• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    跨組織應(yīng)急業(yè)務(wù)過程挖掘

    2017-10-13 01:31:38譚文安吳亞鋒
    關(guān)鍵詞:庫所定義協(xié)同

    譚文安, 吳亞鋒

    (1.南京航空航天大學(xué)計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院,南京211106;2.上海第二工業(yè)大學(xué)計算機(jī)與信息工程學(xué)院,上海201209)

    跨組織應(yīng)急業(yè)務(wù)過程挖掘

    譚文安1,2, 吳亞鋒1

    (1.南京航空航天大學(xué)計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院,南京211106;2.上海第二工業(yè)大學(xué)計算機(jī)與信息工程學(xué)院,上海201209)

    對跨組織應(yīng)急業(yè)務(wù)過程案例進(jìn)行分析,給出了跨組織應(yīng)急業(yè)務(wù)過程任務(wù)的形式化定義及其協(xié)作關(guān)系的定義,根據(jù)跨組織應(yīng)急業(yè)務(wù)過程任務(wù)間的協(xié)作關(guān)系定義不同組織間的協(xié)同模式;然后,基于擴(kuò)展消息庫所的Petri網(wǎng)模型來描述跨組織應(yīng)急業(yè)務(wù)過程模型;給出挖掘組織內(nèi)業(yè)務(wù)過程模型和組織間協(xié)同過程模型的挖掘算法,最后通過模型集成算法將不同組織的內(nèi)部業(yè)務(wù)過程模型和組織間協(xié)同過程模型進(jìn)行合并,得到跨組織全局應(yīng)急業(yè)務(wù)過程模型,使用PIPE對模型進(jìn)行正確性驗證。

    跨組織;應(yīng)急;協(xié)同模式;Petri網(wǎng);業(yè)務(wù)過程

    0 引言

    涉及公共安全和公共衛(wèi)生的突發(fā)事件應(yīng)急救援需要多個組織部門共同完成,應(yīng)急預(yù)案是這些組織部門應(yīng)對突發(fā)事件的行動指南。然而,由于具體情況不同,應(yīng)急救援組織部門執(zhí)行的實際任務(wù)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的執(zhí)行任務(wù)可能存在不同。通過挖掘跨組織應(yīng)急救援執(zhí)行過程,可發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的不足,對應(yīng)急救援執(zhí)行過程進(jìn)行改進(jìn),從而提高應(yīng)急救援執(zhí)行效率,加強(qiáng)組織間協(xié)同合作,減少突發(fā)災(zāi)害事件造成的公共財產(chǎn)損失。

    各類企業(yè)信息系統(tǒng)(IS)得到了廣泛應(yīng)用,大量信息以事件日志的形式保留在企業(yè)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中[1]。過程挖掘技術(shù)能夠從IS產(chǎn)生的事件日志中抽取信息,為各類應(yīng)用的過程發(fā)現(xiàn)、監(jiān)測和改進(jìn)提供新的手段[2]。傳統(tǒng)上,過程挖掘應(yīng)用于單一的組織內(nèi)部。但是,隨著服務(wù)技術(shù)、供應(yīng)鏈技術(shù)和云計算技術(shù)的普及,會遇到很多包含多組織的事件日志挖掘場景。過程挖掘宣言[3]中指出一般存在2種跨組織的過程挖掘情形:① 不同組織共同工作,處理業(yè)務(wù)于過程協(xié)作環(huán)境;② 不同組織環(huán)境中執(zhí)行相同的過程,同時分享經(jīng)驗、知識或者一個共同的框架。前者,Claes等[4]提出一種根據(jù)不同組織之間的合作伙伴關(guān)系來合并不同組織的事件日志的方法,然后對不同組織的集成事件日志進(jìn)行集中挖掘,即可得到一個跨組織業(yè)務(wù)過程模型;Zeng等[5]提出一種分布式的跨組織業(yè)務(wù)過程挖掘方法,可以根據(jù)多源事件日志挖掘跨組織全局業(yè)務(wù)過程模型;劉聰[6]提出一種支持隱私保護(hù)的跨組織業(yè)務(wù)流程挖掘方法。后者,Buijs等[7-8]提出了一種挖掘不同組織從事同一類業(yè)務(wù)的過程模型的方法,借鑒處理經(jīng)驗,從而改進(jìn)自身業(yè)務(wù)過程。

    1 跨組織應(yīng)急業(yè)務(wù)過程案例分析

    結(jié)合南京市突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急方案中規(guī)定的事件處置過程給出跨組織任務(wù)的形式化定義,分析跨組織任務(wù)的構(gòu)成要素以及任務(wù)間的協(xié)作關(guān)系。

    1.1 應(yīng)急案例分析

    南京市突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急預(yù)案規(guī)定:當(dāng)發(fā)生環(huán)境污染突發(fā)事件后,各個應(yīng)急組織的具體應(yīng)急處理過程如下。

    市公安局:110接警后,在第一時間抽調(diào)警力趕赴事故現(xiàn)場,同時向市政府應(yīng)急辦報告突發(fā)環(huán)境污染事件的發(fā)生情況;組織開展現(xiàn)場治安、疏散人員、警戒及周邊道路交通管制,保障救援運輸暢通和城市公共交通;協(xié)調(diào)并做好事故現(xiàn)場記錄,視聽資料、證人證言收集等取證工作;參與對突發(fā)事件信息報道、善后處置、調(diào)查處理等工作。

    市政府應(yīng)急辦:在接到突發(fā)環(huán)境污染事件爆發(fā)信息后,立即成立應(yīng)急小組,同時將接到信息報送上級部門,根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別向省、市政府報告突發(fā)事件情況;組織有關(guān)部門和專家分析判定事故性質(zhì)和危害程度,同時制定事件處置方案;向市衛(wèi)生局、市環(huán)保局等有關(guān)部門發(fā)送啟動應(yīng)急處置方案的信息;匯集各部門的處置信息,組織相關(guān)部門召開突發(fā)事故通報會。

    市消防局:119接警后,立刻組織消防人員趕赴現(xiàn)場,同時將事件上報,開展專業(yè)消防救援工作,組織調(diào)查突發(fā)事件中污染事故原因,并參與協(xié)調(diào)綜合力量投入救援行動。

    市衛(wèi)生局:立即調(diào)配醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療器材、急救藥品等趕赴現(xiàn)場;組織有關(guān)醫(yī)療專家根據(jù)傷員情況制定救治方案;組織現(xiàn)場搶救及傷員轉(zhuǎn)運、分流等救治工作;組織突發(fā)事件中公共衛(wèi)生事件的調(diào)查、處理工作;負(fù)責(zé)統(tǒng)計上報接收到的傷亡人員信息。

    市環(huán)保局:組織有關(guān)環(huán)保專家趕赴現(xiàn)場,開展突發(fā)環(huán)境事件現(xiàn)場調(diào)查,分析污染物種類、濃度、污染程度和范圍,提出對現(xiàn)場應(yīng)急處置和人員保護(hù)措施的建議,組織有關(guān)專家分析并評估事件發(fā)生的原因、發(fā)展趨勢以及污染影響程度等。

    在跨組織應(yīng)急業(yè)務(wù)過程處置過程中,每個應(yīng)急組織部門都會有相應(yīng)的執(zhí)行任務(wù)集合,表1為某城市突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急處置任務(wù)集合。

    表1中:M1表示某地發(fā)生突發(fā)環(huán)境污染事件,M2表示所執(zhí)行的突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急預(yù)案,M3表示事件中搶救的中毒人員,M4表示根據(jù)污染物給出的人員保護(hù)建議,M5表示中毒人員治療情況,M6表示后期環(huán)境污染情況,M7表示事故的發(fā)生原因。

