增強(qiáng)企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的實(shí)踐與探索

呂聯(lián)歡

摘要：在科技發(fā)展的帶動(dòng)下，今天的社會(huì)呈現(xiàn)出突飛猛進(jìn)的發(fā)展之勢(shì)，在這樣的社會(huì)環(huán)境下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了從不成熟到穩(wěn)定，到深入發(fā)展的過(guò)程，而全球一體化發(fā)展的模式同樣在促進(jìn)更多跨國(guó)貿(mào)易的形成，所以說(shuō)，現(xiàn)代社會(huì)環(huán)境下的企業(yè)，面臨更多的機(jī)遇，同時(shí)面對(duì)更多挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)。而今天的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，更多的是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，文化的競(jìng)爭(zhēng)。本文主要分析了在當(dāng)前企業(yè)生存環(huán)境下增強(qiáng)企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的有關(guān)問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；深度融合

所謂企業(yè)文化，就是指企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中所形成的以企業(yè)發(fā)展為核心，能夠?yàn)槠髽I(yè)員工所接受和認(rèn)同的思想，通常情況下，企業(yè)文化都要體現(xiàn)出企業(yè)的特色，要體現(xiàn)出企業(yè)的準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)，能夠讓員工自愿的受企業(yè)文化的約束，同時(shí)，企業(yè)文化也應(yīng)當(dāng)服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，能夠包含企業(yè)準(zhǔn)則，經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，企業(yè)精神，道德規(guī)范，發(fā)展目標(biāo)。可以說(shuō)，企業(yè)文化是企業(yè)的凝聚力，更是今天企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，所以現(xiàn)代企業(yè)更加注重對(duì)企業(yè)文化的塑造。而我們也一再?gòu)?qiáng)調(diào)，企業(yè)文化的最終目標(biāo)是為了服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利，所以說(shuō)，增強(qiáng)企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，是企業(yè)發(fā)展的必然要求。那么，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，增強(qiáng)企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合具體應(yīng)如何在實(shí)踐中開(kāi)展呢？

一、樹(shù)立與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)的企業(yè)文化

上面已經(jīng)提到，企業(yè)文化包含著企業(yè)準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范以及發(fā)展目標(biāo)，可以說(shuō)，企業(yè)文化直接引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，也正是因?yàn)槿绱?，只有企業(yè)文化樹(shù)立的科學(xué)，符合企業(yè)發(fā)展，才能真正保證企業(yè)文化發(fā)揮作用，使企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度結(jié)合，所以說(shuō)，做好企業(yè)文化與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度結(jié)合，第一步就是要樹(shù)立與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)的企業(yè)文化：

（一）深度了解企業(yè)

企業(yè)文化服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，自然也需要植根于企業(yè)文化，所以說(shuō)，樹(shù)立與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相符的企業(yè)文化，需要深度了解企業(yè)。以當(dāng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)看，當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展迅速，企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體，組成也越來(lái)越豐富，特別是國(guó)家對(duì)企業(yè)管理的政策逐步放寬，這都為企業(yè)發(fā)展提供了更多便利條件，但同時(shí)我們也注意到，今天的企業(yè)與過(guò)去相比，同樣也發(fā)生了較大變化，比如在經(jīng)營(yíng)范圍上，今天的企業(yè)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)不再局限于某一種或者某幾種范圍，可以說(shuō)只要不是法律禁止的，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不受限制，這也就決定了企業(yè)的復(fù)雜性，所以在樹(shù)立企業(yè)文化的過(guò)程中，就必須體現(xiàn)出企業(yè)多樣以及包容的基本特征。除了了解企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)情況之外，樹(shù)立與企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況相符的企業(yè)文化，同樣需要了解企業(yè)的發(fā)展歷史，企業(yè)的歷史通常更能反應(yīng)的精神，體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展歷史的企業(yè)文化，同樣更能獲得員工的認(rèn)同感和榮譽(yù)感，這樣企業(yè)文化才能真正成為企業(yè)的核心凝聚力。以油田公司為例，樹(shù)立企業(yè)文化，必須要結(jié)合油田企業(yè)的實(shí)際情況，能體現(xiàn)出油田企業(yè)在發(fā)展中的吃苦耐勞的精神，同時(shí)也要體現(xiàn)出油田企業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)的重要地位?？傊?，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，需要樹(shù)立與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)的企業(yè)文化，深度了解企業(yè)文化是必然選擇。

（二）學(xué)習(xí)企業(yè)文化相關(guān)理論知識(shí)

有了企業(yè)的實(shí)際情況為基礎(chǔ)，樹(shù)立與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相符的企業(yè)文化，還需要有科學(xué)的企業(yè)文化理論為基礎(chǔ)。企業(yè)文化的樹(shù)立是企業(yè)管理中的重要內(nèi)容，從泰勒的管理學(xué)理論開(kāi)始，企業(yè)管理理論隨著社會(huì)的發(fā)展變化也在不斷發(fā)展變化著，企業(yè)文化作為企業(yè)管理中的重要內(nèi)容，自然也有科學(xué)的理論基礎(chǔ)，需要以社會(huì)發(fā)展為指導(dǎo)。所以說(shuō)，樹(shù)立與企業(yè)相符的企業(yè)文化，需要學(xué)習(xí)企業(yè)文化相關(guān)理論知識(shí)，包括國(guó)外企業(yè)管理中的相關(guān)理論知識(shí)，也包括國(guó)內(nèi)一些優(yōu)秀的企業(yè)文化，特別是同行的企業(yè)文化，對(duì)于本企業(yè)企業(yè)文化的形成，有重要的指導(dǎo)作用。

二、以企業(yè)文化為指導(dǎo)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

可以說(shuō)，好的企業(yè)文化的形成，就完成了企業(yè)文化和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度結(jié)合的一半，好的企業(yè)文化與企業(yè)實(shí)際情況相符合，植根于企業(yè)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，所以在這樣的企業(yè)文化之下，企業(yè)文化與企業(yè)生產(chǎn)是自然的一體的，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，在實(shí)踐中，則還需要以企業(yè)文化為指導(dǎo)開(kāi)展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。好的企業(yè)文化形成后，如果不能指導(dǎo)實(shí)踐，那么就失去了意義，企業(yè)文化指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，主要可以通過(guò)幾個(gè)途徑實(shí)現(xiàn)：第一，在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳，讓企業(yè)文化滲透到每個(gè)員工的思想中，這樣員工在從事企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作時(shí)，就會(huì)在潛意識(shí)里以企業(yè)文化為指導(dǎo)，這樣就可以更好的發(fā)揮企業(yè)文化的作用。而宣傳企業(yè)文化，一方面是可以在企業(yè)的職工大會(huì)上宣傳，另一方面，也可以充分利用企業(yè)內(nèi)部的宣傳欄進(jìn)行宣傳，此外，也可以利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，比如可以在企業(yè)的微信群中宣傳，微信公眾號(hào)上宣傳等；第二，監(jiān)督企業(yè)文化的落實(shí)情況，對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以企業(yè)文化為指導(dǎo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]錢(qián)金生.石油企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)研究[J].文化新探，2017（03）.

[2]寧小苗.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合研究[J].東方企業(yè)管理，2016（11）.