)字化管理的重視程度越來越高。
關(guān)鍵詞:圖書館;書籍;數(shù)字化管理
21世紀(jì),全球化的趨勢使中方和西方圖書管理文化經(jīng)驗(yàn)相互碰撞和融合。傳統(tǒng)的東方的管理方式開始多元和復(fù)雜多樣,不再是原來簡單的模式,整個(gè)管理體系呈現(xiàn)動態(tài)性、開放性,整體性的特色,發(fā)展迅速,變化大。
1 數(shù)字圖書館管理創(chuàng)新特征
在數(shù)字環(huán)境下這個(gè)大背景下,圖書管理活動有創(chuàng)新,為了順應(yīng)時(shí)代的變化,圖書管理體系日益多元復(fù)雜,利用現(xiàn)有的資源健全發(fā)展,提高圖書館管理的質(zhì)量水平。[1]具體來說,怎樣進(jìn)行圖書館管理創(chuàng)新呢?:第一是連續(xù)性。圖書館管理創(chuàng)新不是一蹴而就的,是一個(gè)長期性的過程,過程有復(fù)雜性,需要憑借科學(xué)技術(shù)水平,在圖書管理的方方面面大力創(chuàng)新,謀求發(fā)展。第二是多層次性。這個(gè)多層次性體現(xiàn)在資源和工作的方面。具體來說,即制定相應(yīng)的有針對性的措施創(chuàng)新人力、資金、設(shè)備、文獻(xiàn)等資源層面。并且著眼于操作、領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行方面的工作創(chuàng)新活動。在資源層面上主要表現(xiàn)在文獻(xiàn)、資金、設(shè)備、人力資源等方面,要分別針對不同類型的資源進(jìn)行創(chuàng)新。第三是多方面性。圖書館管理的創(chuàng)新要從多個(gè)方面進(jìn)行,如管理運(yùn)行模式和思想觀念機(jī)制。
2 圖書館管理存在的問題
2.1 管理理念滯后
雖然當(dāng)今社會是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)社會,但是依然有很大一部分圖書館固守以前傳統(tǒng)的管理模式,比較封閉孤立、自己管理自己,不與外界交流的模式。傳統(tǒng)的管理模式,不重視圖數(shù)字化的新型管理模式,不著眼于現(xiàn)代化的發(fā)展,行政體制制約著圖書館的發(fā)展。[2]全球一體化和未來集成化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展是當(dāng)今時(shí)代的趨勢,在這個(gè)大背景下,傳統(tǒng)的管理模式終究會被時(shí)代所拋棄。
2.2 資源未能充分利用
一般來說,圖書館面對的受眾有很多,但是每個(gè)受眾的文化教育水平和素質(zhì)以及年齡層面各不相同。圖書館的目標(biāo)是為了每一個(gè)讀者提供資源信息,這些信息并不是每一個(gè)都能滿足讀者,不一定是讀者感興趣的內(nèi)容,因此這些信息容易出現(xiàn)單一和重復(fù)的情況。同樣,圖書館管理還面臨著缺乏與讀者溝通的問題,造成資源的浪費(fèi),損失很多讀者本來需要的信息。
2.3 服務(wù)觀念陳舊
目前的圖書館管理人員沒有及時(shí)更新觀念,順應(yīng)數(shù)字化的觀念,依然固守以前的觀念和服務(wù)質(zhì)量,具備了傳統(tǒng)的專業(yè)知識。這樣導(dǎo)致的后果是,不了解新的電子資源和圖書館的免費(fèi)資源,不了解新型圖書館管理的要求,沒有及時(shí)更新觀念的意識,最終導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量跟不上讀者所需的高度。
3 數(shù)字環(huán)境下圖書館創(chuàng)新策略
3.1 創(chuàng)新圖書館的管理模式
