推進(jìn)“四大工程” 提升媒體“四力”
——三峽日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)媒體融合發(fā)展實(shí)踐探索

□徐 蓉

（三峽日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)，湖北 宜昌 443000）

推進(jìn)“四大工程” 提升媒體“四力”
——三峽日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)媒體融合發(fā)展實(shí)踐探索

□徐 蓉

（三峽日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)，湖北 宜昌 443000）

編者按：湖北三峽日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)（三峽日?qǐng)?bào)社）是湖北省首批文化體制改革試點(diǎn)單位。該集團(tuán)以習(xí)近平總書記關(guān)于新聞?shì)浾摴ぷ飨盗兄匾v話為根本遵循，在媒體融合發(fā)展過程中大膽改革創(chuàng)新，取得了令人矚目的成績(jī)。集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記、社長(zhǎng)羅春烺倡導(dǎo)并全力打造的精品生產(chǎn)、用戶連接、經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型、隊(duì)伍建設(shè)四大工程，成為提升媒體傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力的重要推動(dòng)。正是在這一戰(zhàn)略推動(dòng)下，該集團(tuán)融合發(fā)展、協(xié)調(diào)推進(jìn)，已經(jīng)形成了“三報(bào)四刊一社、三網(wǎng)兩微一端”全媒體集群，并擁有國(guó)有全資子公司13個(gè)。目前，該集團(tuán)業(yè)務(wù)已涵蓋報(bào)紙、期刊、網(wǎng)絡(luò)出版、微博微信、音像出版、手機(jī)出版、網(wǎng)絡(luò)視頻、電子商務(wù)、戶外廣告等眾多領(lǐng)域。湖北三峽日?qǐng)?bào)社于2017年由此再次獲得湖北出版政府獎(jiǎng)報(bào)紙獎(jiǎng)。該集團(tuán)媒體融合、經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展的成功實(shí)踐，無疑為全國(guó)地市報(bào)走出困境、逆勢(shì)發(fā)展提供了宜昌樣板，值得參考。

三峽日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)全力打造精品生產(chǎn)、用戶連接、經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型、隊(duì)伍建設(shè)四大工程，推進(jìn)媒體融合創(chuàng)新發(fā)展，有力地提升了媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。本文擬就此展開探討，以期為地市報(bào)媒體融合發(fā)展提供更多實(shí)踐參考。

四大工程 媒體融合 四力提升

黨的新聞?shì)浾摴ぷ魇屈h的一項(xiàng)重要工作，是治國(guó)理政、定國(guó)安邦的大事，要適應(yīng)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)發(fā)展，從黨的工作全局出發(fā)把握定位，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持正確政治方向，堅(jiān)持以人民為中心的工作導(dǎo)向，尊重新聞傳播規(guī)律，創(chuàng)新方法手段，切實(shí)提高黨的新聞?shì)浾搨鞑チΑ⒁龑?dǎo)力、影響力、公信力。習(xí)近平總書記關(guān)于黨的新聞?shì)浾摴ぷ鬟@一重要論述，為我們做好新形勢(shì)下的新聞?shì)浾摴ぷ?，提供了?qiáng)大思想武器和根本遵循。

地方媒體如何在媒體融合發(fā)展中，深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話，提高政治站位，發(fā)揮導(dǎo)向引領(lǐng)，助力“四力”提升？湖北三峽日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)的融媒體發(fā)展實(shí)踐給出了有力地回答。

黨的十八大以來，三峽日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)“三報(bào)四刊一社、三網(wǎng)兩微一端”全媒體集群，以習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指引，以講好“宜昌故事”、傳播“宜昌聲音”、彰顯“宜昌精神”、提升“宜昌形象”為己任，大力推進(jìn)精品生產(chǎn)、用戶連接、經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型和隊(duì)伍建設(shè)“四大工程”，全面提升媒體新聞?shì)浾搨鞑チΑ⒁龑?dǎo)力、影響力、公信力，為宜昌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、加速“推進(jìn)綠色發(fā)展、促進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越、決勝全面小康”進(jìn)程，培育了強(qiáng)勁的發(fā)展文化，營(yíng)造了濃厚的發(fā)展氣場(chǎng)。集團(tuán)先后獲得“全國(guó)數(shù)字出版轉(zhuǎn)型示范單位”、“全國(guó)最具創(chuàng)新活力城市報(bào)社十強(qiáng)”、“第四屆全國(guó)文明單位”。三峽日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)無疑成為地市報(bào)媒體融合發(fā)展的“宜昌樣板”。本文擬就三峽日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)推進(jìn)“四大工程”，助力“四力”提升作全面解讀，以期為全國(guó)地市報(bào)媒體融合發(fā)展提供“宜昌參考”。

