本土早教品牌回暖

呂天驕

2017年7月，由中國關(guān)心下一代工作委員會兒童發(fā)展研究中心科學早教專業(yè)委員會主辦的2017科學早教大會在北京舉行。中國關(guān)工委兒研中心主任張侃在會上表示，2017年早教市場規(guī)模有望突破2000億元，早期教育行業(yè)依然屬于前景廣闊的朝陽產(chǎn)業(yè)，市場潛力巨大。

百度商業(yè)生態(tài)研究院發(fā)布早教品牌搜索量中顯示，國外品牌搜索量從2014年的45%下降到2016年的37%。從2014到2016年，本土早教搜索瀏覽量呈上升趨勢。在風靡一時的“洋早教”退潮后，本土早教涌入市場，成為行業(yè)發(fā)展的風向標。

80、90后成消費主力

家住北京豐臺的90后新手媽媽張女士，每個周末都要帶著2歲的女兒參加早教班，幾乎周末的休息時間都在陪女兒上早教課程中度過。課余時間，張女士會打開手機微信中的三四個早教群，隨時在里面溝通孩子的教育心得與困惑。張女士告訴記者：“參加早教班是大多數(shù)同齡家長的首選教育方式，一方面是不想讓孩子輸在起跑線上，另一方面還可以讓孩子走出單調(diào)的家庭環(huán)境，認識更多的小朋友，避免孩子養(yǎng)成封閉性格?！?/p>

2017科學早教大會上首次發(fā)布《中國科學早教大數(shù)據(jù)》顯示，80后、90后媽媽成為早教市場消費主力軍，這一代物質(zhì)條件豐富的獨生子女，對于孩子早教的選擇也更為挑剔和個性化。

記者發(fā)現(xiàn)，中國本土早教品牌中，以積木寶貝為代表的具有中科院、關(guān)工委政府背景的高端連鎖早教機構(gòu)，因提倡實施科學早教，被權(quán)威專家和業(yè)內(nèi)人士看好。而紅黃藍則是本土早教機構(gòu)中創(chuàng)立時間較早的品牌，目前除各地開設親子園提供早教服務外，還開設幼兒園，逐漸成為一家大型綜合性幼教企業(yè)。而國外早教品牌的亮點在于中英雙語教學和國外的早教理念，受到了一些海外歸來或外語較好的家長青睞。

北京師范大學教育學部學前教育研究所副所長潘月娟告訴記者，第一代獨生子女逐漸步入婚育年齡，“4+2+1”的家庭模式在我國普遍存在，這種漏斗式結(jié)構(gòu)，家庭資源向孩子集中，居民消費結(jié)構(gòu)逐漸升級，東方式家庭中濃厚的家庭觀念使幼兒教育越來越受重視。與此同時，中國教育部發(fā)布的《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》提出，早期教育需要家庭、幼兒園和社會的共同努力，讓幼兒在良好的親子關(guān)系和師生關(guān)系中，建立安全感和信任感。

近年來，中國早教市場涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀早教品牌，它們憑借自身綜合實力成為早教行業(yè)的佼佼者。潘月娟介紹，早教的科學理論與理念方法最早源自于西方，中國幼兒早教起步較晚，但發(fā)展非常迅速。早教類型模式分為連鎖加盟模式的早教機構(gòu)、幼兒園與親子園模式，以及社區(qū)早教機構(gòu)等早教形式，其中很多教育結(jié)合了“中西合璧”的教育理念，更加注重孩子的主動性和親子教育。

早教市場繁盛一片

根據(jù)第六次人口普查結(jié)果顯示，目前中國0至6歲的嬰幼兒數(shù)已達1.05億人，其中0至3歲嬰幼兒6031萬人，城市0至6歲嬰幼兒2291萬人。2016年1月1日，全面二孩政策在全國范圍內(nèi)實施，從單獨二孩到全面二孩，迎來新一輪嬰兒潮，早期教育產(chǎn)業(yè)將成為最先受益的行業(yè)之一。

