企業(yè)財務機制的構建與完善

邱雪

【摘 要】隨著國內(nèi)企業(yè)不斷發(fā)展，財務管理在企業(yè)當中的地位也越來越重要。它的組成包括財務動力機制、運行機制以及制約機制，并且擁有組織資金運作、進行財務關系協(xié)調以及實現(xiàn)一些財務目標的重要作用。要想讓企業(yè)財務管理運作更加穩(wěn)定，讓財務管理的作用有效的發(fā)揮出來，就要建立一個合理完善的財務機制。本文對企業(yè)財務機制的構建與完善進行了詳細的分析論述。

【關鍵詞】企業(yè)；財務機制；構建與完善

一、前言

伴隨全球化經(jīng)濟的來臨，企業(yè)的財務管理方式也發(fā)生了一定的轉變，逐漸開始以資本運作為主要特性并以企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略管理為主要方向，這也讓企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有了很大的改變。在這種變化的局勢之下，企業(yè)的經(jīng)營管理人員要對自身的理念進行轉變，要對新型的財務管理體制進行探索，以適應到來的經(jīng)濟時代的需要。現(xiàn)階段我們國家在生產(chǎn)力方面還處于一個比較低的水準，市場的經(jīng)濟并沒有完全的建立，企業(yè)在具體的財務管理方面也面臨著很多壓力，所以就要對企業(yè)的財務機制進行進一步的完善與改進。

二、財務機制的構建

1.財務運行機制

財務運行機制指的是組成企業(yè)財務管理活動的各個部分互相進行關聯(lián)與作用這一過程以及相應方式，這在整個企業(yè)的財務機制當中占有主導地位。財務的運行機制主要有以下幾個方面：（1）正確的籌資決策程序，經(jīng)營管理人員通常不一定就是籌資的決策人員，較大資金通常都需要企業(yè)的最高決策機構來進行決定，所以就要確定一個科學的籌資決策流程。在實際的籌資決策當中，因為許多財務工作人員對整個企業(yè)當中的經(jīng)濟狀況與資金的運行情況了解程度比較高，所以他們會給出非常具有參考意義的建議或意見。（2）要合理的對籌資規(guī)模進行確定。企業(yè)在進行籌資之前需要按照投資的規(guī)模使用適合的方案對資金的需要進行預測。（3）要選擇一個合適的籌資時間，要按照投資的方案與相應的時間安排對資金籌集的時間進行安排。（4）要對資金的結構進行合理的優(yōu)化，企業(yè)需要最大程度讓權益資金與負債資金處于一個合理的比例，既要減少負債偏多造成財務風險的上升也要減少由于缺少對負債經(jīng)營的正確利用從而降低收益水準的現(xiàn)象。（5）要降低籌資的成本，通常情況下當息稅前資金的利潤率比成本率大的時候才能夠正常的投入整個企業(yè)的運營，否則不能投入運營。（6）要對籌資的風險進行有效防范，針對籌資的風險進行科學的管理，重點是要選擇一個科學的資金結構，以保持適合的負債水準，要良好的利用負債經(jīng)營的方式獲得財務杠桿的收益，提升權益資金的收益率，同時也要避免過度的舉債而導致的財務風險的上升，避免企業(yè)資金陷入困境。

2.財務約束機制

財務的約束機制通常包含外部的約束機制與內(nèi)部約束機制兩部分。外部的約束機制首先體現(xiàn)在法律與制度的約束上。這指的是國家利用立法等規(guī)章制度的方式對企業(yè)的財務行為進行一定的約束，能夠有效的對企業(yè)財務行為進行約束。目前，我國的社會主義市場經(jīng)濟體制還處在一個比較初級的階段，相關法律制度有待完善，在具體的執(zhí)行當中會有一些問題，所以要對立法進行強化，這樣才能更好的適應市場經(jīng)濟的發(fā)展需求。另外是經(jīng)濟上的約束。這是通過利用價格，稅收，利息等經(jīng)濟杠桿來規(guī)范和限制企業(yè)的金融行為的一種方式。在市場經(jīng)濟條件下，雖然企業(yè)有財務自主權，但這種權力受到經(jīng)濟杠桿的約束。例如，如果企業(yè)成本確認行為超過規(guī)定的標準，稅務部門將征收罰款；當企業(yè)債務過重時，金融風險增加，銀行業(yè)可以緊縮貨幣政策或加息以限制公司貸款。第三方面是進行道德上的約束，依靠輿論力量，社會評價能力和內(nèi)在信念，理想力量等精神力量來影響和制約人們的行為，從而達到規(guī)范財務工作的目的。而內(nèi)部的約束機制主要包含以下幾點。首先是責任約束，這需要建立健全企業(yè)經(jīng)濟責任制，執(zhí)行經(jīng)濟責任和經(jīng)濟利益相互約束。其次是制度約束，通過完善內(nèi)部管理制度，特別是標準化的財務制度來規(guī)范企業(yè)的財務行為。最后是預算約束與風險約束。預算約束主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）確定企業(yè)的總體目標和企業(yè)經(jīng)濟責任下單位和個人的責任。（2）協(xié)調企業(yè)內(nèi)部各部門經(jīng)濟活動的各個方面。（3）規(guī)范企業(yè)的日常經(jīng)濟活動；四是評估企業(yè)單位的責任和個人工作績效。

三、財務機制的完善

1.財務機制存在的問題

財務機制主要存在的問題有以下幾點：（1）籌資的程序不夠合理，在籌資前的分析、籌資的規(guī)模以及最佳的籌資時間上都存在一定的欠缺，這樣就會導致企業(yè)在實際運轉當中存在一定的風險。（2）企業(yè)的投資過于分散或者過于盲目，有時候會過分的追求快，許多有代表性的大企業(yè)在犯了這樣的錯誤后只能利用價格戰(zhàn)來對后期進行處理。（3）在利潤的分配方面有著不合理的問題，一些企業(yè)過度的自私從而導致了一些投資膨脹等現(xiàn)象，通常都是在股利的發(fā)放上有著嚴重的不合理現(xiàn)象，這樣會讓企業(yè)的運轉發(fā)生失衡的現(xiàn)象。

2.完善財務機制的措施

首先要對籌資的機制進行完善，采用合理的方式按照投資的規(guī)模對資金需要量進行預測，在籌資的時機上也要進行嚴格的斟酌，確定合適的時機，從而對企業(yè)的資金運轉正常進行保證。其次是要對投資機制進行健全與完善，包括正確的進行投資方面的決策、優(yōu)化投資的組合方式、優(yōu)化資產(chǎn)的結構以及合理確定資產(chǎn)存量和流量。并且要對分配機制進行改革與完善，從而保證所有權與收益的合理歸屬與運用，其中包含三個內(nèi)容，要確立并且嚴格的遵循收益分配的原則、結合各方面因素進行綜合考慮并按規(guī)定的流程對收益進行合理分配。最終要實現(xiàn)利益相關人員的共同參與和治理、實施柔性的管理，讓整個企業(yè)與人才一同成長，只有這樣才能讓整個企業(yè)有一個成熟的財務機制，給企業(yè)資金方面的運轉帶來穩(wěn)定的保障。

參考文獻：

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