大力實(shí)施精品生產(chǎn)工程，以優(yōu)秀的作品提升“四力”

以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人。這是時(shí)代賦予媒體和媒體人的重大使命。當(dāng)今媒體，只有不斷推出優(yōu)秀的作品，才能有效傳播社會(huì)主義核心價(jià)值觀，才能不辱使命完成黨和人民給予我們的重托。

三峽日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)在推進(jìn)媒體融合發(fā)展中，始終牢記職責(zé)使命，勇于擔(dān)當(dāng)作為，把精品生產(chǎn)工程作為媒體融合、報(bào)業(yè)改革的重點(diǎn)，把生產(chǎn)有思想、有溫度、有品質(zhì)的優(yōu)秀新聞作品作為新聞?shì)浾摴ぷ鞯耐黄瓶?。集團(tuán)各媒體圍繞精品生產(chǎn)工程,不斷完善體制機(jī)制，嚴(yán)肅“總編負(fù)總責(zé)、版面主編具體負(fù)責(zé)、作品作者文責(zé)自負(fù)”的三級(jí)責(zé)任，強(qiáng)化問責(zé)，落實(shí)追責(zé)，確保旗下媒體政治導(dǎo)向“零失誤”，確保優(yōu)秀作品層出不窮，從而有效地提升了媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。2017年三峽日?qǐng)?bào)社再獲“湖北出版政府獎(jiǎng)報(bào)紙獎(jiǎng)”。

加強(qiáng)項(xiàng)目策劃，提升作品品質(zhì)。三峽日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)各媒體始終圍繞宜昌市委中心工作，把高舉旗幟、圍繞中心、服務(wù)大局作為第一任務(wù)，把項(xiàng)目策劃作為力推精品工程的重要手段，把主題宣傳作為打造精品工程的重中之重。一是重大全局報(bào)道濃墨重彩。集團(tuán)“三報(bào)四刊一社、三網(wǎng)兩微一端”全媒體集群，關(guān)注全局、超前謀劃、精心采編，把精品生產(chǎn)意識(shí)貫穿于辦報(bào)、辦刊、辦網(wǎng)全過程，重大全局報(bào)道濃墨重彩。近兩年來，集團(tuán)各媒體先后推出“輝煌十二五，宜昌新跨越”“治國(guó)理政新思想新實(shí)踐·宜昌行動(dòng)”“踐行新理念決勝十三五”“重大項(xiàng)目進(jìn)行曲”“長(zhǎng)江大保護(hù)生態(tài)治理‘宜昌試驗(yàn)’”“中央環(huán)保督察整改進(jìn)行時(shí)”等十多個(gè)系列主題宣傳。這些統(tǒng)領(lǐng)全局的精品宣傳項(xiàng)目，得到了宜昌市委、市政府的充分肯定；二是民生熱點(diǎn)報(bào)道做深做透。強(qiáng)化對(duì)民生項(xiàng)目的全域關(guān)照，做到項(xiàng)目有策劃，呈現(xiàn)有專版，實(shí)施有專班。近年來，集團(tuán)各媒體先后圍繞宜昌BRT建設(shè)運(yùn)行、精準(zhǔn)扶貧、職教醫(yī)保等民生工程全媒體呈現(xiàn)報(bào)道，并通過微博、微信公眾號(hào)與市民互動(dòng)，讓民生工程深入人心、贏得民心。集團(tuán)旗下的《三峽商報(bào)》，以“溫暖凝聚正能量 愛心感動(dòng)大宜昌”為理念，以“暖”作為媒體的價(jià)值選擇，先后用500多個(gè)版面、2000多篇文章，精心打造“宜昌暖新聞”，并由此深化民生報(bào)道，回應(yīng)群眾關(guān)切，疏導(dǎo)公眾情緒。這一“暖品牌”為其提高站位、擠身主流、樹立形象贏得先機(jī)；三是典型報(bào)道引領(lǐng)時(shí)代風(fēng)尚。三峽日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)各媒體緊扣時(shí)代脈搏，以“踐行核心價(jià)值觀、爭(zhēng)做宜昌最美人”“道德模范在身邊”“宜昌好人榜”“宜昌孝星榜”等專欄為引導(dǎo)，著力打造重大典型，引領(lǐng)時(shí)代風(fēng)尚。近年來，集團(tuán)各媒體合力推出了“夷陵好人”李廣佳、“擁軍媽媽”羅長(zhǎng)姐、“羊門女將”李紅艷、“扶貧縣官”羅官章等一大批在全國(guó)叫得響的先進(jìn)人物，為弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀、把宜昌建成“精神高地”提供了鮮活的榜樣。

