加強(qiáng)青工隊(duì)伍建設(shè) 提高企業(yè)管理水平

程柯

青海鹽湖工業(yè)股份有限公司是青海省大型國有龍頭企業(yè)，回顧鹽湖的發(fā)展歷程可以看到，在公司三次創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐中，團(tuán)青組織勇敢地承擔(dān)了鹽湖事業(yè)的歷史重任，團(tuán)員青年無私地付出了青春年華。隨著公司的發(fā)展，目前，公司35歲以下青年人數(shù)目前已達(dá)到13130人，超過了員工總數(shù)的70%，他們在生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、試車試生產(chǎn)、科技研發(fā)、基礎(chǔ)管理等各個(gè)崗位上發(fā)揮著重要作用，鹽湖事業(yè)發(fā)展的接力棒已經(jīng)傳到了青年手中。在深刻變化的國際國內(nèi)形勢和公司改革攻堅(jiān)的新形勢下做好團(tuán)青工作的意義非常重大，團(tuán)青組織如何才能更好帶領(lǐng)團(tuán)員青年在公司發(fā)展中發(fā)揮積極作用？如何圍繞改革、發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、試車試生產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好企業(yè)青年工作？成為了擺在我們面前的一個(gè)重要課題。

新的發(fā)展形勢，對(duì)我公司青年工作提出了新的、更高的要求：

一、繼續(xù)加強(qiáng)青年職工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高青工整體素質(zhì)

要實(shí)現(xiàn)供給側(cè)改革的宏偉目標(biāo)，關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。要實(shí)現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)變，就是要堅(jiān)定不移地走依靠科技進(jìn)步、提高勞動(dòng)者素質(zhì)的路子。當(dāng)前，公司青年工作的中心是開展“爭當(dāng)青年崗位能手”和“爭創(chuàng)青年文明號(hào)”活動(dòng)。要通過嚴(yán)格崗位規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)的崗位考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，首先達(dá)到崗位的優(yōu)化，以此來促進(jìn)企業(yè)科學(xué)管理水平的提高。這樣就有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，有利于提高企業(yè)的市場競爭能力，從而有利于經(jīng)濟(jì)體制的逐步轉(zhuǎn)變。通過青年崗位能手活動(dòng)和青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)的廣泛展開，增強(qiáng)廣大青年職工質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)、科技意識(shí)，樹立良好的職業(yè)文明，提高崗位技能和操作水平，有效的促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的提高，從而有利于經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變。所以，從這個(gè)意義上講，抓好以開展青年崗位能手活動(dòng)和青年文明號(hào)創(chuàng)建為中心的青年職工隊(duì)伍建設(shè)，是促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的有益實(shí)踐和現(xiàn)實(shí)要求。

企業(yè)管理的內(nèi)涵充分顯示，企業(yè)要發(fā)展必須千方百計(jì)開發(fā)和利用人才資源，必須激發(fā)廣大青工的主人翁意識(shí)，加大以開展青年更為能手活動(dòng)為核心的青工隊(duì)伍建設(shè)力度，就是給青年職工創(chuàng)造了成長成才的條件，提供了展示才華的舞臺(tái)，使青年職工在崗位上找到了實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的場所，也就激發(fā)了青年職工當(dāng)家做主的熱情，從而將廣大青工的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)到崗位工作中，有力地促進(jìn)企業(yè)管理。

二、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視和切實(shí)加強(qiáng)青年職工隊(duì)伍的建設(shè)，關(guān)心青年職工成長

青年工作不僅僅是共青團(tuán)組織工作，同時(shí)也是黨政工團(tuán)共同擔(dān)負(fù)的任務(wù)。在去年召開的知識(shí)分子、勞動(dòng)模范、青年代表座談會(huì)上，習(xí)近平總書記對(duì)青年提出殷切期望，要求廣大青年充分展現(xiàn)自己的抱負(fù)和激情，胸懷理想、錘煉品格，腳踏實(shí)地、艱苦奮斗，不斷書寫奉獻(xiàn)青春的時(shí)代篇章。因此企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)黨政工團(tuán)組織都要把人才的培養(yǎng)、職工素質(zhì)的提高放到能否實(shí)現(xiàn)公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的高度上來，充分認(rèn)識(shí)做好青年工作的重要性，排除各種影響青年人茁壯成長的不良思想，滿腔熱情的關(guān)心和重視青年人。

黨政工團(tuán)各級(jí)組織，要放眼企業(yè)發(fā)展未來，把全面抓好青年管理干部隊(duì)伍、青年科技人才隊(duì)伍和青年技術(shù)工人隊(duì)伍。這三支隊(duì)伍的建設(shè)納入公司總體發(fā)展規(guī)劃，為廣大青工創(chuàng)造一個(gè)崗位成才的良好環(huán)境，這樣才能培養(yǎng)出跨世紀(jì)發(fā)展的艱巨任務(wù)。