    分析上述城市突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急處置過程可以發(fā)現(xiàn):① 參與城市突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急救援的組織部門一共有5個,分別為市公安局、市政府應(yīng)急辦、市消防局、市衛(wèi)生局和市環(huán)保局;② 每個組織部門需要執(zhí)行各自的任務(wù)集合,每個任務(wù)具有一些固定的屬性,例如任務(wù)執(zhí)行的組織部門、任務(wù)執(zhí)行的開始和結(jié)束時間、任務(wù)執(zhí)行需要接收的消息集合以及發(fā)送的消息集合;③ 任務(wù)間可能存在消息傳遞關(guān)系,例如公安局執(zhí)行“上報事件”和應(yīng)急辦所執(zhí)行“成立應(yīng)急小組”之間存在消息傳遞關(guān)系;④ 任務(wù)間可能存在消息共享關(guān)系,例如衛(wèi)生局“趕赴現(xiàn)場”和環(huán)保局“趕赴現(xiàn)場”共享由應(yīng)急辦發(fā)送的消息“執(zhí)行突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急預(yù)案”;⑤ 任務(wù)“事件通報會”需要公安局、消防局、應(yīng)急辦、環(huán)保局和衛(wèi)生局等多個組織部門共同參與,則稱“事件通報會”為同步任務(wù)。

    定義1 在跨組織應(yīng)急業(yè)務(wù)過程模型中,六元組Task= 〈Name,Organization,TimeStart,TimeEnd,MessReq,MessSent〉被稱為跨組織任務(wù)。

    其中:Name表示任務(wù)的名稱,Organization表示任務(wù)所屬的執(zhí)行部門,TimeStart表示任務(wù)的開始執(zhí)行時間,TimeEnd表示任務(wù)的執(zhí)行完成時間,Mess-Req表示任務(wù)執(zhí)行時接收的消息集合,MessSent表示任務(wù)執(zhí)行完成后發(fā)送的消息集合。

    1.2 任務(wù)關(guān)系

    分析上述城市突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急處置過程,可以發(fā)現(xiàn)不同組織部門的跨組織任務(wù)間存在有消息傳遞、消息共享和任務(wù)同步等協(xié)同模式。

    如果某個任務(wù)的執(zhí)行需要接收其他任務(wù)發(fā)送來的消息,則稱這2個任務(wù)間存在消息傳遞關(guān)系。

    定義2 任意給定2個不同的跨組織任 務(wù) 〈t1,O1,TS1,TE1,MessReq1,MessSent1〉與〈t2,O2,TS2,TE2,MessReq2,MessSent2〉, 如 果 有條件O1/=O2,MessSent1∩MessRe q2/=?或MessSent2∩MessRe q1/= ?成立,則稱t1和t2間存在消息傳遞關(guān)系。

    如果某2個任務(wù)的執(zhí)行需要接收其他任務(wù)發(fā)送的相同消息,則稱這2個任務(wù)間存在消息共享關(guān)系。

    定義3 任意給定2個不同的跨組織任 務(wù) 〈t1,O1,TS1,TE1,MessReq1,MessSent1〉與〈t2,O2,TS2,TE2,MessReq2,MessSent2〉,如果 O1/=O2,MessReq1∩MessReq2/=?成立,則稱t1和t2間存在消息共享關(guān)系。

    如果某個任務(wù)由不同組織部門共同合作完成,由此形成多個分屬各個組織部門內(nèi)部的任務(wù),它們具有相同的任務(wù)名稱、開始時間、完成時間、接收消息和發(fā)送消息等屬性,則稱此任務(wù)為同步任務(wù)。

    定義4 任意給定2個不同的跨組織任 務(wù) 〈t1,O1,TS1,TE1,MessReq1,MessSent1〉與〈t2,O2,TS2,TE2,MessReq2,MessSent2〉,如果有條件t1=t2,O1/=O2,TS1=TS2,TE1=TE2,MessReq1=MessReq2MessSent1=MessSent2成立,則稱t1(或t2)為同步任務(wù)。

    2 擴(kuò)展消息庫所的Petri網(wǎng)模型

    2.1 基礎(chǔ)知識

    介紹擴(kuò)展消息庫所的Petri網(wǎng)模型之前,先簡單介紹Petri網(wǎng)和工作流網(wǎng)等相關(guān)的基本概念。Petri網(wǎng)是一種用于描述離散的、分布式系統(tǒng)的數(shù)學(xué)建模工具[9]。它既能描述系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),又能描述系統(tǒng)的運行。從形式上看,1個網(wǎng)就是1個沒有孤立節(jié)點的有向二分圖。

    定義5 滿足下列條件的四元組(P,T;F,M)稱為Petri網(wǎng):

    (1)P∪T/=?;

    (2)P∩T=?;

    (3)F?(P×T)∪(T×P);

    (4)dom(F)∪cod(F)=P∪T;

    (5)M ∶P → {0,1,2,···}。

    其中:P是庫所的有限集合,T是變遷的有限集合,F是網(wǎng)的流關(guān)系集合,M是網(wǎng)的標(biāo)識映射。在建模過程中,一般使用庫所代表條件,變遷代表事件。一個變遷有一定數(shù)量的輸入和輸出庫所,分別代表可以使用的資源或者數(shù)據(jù)。

    定義6 設(shè)四元組PN=(P,T;F,M)是一個Petri網(wǎng),對于任意給定的元素x∈P∪T,稱·x={y|y∈P∪T∧(y,x)∈F}是元素x的前集,稱x·={y|y∈P∪T∧(x,y)∈F}是x的后集。

    在Petri網(wǎng)的基礎(chǔ)上,Aalst提出了工作流網(wǎng)的概念,工作流網(wǎng)是一種特殊的Petri網(wǎng),其定義如下:

    定義7 Petri網(wǎng)PN=(P,T;F,M)被稱為工作流網(wǎng),當(dāng)且僅當(dāng)其滿足下面的條件:

    (1)有2個特殊的庫所i和o。庫所i是起始庫所,即·i=?;庫所o是終止庫所,即o·=?。

    (2)如果在PN 中加入1個新的變遷t?,使t?連接庫所 i和 o,即 ·t?={o},t?·={i},這時所得到的PN是強(qiáng)連通的。

    2.2 擴(kuò)展消息庫所的Petri網(wǎng)

    定義8 給定Petri網(wǎng)PN=(P,T;F,M),當(dāng)且僅當(dāng)其滿足條件:

    (1)P=PL∪PM,其中PL為邏輯庫所集合,PM為消息庫所集合,且PL∩PM=?;

    (2)T表示任務(wù)變遷集合;

    (3)F=FL∪FM,稱FL=(PL×T)∪(T×PL)為邏輯庫所與任務(wù)變遷之間的邏輯關(guān)系,FM=(PM×T)∪(T×PM)為消息庫所與任務(wù)變遷之間的消息接收與發(fā)送關(guān)系;

    (4)?p∈ P,如果 p ∈ PL∧·p= ?,則有M0(p)=1,否則 M0(p)=0。

    則稱PN為擴(kuò)展消息庫所的Petri網(wǎng),記為MWF net。MWF net模型是在普通Petri網(wǎng)基礎(chǔ)上增加了消息庫所元素,有關(guān)其變遷引發(fā)規(guī)則、可達(dá)性和有界性等可根據(jù)普通Petri網(wǎng)的相關(guān)知識給出。

    2.3 組織間協(xié)同模式

    在1個跨組織應(yīng)急業(yè)務(wù)過程中,如果2個不同組織的任務(wù)之間存在消息傳遞或消息共享關(guān)系,則說這2個組織之間存在消息交互模式。

