紅軍后勤建設的艱難歷程

白鋼

編者按：古往今來，任何軍隊和戰(zhàn)爭都要有一定的物質技術作為保障，否則，就無法建軍和打仗，更談不上強大和勝利。人民軍隊從誕生之日起，就開始了后勤保障建設，為奪取革命戰(zhàn)爭的勝利提供了基本的物質保證。紅軍后勤工作的巨大成就，從根本上說，得益于黨的堅強領導，得益于緊緊圍繞戰(zhàn)略目標改進方式方法，得益于人民群眾的強大支持。在中國人民解放軍創(chuàng)建90周年之際，本刊特邀請三位軍隊學者就紅軍的后勤保障建設撰文解讀。

1927年9月29日，秋收起義部隊來到了江西永新縣三灣村。此時的起義部隊，官兵士氣低落，缺少給養(yǎng)，而且瘧疾流行，一路上總有病人掉隊或因缺醫(yī)少藥死在路旁的事發(fā)生；一些長官還存在打罵士兵的舊軍隊習氣；軍隊中黨的組織很不健全，隊伍中的黨員也沒能發(fā)揮足夠的作用，一些革命意志不堅定的投機分子公開逃跑。部隊由原有的5000多人銳減到不足千人。

作為起義部隊的主要領導人，毛澤東意識到，物質條件的艱苦，是導致部隊士氣低落的最基本原因之一，如果不妥善解決這一問題，部隊很難持久。在與前委委員們研究后，決定將起義部隊縮編為工農革命軍第一軍第一師第一團，同時，借鑒葉挺獨立團黨組織建設的成功經驗，在部隊各級都設立了黨的組織，連以上設立了黨代表，擔任黨的支部書記。在后勤建設上，前委提出了官兵一律平等的正確主張，改薪餉制為供給制，廢除了官長小灶，要求官兵生活待遇平等。建立士兵委員會，讓士兵參與部隊管理，并且實行伙食管理公開、經費管理公開，規(guī)定由士兵代表監(jiān)督部隊財經收支，每月公布一次賬目，平分伙食結余。另外，為了加強部隊的后勤保障，設立了經理處，負責籌措經費，經辦伙食、被服等后勤工作；設立了衛(wèi)生隊，將原隨各連行動不便的傷病員集中到衛(wèi)生隊，由衛(wèi)生隊負責治療管理。

三灣改編提出的供給制和經濟民主原則，以及一系列后勤保障模式的完善，在以后的革命斗爭中被證明了其強大的生命力。在當時官兵生活極為艱苦條件下，部隊保持了團結一致，充滿了革命樂觀主義精神。毛澤東后來回憶這段時期官兵的生活狀況時，作了具體的描述：“紅軍的物質生活如此菲薄，戰(zhàn)斗如此頻繁，仍能維持不敝，除黨的作用外，就是靠實行軍隊內的民主主義。官長不打士兵，官兵待遇平等，士兵有開會說話的自由，廢除煩瑣的禮節(jié)，經濟公開。士兵管理伙食，仍能從每日五分的油鹽柴菜錢中節(jié)余一點作零用，名曰‘伙食尾子，每人每日約得六七十文。這些辦法，士兵很滿意。尤其是新來的俘虜兵，他們感覺國民黨軍隊和我們軍隊是兩個世界。”

1927年11月18日，工農革命軍第一營攻下茶陵縣城。部隊進城后，只成立了一個縣人民委員會，一切仍按舊政府的樣子，升堂審案，收稅完糧，什么群眾工作也不做。部隊的給養(yǎng)也像舊軍隊一樣，通過商會向各商鋪攤派。部隊住了好些天，也沒有籌上多少款，給養(yǎng)依然很困難。在茅坪的毛澤東得知這一情況后，感覺到問題的嚴重性，隨即寫信指示部隊領導人，要求成立工農兵政府，并發(fā)動群眾開展斗爭。11月28日，湘贛邊界第一個紅色政權——茶陵縣工農兵政府成立了。學徒出身的印刷工人、縣總工會主席譚震林，擔任茶陵縣工農兵政府主席。工農兵政府成立后，立即發(fā)布了布告，號召廣大工農群眾起來革命，建立工農武裝，懲治土豪劣紳，茶陵各地揚起了紅色的狂飆，部隊的行動得到群眾的協(xié)助和支持。不久，部隊發(fā)了灰色的新軍裝，戴上了八角帽，還發(fā)了一套白布襯衣，連子彈帶、干糧袋也換了新的。部隊精神煥發(fā)，群眾歡欣鼓舞，一掃秋收起義失敗以來的沉悶空氣。

