關于固體礦產勘查質量問題及控制措施的思考

王鑫 姜廣

摘 要：地質工作是經(jīng)濟社會發(fā)展重要的先行性、基礎性工作，服務于經(jīng)濟社會的各個方面。為了使固體礦產勘查成果更好地滿足經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，地質勘查單位必須加強固體礦產勘查的質量管理。本文將主要探討固體礦產勘查的質量總理及控制措施。

關鍵詞：固體礦產勘查；質量問題；控制措施

礦產資源是經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的重要物質基礎和工業(yè)化的基本食糧，也是綜合國力和國際競爭的重要籌碼。礦產資源豐富程度及其開發(fā)利用程度是影響一個國家經(jīng)濟實力和發(fā)展?jié)摿Φ闹匾蛩?，直接關系到國民經(jīng)濟各行業(yè)的發(fā)展和人民的生活需要。任何一個國家的發(fā)展都離不開資源。礦產勘查是一項科學的實踐性活動，其勘查的過程是運用地質科學理論與多種勘查技術手段、方法對礦床（礦體）各個方面的特征進行觀察研究，力求正確認識和客觀反映其規(guī)律性的過程。礦產勘查工作又是一種特殊性質生產勞動，是一種具有科學實踐和生產實踐雙重性質的科研、生產性的工作。其根本目的是保證國民經(jīng)濟和社會發(fā)展對礦產資源探明儲量的基本需要[1]。

1 固體礦產勘查的基本概念

礦產勘查又稱礦產資源勘查或礦產地質勘查，過去稱找礦勘探、礦床普查與勘探等。固體礦產勘查屬礦產勘查的范疇，而礦產勘查又屬地質勘查中的一項內容。礦產資源包含固體、液體、氣體和石油、天然氣資源。固體礦產勘查就是針對礦產資源中的固體物質進行的勘查：在區(qū)域地質調查和成礦預測的基礎上，根據(jù)國內外礦產品市場的需求，運用成礦理論為指導，采用有關的勘查技術手段和方法，對有關的礦產資源所進行的專門性的地質調查研究工作。

礦產勘查的目的是：尋找和發(fā)現(xiàn)新的礦產資源，探求各類礦產資源/儲量，提交各個階段（預查、普查、詳查、勘探）的勘查報告，為礦產資源勘查服務；最終的目的是為礦山建設設計提供礦產資源、儲量和開采技術條件等必需的地質資料，以減少開發(fā)風險和獲得最大的經(jīng)濟效益[2]。

2 固體礦產勘查的質量問題

礦產勘查技術是以研究礦床、礦體地質為基礎，以預測、勘查與評價為中心內容，以提高礦產勘查的地質與經(jīng)濟效果為目的的實用地質學。它是一門實踐性、綜合性、經(jīng)濟性、數(shù)量性和政策性較強的應用地質學科，按其性質與特點它又居于經(jīng)濟地質學的范疇。礦產勘查技術與礦產勘查學區(qū)別在于前者更強調于其應用與實踐，后者的理論性研究更多一些[3]。

2.1違反基本勘察程序

在實際勘探過程中， 違反基本勘探審批程序的現(xiàn)象相當普遍。 有的不顧實際，盲目趕任務，趕進度，存在著搞各種名目的程式化勘探；有的前期準備工作很不充分，資金根本無法有效地落實；有的壓縮合理的勘探手段和勘探的基本步驟；有的在勘探總計劃沒有制訂完成時，便采用邊勘察，邊規(guī)劃，邊核對，搞所謂的“三邊”工程；有的越權審批，沒有勘探立項，擅自批準進行勘探。

2.2 勘探中的質量控制不能落到實處

勘探過程中的質量控制對勘探結果的質量至關重要。 據(jù)調查，大的企業(yè)，勘探過程中質量管理體系的建立，人員及設備的配備， 勘探工藝流程中質量的控制和質量檢驗檢測以及各項措施的落實都能夠嚴格按照規(guī)范進行。 但是在一些中小型企業(yè)和民營企業(yè)， 技術隊伍的建設和質量管理水平都難以勝任勘探的需要，管理人員只追求眼前利益和個人利益，忽視勘探過程中的質量控制，沒有三檢制，沒有監(jiān)測檢查，所有的勘探記錄，質量監(jiān)測記錄，驗收記錄都是最后竣工前閉門造車，所有數(shù)據(jù)根本不能反映工程的實際質量狀況。