    定義9設(shè)MWF Net1=(P1,T1;F1,M01)和MWF Net2=(P2,T2;F2,M02)分別是兩個不同組織部門O1和O2的業(yè)務(wù)過程模型,其中Pi=PLi∪PMi(i=1,2),如果 ① PM1∩PM2/= ?;②PL1∩PL2=?;③ T1∩T2=?成立,則稱O1和O2之間存在消息交互模式。

    在1個跨組織應(yīng)急業(yè)務(wù)過程中,如果2個不同組織之間存在同步任務(wù),則說這2個組織之間存在任務(wù)同步模式。

    定義10設(shè)M WF Net1=(P1,T1;F1,M01)和M WF Net2=(P2,T2;F2,M02)分別是2個不同組織部門O1和O2的業(yè)務(wù)過程模型,如果①P1∩P2=?;② T1∩T2/=?成立,則稱O1和O2之間存在任務(wù)同步模式。

    3 跨組織應(yīng)急業(yè)務(wù)過程挖掘

    本節(jié)首先介紹運行日志、任務(wù)集合和直接后繼任務(wù)集合等相關(guān)概念,然后給出組織內(nèi)業(yè)務(wù)過程挖掘算法和組織間協(xié)同模式挖掘算法,最后給出模型集成算法以得到全局跨組織業(yè)務(wù)過程模型。

    定義11 跨組織應(yīng)急業(yè)務(wù)過程產(chǎn)生的案例是一系列跨組織任務(wù)的集合,即案例Case={Task|其中Task是一個跨組織任務(wù)}。

    定義12 跨組織應(yīng)急業(yè)務(wù)過程產(chǎn)生的運行日志(RunningLogs)是一系列案例的集合,即運行日志RLogs={Case|Case是一個案例}。

    定義13 設(shè)RLogs是一個跨組織應(yīng)急業(yè)務(wù)過程產(chǎn)生的運行日志,對于?Casei∈RLogs,則稱集合 TaskSet(Casei)={Tk|?Task ∈ Casei,其中任務(wù) Task= 〈Tk,O,TS,TE,MessReq,MessSent〉,1≤k≤|Case|}為案例任務(wù)集合,則稱集合TaskSet(RLogs)=TaskSet(Casei)為運行日志任務(wù)集合。

    定義14 設(shè)RLogs是一個跨組織應(yīng)急業(yè)務(wù)過程產(chǎn)生的運行日志,對于運行日志RLogs中的任意兩個任務(wù)Ti與Tj,滿足條件Ti·TE ≤Tj·TS,則稱Tj是Ti的一個后繼任務(wù)(稱Ti是Tj的一個前驅(qū)任務(wù)),記為Ti?Tj;如果Ti?Tj,且不存在任務(wù)Tk,使得Ti? Tk與Tk? Tj成立,則稱Tj是Ti的一個直接后繼任務(wù)(稱Ti是Tj的一個直接前驅(qū)任務(wù)),記為Ti? Tj。

    定義15 集合Ti·PostSet={Tj|Ti? Tj}稱為任務(wù)Ti的直接后繼任務(wù)集合。

    3.1 組織內(nèi)部業(yè)務(wù)過程挖掘

    使用擴(kuò)展消息庫所的Petri網(wǎng)模型表示組織內(nèi)部的業(yè)務(wù)過程模型,現(xiàn)有過程挖掘方法[10-14]不能直接應(yīng)用于組織內(nèi)部的業(yè)務(wù)過程模型挖掘,需要根據(jù)MWF Net模型擴(kuò)展消息庫所這一特性,給出新的挖掘方法來挖掘組織內(nèi)部的業(yè)務(wù)過程模型。在挖掘組織內(nèi)部的MWF Net模型之前,本文首先給出計算案例(Case)中的任務(wù)T的直接后繼任務(wù)集合的方法。

    算法1 計算案例(Case)中的任務(wù)T的直接后繼任務(wù)集合T·PostSet。

    輸入:〈Ti,Ti·TS,Ti·TE〉(1 ≤ i≤ |Case|)

    輸出:Ti·PostSet

    Step 1 For i=1 to|Case|do

    Ti·PostSet← ?

    For j=1 to|Case|do

    If Ti·TE ≤ Tj·TS do

    Ti·PostSet← Ti·PostSet∪ {Tj}

    End if

    End for

    End for

    Step 2 For each Tj∈ Ti·PostSet do

    For each Tk∈Tj·PostSet do

    Ti·PostSet← Ti·PostSet? {Tk}

    End for

    End for

    Step 3 Return Ti·PostSet

    其中,步驟1負(fù)責(zé)計算案例(Case)中的每個任務(wù)Ti的后繼任務(wù),首先令Ti·PostSet為空,依次遍歷案例(Case)中的每個任務(wù)Tj,如果Ti·TE ≤ Tj·TS,則將任務(wù) Tj加入到 Ti·PostSet;步驟 2,對于?Tj∈Ti·PostSet,將Tj的后繼任務(wù)集合中的所有任務(wù)從Ti·PostSet中刪除,此時所得集合即為Ti的直接后繼任務(wù)集合;步驟3,返回Ti·PostSet。

    算法1的時間復(fù)雜度主要在于步驟1,由分析知步驟1的復(fù)雜度為O(|Case|2),因此算法1的時間復(fù)雜度為O(|Case|2)。

    以表1中公安局的任務(wù)集合為例,使用算法1可以得到如表2所示的直接后繼任務(wù)集合。

    表2 公安局任務(wù)的直接后繼任務(wù)集合Tab.2 Direct successor task set of public security bureau

    通過算法1得到運行日志中的每個案例任務(wù)的直接后繼任務(wù)集合后,就可以利用算法2挖掘組織內(nèi)部的MWF Net模型,具體挖掘過程如下:

    算法2 挖掘組織內(nèi)部的MWF Net模型。

    輸入:(Ti,Ti·PostSet,Ti·MessReq,Ti·Sent)

    輸出:MWF Net=(P,T;F,M0)

    Step 1 PL← ?,PM← ?T← T∪{Ti},(1≤i≤|Case|),F←?,M0←?;

    Step 2 For each Ti∈T do

    If Ti·MessSent/= ? do

    PM←PM∪Ti·MessSent

    F←F∪{(Ti,P)|P∈Ti·MessSent}

    End if

    If Ti·MessReq/= ? do

    PM←PM∪Ti·MessReq

    F←F∪{(P,Ti)|P∈Ti·MessReq}

    End if

    End for

    Step 3 For any two tasks Ti,Tj∈T do

    If Tj∈ Ti·PostSet do

    PL←PL∪{Pij}

    F←F∪{(Ti,Pij),(Pij,Tj)}

    End if

    End for

    Step 4 For each place p∈P do

    If p=psdo

    M0(p)←1

    Else

    M0(p)←0

    End if

    End for

    Step 5 Return MWF Net=(P,T;F,M0)

    其中,步驟1負(fù)責(zé)初始化組織內(nèi)MWF Net模型;步驟2,若MessSent/= ? 或MessReq/= ?,則將PM加入Ti的消息集合,并增加Ti與消息庫所間的流關(guān)系;步驟3,對于?Ti,Tj∈T,如果Tj∈ Ti·PostSet,則將Pij加入集合PL,并增加流關(guān)系(Ti,Pij),(Pij,Tj);步驟4,對于?p∈P,如果p是開始庫所,則置M0(p)為1,否則置M0(p)為0;步驟5,返回單個組織內(nèi)部的MWF Net模型。

    算法2的時間復(fù)雜度主要在于步驟3,經(jīng)分析知步驟3的時間復(fù)雜度為O(|T|2),因此算法2的時間復(fù)雜度為O(|T|2)。

    將表2中公安局的任務(wù)及其直接后繼任務(wù)集合作為算法2的輸入,即可得到圖1所示的公安局內(nèi)的應(yīng)急業(yè)務(wù)過程模型,其中使用同心圓表示消息庫所。

