加強(qiáng)建筑機(jī)械施工現(xiàn)場管理的有效措施

徐仁峰

摘 要：在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展的背景下，建筑工程建設(shè)數(shù)量也在持續(xù)增多，因此建筑工程中用到的機(jī)械設(shè)備也越來越多，而做好機(jī)械設(shè)備的管理工作，不僅可以有效減少工程設(shè)備運(yùn)行過程中的故障隱患，還能夠有效延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。因此在實(shí)際工作中，相關(guān)人員要根據(jù)工程的實(shí)際情況，采取有針對性的維護(hù)措施，加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備的管理，保證工程施工的順利進(jìn)行，促進(jìn)施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑機(jī)械；施工現(xiàn)場管理；有效措施

由于現(xiàn)階段科技的發(fā)展，高層、精密復(fù)雜、大跨度的建筑項(xiàng)目不斷增加，所需的建筑機(jī)械品種也越來越多，載荷也越來越大，因此加強(qiáng)建筑機(jī)械施工現(xiàn)場管理是現(xiàn)代建筑施工管理工作的重點(diǎn)之一。加強(qiáng)建筑機(jī)械施工現(xiàn)場管理可以有效提高其使用效率、可以確保施工的進(jìn)度和質(zhì)量，同時(shí)也可以有效降低施工現(xiàn)場作業(yè)人員的危險(xiǎn)系數(shù)，使其能更好地為建筑行業(yè)發(fā)展服務(wù)。

1 建筑機(jī)械施工現(xiàn)場管理存在的問題

1.1 建筑施工企業(yè)缺乏重視

在建筑施工企業(yè)內(nèi)，普遍存在不夠重視建筑機(jī)械施工現(xiàn)場管理工作的問題，并且缺乏科學(xué)規(guī)范的建筑機(jī)械管理制度。在建筑機(jī)械使用前缺乏論證，對施工期間所需要的建筑機(jī)械準(zhǔn)備得不充分。建筑機(jī)械采購不合理，只注重短期的經(jīng)濟(jì)利益而繼續(xù)使用破舊或已報(bào)廢的建筑機(jī)械，這樣勢必影響到項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量，最終導(dǎo)致施工進(jìn)度趕不上計(jì)劃進(jìn)度，從而使企業(yè)蒙受不必要的損失。

1.2 機(jī)械設(shè)備的使用不專業(yè)

在設(shè)備使用環(huán)節(jié)中，因?yàn)槭┕と藛T大多文化素質(zhì)較低，加上對他們的專業(yè)培訓(xùn)不夠系統(tǒng)，有的企業(yè)為了追求減少開支費(fèi)用，甚至不會(huì)對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，而很多人甚至以前都未曾使用過該種機(jī)械設(shè)備，所以只能在施工過程中慢慢學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備的使用。針對隨時(shí)可能發(fā)生的緊急情況的處理更是知之甚少，有時(shí)甚至出現(xiàn)代班現(xiàn)象，嚴(yán)重威脅了施工人員的生命安全。這些都會(huì)影響到工程進(jìn)度，對施工安全也埋下了巨大隱患。

1.3 安全措施不到位，存在安全隱患

立足當(dāng)前建筑市場發(fā)展實(shí)際，具有一定的混亂性、不規(guī)范性，雖然制訂了相關(guān)制度，但執(zhí)行力不強(qiáng)，尤其是存在唯利是圖的現(xiàn)象，在追求利潤的同時(shí)，很難保證設(shè)備方面的合理投入，造成設(shè)備使用不當(dāng)，甚至一些存在安全隱患的設(shè)備仍在繼續(xù)使用，給施工安全造成巨大的威脅，隱患重重，不利于實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場安全管理水平的提升。

2 加強(qiáng)建筑機(jī)械施工現(xiàn)場管理的有效措施

2.1 建立專門的機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，相較于短時(shí)的經(jīng)濟(jì)利益，很多工廠和施工單位更加注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而要想保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就需要有一個(gè)完善的管理制度，而在建立健全管理制度和規(guī)范的過程匯總，則必須借助企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)構(gòu)的力量。在管理機(jī)構(gòu)建立過程中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)建筑機(jī)械設(shè)備的實(shí)際管理需要，選擇一些具有專業(yè)技能的人員組成管理機(jī)構(gòu)，而這些管理人員需要根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)來建立健全機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)制度。另外企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層還需要根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況建立起合理的獎(jiǎng)懲措施，一方面可以提高管理人員的維護(hù)設(shè)備的積極性，另一方面也可以約束相關(guān)人員的行為規(guī)范，使得在機(jī)械維護(hù)方面更具有規(guī)范性。

2.2 完善建筑機(jī)械管理制度

制定或完善建筑機(jī)械施工現(xiàn)場管理的規(guī)章制度，制定嚴(yán)格的機(jī)械安全管理責(zé)任制，明確相關(guān)工作人員和部門職責(zé)，使他們嚴(yán)格遵守要求，開展各項(xiàng)工作，杜絕建筑機(jī)械違章操作的現(xiàn)象。這樣才有利于作業(yè)人員的正確操作和安全使用，延長建筑機(jī)械的使用壽命，減少建筑機(jī)械的磨損，防止建筑機(jī)械安全事故的發(fā)生。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，合理安排施工現(xiàn)場的巡視工作人員，按照規(guī)定定期和不定期地進(jìn)行施工現(xiàn)場巡視和檢查，確保作業(yè)人員嚴(yán)格遵循規(guī)范要求操作，對建筑機(jī)械安全管理落到實(shí)處的單位或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對投機(jī)取巧、違規(guī)操作的單位或人員給予懲罰，以提高員工的責(zé)任感，進(jìn)一步降低安全事故的發(fā)生。