深化“走轉(zhuǎn)改”，提升作品溫度。三峽日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)各媒體把堅(jiān)持“走轉(zhuǎn)改”作為精品生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程，作為“三貼近”的重要手段，并致力于打造接地氣、冒熱氣、有溫度的新聞作品。集團(tuán)各媒體近年來先后組織了“新春走基層”“百名記者農(nóng)家行”“百名記者走訪貧困村”等十多個(gè)大型采訪活動(dòng)。2017年，集團(tuán)又開展了以“走進(jìn)機(jī)關(guān)，了解政策，釋疑解惑”為主題的“走轉(zhuǎn)改”活動(dòng)，讓記者深入基層、行走一線，采寫出一批“帶露珠”“有激情”的新聞，大大提升了報(bào)道的感染力、吸引力和親和力。

實(shí)施考評(píng)體系，提升精品數(shù)量。三峽日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)強(qiáng)化考評(píng)體系，堅(jiān)持糾錯(cuò)機(jī)制，嚴(yán)格有獎(jiǎng)有懲，為精品生產(chǎn)提供了制度保障。集團(tuán)連續(xù)五年堅(jiān)持“懇請(qǐng)讀者糾錯(cuò)”活動(dòng)，用任務(wù)量化考核體系，激勵(lì)采編人員“精耕細(xì)作”，并以此作為精品生產(chǎn)工程的重要手段。集團(tuán)每年兌現(xiàn)糾錯(cuò)獎(jiǎng)金13萬多元，張榜排行、懲罰差錯(cuò)1萬多個(gè)。與同時(shí)，每年拿出資金設(shè)立“總編嘉獎(jiǎng)”、“重大新聞策劃獎(jiǎng)”，激發(fā)全媒體精品創(chuàng)作熱情。此外，集團(tuán)還出臺(tái)了《集團(tuán)媒體內(nèi)容產(chǎn)品生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系》等一系列促進(jìn)精品生產(chǎn)的措施，倡導(dǎo)“稿件自評(píng)互評(píng)”。嚴(yán)格的考評(píng)體系主導(dǎo)下，激發(fā)了全媒體人員創(chuàng)作熱情，提高了內(nèi)容生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)力，精品力作層出不窮，每年集團(tuán)有近百件作品榮獲湖北新聞獎(jiǎng)、湖北市州報(bào)新聞獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。

實(shí)施用戶連接工程，以全面覆蓋提升“四力”

新聞生產(chǎn)的目的，就是讓媒體在社會(huì)各階層實(shí)現(xiàn)全覆蓋，讓新聞作品產(chǎn)生廣泛的影響力，以成就媒體社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

怎樣實(shí)現(xiàn)媒體影響力全覆蓋？三峽日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)提出了“用戶連接工程”，并把實(shí)施“用戶連接工程”作為履行習(xí)總書記提出的“48個(gè)字”黨的新聞?shì)浾摴ぷ髀氊?zé)和使命的第一措施，作為提升傳播力、引導(dǎo)力、影響力和公信力的第一環(huán)節(jié)，作為集團(tuán)的“生命工程”和“第一工程”。