3固體礦產勘查質量問題的控制措施

3.1質量保證體系必須覆蓋地質勘查的全過程

地質勘查項目的質量主要形成于設計編寫、外業(yè)實施和成果編制三個階段。同時，ISO9001質量體系要覆蓋工程質量形成的全過程并有效運行，關鍵也在于地勘單位和項目兩個層次的認真執(zhí)行。地勘單位要注重提高各級一把手的質量意識，發(fā)揮總工程師和技術負責人的重要作用，建立以隊（院）長為第一責任、總工程師全面負責、各級質量、技術管理部門實施的監(jiān)管體系，培養(yǎng)一批高素質的內審員和管理、監(jiān)督專家隊伍。經(jīng)常通過監(jiān)督檢查、內審、管理評審等過程監(jiān)視和測量手段，對工程項目質量形成的全過程及其所有質量活動進行監(jiān)視、測量和數(shù)據(jù)分析，有針對性地制定糾正和預防措施，實現(xiàn)持續(xù)改進[4]。

項目經(jīng)理部，對項目層次來說是管理層，但對地勘單位又是執(zhí)行層。必須建立以項目經(jīng)理為核心、技術負責人為主、各工種（如地質、探礦、測繪、物化探、分析測試等）質量檢查員組成的質量管理領導小組，對項目的質量職能進行合理分配，健全和落實各項管理制度，形成分工明確、責任清楚的執(zhí)行機制。在項目實施的全過程，即各階段、各階段中的各分項工作（如外業(yè)實施中的剖面測制、地質填圖、物化探、測繪、探礦施工、樣品采取、加工，各類原始地質編錄等）都要按照相應的質量檢驗評定標準進行評定。確保質量體系覆蓋勘查項目從設計開始到成果提交（當然包括外業(yè)開工至外業(yè)結束）的全過程，才能保證地質勘查項目目標的實現(xiàn)。

3.2必須重視并控制好質量控制點

質量控制點是指為了保證地質勘查作業(yè)過程質量而確定的重點控制對象，關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。設置質量控制點是保證勘查工作質量符合要求的必要前提。項目技術負責人在組織編寫地質勘查設計時就應充分考慮，并以制度來保證落實。

選擇質量控制點的一般原則，應選擇那些保證質量難度大的、對質量影響大的或者是發(fā)生質量問題時危害大的對象列為質量控制點，對固體礦產地質勘查來說，如礦區(qū)控制測量、地形測量精度、工程布置的合理性、巖礦心采取率、鉆孔彎曲度、樣品采取、加工、分析測試等。

4 結論

固體地質礦產勘查的質量管理是一個系統(tǒng)工程，涉及地勘單位管理的各層次和各階段，并且受外界諸多因素（如氣候、交通、當?shù)卣闹С殖潭群蛣趧恿顩r等）的影響。地勘單位必須嚴格執(zhí)行《地質勘查單位質量管理規(guī)范》（DZ/T 0251-2012）、按照 ISO9001 國際質量標準建立自己的質量管理體系并得到有效運行，覆蓋所有勘查項目和每個勘查項目的各個階段，才能保證項目質量，不斷提高企業(yè)的質量水平。

參考文獻：

[1]賈大成.固體礦產勘查地球化學野外實習可視化探索[J].實驗技術與管理，2013，02：22-24.

[2]賁愛平，叢欣煦.淺究固體地質礦產勘查質量管理中的若干問題[J]. 黑龍江科技信息，2013，16：127.

[3]肖學軍，張樹勝.對勘查規(guī)范中“可行性評價”的理解與建議[J].中國煤炭地質，2013，07：65-67.

[4]于文松，張姍，廖昌溪，陳果，姜維明. 固體礦產地質考察的任務與工作方法[J].黃金科學技術，2013，06：58-62.

作者簡介：

王鑫（1994.11.16— ），男，河南省濮陽市濮陽人，新疆大學地質與礦業(yè)工程學院勘查技術與工程專業(yè)；

姜廣（1995.01.14—），男，遼寧省盤錦人，新疆大學地質與礦業(yè)工程學院勘查技術與工程專業(yè)。