體育旅游資源信息管理可視化的研究

宋建文，王 穎，陳立龍

（1．中國美術學院藝術與技術互動研究所，浙江杭州，310000；2．福建江夏學院體育部，福建福州，350001；3．三明學院海峽動漫學院，福建三明，365004）

信息·科學

體育旅游資源信息管理可視化的研究

宋建文1，王 穎2，陳立龍3

（1．中國美術學院藝術與技術互動研究所，浙江杭州，310000；2．福建江夏學院體育部，福建福州，350001；3．三明學院海峽動漫學院，福建三明，365004）

近年來，在國家政策推動下我國體旅游產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展。然而，在資源信息化管理方面相對其他行業(yè)還較為落后，不僅表現(xiàn)在信息化程度低，方法單一，而且尚末形成有效市場營銷效應。體育旅游在營銷中無法彰顯體育旅游文化品牌和核心價值吸引大眾“眼球”；體育旅游資源的信息分散管理處于孤島現(xiàn)象；體育旅游資源的信息管理與智能終端的普及應用不相適應。當前，有必要建構體育旅游資源信息管理可視化體系以及體育旅游在市場營銷過程，以推動體育旅游的實體產(chǎn)業(yè)逐漸向虛擬產(chǎn)業(yè)延展，形成現(xiàn)實空間與虛擬空間相結合的線上線下游樂互動以吸引游客的新業(yè)態(tài)。

體育；旅游資源；信息管理；可視化

近年來，在國家經(jīng)濟結構轉型發(fā)展中，體育旅游得到政府的大力支持。國家旅游局和國家體育總局在《大力發(fā)展體育旅游的指導意見》中提出了到2020年體育旅游總消費規(guī)模突破1萬億元的目標。這意味著從現(xiàn)有的體育旅游2000多億產(chǎn)值，占我國旅游人數(shù)5%的水平，提升到1萬億產(chǎn)值，占旅游總人數(shù)的15%水平，體育旅游人數(shù)達10億人次。雖然國家將為實現(xiàn)1萬億目標而打造“四項100個計劃”，但三年時間內(nèi)如何能夠實現(xiàn)這一宏大目標，仍然引起業(yè)界學者關注。體育旅游的現(xiàn)狀、面臨著困境以及行業(yè)發(fā)展驅動力等問題，[1,2]已經(jīng)成為近幾年國內(nèi)外學術討論的焦點問題。本研究對我國現(xiàn)有體育旅游狀況進行全面綜述，并在此基礎上提出關于我國體育旅游資源信息可視化管理研究成果及其應用的新思路，有益于體育旅游在網(wǎng)絡運用層面的實踐與發(fā)展。

一、我國體育旅游現(xiàn)狀分析

在國家政策推動下，我國體育旅游產(chǎn)業(yè)快速升溫，[3-5]伴隨2019年和2022年三項國際大賽事的到來，體育旅游又將迎來2008年奧林匹克運動會之后的又一“井噴”式的發(fā)展契機。從宏觀管理層面來看，近年來，我國體育旅游基礎研究和實踐已經(jīng)有了較大的發(fā)展，[6-9]主要表現(xiàn)在體育旅游現(xiàn)實空間結構發(fā)生了顯著發(fā)化。

第一，體育和旅游主管部門從2007年聯(lián)合舉辦中國體育旅游博覽會開始，擴展為一年一度中國體育文化、體育旅游博覽會（兩博會）至今已十年。兩個行業(yè)聯(lián)合管理不斷向細分產(chǎn)品、細分市場的深度發(fā)展。行業(yè)共同推介全國體育旅游精品賽事和旅游線路、推介十佳體育旅游景點、共同制定體育旅游休閑基地建設與服務規(guī)范等政策法規(guī)等。這些都有效地帶動了體育與旅游相結合的行業(yè)向規(guī)范性發(fā)展。

第二，體育旅游以賽事為龍頭的發(fā)展趨勢更為突出，國際級觀賽旅游與城市馬拉松、山地騎行、冬季滑雪等參賽旅游超級IP成為眾多體育旅游公司競逐的對象。小型體育旅游項目融入傳統(tǒng)光觀旅游中已是生存的趨勢。