    圖1 公安局應(yīng)急業(yè)務(wù)過程模型Fig.1 Emergency business process model of public security bureau

    3.2 組織間協(xié)同模型挖掘

    為了得到組織間的協(xié)同模型,需要過濾處理每個組織的運行日志。設(shè)RLogi和RLogj分別是組織Oi和Oj的運行日志,任意給定2個任務(wù)Ti∈RLogi和Tj∈RLogj,如果滿足下列條件之一:

    (1)Ti·MessReq∩Tj·MessSent/= ?;

    (2)Ti·MessSent∩Tj·MessReq/= ?;

    (3)Ti·MessReq∩Tj·MessReq/= ?;

    (4)Ti·TS=Tj·TS ∧Ti·TE=Tj·TE。

    則將任務(wù)Ti和Tj保留在各自的運行日志中,否則將它們從運行日志中刪除。

    算法3 組織間協(xié)同模型挖掘。

    輸入:2個組織過濾處理后的運行日志RLog1和RLog2

    輸出:2個組織間的協(xié)同模型MWF Net12

    Step 1 PL← ?,PM← ?,T← ?,F← ?,M0←?

    Step 2 For i=1 to|Case1|do

    For j=1 to|Case2|do

    If Ti·TS=Tj·TS and

    Ti·TE=Tj·TE do

    Ti←Tj

    T←T∪Ti

    End if

    If Ti·MessReq∩Tj·MessSent/= ? do

    PM← PM∪(Ti·MessReq∩

    Tj·MessSent)T ←T∪Ti∪Tj

    F←F∪{(Tj,p),(p,Ti)|

    p∈ Ti·MessReq∩Tj·MessSent}

    End if

    If Ti·MessSent∩Tj·MessReq/= ? do

    PM←PM∪(Ti·MessSent∩Tj·

    MessReq)

    T←T∪Ti∪Tj

    F←F∪{(Ti,p),(p,Tj)|

    p ∈ Ti·MessSent∩Tj·MessReq}

    End if

    If Ti·MessReq∩Tj·MessReq/= ? do

    PM← PM∪(Ti·MessReq∩

    Tj·MessReq)

    T←T∪Ti∪Tj

    F←F∪{(p,Ti),(p,Tj)|

    p∈ Ti·MessReq∩Tj·MessReq}

    End if

    End for

    End for

    Step 3 For each place p∈P do

    If p=psdo

    M0(p)←1

    Else

    M0(p)←0

    End if

    End for

    Step 5 Return MWF Net12

    其中,步驟1負(fù)責(zé)初始化不同組織間的協(xié)同模型;步驟2依次遍歷RLog1中的任務(wù)Ti,?Tj∈RLog2,如果 Ti·TS=Tj·TS 且 Ti·TE=Tj·TE,則Ti和Tj為同步任務(wù),合并Ti和Tj,將Ti加入集合T中;如果Ti·MessReq∩Tj·MessSent/= ?,則將它們的交集加入集合P中,并增加流關(guān)系(Tj,p),(p,Ti);如果Ti·MessSent∩Tj·MessReq/= ?,則將它們的交集加入集合P中,并增加流關(guān)系(Ti,p),(p,Tj);如果 Ti·MessReq∩Tj·MessReq/= ?,則將它們的交集加入集合P中,并增加流關(guān)系(p,Ti),(p,Tj);步驟3對于?p∈P,如果p是開始庫所,則置M0(p)為1,否則置M0(p)為0;步驟4返回組織間協(xié)同模型MWF Net12。

    算法3的時間復(fù)雜度主要在于步驟2,經(jīng)分析知步驟2的復(fù)雜度為O(|Case1|·|Case2|),因此算法3的時間復(fù)雜度為O(|Case1|·|Case2|)。

    過濾公安局與應(yīng)急辦的運行日志,作為算法3的輸入,可得圖2所示的協(xié)同過程模型。

    圖2 公安局與應(yīng)急辦的協(xié)同模型Fig.2 Cooperative model of public security bureau and emergency office

    3.3 跨組織應(yīng)急業(yè)務(wù)過程模型挖掘

    組織的內(nèi)部業(yè)務(wù)過程模型描述了組織內(nèi)部任務(wù)的執(zhí)行情況,組織間的協(xié)同過程模型描述了不同組織之間相互協(xié)作情況,但是組織內(nèi)部業(yè)務(wù)過程模型和組織間協(xié)同過程模型都不能直觀的反映跨組織業(yè)務(wù)過程的全局執(zhí)行情況,因此需要將組織內(nèi)業(yè)務(wù)過程模型和組織間協(xié)同過程模型進(jìn)行集成,以得到全局跨組織應(yīng)急業(yè)務(wù)過程模型。

    算法4 業(yè)務(wù)過程模型集。

    輸入:n個組織內(nèi)的業(yè)務(wù)過程模型MWF Neti(1≤i≤n),兩兩組織間的協(xié)同模型

    MWF Netij(1≤i,j≤n)

    輸出:跨組織應(yīng)急業(yè)務(wù)過程模型MWF Net

    Step 1 P←?,T←?,F←?,M0←?;

    Step 2 For i=1 to n do

    For j=1 to n do

    If i/=j do

    Pi←Pi∪Pj∪Pij

    Ti←Ti∪Tj∪Tij

    Fi←Fi∪Fj∪Fij

    M0i←M0i∪M0j∪M0ij

    End if

    End for

    P←P∪Pi

    T←T∪Ti

    F←F∪Fi

    M0←M0∪M0i

    End for

    Step 3 For i=1 to n do

    M0i(psi)←1

    End for

    Step 4 Return MWF Net

    其中,步驟1負(fù)責(zé)初始化跨組織應(yīng)急業(yè)務(wù)過程模型;步驟2對于?MWF Neti,MWF Netj,合并MWF Neti,MWF Netj與MWF Netij,即可得到2個組織的跨組織應(yīng)急業(yè)務(wù)過程模型,依次對只包含2個組織的跨組織應(yīng)急業(yè)務(wù)過程模型合并,即可得到全局跨組織應(yīng)急業(yè)務(wù)過程模型;步驟3對于每個組織內(nèi)的開始庫所Psi和結(jié)束庫所Pei,將每個組織內(nèi)的開始庫所標(biāo)識設(shè)置為1;步驟4返回跨組織全局應(yīng)急業(yè)務(wù)過程模型MWF Net。

    算法4的時間復(fù)雜度主要在于步驟2,經(jīng)分析知步驟2的復(fù)雜度為O(n2),因此算法4的時間復(fù)雜度為O(n2),其中n表示組織數(shù)。

    綜合集成執(zhí)行突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急救援的5個組織內(nèi)部業(yè)務(wù)過程模型和他們之間的協(xié)同過程模型,即可得到如圖3所示的跨組織全局應(yīng)急業(yè)務(wù)過程模型。

    4 模型正確性驗證

    這里將給出跨組織應(yīng)急業(yè)務(wù)過程模型的正確性定義,并使用Petri網(wǎng)編輯器[15]驗證所挖掘的跨組織應(yīng)急業(yè)務(wù)過程模型滿足正確性定義。在文獻(xiàn)[16]中,Aalst等給出了工作流網(wǎng)的正確性引理:

    圖3 跨組織應(yīng)急業(yè)務(wù)過程模型Fig.3 Cross-organizational emergency businessprocessmodel