毛澤東后來總結道：我們的官、兵、夫，如果離開群眾，就什么事情都做不成。要想方設法接近群眾，同他們拉家常，問他們家里幾口人，幾個人勞動，種多少田，收多少谷子，交多少租子，夠不夠吃，等等。群眾了解了我們，就會幫助我們。有了群眾的支持，我們的革命勝利才能有把握。毛澤東特別強調，我們工農革命軍不僅要打仗消滅敵人，做群眾工作，宣傳群眾、組織群眾、武裝群眾，還要做經濟工作，打土豪、籌款子。

1929年12月28日，在古田鎮(zhèn)溪背村的廖氏宗祠里，百余名代表三五成群地圍坐一旁，聽著臺上的毛澤東侃侃而談。他身邊有兩張長木凳，他沒有就凳而坐，而是習慣性地站立著，還把左手撐在腰間，不時用右手有力地向前揮動著：“同志們，我們從年初到現(xiàn)在，艱難轉戰(zhàn)贛南閩西，相繼取得大柏地戰(zhàn)斗，攻克長汀城，三打龍巖城的勝利。我們的廣大指戰(zhàn)員表現(xiàn)的都很勇敢、很頑強！”接著，毛澤東語氣一轉，“但是，我們的一些革命同志也犯了單純軍事觀點的錯誤，出現(xiàn)了只顧打仗，不愿意做發(fā)動群眾和打土豪籌款工作的問題。出現(xiàn)了搞絕對平均主義，分物品嘛，要求極端平均，背米也不問年齡大小、體質強弱都要一樣。分房子也要一樣均，司令部住了一間大點房子，有的人就罵起來。甚至在一副擔架兩個傷兵的情況下，寧愿大家抬不成，也不愿把一個抬了去；對待傷兵不負責任，甚至討嫌他們等一些不正確的傾向。”稍停了停，毛澤東環(huán)視著四周，說：“這些錯誤思想、錯誤行為，歸根到底，就是單純的軍事觀點、極端民主化、非組織觀點、絕對平均主義思想，還有主觀主義、個人主義、流寇思想以及盲動主義殘余在作祟。”

“我們要解決這些問題，必須堅決貫徹中國共產黨的綱領、路線、方針和政策，完全服務于人民革命斗爭、根據(jù)地建設和土地革命。我們必須認識到，紅軍決不是單純地打仗的。它必須同時擔負打仗、做群眾工作和籌款三大任務。這是我們區(qū)別于其他一切舊軍隊的根本標志之一。在內部關系上，要堅持官兵平等，實行民主主義制度。官兵之間只有職務的不同，沒有階級的分別；在軍民關系上，紅軍要嚴格執(zhí)行‘三大紀律和‘六項注意，同人民群眾打成一片。”

毛澤東洋洋灑灑，一口氣講了大半天。他的報告生動活潑，又有很強的針對性，代表們聽了心里亮堂堂的，一點兒都不累。

在這次著名的古田會議上，專門對做好后勤工作做出了決定，明確了黨的委員會負責計劃籌款與全軍預算分配支取的問題。同時，加強后勤機構建設，設立軍需處、副官處兩個后勤工作機關，隸屬于軍事系統(tǒng)；軍部為軍需處、副官處，各團為軸重隊，營連為經委會。衛(wèi)生系統(tǒng)各團有衛(wèi)生隊，軍部設一個直屬衛(wèi)生隊。強調官長要關心、照顧傷病員，盡一切可能解決傷病員的物質待遇。行軍中對落伍的士兵應從精神上給予安慰、鼓勵，對其中的傷病者給予熱情關懷照顧；發(fā)給傷病員的零用錢和調養(yǎng)費，以傷病的輕重區(qū)別多少，而不應分官兵夫的身份來發(fā)給。

這次會議掃除了舊式軍隊的思想遺毒，確立了紅軍后勤工作的指導思想和一系列原則制度，從而在政治上、組織上確保了黨對紅軍后勤工作的絕對領導。古田會議的精神傳達到部隊后，士兵和群眾斗爭的情緒都非常高漲，全軍士氣振奮，紛紛都要求去進攻敵軍，建立蘇維埃政權，進行土地革命。

事實證明，黨的領導是紅軍后勤建設取得巨大成就的根本原因。

責任編輯 / 馬永義endprint