第三，2010年國家旅游局就將智慧旅游寫入了《中國旅游業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要》，許多城市紛紛宣布建設智慧旅游城市的發(fā)展戰(zhàn)略。隨著阿里巴巴、萬達等知名企業(yè)涉足，攜程等OTA巨頭加大對體育賽事等旅游項目的投入，[10-12]體育旅游已打開了與資本對接的大門，小微體育旅游公司面臨著極大挑戰(zhàn)。

二、體育旅游資源管理存在的主要問題分析

我國體育旅游正向細分項目方向深化發(fā)展。在此過程中品牌賽事和精品線路成為體育旅游兩大獨特優(yōu)勢。在實際營銷中“品牌賽事”影響力遠遠大于“精品線路”。目前政府或行業(yè)推崇的“精品線路”存在著如何吸引大眾“眼球”的入市壓力，主要問題集中在三大方面。

（一）體育旅游精品線路尚未能彰顯體育旅游文化品牌和核心價值觀

從旅游行業(yè)層面來看，大多數(shù)旅游人口中，當下的旅游目標還是以游景區(qū)為目的地的，很少以體育旅游為出行的目標，雖然城市馬拉松、滑雪、騎行已經(jīng)形成了較大的品牌，但這些多是體育旅游中的賽事品牌，而知道體育旅游線路人群并不多。盡管國家每年推出100條體育旅游線路，卻沒有在人們的意識中形成文化品牌的力量。如何使我國體育旅游在傳統(tǒng)旅游行業(yè)中彰顯文化核心內(nèi)涵與品牌吸引力，成為發(fā)展我國體育旅游的緊迫工作。其中信息化技術[15]的引用是重要的突破口，尤其是可視化技術，將遠方的各類運動場景真實地展現(xiàn)在旅客面前，如北方的滑雪、溜冰等大眾參與的冰雪運動場景吸引南方旅客，沿海的海濱沙灘游樂場景也能在異域可視，激發(fā)人們向往參與異域體育運動。[16]

（二）體育旅游資源的分散管理孤島現(xiàn)象

從資源管理的層面來看，我國體育旅游資源雖然極為豐富，覆蓋面廣大，但資源間相互無關聯(lián)，許多資源信息推廣不暢通。同一項目在不同區(qū)域賽事信息不能共享，如同時發(fā)起不同城市的馬拉松比賽，相互之間的信息不能暢通的共享，阻礙了賽事信息管理的質量和宣傳推廣力度。同時，政府對體育旅游的推動政策傳導范圍和渠道有限，[17]形成孤島現(xiàn)象。這種現(xiàn)象的存在是障礙我國體育旅游資源開發(fā)和推廣的關鍵環(huán)節(jié)。

（三）體育旅游資源的信息管理與智能終端的普及應用

從信息管理層面來看，智能終端的普遍應用與我國體育旅游資源的信息管理與預警系統(tǒng)建設滯后形成較大的反差和矛盾。信息管理能力的嚴重不足，使在旺季大多數(shù)人群擁擠在有限的幾個知名景點上。[18-19]而內(nèi)容豐富數(shù)量龐大的不知名體育旅游資源卻無人問津，造成資源分配上的嚴重不均衡現(xiàn)象。我國體育旅游資源的信息管理與云技術與大數(shù)據(jù)的發(fā)展不相適應，資源的預警系統(tǒng)的建設就顯得十分必要，成為急需解決的重要任務。

體育旅游存在著的這些問題，說明了在當今互聯(lián)網(wǎng)信息時代單純的實體營銷已不能滿足行業(yè)發(fā)展需求。[20]伴隨云技術與智能終端的普及應用，國內(nèi)外在旅游信息化方面越來越關注虛擬空間新技術在現(xiàn)實旅游業(yè)中的應用，[21]關于信息技術和工具類、虛擬游戲需求類、用戶感知行為類、個性化消費習慣的變化等相關內(nèi)容正成為未來國內(nèi)外旅游與虛擬信息技術交叉研究過程中熱點問題。體育旅游從現(xiàn)實空間向虛擬空間延伸，形成了體育旅游信息化發(fā)展的必然趨勢。