    引理1任意給定工作流網(wǎng)WF =(P,T,F,M0),其中庫所i∈P為開始庫所,o∈P為結(jié)束庫所,WF是正確的,當(dāng)且僅當(dāng)下列條件成立:① 對于庫所i中的任意托肯,在庫所o中都將有對應(yīng)的托肯,當(dāng)WF運行結(jié)束時;② 如果庫所o中僅有一個托肯,則其他庫所中無托肯;③ 在WF中無死變遷。

    根據(jù)引理1,可以給出跨組織應(yīng)急業(yè)務(wù)過程模型的正確性定義:

    定義16設(shè)MWF Netk={MWF Neti=(Pi,Ti,Fi,M0i)|MWF Neti是第i個組織的應(yīng)急過程模型},MWF Net=(P,T,F,M0)是集成的跨組織應(yīng)急業(yè)務(wù)過程模型,當(dāng)條件① 當(dāng)MWF Net運行完成時,在消息庫所中無托肯;② 對于每一個MWF Neti運行完成時,其結(jié)束庫所中的托肯數(shù)等于開始庫所中的初始托肯數(shù);③ MWF Net中無死變遷,成立時,則MWF Net是正確的。

    模擬運行圖3所示的跨組織應(yīng)急業(yè)務(wù)過程模型,可得到圖4所示的結(jié)果,其運行完成的狀態(tài)滿足定義16中的3個條件,故本文所挖掘的跨組織應(yīng)急業(yè)務(wù)過程模型是正確的。

    圖4 運行完成的跨組織應(yīng)急業(yè)務(wù)過程模型Fig.4 The fi nished cross-organizational emergency business process model

    5 結(jié)語

    應(yīng)急預(yù)案設(shè)計的合理有利于減少突發(fā)事件造成的公共財產(chǎn)損失,挖掘分析跨組織應(yīng)急救援過程,可發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在的不足,從而改進(jìn)應(yīng)急救援過程,通過組織間協(xié)同合作,提高應(yīng)急救援執(zhí)行效率。本文對跨組織應(yīng)急業(yè)務(wù)過程案例進(jìn)行分析,提出了一種跨組織應(yīng)急業(yè)務(wù)過程挖掘方法。通過定義跨組織任務(wù)的協(xié)作關(guān)系,確定跨組織間協(xié)同運作模式和策略;擴(kuò)展消息庫所的Petri網(wǎng)模型來描述跨組織應(yīng)急業(yè)務(wù)過程模型,在任務(wù)同步和消息交換的基礎(chǔ)上,挖掘跨組織協(xié)同業(yè)務(wù)過程模型,本文的創(chuàng)新貢獻(xiàn)是設(shè)計組織內(nèi)業(yè)務(wù)過程模型挖掘和組織間協(xié)同過程模型挖掘算法,采用模型集成得到全局跨組織應(yīng)急業(yè)務(wù)過程模型。

    下一步的工作將對跨組織任務(wù)間的協(xié)作關(guān)系進(jìn)行擴(kuò)展,如對挖掘任務(wù)的并行、互斥和資源共享等模式進(jìn)行研究,以及驗證挖掘的模型是否為最優(yōu)模型。

    [1]AALST W M PV D,SCHONENBERG M H,SONG M.Time prediction based on process mining[J].Information Systems,2011,36(2):450-475.

    [2] AALST W M PV D.Process mining:Discovery,conformanceand enhancement of businessprocesses[M].Berlin,Heidelberg:Springer-Verlag,2011.

    [3]AALST W V D,ADRIANSYAH A,MEDEIROS A,et al.Process mining manifesto[C]//International Conference on Business Process Management.Berlin,Heidelberg:Springer-Verlag,2011:169-194.

    [4] CLAESJ,POELSG.Merging event logs for processmining:A rule based merging method and rule suggestion algorithm[J].Expert Systems with Applications,2014,41(16):7291-7306.

    [5] ZENGQ,SUN SX,DUAN H,et al.Cross-organizational collaborativeworkfl ow mining from amulti-sourcelog[J].Decision Support Systems,2013,54(3):1280-1301.

    [6] 劉聰.跨組織業(yè)務(wù)流程挖掘及其隱私保護(hù)方法研究[D].山東:山東科技大學(xué),2015.

    [7]BUIJS J C A M,DONGEN B F V,AALST W M P V D.Towards cross-organizational process mining in collections of process models and their executions[J].Business Process Management Workshops-bpm International Workshops,2015,100:2-13.

    [8]BUIJS J C A M,DONGEN B F V,AALST W M P V D.Mining confi gurable process models from collections of event logs[M].Berlin,Heidelberg:Springer-Verlag,2013.

    [9] 吳哲輝.Petri網(wǎng)導(dǎo)論[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2006.

    [10]WEN L J,AALSTWM PV D,WANGJM,et al.Mining process models with non-free-choice constructs[J].Data Mining and Knowledge Discovery,2007,15(2):145-180.

    [11]WEIJTERA JM M,AALST W M PV D.Process mining with theheuristics miner-algorithm[R].Eindhoven:Eindhoven University of Technology,2006.

    [12]BRATOSIN C,SIDOROVA N,AALST W V D.Discovering process models with genetic algorithms using sampling[C]//BERLIN S-V.KES’10 Proceedings of the 14th International Conferenceon Knowledge-based and Intelligent Information and Engineering Systems.Cardiff,UK:Cardiff,2010:41-50.

    [13]BERGENTHUM R,DESEL J,LORENZ R,et al.Processmining based on regionsof languages[C]//ALONSO G,ZURICH E.BPM’07 Proceedings of the 5th International Conference on Business Process Management.Berlin,Heidelberg:Springer-Verlag,2007:375-383.

    [14]SONG M,GUNTHER C W,AALST W M PV D.Trace clustering in process mining[M].Berlin,Heidelberg:Politecnico di Milano,2008.

    [15]DINGLE N J,KNOTTENBELT W J,SUTO T.Pipe2:A tool for theperformanceevaluation of generalised stochastic Petri Nets[J].Acm Sigmetrics Performance Evaluation Review,2009,36(4):34-39.

    [16]AALST W M P V D.The application of Petri nets to workfl ow management[J].Journal of Circuits Systemsand Computers,1998,8(1):21-66.

    Abstract:Thecaseof cross-organizationalemergency businessprocesswasfirstly analyzed,and theformal defi nitionof cross-organizational task was given.At the same time,the cooperative relationship between cross-organizational taskswas defi ned.The cooperative modelbetween different organizations based on the cooperative relationship among inter-organizational tasks was defined.Then,the crossorganizational emergency business process model was described by using the extended Petri net model.The mining algorithms of the intra-business process model and the inter-organizational collaborative process model were given.Finally,the internal business process model and the inter-organizational collaborative process model of different organizations are merged through the model integration algorithm to obtain the global cross-organizational emergency business process model.The platform independent petri net editor(PIPE)wasapplied to support thesoundnessof thecross-organizational emergency businessprocessmodel.

