華通創(chuàng)新路

當下，在青島華通集團流行著三句話：“思想的力量、資本的力量，團結的力量”，他們以此作為推動創(chuàng)新、實施創(chuàng)新的動力源泉，大大激活了企業(yè)發(fā)展的新動能，各項事業(yè)取得顯著成效。

創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展

如今的華通集團與前幾年已經(jīng)大不相同，在按照青島市政府要求接收融合了原益青、二輕、機械、紡織、聯(lián)社、海珊等資產(chǎn)經(jīng)營公司后，無論從企業(yè)規(guī)模、人員、行業(yè)，都擴大了很多，但同時老國企的遺留問題也隨之而來。如果還是按部就班干，很難跳出老國企的困難境地，謀求新發(fā)展也是難上加難。創(chuàng)新發(fā)展很自然地成為了華通集團全面深化改革一系列工作的核心。

隨著深入了解華通，記者看到，創(chuàng)新在華通無處不在。華通集團的全面深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展是全方位、跨領域、廣覆蓋的全面創(chuàng)新。在這種全面創(chuàng)新過程中，思維或者說思想、思路、理論創(chuàng)新始終是排在首位，華通人將這種創(chuàng)新力量稱為“思想的力量”，用這種力量引領著諸如制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、金融創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等等，涵蓋了企業(yè)的全部工作。

由此，在華通內(nèi)部也產(chǎn)生了許多新技術、新產(chǎn)品、新模式、新組織、新業(yè)態(tài)，顯現(xiàn)了可喜的創(chuàng)新成果。比如開世履帶公司運用新材料、新工藝，開發(fā)研制出新一代國際領先水準的橡膠履帶，可全地形、全天候、多型號適用坦克、裝甲車輛裝備，為我國國防建設作出突出貢獻。

以華通金控公司為核心的科技金融服務業(yè)務板塊，在實踐中不斷磨合，形成了“金控模式”，其所屬企業(yè)已累計融資擔保額過100億元，為企業(yè)提供還貸周轉(zhuǎn)金服務逾60億元，為企業(yè)節(jié)省融資成本近5億元，幫扶企業(yè)800多戶，扶持一大批創(chuàng)新企業(yè)落戶、立足、發(fā)展壯大，成為華通集團推動科技金融服務的一面旗幟。

其它諸如“大資管”資產(chǎn)管理模式、資金池和融資脫媒的資金管理模式、停車經(jīng)濟形成新的內(nèi)外配套產(chǎn)業(yè)鏈、信息化條件下的安全智能監(jiān)控系統(tǒng)等等，都是在全局戰(zhàn)略支配下實施創(chuàng)新的成果。

力推新興產(chǎn)業(yè)

華通集團在“十三五”規(guī)劃上聚焦了一批具體的大項目，本著醞釀論證一批，研究儲備一批，組織實施一批的原則，華通結合正在推進和未來發(fā)展的重點工作，確立了一批重大民生、產(chǎn)業(yè)鏈再造以及科技創(chuàng)新項目，包括青島科技館、安順產(chǎn)業(yè)園、綠色鑄造產(chǎn)業(yè)園、秸稈天然氣、立體停車場建設、軍工電子產(chǎn)業(yè)園、海洋技師學院、智能產(chǎn)業(yè)園、大型綜合高端機械加工實訓基地、德國空客直升機、柬埔寨工業(yè)園、巴基斯坦鋼鐵項目等12個重大項目。

“三中心一基地”建設是青島市“十三五”國際化城市發(fā)展戰(zhàn)略中的重大舉措，華通集團作為青島市國企改革和產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺公司，不遺余力地參與“三中心一基地”的建設，主動對接，積極作為，梳理相契合、相匹配的項目資源，其目標是通過匹配建設華通集團的“十二中心三基地”，促進華通產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化，力推青島市產(chǎn)業(yè)升級。

華通圍繞“創(chuàng)新中心”重點打造區(qū)域性VC和天使投資中心、智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心；圍繞“服務中心”努力建成綠色鑄造工廠建設工程咨詢中心、工業(yè)模具3D打印設計與制造中心、生物質(zhì)能源工程咨詢中心、城市停車經(jīng)濟工程咨詢中心、區(qū)域性機械加工中心，力爭組建青島碳交易所、打造青島高端人力資源管理產(chǎn)業(yè)園；圍繞“海洋中心”投資建設海洋科普學術交流中心、海洋能應用技術開發(fā)中心、軍民融合科技創(chuàng)新中心；圍繞“先進制造業(yè)基地”籌備建設綠色鑄造裝備產(chǎn)業(yè)基地、通用航空產(chǎn)業(yè)基地、停車裝備產(chǎn)業(yè)基地。