2.3 機(jī)械設(shè)備使用管理

建筑機(jī)械設(shè)備具有品種多且復(fù)雜的特點(diǎn)，這一特點(diǎn)使得許多建筑機(jī)械設(shè)備需要由專業(yè)的管理工程師來維護(hù)。大型的施工機(jī)械設(shè)備的使用管理應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，建立機(jī)械設(shè)備管理部，并明確責(zé)任范圍內(nèi)的管理制度。與機(jī)械設(shè)備相關(guān)的單據(jù)憑證需要進(jìn)行分類歸檔。使用說明書、固定資產(chǎn)驗(yàn)收單、合格證是機(jī)械設(shè)備的主要技術(shù)資料。在施工過程中，應(yīng)及時(shí)檢查機(jī)械設(shè)備并跟進(jìn)維修，易損的配件應(yīng)適當(dāng)儲(chǔ)備。

3 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)檢測

機(jī)械設(shè)備在使用期間，操作者要嚴(yán)格遵守設(shè)備使用原則與規(guī)范，強(qiáng)化設(shè)備的合理應(yīng)用。為了有效避免安全事故的發(fā)生，設(shè)備管理部門要遵循“用養(yǎng)結(jié)合”的基本原則，重視機(jī)械設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)防范工作的開展。機(jī)械設(shè)備的使用關(guān)乎人員與財(cái)產(chǎn)的安全，尤其是一些特種機(jī)械設(shè)備，其潛在危險(xiǎn)性更大，一旦操作不當(dāng)，很容易發(fā)生安全事故，造成巨大損失。為了保證設(shè)備在施工中高效運(yùn)行，需要重視設(shè)備安全檢查工作的開展，有效防止機(jī)械事故的發(fā)生，維護(hù)整個(gè)施工現(xiàn)場的安全性。

3.1 提高現(xiàn)場管理建筑機(jī)械的信息化程度

隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，在現(xiàn)場對建筑機(jī)械實(shí)施管理期間也必須積極運(yùn)用先機(jī)的信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，提高管理的信息化程度，從而對建筑機(jī)械的實(shí)時(shí)運(yùn)行情況和使用效率進(jìn)行監(jiān)督和管理，并能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)在建筑機(jī)械的維修和保養(yǎng)工作中存在的問題，從而提高管理措施的針對性和有效性。

3.2 加強(qiáng)對建筑機(jī)械的維修保養(yǎng)的管理措施

在建筑機(jī)械的管理作業(yè)中要強(qiáng)化對維修保養(yǎng)的管理機(jī)制建設(shè)。要派遣專業(yè)人員對建筑機(jī)械進(jìn)行定期的檢查和維修，從而減少設(shè)備發(fā)生故障的機(jī)率。另外，還要制定日常保養(yǎng)工作的規(guī)章制度，嚴(yán)格按照相關(guān)保養(yǎng)規(guī)范來開展保養(yǎng)工作，加強(qiáng)技術(shù)交底，對保養(yǎng)工作要采取定期或隨時(shí)抽查的方式進(jìn)行管理監(jiān)督。

3.3 加強(qiáng)對建筑機(jī)械的采購管理，對設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行更新

在我國建筑行業(yè)的現(xiàn)代化程度的持續(xù)提升，機(jī)械作業(yè)的水平也在持續(xù)的加強(qiáng)，很多施工工序都需要建筑機(jī)械的充分參與。因此，建筑企業(yè)應(yīng)對建筑行業(yè)的技術(shù)以及設(shè)備發(fā)展情況做到及時(shí)的掌握，從而根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展需要，以及具體的工程項(xiàng)目的施工要求來合理配置建筑機(jī)械。對一些陳舊落后的設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行更新?lián)Q代，并積極采用先進(jìn)的裝備和技術(shù)，以提高企業(yè)的核心競爭力。另外，對設(shè)備的采購環(huán)節(jié)也要加強(qiáng)管理，充分了解設(shè)備的性能和結(jié)構(gòu)，才能充分發(fā)揮出設(shè)備的作用，提高設(shè)備以及企業(yè)資金的使用效率。

結(jié)語

總之，在如今的建筑企業(yè)中，建筑機(jī)械是新工藝和新技術(shù)的載體，優(yōu)越的建筑機(jī)械裝備水平是建筑企業(yè)實(shí)力的重要標(biāo)志。企業(yè)也應(yīng)當(dāng)重視建筑機(jī)械施工現(xiàn)場管理這一方面，確保施工過程中作業(yè)人員的安全，預(yù)防安全事故的發(fā)生。這樣才能夠讓企業(yè)獲得長遠(yuǎn)地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]徐健.建筑機(jī)械施工現(xiàn)場管理的有效措施[J].中國房地產(chǎn)業(yè)，2015，Z2：149.

[2]李鳳祥.探討如何管理好建筑施工現(xiàn)場的機(jī)械 [D].吉林大學(xué)，2015，13（03）：119～126.

[3]林國健.建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理初探.建設(shè)機(jī)械技術(shù)與管理，2017，07

（作者身份證號(hào)碼：330281198808064114）