    Keywords:cross-organization;emergency;collaborativemodel;petrinet;businessprocess

    簡 訊

    應(yīng)用藝術(shù)設(shè)計學(xué)院教師獲2016年度“晨光計劃”(藝術(shù)學(xué)專項)資助

    近日,上海市教育委員會、上海市教育發(fā)展基金會組織舉辦了2016年度“晨光計劃”項目資助儀式,全市70項A類項目、29項B類項目以及9項藝術(shù)學(xué)專項項目獲得立項資助。上海第二工業(yè)大學(xué)應(yīng)用藝術(shù)設(shè)計學(xué)院黎春輝老師的“古代玉器造型在當(dāng)代陶藝創(chuàng)作中的應(yīng)用研究”成功立項。

    “晨光計劃”是為推進(jìn)本市高校教師隊伍建設(shè),促進(jìn)優(yōu)秀人才的成長,培養(yǎng)造就一批青年骨干教師,由上海市教育發(fā)展基金會倡議并出資設(shè)立的上海高校青年科研骨干培養(yǎng)計劃,由上海市教育委員會與上海市教育發(fā)展基金會共同管理實施。

    Cross-organizational Emergency Business Process Mining

    TAN Wenan1,2,WU Yafeng1
    (1.School of Computer Science and Technology,Nanjing University of Aeronauticsand Astronautics,Nanjing 210016,China;2.School of Computer and Information Engineering,Shanghai Polytechnic University,Shanghai201209,China)

    TP 391

    A

    1001-4543(2017)03-0217-10

    10.19570/j.cnki.jsspu.2017.03.010

    2017-05-29

    譚文安(1965–),男,湖北荊州人,博士,教授,主要研究方向為協(xié)同計算與系統(tǒng)進(jìn)化、協(xié)同學(xué)習(xí)與知識管理。E-mail:watan@sspu.edu.cn。

    國家自然科學(xué)基金項目(61672022),南京航空航天大學(xué)研究生創(chuàng)新基地(實驗室)開放基金項目(kfjj20161608),上海第二工業(yè)大學(xué)校重點學(xué)科(XXKZD1604),上海第二工業(yè)大學(xué)研究生創(chuàng)新基金(No.A01GY17F022)資助