教育藍海一片，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大佬們也紛紛開始入駐教育領(lǐng)域。2017年，阿里巴巴合伙人出資舉辦一所覆蓋幼兒園、小學、初高中的15年制私立國際化的新學?！霸乒葘W?！?，其官網(wǎng)也已于2月上線。記者了解，這所位于杭州西湖區(qū)云谷板塊的“云谷學?！保瑢⒂?0%至40%的教師來自全球招聘，具有5年以上國際教學經(jīng)驗，50%至60% 的教師來自國內(nèi)“具有地市級以上的榮譽稱號”優(yōu)秀師資。

師資力量往往可以代表教育機構(gòu)的實力，北京彩翼兒童美術(shù)館創(chuàng)始人尚靜宇告訴《中國名牌》：“創(chuàng)建一個優(yōu)秀的早教機構(gòu)需要漫長的過程，就如同福特曾經(jīng)說過‘在沒有創(chuàng)造出汽車之前，人們只想要一匹更快的馬一樣，大量選擇早教的家長都是‘摸著石頭過河。在接觸過許多家長后，彩翼的老師發(fā)現(xiàn)大多數(shù)家長并不知道自己想要什么，這便需要中國的早教機構(gòu)要有啟發(fā)性和引導性的成熟內(nèi)容與框架。在幼兒美術(shù)教育方面，彩翼始終堅信‘每個孩子都是天生的藝術(shù)家 ?！?/p>

對此，第一摩碼教育投資（北京）有限公司總經(jīng)理王晶麗表示：“教育紅利期已到來，教育已成為各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭相搶占的戰(zhàn)略市場。第一教育將年齡分層和領(lǐng)域跨界，定為中國早教體系變革的兩大推動力量，國外的成功經(jīng)驗和理念為我國教育發(fā)展提供了可以借鑒的途徑，促進了我國教育的理念與內(nèi)容的發(fā)展、成熟，而互聯(lián)網(wǎng)則從底部影響受眾思維習慣，促進我國生態(tài)教育體系的方向與形式產(chǎn)生變革?！?/p>

早教如何科學“教”

在二孩政策全面開放的前提下，新生嬰兒將持續(xù)增長，為幼兒園提供巨大的幼兒基礎。未來幾年，幼兒園在園人數(shù)將繼續(xù)以5%左右的復合增長率增長，預計到2020年幼兒園在園人數(shù)約為5370萬人，民辦幼兒園在園兒童數(shù)約2960萬人。按照一二線城市幼兒園人均1.2萬元計算，預計2020年幼兒園市場規(guī)模約為6440億元，其中民辦幼兒園市場規(guī)模約3550億元。

在尚靜宇看來，早教需要更適合孩子生理和心理的教學基礎方案，例如通過美術(shù)繪畫的培養(yǎng)，增加孩子們對生活的觀察能力，表達自我的創(chuàng)造能力，和具有一定文化內(nèi)涵的審美能力，真正達到知識的量化教學效果。

在彩翼美術(shù)教學中，也看重每個家庭教育的重要意義，就是“幫助家長先成為一個藝術(shù)家”， 再規(guī)劃孩子從“興趣”到“特長”到“專業(yè)”的三個教學階段。孩子早教期的審美素質(zhì)教育并非短期能夠達成，而是一個長期的熏染過程，是一種能力的培養(yǎng)，一種意識的升華。

另外，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的引入成為早教創(chuàng)新發(fā)展的又一發(fā)展趨勢。記者在第一教育針對2至5歲幼兒家庭教育研發(fā)的“看孩子App”中看到，App系統(tǒng)里共設置了5類好習慣，每類中包含10種小習慣，一共50種好習慣養(yǎng)成模式，可以全面覆蓋2至5歲的幼兒和家長選擇。定期推送給家長的“育兒臥談會”等精彩內(nèi)容也很受歡迎，目前該訂閱用戶已達20萬，在早教期中幫助家長養(yǎng)成孩子的日常好習慣。

“家長已經(jīng)不滿足于傳統(tǒng)的教育方式，更傾向于新穎的早教服務?！蓖蹙惤榻B，第一教育的“摩碼寶貝水育早教中心”引進了美國高標準兒童泳池，純凈水處理技術(shù)、自創(chuàng)凈水系統(tǒng)、保證了摩碼寶貝水育早教中心的純凈水質(zhì)，在一定程度上搭建起早教機構(gòu)和家長之間的安全信任之橋。endprint