全力打造客戶端集群。集團(tuán)在穩(wěn)定傳統(tǒng)紙媒發(fā)行量的同時(shí)，將“三峽宜昌（宜點(diǎn)通）”客戶端集群項(xiàng)目作為集團(tuán)“一號(hào)工程”，推進(jìn)“三峽宜昌（宜點(diǎn)通）”客戶端全面覆蓋和服務(wù)升級(jí)，推出了“宜點(diǎn)通”APP客戶端2.0版，全力打造出“1+14”客戶端集群，打通了與宜昌市直機(jī)關(guān)及14個(gè)縣市區(qū)政府門戶系統(tǒng)的通道，實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互通、信息共享。目前，“三峽宜昌（宜點(diǎn)通）”客戶端已真正成為宜昌區(qū)域移動(dòng)政務(wù)APP重要品牌。

全力推進(jìn)新媒體“增粉工程”。為了做強(qiáng)做大新媒體，集團(tuán)黨委從2016年初就提出了“《三峽日?qǐng)?bào)》雙微用戶連接數(shù)、《三峽商報(bào)》總發(fā)行及粉絲數(shù)在上年的基數(shù)上增長(zhǎng)50%以上，‘宜昌發(fā)布’政務(wù)‘雙微’粉絲數(shù)實(shí)現(xiàn)翻番”的總體目標(biāo)。集團(tuán)影響力中心將各媒體“增粉工程”目標(biāo)予以分解，加大考核力度，將薪酬的30%納入年終目標(biāo)考核兌現(xiàn)。通過強(qiáng)有力的措施，保證了集團(tuán)媒體粉絲數(shù)大幅增長(zhǎng)。截至目前，集團(tuán)媒體總粉絲數(shù)達(dá)到了2529247個(gè)。

全面推進(jìn)媒體融合傳播。集團(tuán)在推進(jìn)媒體融合傳播過程中，以簡(jiǎn)約化和提高瀏覽舒適度為目標(biāo)，對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)站進(jìn)行了優(yōu)化改造。堅(jiān)持在網(wǎng)站內(nèi)容聚集上做“加法”，在內(nèi)容呈現(xiàn)形式上做“減法”?！耙瞬l(fā)布”微博、“三峽宜昌（宜點(diǎn)通）”客戶端做到了全天候更新。三峽宜昌網(wǎng)、中國(guó)宜昌網(wǎng)、宜昌文明網(wǎng)、三峽手機(jī)報(bào)（綜合版、惠農(nóng)版）、微播大宜昌等均實(shí)現(xiàn)了正?；?、常態(tài)化更新（播出）。

集團(tuán)各媒體不斷創(chuàng)新表達(dá)方式、創(chuàng)新欄目?jī)?nèi)容、創(chuàng)新話題設(shè)置，使全媒體融合傳播實(shí)現(xiàn)全覆蓋。一是運(yùn)用星云精準(zhǔn)傳播平臺(tái)（DSP），不斷創(chuàng)新宣傳表達(dá)方式，將全市的重要會(huì)議、重大活動(dòng)實(shí)況精準(zhǔn)投放到人民網(wǎng)、中新網(wǎng)、今日頭條等2000余個(gè)國(guó)內(nèi)主流互聯(lián)網(wǎng)媒體，擴(kuò)大會(huì)議、活動(dòng)的影響；二是全力打造精品欄目——《三峽日?qǐng)?bào)》官方微信“白龍崗紀(jì)事”，并成功推出了閱讀量40萬+的原創(chuàng)文章《對(duì)不起，我要去宜昌了，別再找我》。湖北省委宣傳部將“白龍崗紀(jì)事”納入《新聞宣傳創(chuàng)新案例選編》中；三是《三峽日?qǐng)?bào)》、《三峽商報(bào)》雙微不斷創(chuàng)新話題設(shè)置，所推“2016屈原故里端午文化節(jié)”“第十三屆愛心送考”等10多個(gè)微話題閱讀量突破百萬。

實(shí)施經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型工程，以經(jīng)濟(jì)實(shí)力服務(wù)“四力”

面對(duì)報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)下，三峽日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)大力實(shí)施“經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型工程”，為集團(tuán)各媒體履行職責(zé)使命、提升媒體“四力”提供了強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)支撐。