為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,對管理模式的創(chuàng)新是當(dāng)前圖書館工作的中心點(diǎn)。為了改變傳統(tǒng)的圖書館管理模式造成的資源浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)圖書館管理的信息化和系統(tǒng)化,有必要建立一套管理機(jī)制,這套機(jī)制必須有利于圖書館提高信息化的水平和能力,提高圖書館的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。對于圖書館管理人員來說,要充分重視這套機(jī)制,借助機(jī)制發(fā)揮個(gè)人價(jià)值,提高個(gè)人職業(yè)素養(yǎng),推動圖書館服務(wù)發(fā)展和進(jìn)步。
3.2 創(chuàng)新圖書館信息管理
在進(jìn)行圖書館管理工作時(shí),首先要大力整合信息,順應(yīng)數(shù)字化的發(fā)展,不斷豐富自身資源,提高圖書館滿足每一個(gè)讀者的需求,更好的提高服務(wù)水平。[3]為了實(shí)現(xiàn)大力整合信息的目標(biāo),圖書館可以采取下述措施,加強(qiáng)數(shù)字圖書館信息資源共享的覆蓋面,提高數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)水平,提高覆蓋力度,優(yōu)化提供信息資源的結(jié)構(gòu),更好地滿足讀者需求。
3.3 構(gòu)建核心價(jià)值服務(wù)
當(dāng)前,圖書館存在意義主要是為了保存信息、搜索相關(guān)信息、為用戶提供有用信息,整理信息資源,更好地為用戶提供服務(wù)。為了更好的滿足讀者的需要,圖書館必須提高核心價(jià)值,提高競爭力,如果只是提供單一的服務(wù),會降低讀者的興趣,逐漸喪失讀者群。具體來說,提高核心價(jià)值的關(guān)鍵是大力創(chuàng)新,充分發(fā)揮圖書館人員的作用。因此,培養(yǎng)優(yōu)秀的館員是圖書館發(fā)展的重中之重。怎么培養(yǎng)優(yōu)秀的館員呢?可以通過建立考核機(jī)制,組織館員定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高館員的能力和水平,及時(shí)更新觀念,為讀者提供所需的信息。圖書館的發(fā)展要結(jié)合實(shí)際,從實(shí)際出發(fā),開發(fā)特色資源,提高競爭力。
3.4 創(chuàng)新借閱模式
時(shí)代在變化,傳統(tǒng)的圖書館借閱模式已經(jīng)被時(shí)代所拋棄,所以為了謀求更好的發(fā)展,必須大力創(chuàng)新。當(dāng)今這個(gè)科技時(shí)代,高科技對圖書館借閱的影響越來越大,圖書必須進(jìn)行必要的網(wǎng)絡(luò)編程,方便讀者及時(shí)的檢索出所需的書籍和信息,方便圖書館管理人員更好地整合信息記錄筆記。這種新型的借閱模式有利于讀者及時(shí)掌握信息,更新觀念順應(yīng)時(shí)代變化,方便讀者的借閱。這種高科技的數(shù)字化的模式,有利于提高圖書館的工作效率,提高圖書館的服務(wù)質(zhì)量和品質(zhì),提高讀者對圖書館的向心力,同時(shí)也有利于增加圖書館的信息量,圖書館館藏的豐富便于為讀者提供更多的信息服務(wù)。具體來說,可以通過下述手段進(jìn)行。例如,利用現(xiàn)代閱讀技術(shù)和搜索技術(shù)開發(fā)手機(jī)APP,讀者可以憑借手機(jī)APP及時(shí)了解圖書館的信息,方便借閱。圖書館可以隨時(shí)通過APP發(fā)布讀者想要了解的信息,讀者在一天中的每個(gè)時(shí)段都可以享受這種服務(wù)。
4 總結(jié)
在數(shù)字環(huán)境下,圖書館管理工作必須加大創(chuàng)新力度,文章首先分析了數(shù)字圖書館管理創(chuàng)新特征,進(jìn)一步分析了圖書館管理存在的缺陷,有針對性的提出了解決措施,為相關(guān)人員提供參考和借鑒,進(jìn)一步提高圖書館管理水平。
參考文獻(xiàn)
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