各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)要把開展青年崗位能手活動(dòng)作為重視、加強(qiáng)青年職工隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，全面落實(shí)培養(yǎng)措施，嚴(yán)格崗位標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行科學(xué)考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策，為青年工作的開展提供必要的人力、物理保證，形成有利于青年崗位能手脫引而出的機(jī)制。培養(yǎng)一大批“品德優(yōu)良、技藝精湛、貢獻(xiàn)突出”的各級(jí)崗位能手，要進(jìn)一步解放思想，注重青年人才培養(yǎng)、選拔和使用，打破陳舊的人才觀念，認(rèn)識(shí)到青年技術(shù)工人是企業(yè)人才的基石，做到“不拘一格降人才”真正使技術(shù)過硬、作風(fēng)扎實(shí)的青年技術(shù)工人成為企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的骨干。

三、廣大青年職工要積極進(jìn)取，崗位成才

宏偉藍(lán)圖的實(shí)現(xiàn)要靠我們合格青工隊(duì)伍的雙手去描繪。廣大青年職工要嚴(yán)格要求自己，珍惜歷史機(jī)遇，明確責(zé)任、承擔(dān)使命，為公司的發(fā)展建功立業(yè)。

首先，廣大青年職工要樹立崇高的職業(yè)理想。職業(yè)理想是創(chuàng)造美好未來的強(qiáng)大支柱和精神動(dòng)力。廣大青工要自覺堅(jiān)持黨的基本路線，堅(jiān)定不移地走社會(huì)主義道路。要學(xué)習(xí)鹽湖的艱苦創(chuàng)業(yè)史，弘揚(yáng)“鹽湖精神”，樹立愛國、愛企、愛崗的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)民族自信心和歷史責(zé)任感，正確處理社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下國家、集體和個(gè)人三者利益關(guān)系，樂于吃苦、無私奉獻(xiàn)、要把遠(yuǎn)大的理想與本職工作緊密結(jié)合起來，把個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)同公司的前途僅僅連在一起，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，把對(duì)祖國和企業(yè)的熱愛之情化為勤奮工作的動(dòng)力，用實(shí)際行動(dòng)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

其次，錘煉良好的職業(yè)道德。職業(yè)道德是規(guī)范職業(yè)行業(yè)的準(zhǔn)則，廣大青年職工要把工人階級(jí)的優(yōu)良傳統(tǒng)，中華民族的傳統(tǒng)美德同社會(huì)主義的道德規(guī)范有機(jī)結(jié)合起來。艱苦奮斗，敬業(yè)愛崗，干一行，愛一行，學(xué)一行，精一行，要遵守企業(yè)職工的職業(yè)道德規(guī)范，講質(zhì)量，講安全，講協(xié)作，講服務(wù)，形成“為人民服務(wù)、為社會(huì)負(fù)責(zé)、為企業(yè)盡職”的良好職業(yè)道德風(fēng)尚，爭做一流職工，爭創(chuàng)一流貢獻(xiàn)。

第三，青年職工要練就過硬的職業(yè)崗位技能。職業(yè)技能是建功立業(yè)的條件。青年職工要強(qiáng)化“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”和“科技興企”的意識(shí)，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化技術(shù)，提高自身的科技素質(zhì)，要學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)，增強(qiáng)自身的競爭能力和市場應(yīng)變能力。要刻苦鉆研崗位技能知識(shí)，熟練掌握生產(chǎn)技能，在崗位上學(xué)本領(lǐng)，在實(shí)踐中增長才干，把工作過程變成不斷學(xué)習(xí)和提高技術(shù)水平的過程，努力成為本職工作的行家里手，在本職崗位上創(chuàng)一流佳績，做崗位能手。

第四，青年職工要爭創(chuàng)一流的崗位效益。崗位效益是衡量青年職工貢獻(xiàn)大小的標(biāo)準(zhǔn)尺度，企業(yè)工作成果的綜合體現(xiàn)是利益，這也是青年崗位能手的一個(gè)基本條件，廣大青年職工要立足崗位，做好本職工作，要通過提高效率，減少消耗，降低成本，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)管理水平的提高，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立都與加強(qiáng)青年職工隊(duì)伍的建設(shè)息息相關(guān)。因此，我們各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)團(tuán)組織要進(jìn)一步明確認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，切實(shí)加強(qiáng)青年工作，引導(dǎo)全公司青年職工團(tuán)結(jié)奮斗，奮發(fā)圖強(qiáng)，為推動(dòng)鹽湖股份公司的不斷發(fā)展再創(chuàng)輝煌的業(yè)績。