◎康曉強
注重加強青年社會組織自身建設(shè)
◎康曉強
隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐漸成熟以及由此帶來的社會結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型重構(gòu),青年社會組織應(yīng)運而生并伴有強化的趨勢。有效發(fā)揮青年社會組織的社會功能,自身的建設(shè)是基礎(chǔ)和前提。加強青年社會組織人力資源開發(fā),搞好內(nèi)部制度建設(shè),提升自主性、自治性,推進(jìn)信息公開,使其健康有序發(fā)展。
社會組織;青年;自身建設(shè)
青年社會組織是近年來新興的一種社會組織形態(tài),日益引起黨委政府的重視。2017年4月中共中央國務(wù)院印發(fā)的《中長期青年發(fā)展規(guī)劃(2016—2025年)》明確提出要“更好聯(lián)系、服務(wù)和引導(dǎo)青年社會組織,促進(jìn)青年有序社會參與”。青年社會組織要有效發(fā)揮社會功能,除了外部環(huán)境的支持外,其自身的成長與建設(shè)更具有基礎(chǔ)性意義。
在任何一個時代,青年都是社會最富有朝氣、富有創(chuàng)造性和生命力的群體,是社會中最富有活力的部分。關(guān)注青年,就是關(guān)注國家、社會的未來。習(xí)近平在致全國青聯(lián)十二屆全委會和全國學(xué)聯(lián)二十六大的賀信中,語重心長、充滿期待地指出:祖國的未來屬于青年,重視青年就是重視未來。各級黨委和政府要加強對青年工作的領(lǐng)導(dǎo),為廣大青年成長成才、建功立業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境和條件,幫助和支持廣大青年在時代的舞臺上展現(xiàn)風(fēng)采、發(fā)光發(fā)熱,努力為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻(xiàn)青春的激情和力量。[1]
隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐漸成熟以及由此帶來的社會結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型重構(gòu),青年的組織化有強化的趨向,呈現(xiàn)出“場域”多樣化、運行網(wǎng)絡(luò)化、項目多維化等鮮明表征。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前全國青年社會組織有近100萬個。社會組織治理體制轉(zhuǎn)型的拓展和深化,為青年社會組織的成長、發(fā)展開辟了更加廣闊的空間和舞臺。需要的存在和存在的需要相輔相成、相得益彰,在青年社會組織身上得到了淋漓盡致的展現(xiàn)。可以預(yù)見,未來青年社會組織仍將繼續(xù)保持快速發(fā)展的趨向。
青年社會組織作為一種社會組織形態(tài),既具有社會組織的一般屬性,也具有自身的特殊屬性,主要有以下三大特點:
第一,類型多樣。目前關(guān)于青年社會組織的劃分有不同視角,如根據(jù)青年群體的不同分布劃分為社區(qū)青年自組織、職業(yè)青年自組織、休閑青年自組織、網(wǎng)絡(luò)青年自組織、宗教青年自組織、公益青年自組織等,如根據(jù)服務(wù)的范圍大小劃分為互益類和公益類等等。這些視角豐富了對青年社會組織的認(rèn)識維度。
第二,以網(wǎng)絡(luò)為主要聯(lián)結(jié)平臺?;ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)融入社會生活方方面面,日益成為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的基礎(chǔ)性、主導(dǎo)性、先導(dǎo)性力量,深刻改變著人們的生產(chǎn)方式、生活方式、思維方式,有力推動著社會變革、創(chuàng)新和進(jìn)步。青年是使用互聯(lián)網(wǎng)的主體,基于互聯(lián)網(wǎng)的屬性和特點,許多青年社會組織以網(wǎng)絡(luò)為主要聯(lián)系平臺運行項目、開展活動,這是所以青年社會組織明顯區(qū)別于其他社會組織的一個重要特征。尤其是以網(wǎng)絡(luò)為依托、載體而生成的網(wǎng)絡(luò)青年自組織在近年來更是得到蓬勃迅猛的拓展,大大拓寬了社會組織的邊界和空間,這是在傳統(tǒng)社會體制中難以想象的。