如果說，十二個重大項目建設是華通“十三五”建設的物質(zhì)載體，那么“十二中心三基地”建設，則是由項目建設到知識產(chǎn)權、再到標準制定的過程，是內(nèi)涵式的提升，是華通重大項目推進過程中形成的“大腦項目”，是推動青島市制造業(yè)由生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務型轉(zhuǎn)變，引導制造企業(yè)延伸服務鏈條、促進服務增值的重要舉措，充分彰顯了華通集團“資本的力量”，是華通人從創(chuàng)新理論、創(chuàng)新思想開始，在實踐中不斷創(chuàng)新、不斷總結所獲得的升華。

通過華通的—系列舉措可以看到，創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級其實有一定的共性，創(chuàng)新在于破舊立新，轉(zhuǎn)型升級也是要和舊的東西告別，這是一個問題的兩個說法，都是為了更好地發(fā)展。這種變革是企業(yè)生生不息應具備的基本素質(zhì)。每天追求一點進步，積跬步以至千里，華通人這種工作態(tài)度，是設立高遠目標和宏大構思的底氣所在。

“華通資本”登上“三創(chuàng)”舞臺

華通集團響應青島市政府打造“創(chuàng)新之城，創(chuàng)業(yè)之都，創(chuàng)客之島”的號召，積極投身“三創(chuàng)”，形成了以科技金融服務、科技資本運營、科技創(chuàng)客孵化三大板塊為主體，全方位、多層面、多維度支持創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展，對青島的“三創(chuàng)”戰(zhàn)略起到了推波助瀾作用。

自去年成功舉辦首季“華通資本·創(chuàng)業(yè)家”大型路演后，華通集團今年又成功舉辦一季，并冠名協(xié)辦了青島市第二屆“市長杯”暨華通資本創(chuàng)業(yè)家小微企業(yè)創(chuàng)新大賽及“千帆匯·華通資本”第三屆青島市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，被青島市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽組委會授予“特殊貢獻獎”。這些活動為社會上有志于“三創(chuàng)”的創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)客給與引導和扶持，優(yōu)化提升島城“三創(chuàng)”生態(tài)環(huán)境，受到了青島各界的一致關注和好評。

華通集團董事長姜培生曾對此總結說，路演不但是創(chuàng)業(yè)精神的展示，更是對集團員工乃至社會大眾的開放性“三創(chuàng)”教育，體現(xiàn)了華通倡導創(chuàng)新的精神、鼓勵創(chuàng)業(yè)的態(tài)度、支持創(chuàng)客的決心，“華通資本”這一核心品牌，借此登上了歷史舞臺。

“‘華通資本·創(chuàng)業(yè)家大型路演是激勵和引領華通集團和青島市‘三創(chuàng)工作向縱深發(fā)展的有效形式”，華通集團黨委書記劉甘霖女士如是說。

華通集團作為政府投資與資本運營的受托主體，“三創(chuàng)”工作有著先天優(yōu)勢，又承擔著沉甸甸的社會責任。為了支持營造“三創(chuàng)”環(huán)境，華通集團還盡心竭力地投資改造舊廠房，建設“三創(chuàng)”孵化器。目前，華通集團建設的綠色鑄造孵化器、海納重工科技產(chǎn)業(yè)孵化器、“智立方”創(chuàng)意孵化產(chǎn)業(yè)園、華創(chuàng)國家級科技孵化器和眾創(chuàng)空間等項目進展順利，有的已具備招商和入駐條件。

透過諸多項目我們可以看到，華通集團的“三創(chuàng)”項目和其它重大項目，普遍存在籌建難度大，投資大的問題，但有著一個共同的特點，就是以跨界創(chuàng)新思維方式，集合優(yōu)質(zhì)資源，全力傾注于社會亟需、造福百姓、政府關注的焦點問題，對華通集團相關新興產(chǎn)業(yè)乃至青島市的經(jīng)濟增長有著重要的拉動作用。

依靠思想的力量、資本的力量和團結的力量，華通集團創(chuàng)新工作搞得風生水起，頗見功力，起到了激活發(fā)展新動能的作用。華通集團以“科技創(chuàng)新”和“企業(yè)上市”為主線的發(fā)展理念得到充分肯定，正是這種定位和努力，成就了今日華通。按照這種趨勢，我們有理由期待，華通人會盡快實現(xiàn)把華通集團打造成為青島市乃至東部沿海城市中有較大影響力的、現(xiàn)代化的經(jīng)濟建設和文化建設“雙一流”的大型國有資本運營和產(chǎn)業(yè)投資公司的目標。

（本刊記者）endprint