深化傳統(tǒng)報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)。作為傳統(tǒng)媒體的《三峽日?qǐng)?bào)》以做“宜昌品牌形象宣傳第一服務(wù)商”為目標(biāo)，高舉黨報(bào)媒體公信力大旗，以項(xiàng)目策劃為先導(dǎo)，以報(bào)業(yè)廣告為支柱，廣告持續(xù)保持較高水平，擔(dān)當(dāng)起集團(tuán)發(fā)展的“壓艙石”，為新聞宣傳提供強(qiáng)力支撐；《三峽商報(bào)》則主動(dòng)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，一方面主動(dòng)調(diào)減版面、調(diào)減發(fā)行量和精簡(jiǎn)人員，向內(nèi)挖潛、嚴(yán)控成本。一方面堅(jiān)持活動(dòng)辦報(bào)，有效化解經(jīng)營(yíng)壓力，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展；集團(tuán)發(fā)行部在確發(fā)行穩(wěn)定的同時(shí)，充分開展快遞包裹、報(bào)紙夾頁、送水送牛奶等多形式物流配送和DM廣告直投報(bào)紙宣傳業(yè)務(wù)，既增加發(fā)行員收入，又穩(wěn)定發(fā)行隊(duì)伍；集團(tuán)印刷廠及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，推行全員“一人多崗、一人多能”，全面提升印刷品質(zhì)。

大力提升新媒體經(jīng)營(yíng)。集團(tuán)新媒體公司突出技術(shù)驅(qū)動(dòng)、堅(jiān)持項(xiàng)目引領(lǐng)，做實(shí)旗下星云科技、星云數(shù)據(jù)、星云影視三家子公司，創(chuàng)新“媒體+政務(wù)+服務(wù)”發(fā)展模式，圍繞政務(wù)市場(chǎng)抓關(guān)鍵項(xiàng)目，找到了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)增收的藍(lán)海。公司開發(fā)的網(wǎng)軍指揮系統(tǒng)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目單筆創(chuàng)收均達(dá)到百萬元，成為集團(tuán)媒體融合發(fā)展和轉(zhuǎn)型的標(biāo)志。目前，星云科技產(chǎn)品遍布宜昌各縣市區(qū)，數(shù)字反解技術(shù)運(yùn)用市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，DSP平臺(tái)為集團(tuán)媒體經(jīng)營(yíng)融合發(fā)展找到了重要抓手，為尋找新的營(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn)找到了突破口。集團(tuán)新媒體公司2015年經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收跨入千萬元大關(guān)，2016年經(jīng)營(yíng)收入突破2000萬元，成為集團(tuán)媒體融合轉(zhuǎn)型發(fā)展的新希望。新媒體公司“新媒體+政務(wù)”的模式得到了湖北省委宣傳部的肯定，被清華、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)等多家高校作為媒體轉(zhuǎn)型案例總結(jié)推廣。

勇于拓展多元經(jīng)營(yíng)。集團(tuán)在抓好報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，積極拓展多元經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)報(bào)業(yè)發(fā)展后勁。2015年，集團(tuán)與宜昌城建控股集團(tuán)共同出資1000萬元聯(lián)合成立的建投傳媒，聯(lián)手經(jīng)營(yíng)BRT站臺(tái)燈箱廣告、城區(qū)地下通道燈箱廣告、夷陵廣場(chǎng)戶外LED大屏和戶外屏媒聯(lián)播網(wǎng)等戶外廣告資源，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。2016年，建投傳媒綜合收入超過1000萬元，為集團(tuán)多元化發(fā)展、實(shí)現(xiàn)股份經(jīng)營(yíng)提供了成功范例，成長(zhǎng)為集團(tuán)重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。

實(shí)施隊(duì)伍建設(shè)工程，用強(qiáng)大的人才隊(duì)伍支撐“四力”

建設(shè)一支優(yōu)秀的隊(duì)伍是做好全部工作的保證。三峽日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)以黨建工作為引領(lǐng)，以“加快培養(yǎng)造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、黨和人民放心的新聞?shì)浾摴ぷ麝?duì)伍”為目標(biāo)，通過學(xué)習(xí)教育、實(shí)踐鍛煉、制度引領(lǐng)，文明創(chuàng)建，為提升“四力”提供了組織人才保障。