第三,發(fā)展結(jié)構(gòu)不均衡。從總體上看,青年社會組織總量可觀,成長速度快,呈現(xiàn)出旺盛的生命力。當(dāng)前存在的突出問題是結(jié)構(gòu)性問題而非數(shù)量性問題。這種結(jié)構(gòu)性問題主要體現(xiàn)在:在已取得合法身份的青年社會組織中,社會團(tuán)體較多,社會服務(wù)機構(gòu)和基金會較少,尤其是以青年為主體成立的基金會捉襟見肘;從區(qū)域結(jié)構(gòu)來看,東部地區(qū)的青年社會組織需求旺盛,而中部、西部地區(qū)的青年社會組織發(fā)展較緩慢;從城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)來看,源于城市并在城市開展項目活動的青年社會組織居多,而基于鄉(xiāng)村的的青年社會組織較少,發(fā)揮的作用有待進(jìn)一步加強;服務(wù)場域不平衡,聚焦于會員服務(wù)、興趣愛好方面的居多,而涉足教科文衛(wèi)、專業(yè)技術(shù)方面的比例偏低。[2]
青年社會組織要有效發(fā)揮社會功能,自身的成長與建設(shè)是基礎(chǔ)和前提。這種自身建設(shè)既有有形的人力資源開發(fā),也包括無形的制度建構(gòu)以及自主性的激發(fā)。有形建設(shè)和無形建構(gòu)相得益彰、相輔相成,以內(nèi)部動力助推青年社會組織不斷生長。
(一)加強青年社會組織人力資源開發(fā)與建設(shè)
青年社會組織的成員大都是兼職,時間、精力有限,面臨著缺乏骨干人才的困境。同時,參與活動遵循自覺自愿原則,成員具有一定的流動性,穩(wěn)定性差。部分青年社會組織代表指出,由于青年社會組織人員的志愿性有余而專業(yè)化不足,導(dǎo)致了以下兩方面問題:一方面,志愿者因其工作的有效性不足而缺乏必要的正向反饋激勵,逐步失去了參與某些活動的熱情和動力;另一方面,專職人員的不足導(dǎo)致組織項目活動延續(xù)性不足。此外,目前我國青年社會組織專業(yè)化人才在職業(yè)預(yù)期發(fā)展空間、社會保障、培訓(xùn)激勵等方面的政策制度還不完善,社會公眾對青年社會組織的認(rèn)知度、認(rèn)可度還比較低,人才“留不住”問題凸顯。解決這些問題須從以下方面努力:
第一,要創(chuàng)設(shè)有效的激勵機制,最大限度發(fā)揮組織人力資源的潛能、創(chuàng)造性和活力。從某種意義上說,決定青年社會組織發(fā)展成敗的關(guān)鍵在于:具備吸引并留住具有風(fēng)險精神的人才能力。如果不具備這種能力,青年社會組織將很難大有作為,也很容易走向衰敗。創(chuàng)設(shè)合理的薪酬制度體系顯得尤為必要,為此建議:對于專業(yè)化的青年社會組織“領(lǐng)軍人才”要用高薪吸引。建立員工薪酬與職級掛鉤的梯形增長機制。重視人性化關(guān)懷。青年社會組織在各方面要發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢,提供有溫度的、暖人心的和諧人際關(guān)系環(huán)境,讓他們在青年社會組織工作感覺有價值、有成就感,能夠?qū)崿F(xiàn)自身的人生價值。
第二,建立青年社會組織人才認(rèn)證體系。目前,青年社會組織領(lǐng)域的職業(yè)資質(zhì)只有社會工作者一項,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其發(fā)展的需要。建議建立系統(tǒng)性的、權(quán)威的、可查證的青年社會組織人才培訓(xùn)、認(rèn)證體系,嘗試設(shè)立青年工作師職業(yè)資格,培養(yǎng)熟悉內(nèi)部治理、財務(wù)管理、人力資源、資金運作、項目策劃等方面的專業(yè)性人才。
第三,提高人力資源的評估效度。對青年社會組織人力資源進(jìn)行評估的目的是為了提高其服務(wù)社會的能力,其核心是績效評估。強調(diào)績效導(dǎo)向是青年社會組織人力資源評估的關(guān)鍵所在。
(二)加強青年社會組織內(nèi)部制度建設(shè)