    猜你喜歡
    庫所定義協(xié)同
    基于FPGA 的有色Petri 網(wǎng)仿真系統(tǒng)設(shè)計*
    電子器件(2021年1期)2021-03-23 09:24:02
    蜀道難:車與路的協(xié)同進(jìn)化
    “四化”協(xié)同才有出路
    汽車觀察(2019年2期)2019-03-15 06:00:50
    三醫(yī)聯(lián)動 協(xié)同創(chuàng)新
    成功的定義
    山東青年(2016年1期)2016-02-28 14:25:25
    利用Petri網(wǎng)特征結(jié)構(gòu)的故障診斷方法
    協(xié)同進(jìn)化
    一種遞歸π演算向Petri網(wǎng)的轉(zhuǎn)換方法
    修辭學(xué)的重大定義
    山的定義
    嫩草影院入口| 久久6这里有精品| 高清av免费在线| 久久精品国产自在天天线| 男女啪啪激烈高潮av片| 插逼视频在线观看| 国产一区二区三区综合在线观看 | 丰满少妇做爰视频| 91久久精品国产一区二区三区| 在线免费观看的www视频| 日本与韩国留学比较| 中文字幕av成人在线电影| 国产有黄有色有爽视频| 国产成人精品一,二区| 麻豆av噜噜一区二区三区| 久久久国产一区二区| 丰满人妻一区二区三区视频av| 97人妻精品一区二区三区麻豆| 亚洲乱码一区二区免费版| 肉色欧美久久久久久久蜜桃 | 特级一级黄色大片| 免费av观看视频| 精品久久久久久久人妻蜜臀av| 国产亚洲av片在线观看秒播厂 | 精品少妇黑人巨大在线播放| 尾随美女入室| 国产午夜精品一二区理论片| 欧美变态另类bdsm刘玥| 精品久久久噜噜| 国产 一区 欧美 日韩| 午夜福利成人在线免费观看| 国产一级毛片在线| 啦啦啦啦在线视频资源| 久久久久性生活片| 在线免费观看不下载黄p国产| 午夜爱爱视频在线播放| 亚洲av免费高清在线观看| 精品久久久精品久久久| 能在线免费看毛片的网站| 毛片一级片免费看久久久久| 99九九线精品视频在线观看视频| 国产精品爽爽va在线观看网站| 亚洲精品国产成人久久av| 亚洲国产欧美人成| 国产精品一区二区三区四区久久| 国产成年人精品一区二区| 久久久久久久久大av| 精品久久久久久电影网| 在线观看一区二区三区| 精品久久久久久久久亚洲| 哪个播放器可以免费观看大片| 国产真实伦视频高清在线观看| 国产av在哪里看| 国产亚洲5aaaaa淫片| 日韩精品青青久久久久久| 纵有疾风起免费观看全集完整版 | 免费播放大片免费观看视频在线观看| 精品久久久久久久久亚洲| 五月伊人婷婷丁香| 少妇人妻一区二区三区视频| 国产一区二区三区av在线| 美女主播在线视频| 欧美bdsm另类| 日韩制服骚丝袜av| 又大又黄又爽视频免费| 日韩伦理黄色片| 99久久精品热视频| 九九久久精品国产亚洲av麻豆| 国产一区二区在线观看日韩| 少妇被粗大猛烈的视频| 精品国产三级普通话版| 久久这里只有精品中国| 亚洲欧美成人综合另类久久久| 久久这里只有精品中国| 黄色日韩在线| 精品不卡国产一区二区三区| 精品不卡国产一区二区三区| 高清午夜精品一区二区三区| 亚洲国产高清在线一区二区三| 亚洲欧美精品自产自拍| 我的老师免费观看完整版| 两个人的视频大全免费| 日韩一本色道免费dvd| 国产黄色免费在线视频| 亚洲国产精品sss在线观看| 哪个播放器可以免费观看大片| 国产精品无大码| 亚洲精品日韩av片在线观看| 看非洲黑人一级黄片| 国产伦精品一区二区三区视频9| 精品一区二区免费观看| av免费在线看不卡| 高清日韩中文字幕在线| 国产欧美另类精品又又久久亚洲欧美| 九色成人免费人妻av| 舔av片在线| 啦啦啦中文免费视频观看日本| 一个人观看的视频www高清免费观看| 天天躁日日操中文字幕| 久久久久九九精品影院| 乱系列少妇在线播放| 国产乱来视频区| 成人亚洲精品av一区二区| 18禁动态无遮挡网站| 亚洲av在线观看美女高潮| 国产精品麻豆人妻色哟哟久久 | 国产精品av视频在线免费观看| 最近最新中文字幕免费大全7| 亚洲av福利一区| 男女国产视频网站| 免费大片18禁| 国产成人a∨麻豆精品| 一区二区三区乱码不卡18| 久久久久网色| 天堂俺去俺来也www色官网 | 人人妻人人看人人澡| 伦精品一区二区三区| 国产毛片a区久久久久| 熟女电影av网| 国产乱人视频| 黄片wwwwww| 高清日韩中文字幕在线| 一级a做视频免费观看| 欧美性猛交╳xxx乱大交人| 不卡视频在线观看欧美| 国产精品一区二区三区四区免费观看| 国产精品一区二区在线观看99 | 少妇丰满av| 国产成人免费观看mmmm| 欧美精品国产亚洲| 久久久久久国产a免费观看| 免费大片18禁| 18禁裸乳无遮挡免费网站照片| 国产精品熟女久久久久浪| 水蜜桃什么品种好| 欧美3d第一页| 欧美成人午夜免费资源| 99热这里只有是精品50| 91精品一卡2卡3卡4卡| 岛国毛片在线播放| 夜夜看夜夜爽夜夜摸| 神马国产精品三级电影在线观看| 亚洲精品乱码久久久久久按摩| 国产精品无大码| 精华霜和精华液先用哪个| 搡女人真爽免费视频火全软件| 国产欧美另类精品又又久久亚洲欧美| 淫秽高清视频在线观看| 日日干狠狠操夜夜爽| 丰满少妇做爰视频| 午夜激情福利司机影院| 成人毛片a级毛片在线播放| 免费av不卡在线播放| 麻豆久久精品国产亚洲av| 久久久久久九九精品二区国产| 国产黄频视频在线观看| 热99在线观看视频| 九色成人免费人妻av| 日本爱情动作片www.在线观看| 丰满少妇做爰视频| 国产精品国产三级国产专区5o| 免费黄网站久久成人精品| 免费少妇av软件| 人妻制服诱惑在线中文字幕| 大话2 男鬼变身卡| 国产三级在线视频| av免费在线看不卡| av在线天堂中文字幕| 少妇猛男粗大的猛烈进出视频 | 中文资源天堂在线| 在线a可以看的网站| 91午夜精品亚洲一区二区三区| 热99在线观看视频| 麻豆国产97在线/欧美| 性插视频无遮挡在线免费观看| 老司机影院成人| 狠狠精品人妻久久久久久综合| 精品久久久噜噜| 搞女人的毛片| 国产有黄有色有爽视频| 日韩av不卡免费在线播放| 日韩制服骚丝袜av| 久久综合国产亚洲精品| 国内精品宾馆在线| 国产69精品久久久久777片| av在线老鸭窝| 亚洲欧美中文字幕日韩二区| 国产老妇伦熟女老妇高清| 91精品国产九色| 国产欧美日韩精品一区二区| 人妻制服诱惑在线中文字幕| 寂寞人妻少妇视频99o| 久久精品久久久久久噜噜老黄| 国产黄a三级三级三级人| 国产在线男女| 伦理电影大哥的女人| 国产一区二区在线观看日韩| 一级片'在线观看视频| 丝袜美腿在线中文| 亚洲欧美一区二区三区国产| 成年av动漫网址| 日韩一区二区视频免费看| 三级男女做爰猛烈吃奶摸视频| 国产乱人视频| 99热网站在线观看| 偷拍熟女少妇极品色| 亚洲精品国产av成人精品| 蜜桃亚洲精品一区二区三区| 成人一区二区视频在线观看| 女人久久www免费人成看片| 国产精品国产三级专区第一集| 亚洲美女视频黄频| 夫妻午夜视频| 99久国产av精品国产电影| 国产单亲对白刺激| 免费观看精品视频网站| av福利片在线观看| 亚洲自拍偷在线| 亚洲18禁久久av| 日韩av在线大香蕉| 日韩一区二区三区影片| av黄色大香蕉| 欧美激情久久久久久爽电影| 男的添女的下面高潮视频| 色综合亚洲欧美另类图片| 欧美一区二区亚洲| 美女cb高潮喷水在线观看| 午夜精品国产一区二区电影 | 久久久久网色| 老师上课跳d突然被开到最大视频| 亚洲,欧美,日韩| 永久免费av网站大全| 国产精品久久久久久精品电影| 噜噜噜噜噜久久久久久91| 国产老妇伦熟女老妇高清| 欧美成人午夜免费资源| 日韩,欧美,国产一区二区三区| 亚洲精品aⅴ在线观看| 日韩大片免费观看网站| 免费看美女性在线毛片视频| 免费黄色在线免费观看| 老女人水多毛片| 国产毛片a区久久久久| 午夜福利在线在线| 九色成人免费人妻av| 亚洲国产最新在线播放| 如何舔出高潮| 亚洲性久久影院| 国产爱豆传媒在线观看| 亚洲一级一片aⅴ在线观看| 69av精品久久久久久| 久久精品久久久久久久性| 久久久精品免费免费高清| 白带黄色成豆腐渣| 只有这里有精品99| av一本久久久久| 亚洲精品国产av成人精品| 99热这里只有精品一区| 特级一级黄色大片| 男女边摸边吃奶| 久久久国产一区二区| 一本久久精品| 中文字幕免费在线视频6| 在线播放无遮挡| 大话2 男鬼变身卡| 久久久久久久久久黄片| 欧美成人一区二区免费高清观看| 中文字幕免费在线视频6| 欧美+日韩+精品| 亚洲精品视频女| 亚洲成人精品中文字幕电影| 色综合亚洲欧美另类图片| 精品午夜福利在线看| 搡老乐熟女国产| 麻豆精品久久久久久蜜桃| 午夜免费观看性视频| 日本-黄色视频高清免费观看| 99久久精品热视频| 一二三四中文在线观看免费高清| 建设人人有责人人尽责人人享有的 | 精品久久久久久久久亚洲| 国产亚洲最大av| 久久久色成人| 丝袜喷水一区| 在线a可以看的网站| 婷婷六月久久综合丁香| 欧美zozozo另类| 国产精品一二三区在线看| av专区在线播放| 欧美xxⅹ黑人| 久久99热这里只有精品18| 欧美zozozo另类| 成年av动漫网址| 伊人久久精品亚洲午夜| 久久久午夜欧美精品| 激情五月婷婷亚洲| 国产精品嫩草影院av在线观看| 天堂影院成人在线观看| 成年版毛片免费区| 搡女人真爽免费视频火全软件| videossex国产| 尤物成人国产欧美一区二区三区| 久久久久国产网址| 日韩伦理黄色片| 少妇猛男粗大的猛烈进出视频 | 国产黄色视频一区二区在线观看| 联通29元200g的流量卡| av网站免费在线观看视频 | 精品久久久久久久末码| 亚洲精品国产av蜜桃| 国产精品一区二区三区四区免费观看| 国产不卡一卡二| 91在线精品国自产拍蜜月| 成年免费大片在线观看| 搞女人的毛片| 久久精品国产自在天天线| 欧美zozozo另类| 欧美高清性xxxxhd video| 国产精品.