三、體育旅游資源信息管理可視化平臺的研究

信息可視化（Information Visualization）是利用計算機對抽象信息進行直觀地表示，以利于快速檢索信息和增強認知能力。在新一代信息技術支持的環(huán)境下，體育旅游信息可視化的研究是以游客與資源管理方互動參與所形成的大數(shù)據(jù)為基礎的多方互動平臺。體育旅游資源管理從宏觀層面看，具備了大數(shù)據(jù)的屬性特征。本研究按照以下兩大主線作為交叉研究對象。

（一）體育旅游資源信息管理可視化系統(tǒng)概念設計

將全國體育旅游資源所產(chǎn)生的管理信息及用戶產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)進行分類可視化整理，并在地理信息系統(tǒng)中直觀表示，使信息變化的實時動態(tài)呈現(xiàn)實時特點及預測發(fā)展趨勢，為政府相關管理部門的決策和各資源單位的管理提供可靠的數(shù)據(jù)支持，實現(xiàn)網(wǎng)絡與現(xiàn)實的管理一體化。具體設計如圖1所示：

圖1 平臺方資源管理可視化系統(tǒng)概念設計

從體育旅游資源信息管理層面研究可視化作用：以跨平臺三維技術為核心，在移動網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)平臺上開發(fā)體育旅游資源信息管理可視化的大數(shù)據(jù)綜合服務，通過游客選擇旅游路線的頻率、體育旅游虛擬幣的實用情況（激勵用戶的獎品）等方式，研究大眾參與體育旅游的消費心理特征的大數(shù)據(jù)，為政府相關部門提供關于體育旅游產(chǎn)業(yè)及生態(tài)發(fā)展的實時動態(tài)可視化數(shù)據(jù)。

PIIE： 全球全要素生產(chǎn)率增速有望反彈。近日，美智庫彼得森國際經(jīng)濟研究所（PIIE）發(fā)文稱，1995—2007年，全球全要素生產(chǎn)率年增長率為1.4%；2007—2016年大幅下降至0.4%。隨著近期經(jīng)濟活動不斷改善，全球全要素生產(chǎn)率增長率有望反彈。

從體育旅游游客層面研究信息服務可視化：游客在家中即可預定體育賽事的門票并體驗場館座位，使其在未進入旅游目的地前，就可在智能終端獲得該旅游區(qū)詳細的可視化漫游等視覺體驗的信息服務。通過虛擬現(xiàn)實技術漫游國家級體育精品旅游線路，提升大眾對戶外運動的興趣。對冒險體驗區(qū)域虛擬安全演練中學會安全防護措施，提高戶外運動的自我保護能力和操作能力。

從體育旅游景區(qū)辦公管理層面研究旅游區(qū)內(nèi)辦公信息管理可視化：旅游區(qū)管會可在數(shù)字景區(qū)的系統(tǒng)中全局監(jiān)控景區(qū)的游客動態(tài)，實現(xiàn)應急處置、防火防災、游客投訴應答等功能。另外，由于旅游資源的使用頻率相對于游客數(shù)量在不同季節(jié)和時段內(nèi)是變化劇烈的（如黃金周或小長假體育賽事期間人流以及精品線路營運狀態(tài)）。旅游資源可視化管理、資源的承載能力與游客數(shù)量之間的平衡管理可視化問題是本課題涉及線上線下信息交互信息研究的重要對象。

從以上分析可知，一方面，游客通過虛擬現(xiàn)實漫游了解各體育資源所能提供的服務是否滿足個體的需要；另一方面，以體育旅游信息管理可視化為研究對象，研究游客與資源管理方互動參與所形成的大數(shù)據(jù)對資源承載力造成的壓力是否在容許的范圍。