一個組織的制度化水平越高,其生命力就越強。青年社會組織依法開展活動,既是國家法律法規(guī)的基本規(guī)定,又是其自身成長的內(nèi)在要求。青年社會組織要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,高度重視自身的規(guī)范化建設(shè),以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,以章程為軸心,健全內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),完善制度安排,規(guī)范活動行為,努力提升社會公信力。
第一,樹立組織章程的權(quán)威性、穩(wěn)定性。青年社會組織的有序運行,有賴于章程的制訂及其有效施行。章程的制定必須動員組織成員、會員廣泛深入討論,充分體現(xiàn)大多數(shù)人的意志。同時,章程必須保持相對穩(wěn)定性,與時俱進(jìn)進(jìn)行修訂必須符合民主程序,動員組織成員、會員廣泛參與。
第二,建立健全民主、規(guī)范的內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu)。首先,確立理事會為組織最高決策機構(gòu),提高決策科學(xué)性,推行決策、執(zhí)行和監(jiān)督分離制衡的運作機制。要注重從制度設(shè)計上力戒秘書長“專權(quán)”現(xiàn)象的發(fā)生。其次,確立內(nèi)部行為規(guī)范和活動準(zhǔn)則,例如,決策議事規(guī)則、項目開展程序等,讓組織在制度的邏輯軌道上有序運行。
第三,健全員工的人事檔案制度、勞動人事制度、職稱評定制度、獎懲考核制度、社會保障制度、薪酬分配制度、志愿者管理制度、項目管理制度等,為其安心工作提供制度保障,推動從業(yè)人員職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展,切實增強對青年社會組織的價值認(rèn)同、身份認(rèn)同、社會認(rèn)同。
(三)引導(dǎo)青年社會組織提升自主性、自治性
自主性、自治性是青年社會組織有效發(fā)揮功能的關(guān)鍵要素。青年社會組織的自治主要體現(xiàn)在兩個方面:首先,對外不依附于政府、企業(yè)和其他社會組織。其次,對內(nèi)不受制于“魅力型”權(quán)威人物。如果把魅力型權(quán)威發(fā)揮至極致,將從根本上削弱組織的活力與創(chuàng)造力,最終使組織的發(fā)展受挫。因此,加強組織自身的治理結(jié)構(gòu)、制度建設(shè)是保持組織內(nèi)部自治性的關(guān)鍵。
(四)推進(jìn)青年社會組織信息公開
推進(jìn)青年社會組織信息公開工作,首先,從組織的性質(zhì)來看,社會性是青年社會組織的本質(zhì)屬性,信息公開是社會性的基本要求;其次,從資源來源來看,青年社會組織的資源來源渠道主要是社會捐贈、公共財政資助、會員會費、增值收入等,這些資源來源渠道具有社會公共性,因此,信息公開是必要的;再次,陽光是最好的防腐劑。公信力是青年社會組織的生命線。從提升社會公信力角度來看,推進(jìn)信息公開有助于社會組織在陽光下運行,有助于避免“暗箱操作”,有助于方便社會各界的監(jiān)督。因此,要充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息平臺,推進(jìn)青年社會組織運行的信息公開化進(jìn)程。
青年社會組織信息化建設(shè)包括三大平臺:第一,基礎(chǔ)信息平臺:建立門戶網(wǎng)站,進(jìn)行權(quán)威信息發(fā)布及將活動信息公開,接受社會監(jiān)督。第二,項目管理平臺。將自身的辦公系統(tǒng)與政府監(jiān)管部門的辦公系統(tǒng)相連接,實現(xiàn)網(wǎng)上辦公對接,同時為青年社會組織的人力資源開發(fā)提供必要條件。第三,實時服務(wù)平臺,如官方微博、微信、QQ群、電子郵箱等。借此及時了解公眾意見和建議,為社會組織的活動開展提供信息反饋,為社會組織的項目活動進(jìn)行宣傳介紹。
[1]習(xí)近平:《致全國青聯(lián)十二屆全委會和全國學(xué)聯(lián)二十六大的賀信》,《人民日報》2015年7月25日,第1版。
[2]浙江省團(tuán)校課題組:《激發(fā)青年社會組織活力的體制機制研究——以浙江省為例》,《青少年研究與實踐》2015年第2期。
責(zé)任編輯:王鵬凱
趙 軍·書畫作品
C912.2
A
2095―7270(2017)09―0042―03
中央黨校校級科研課題2015年度一般項目“青年社會組織的發(fā)展現(xiàn)狀與引導(dǎo)研究”階段性成果。
(本文作者:中央黨??茖W(xué)社會主義教研部副教授)