久久久| 在线观看一区二区三区| 性插视频无遮挡在线免费观看| 亚洲美女搞黄在线观看| 久久久久久久久久久免费av| 在线观看一区二区三区| 天天躁日日操中文字幕| 国产乱人偷精品视频| 国产熟女欧美一区二区| 国产精品人妻久久久影院| 久久久久网色| 成人午夜精彩视频在线观看| 中文字幕av成人在线电影| 久久久精品欧美日韩精品| 国产69精品久久久久777片| 国产精品一区二区三区四区免费观看| 26uuu在线亚洲综合色| 男女视频在线观看网站免费| 亚洲美女搞黄在线观看| .国产精品久久| 国产 亚洲一区二区三区 | 欧美激情在线99| 蜜桃久久精品国产亚洲av| 免费av不卡在线播放| 美女国产视频在线观看| 99久久精品国产国产毛片| 黄色欧美视频在线观看| 久久热精品热| 美女xxoo啪啪120秒动态图| 亚洲精品中文字幕在线视频 | 蜜桃亚洲精品一区二区三区| 九草在线视频观看| 日韩制服骚丝袜av| 国产亚洲精品久久久com| 天堂网av新在线| 日韩av不卡免费在线播放| 深爱激情五月婷婷| 晚上一个人看的免费电影| 夫妻性生交免费视频一级片| 免费电影在线观看免费观看| 亚洲内射少妇av| 久久6这里有精品| 国产在线一区二区三区精| 精品不卡国产一区二区三区| 亚洲国产精品专区欧美| 中文乱码字字幕精品一区二区三区 | 人妻制服诱惑在线中文字幕| 久久这里只有精品中国| 禁无遮挡网站| 波多野结衣巨乳人妻| 亚洲精品成人久久久久久| 91久久精品国产一区二区成人| 天堂影院成人在线观看| 国产免费一级a男人的天堂| 日韩强制内射视频| 久久草成人影院| av天堂中文字幕网| 五月玫瑰六月丁香| 国产成人aa在线观看| 中文资源天堂在线| eeuss影院久久| 欧美日韩国产mv在线观看视频 | 色吧在线观看| 亚洲国产色片| 国产探花极品一区二区| 亚洲怡红院男人天堂| 免费观看的影片在线观看| 亚洲在线自拍视频| 2021天堂中文幕一二区在线观| 色播亚洲综合网| 免费黄频网站在线观看国产| 22中文网久久字幕| 超碰av人人做人人爽久久| 亚洲久久久久久中文字幕| 精品国产露脸久久av麻豆 | 国产在视频线精品| 一级毛片aaaaaa免费看小| 成人亚洲欧美一区二区av| 免费电影在线观看免费观看| 97精品久久久久久久久久精品| 免费看光身美女| 日韩三级伦理在线观看| 在线免费观看不下载黄p国产| 日韩国内少妇激情av| 99久久精品热视频| 最近的中文字幕免费完整| 人妻制服诱惑在线中文字幕| 国产精品一及| 亚洲精品成人av观看孕妇| 国产精品.久久久| 欧美另类一区| 蜜桃久久精品国产亚洲av| 三级国产精品欧美在线观看| 搡老乐熟女国产| 国产久久久一区二区三区| 天堂中文最新版在线下载 | 人人妻人人澡欧美一区二区| 色播亚洲综合网| 国产探花在线观看一区二区| 亚洲真实伦在线观看| 亚洲婷婷狠狠爱综合网| 午夜免费观看性视频| 亚洲欧美成人综合另类久久久| 成人av在线播放网站| 成人高潮视频无遮挡免费网站| 丰满人妻一区二区三区视频av| 麻豆乱淫一区二区| 国产白丝娇喘喷水9色精品| 国产成年人精品一区二区| 天堂俺去俺来也www色官网 | 免费观看a级毛片全部| videossex国产| 免费av观看视频| 爱豆传媒免费全集在线观看| 欧美丝袜亚洲另类| 一个人看的www免费观看视频| 国产亚洲午夜精品一区二区久久 | 国产视频内射| 夫妻性生交免费视频一级片| 色综合站精品国产| 别揉我奶头 嗯啊视频| 久久精品人妻少妇| 精品久久久精品久久久| 欧美变态另类bdsm刘玥| 99久久精品热视频| 国产乱来视频区| 一级毛片黄色毛片免费观看视频| 噜噜噜噜噜久久久久久91| 国产在视频线在精品| 国产极品天堂在线| av国产久精品久网站免费入址| kizo精华| 爱豆传媒免费全集在线观看| 欧美丝袜亚洲另类| 天堂中文最新版在线下载 | 国产亚洲5aaaaa淫片| 婷婷色综合www| 搞女人的毛片| 日本猛色少妇xxxxx猛交久久| 一级av片app| 亚洲av日韩在线播放| 国产一区二区亚洲精品在线观看| 国产精品伦人一区二区| 精品一区二区三区人妻视频| 国精品久久久久久国模美| 国产探花在线观看一区二区| 日本wwww免费看| 51国产日韩欧美| 全区人妻精品视频| 久久精品久久精品一区二区三区| 成人一区二区视频在线观看| 精品久久久久久电影网| 亚洲精品第二区| 欧美xxⅹ黑人| 毛片一级片免费看久久久久| 亚洲av中文字字幕乱码综合| 国产成人91sexporn| 欧美丝袜亚洲另类| 国产一级毛片七仙女欲春2| 女人十人毛片免费观看3o分钟| 国产免费又黄又爽又色| 又大又黄又爽视频免费| 非洲黑人性xxxx精品又粗又长| 国产一级毛片七仙女欲春2| 两个人视频免费观看高清| 97超碰精品成人国产| 国产成人91sexporn| 国产单亲对白刺激| av网站免费在线观看视频 | 嘟嘟电影网在线观看| 久久久久久九九精品二区国产| 国产精品久久视频播放| 熟妇人妻久久中文字幕3abv| 2018国产大陆天天弄谢| 精品亚洲乱码少妇综合久久| 亚洲自拍偷在线| 国产黄色视频一区二区在线观看| 老司机影院毛片| 国产高清有码在线观看视频| 午夜视频国产福利| 免费电影在线观看免费观看| 简卡轻食公司| 欧美人与善性xxx| 久久精品综合一区二区三区| 又黄又爽又刺激的免费视频.| 欧美日韩精品成人综合77777| 在线免费观看不下载黄p国产| 成年女人看的毛片在线观看| 欧美zozozo另类| 色5月婷婷丁香| 夫妻午夜视频| 国产日韩欧美在线精品| 九九久久精品国产亚洲av麻豆| 麻豆av噜噜一区二区三区| 两个人的视频大全免费| 欧美成人一区二区免费高清观看| 国产一区二区三区综合在线观看 | 床上黄色一级片| 老女人水多毛片| 国产伦精品一区二区三区视频9| 韩国高清视频一区二区三区| 男女边摸边吃奶| 亚洲av免费高清在线观看| 国产精品一区二区在线观看99 | 最近的中文字幕免费完整| 亚洲欧美一区二区三区黑人 | 极品教师在线视频| 男的添女的下面高潮视频| 一级毛片我不卡| 欧美不卡视频在线免费观看| 青春草亚洲视频在线观看| 美女被艹到高潮喷水动态| 一级毛片 在线播放| 亚洲不卡免费看| 97人妻精品一区二区三区麻豆| 三级毛片av免费| 91久久精品电影网| 免费观看的影片在线观看| 国产黄片美女视频| 免费观看无遮挡的男女| 高清视频免费观看一区二区 | 欧美97在线视频| 久久久久久久久大av| 精品99又大又爽又粗少妇毛片| 久久国产乱子免费精品| 国产精品国产三级国产专区5o| ponron亚洲| 简卡轻食公司| 人妻夜夜爽99麻豆av| 高清欧美精品videossex| av天堂中文字幕网| 18禁在线无遮挡免费观看视频| 天天一区二区日本电影三级| 听说在线观看完整版免费高清| 中文字幕av在线有码专区| 亚洲欧洲日产国产| 国产色婷婷99| 亚洲精品色激情综合| 亚洲av成人精品一区久久| av免费在线看不卡| 亚洲av在线观看美女高潮| 免费播放大片免费观看视频在线观看| 欧美成人精品欧美一级黄| 日本色播在线视频| 欧美丝袜亚洲另类| 午夜日本视频在线| 秋霞在线观看毛片| 国产精品国产三级专区第一集| 久久精品夜色国产| 日韩人妻高清精品专区| 麻豆成人午夜福利视频| 欧美精品一区二区大全| 久99久视频精品免费| 我的老师免费观看完整版| 高清欧美精品videossex| 99视频精品全部免费 在线| av国产久精品久网站免费入址| av天堂中文字幕网| 最后的刺客免费高清国语| 精品国产露脸久久av麻豆 | 熟妇人妻不卡中文字幕| 男人舔女人下体高潮全视频| 久久久久久久国产电影| 看非洲黑人一级黄片| 女的被弄到高潮叫床怎么办| 久久精品国产自在天天线| 亚洲久久久久久中文字幕| 久久精品久久久久久噜噜老黄| 熟妇人妻不卡中文字幕| 亚洲美女视频黄频| 99久久人妻综合| 日日撸夜夜添| 国产大屁股一区二区在线视频| www.色视频.com| 中文字幕人妻熟人妻熟丝袜美| 国产精品国产三级国产av玫瑰| 真实男女啪啪啪动态图| 欧美精品国产亚洲| 欧美变态另类bdsm刘玥| 日韩强制内射视频| 亚洲无线观看免费| 少妇裸体淫交视频免费看高清| 伊人久久精品亚洲午夜| 在线观看免费高清a一片| 色网站视频免费| 日本欧美国产在线视频| 国产高潮美女av| 最近的中文字幕免费完整| 免费看a级黄色片| 男人狂女人下面高潮的视频| 欧美bdsm另类| 伊人久久国产一区二区| 免费不卡的大黄色大毛片视频在线观看 | 欧美日本视频| 深爱激情五月婷婷| 国产一区二区三区综合在线观看 | 国内精品宾馆在线|