（二）體育旅游資源可視化技術方案

為了讓用戶能夠更好的在線上對于體育旅游景點有更好的“臨場感”，本系統(tǒng)采用Google Cardboard頭顯設備。Google Cardboard是一個以透鏡、磁鐵、魔鬼氈以及橡皮筋組合而成、可折疊的智能手機頭戴式顯示器，提供虛擬實境體驗，且價格便宜?；赨nity使用C#設計和開發(fā)跨平臺的VR體驗游戲。

1．系統(tǒng)開發(fā)與測試環(huán)境

基于Unity的VR游戲Android客戶端的開發(fā)與測試環(huán)境見表1所示，其主要安裝步驟如下：（1）安裝Visual Studio Community 2015與Visual Studio 2015 Tools for Unity插件，安裝完插件后，打開Unity，選擇新建工程，勾選Visual Studio 2015 Tools.unitypackage的包并導入，在菜單欄Visual Studio Tools中選擇 Open In Visual Studio使用VS打開項目工程。（2）Java JDK安裝的32位的1.8.0版本，配置JDK位置到安裝目錄。（3）Android SDK安裝完成之后，在Edit >Preferences > External Tools > Android SDK Location中配置Android SDK位置到安裝目錄，運行SDK Manager確保安裝如下幾個組件：①Android SDK Tools；②Android SDK Platform-tools；③Android SDK Build-tools；④Android API 15；⑤Android API 19；⑥Android API 21；其他API版本視情況安裝。 （4）Android NDK安裝完成之后，配置Android NDK位置到安裝目錄。（5）確保勾選Edit > Project Settings > Player中的Virtual Reality Supported選項。（6）硬件加速執(zhí)行管理器安裝。（7）硬件加速執(zhí)行管理器安裝完成之后，根據(jù)需要創(chuàng)建模擬器AVD_for_Nexus_6_Custom。（8）正確安裝Smartisan T1移動設備調試驅動。

表1 Android客戶端開發(fā)與測試環(huán)境

Android模擬器AVD_for_Nexus_6_Custom參數(shù)如圖2所示：

圖2 AVD_for_Nexus_6_Custom詳細

2．系統(tǒng)架構設計

本系統(tǒng)服務器集群拓撲圖見圖3所示，架構如圖4所示，其中：（1）數(shù)據(jù)庫使用Microsoft SQL Server 2012 Express存儲及管理數(shù)據(jù)。（2）系統(tǒng)框架的數(shù)據(jù)持久層使用ADO.NET Entity Framework ORM解決方案（Object Relational Mapping，對象關系映射）。這樣能夠便于數(shù)據(jù)庫的移植，除了能兼容SQL Server和Oracle以外，還支持更多的數(shù)據(jù)庫，避免針對每種數(shù)據(jù)庫寫一個DAL（Data Access Layer，數(shù)據(jù)訪問層）。（3）對數(shù)據(jù)庫的事務來說，該架構采用配制的方式來實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的“自動事務策略”。這樣能減少代碼量和降低開發(fā)成本。（4） 作為一個子系統(tǒng)的Facade（門面）部分，相當外部系統(tǒng)來說，封裝了DAO（Data Access Object，數(shù)據(jù)庫持久層）和Service（服務層）。外部系統(tǒng)不關心其子系統(tǒng)內(nèi)部的具體實現(xiàn)，而是通過Contract（契約）來交互。（5） IoC（Inversion of Control，控制反轉）和AOP（Aspect Oriented Programming，面向切面編程）框架使用Spring.Net，通過Spring.NET，可以用統(tǒng)一且透明的方式來配置應用程序，為中間層提供聲明式事務管理以及一個功能齊全的ASP.NET擴展框架，而且Spring.NET是非侵入式的，代碼對框架本身不會產(chǎn)生任何依賴。（6） 移動設備客戶端UI層采用低耦合、可重用性高的MVVM（Model-View-View Model）設計模式。

圖3 本系統(tǒng)服務器集群拓撲圖

圖4 本系統(tǒng)主體部分架構圖

3．后臺管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn)