加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。集團(tuán)把黨員隊(duì)伍和中層干部隊(duì)伍建設(shè)作為整個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心支撐，為集團(tuán)營(yíng)造了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。一是用“支部主題黨日”活動(dòng)提升黨員政治素質(zhì)。通過每月一次的“支部主題黨日”活動(dòng)和“四講四有”“亮亮我的幾把刷子”“幸福生活手拉手”“幫黨員走前列”“三亮三比三評(píng)”“扶貧幫困”等主題活動(dòng)，讓集團(tuán)黨員加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、增強(qiáng)理論素養(yǎng)、提高政治站位；二是開展“五星黨員”（政治星、紀(jì)律星、品德星、作風(fēng)星、實(shí)績(jī)星）創(chuàng)評(píng)，倡導(dǎo)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，有效地解決了黨員干部中存在的軟懶散問題，使講政治、守紀(jì)律，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，奉獻(xiàn)社會(huì)在集團(tuán)蔚然成風(fēng)；三是以黨群共建鍛煉黨員隊(duì)伍。集團(tuán)把法治宣傳、志愿服務(wù)、巾幗建功、義務(wù)植樹、職工健身、“職工沙龍”、“最美家庭”評(píng)選等共建活動(dòng)，作為鍛煉黨員隊(duì)伍的有效形式，讓黨員在黨群共建中彰顯榜樣的力量；四是以“三嚴(yán)三實(shí)”“兩學(xué)一做”為抓手，以“加強(qiáng)紀(jì)律性、提振精氣神”為突破口，強(qiáng)化全員作風(fēng)建設(shè)，從而建立起一支能干事、敢干事、干成事的干部隊(duì)伍，確保了集團(tuán)年度各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成。

加強(qiáng)傳媒人才培養(yǎng)。媒體融合轉(zhuǎn)型發(fā)展，最重要的是對(duì)人才的需求。適應(yīng)媒體融合發(fā)展的全能型傳媒人才的培養(yǎng)更是當(dāng)下媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的最大瓶頸。三峽日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)黨委十分注重對(duì)全媒體人才的培養(yǎng)。一是以集團(tuán)“三峽文化大講堂”為主陣地，邀請(qǐng)專家學(xué)者解讀黨的方針政策，讓全體人員適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，主動(dòng)作為；二是開展多層次傳媒人才專業(yè)培訓(xùn)交流。近兩年來，集團(tuán)先后與華中科技大學(xué)新聞與信息傳播學(xué)院聯(lián)合舉辦高層次人才培訓(xùn)班，先后選派180余名采編和經(jīng)營(yíng)骨干進(jìn)行提升型培訓(xùn)；開展了13期職工定向?qū)I(yè)技能培訓(xùn)、21期經(jīng)理人培訓(xùn)和7期全媒體營(yíng)銷分享培訓(xùn)，同時(shí)選派13名副科以上干部參加院校整訓(xùn)，為集團(tuán)事業(yè)發(fā)展提供發(fā)人才支撐。

加強(qiáng)新媒體人才積蓄。三峽日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)把培養(yǎng)和引進(jìn)新媒體人才作為媒體融合發(fā)展的重要舉措。一方面，集團(tuán)先后開辦9期新媒體定向培訓(xùn)班，向35歲以下員工傳授雙微制作、微視頻制作及動(dòng)漫、3D、H5制作等新媒體技術(shù)，組織20多名骨干人員到上海等地媒體考察新媒體運(yùn)維，大力提升現(xiàn)有人才的知識(shí)儲(chǔ)備和技能；一方面加強(qiáng)新媒體技術(shù)人才的引進(jìn)。近兩年，集團(tuán)引進(jìn)新媒體采編和技術(shù)人才20多人，為推進(jìn)新媒體發(fā)展、實(shí)現(xiàn)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型提供了人才儲(chǔ)備。自我的培養(yǎng)和擇優(yōu)引進(jìn)，使三峽日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)成為人才儲(chǔ)備的蓄水池。2016年在首屆全國(guó)報(bào)刊編校技能大賽總決賽中，集團(tuán)選派的編校團(tuán)隊(duì)力克群雄，脫穎而出，榮獲一等獎(jiǎng)。

三峽日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)隊(duì)伍建設(shè)工程的實(shí)施，涌現(xiàn)了一大批勇于擔(dān)當(dāng)、有所作為的黨員人才，多元開拓、業(yè)績(jī)突出的全媒體經(jīng)營(yíng)人才，克難攻堅(jiān)、創(chuàng)新采編的新媒體人才。他們正在成為提升集團(tuán)媒體“四力”的人才保障。

（作者系三峽日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、副社長(zhǎng)）

（編輯：高秉喜）