后臺管理系統(tǒng)采用ASP.NET MVC應用程序框架，基于RBAC（Role-Based Access Control，基于角色的訪問控制）的用戶管理機制，ASP.NET MVC 4.5.2內(nèi)置了角色驗證機制，對不同的角色授予不同的訪問權限。服務器端的網(wǎng)絡服務使用ASP.NET Web API構建的RESTful HTTP服務，Web API可以為瀏覽器或者移動設備客戶端提供服務。門面層中對外提供的Web API對象是由領域模型簡化而來的DTO（Data Transfer Object，數(shù)據(jù)傳輸對象），將DTO序列化為JSON對象為移動設備客戶端提供數(shù)據(jù)服務。

4．移動端設計與實現(xiàn)

移動端VR游戲使用Cross-Platform的Unity來構建跨平臺原生應用程序。移動設備客戶端與服務器端的Web API之間的交互采用RESTful HTTP服務的形式，使用HTTP Protocol + HTTP Verbs+ URLS + JSON。界面以簡潔大方為準則，參照Google Material Design與Twitter的Bootstrap的設計規(guī)范，具體如圖5所示：

圖5 Unity VR 測試結果[LC3]

四、結論

目前，在體育旅游方面尚未看到成熟的可視化運用案例，可視化信息技術在體育旅游資源管理中仍處于研究階段，其對于未來體育旅游資源管理的積極意義毋庸置疑。特別2015年以后在增長轉型的中國經(jīng)濟資本進入體育產(chǎn)業(yè)的背景下，體育旅游展示出了“巨大金礦”的發(fā)展前景，吸引各行各類技術人才進軍體育旅游產(chǎn)業(yè)。根據(jù)我國可視化技術在其它行業(yè)應用，預計其將在未來體育旅游中發(fā)揮不可替代的管理作用。此外，2017年1月中國網(wǎng)民人數(shù)達7.1億，其中手機網(wǎng)民達6.56億，中國網(wǎng)民普及率突破10%。從宏觀層面看，資源管理方與游客緊密互動參與所形成的數(shù)據(jù)信息具備了大數(shù)據(jù)的屬性特征，這就為推動體育旅游產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展，將龐大的數(shù)據(jù)資源轉換為數(shù)據(jù)資產(chǎn)奠定了良好的基礎。因此，體育旅游資源可視化互動機制研究是伴隨新一代信息技術發(fā)展，是解決政府、旅游資源、游客之間需求矛盾和平衡的重要途徑。

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（責任編輯 王 瓏）

Abstract:In recent years,under the promotion of national policy,the sports tourism industry has developed rapidly in our country,but as far as the management of information resource is concerned,it is more relatively backward than that in other industries.It is not only in the low informationization level,singular method, and also has not been formed the effective marketing effect.Sports tourism marketing cannot show its brand of culture and its core value in order to attract the masses"eyeball".The decentralized management of information resources in sports tourism doesn′t adapt to the popular intelligent terminal application.The aim of this study is to construct a system of the management on visual information resources in sports tourism in the terms of the necessity and feasibility of sports tourism in the marketing process.To extend the sports tourism industry gradually to the virtual industry to form new formats by combining the real space with the virtual space using online-offline interaction to attract tourists.

Key words:sports tourism;resources system;information management;visualization

Research on the Visualization of the Management of Information Resource in Sport Tourism in Our Country

SONG Jian-wen1,WANG Ying2,CHEN Li-long3

(1.Institute of Interaction Art and Technology of China Academy of Fine Arts,Hanzhou,310000,China;2.Fujian Jiangxia University,Fuzhou,350001,China;3.Fujian Sanming University,Sanming,365004,China)

G895；F590.31

A

2095-2082（2017）04-0106-08

2017-06-12

1．宋建文（1959—），男，福建福州人，中國美術學院藝術與技術互動研究所副教授，工學學士；

2．王 穎（1965—），女，福建福州人，福建江夏學院體育部教授，教育學學士；

3．陳立龍（1987—），男，福建尤溪人，三明學院海峽動漫學院助教，藝術學碩士。