對(duì)如何做好建筑工程造價(jià)與成本控制的分析

李雙艷

摘 要：建筑工程建設(shè)的過(guò)程中，工程造價(jià)會(huì)受到很多因素的影響，而成本控制的質(zhì)量會(huì)對(duì)建筑工程自身的經(jīng)濟(jì)效益造成非常大的影響，因此必須要對(duì)其予以高度的重視，只有這樣，才能更好地確保建筑工程的順利開展，同時(shí)也能夠更好地為企業(yè)創(chuàng)造更高的利潤(rùn)。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)；成本控制

當(dāng)前我國(guó)的城市建設(shè)質(zhì)量越來(lái)越高，同時(shí)在很多方面都產(chǎn)生了非常大的變化，城市建設(shè)的規(guī)模和水平也在不斷提高，人們的生活環(huán)境也在日漸改善。在城市建設(shè)中，建筑工程造價(jià)和成本控制是十分關(guān)鍵的一項(xiàng)內(nèi)容，但在建筑工程造價(jià)及成本控制方面還存在一定的問(wèn)題，因此需要采取有效的措施做好該工作。

1 建筑工程造價(jià)和成本控制的重要意義

自改革開放，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平顯著提高，而加入世貿(mào)組織后，我國(guó)與世界的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，此外，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也在不斷發(fā)展，建筑企業(yè)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，必須要對(duì)資源進(jìn)行科學(xué)和合理的配置，只有這樣，才能更好地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。造價(jià)單位咨詢服務(wù)業(yè)也會(huì)因此而得到非常迅速的發(fā)展，這也更加全面地體現(xiàn)了造價(jià)單位工作規(guī)范性的重要性。

為了更好地對(duì)工程中存在的問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)的處理，一定要有工程計(jì)價(jià)和工程造價(jià)管理人員來(lái)做技術(shù)支撐。從而更好地保證工程索賠和工程融資等相關(guān)工作，當(dāng)前只有充分利用造價(jià)單位提供的支撐，才能將工程造價(jià)保持在最低水平。工程造價(jià)成本造價(jià)控制的一個(gè)重要的基礎(chǔ)就是要采取有效措施做好規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的管理工作，建立科學(xué)的制度，也能夠更好地展現(xiàn)社會(huì)對(duì)工程造價(jià)咨詢單位的需要。

2 影響建筑工程造價(jià)與成本控制的因素分析

2.1 建設(shè)單位影響

建設(shè)單位在建筑工程的開發(fā)和建設(shè)中扮演著十分重要的角色。在工程建設(shè)和施工中，建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)控制的力度和水平是影響最終工程造價(jià)的主要因素。在工程建設(shè)的過(guò)程中會(huì)涉及到很多財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題，而財(cái)務(wù)部門從原建設(shè)單位分離出來(lái)，具有較高的獨(dú)立性，這種方式使得建設(shè)單位的統(tǒng)一管理有了較大的障礙，這樣的狀況也不利于監(jiān)督管理工作的順利展開，而該因素也是工程造價(jià)顯著提高的一個(gè)非常關(guān)鍵的原因。此外建設(shè)單位的專業(yè)管理體制還沒(méi)有形成一個(gè)相對(duì)比較完整統(tǒng)一的管理模式，基層管理的人員素質(zhì)有待提高，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，建筑工程建設(shè)單位還沒(méi)有建立一個(gè)比較先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)意識(shí)。此外在投放現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)對(duì)該項(xiàng)工作過(guò)于重視，而忽略了建筑費(fèi)用的核算，從而使得工程造價(jià)的控制受到一定的影響。

2.2 設(shè)計(jì)單位影響

在建筑工程建設(shè)的過(guò)程中，設(shè)計(jì)是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，此外其也是工程造價(jià)控制中不可缺失的一部分。由于設(shè)計(jì)的費(fèi)用需要嚴(yán)格按照概算來(lái)處理，概算的金額越高，用于設(shè)計(jì)的費(fèi)用也就越高。因此設(shè)計(jì)單位可能會(huì)在其中牟利，采用一些特有的手段在一定程度上擴(kuò)大投資規(guī)模，或者多算工程的預(yù)算來(lái)提高工程的造價(jià)，以便為企業(yè)獲得高的經(jīng)濟(jì)利益。一些設(shè)計(jì)人員由于過(guò)于重視為企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)利益而提高工程造價(jià)。首先，設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范性明顯不足，從而使得預(yù)算區(qū)間的彈性顯著提升，此外也在一定程度上提高了工程造價(jià)。設(shè)計(jì)人員不能按照規(guī)定交出設(shè)計(jì)圖紙，同時(shí)也有可能會(huì)出現(xiàn)缺少材料表和結(jié)構(gòu)圖等問(wèn)題，從而使得原預(yù)算與實(shí)際預(yù)算相差甚遠(yuǎn)，最終提高了工程的造價(jià)。此外，由于設(shè)計(jì)過(guò)程中過(guò)于保守，可能會(huì)影響資源的利用效率。管理人員在工程建設(shè)的過(guò)程中過(guò)分重視技術(shù)，但卻忽視了資金的問(wèn)題，工程設(shè)計(jì)的合理性較弱，造成了資源浪費(fèi)的同時(shí)也消耗了資金，也不滿足當(dāng)前綠色建筑設(shè)計(jì)和施工的理念。

2.3 施工單位影響

施工單位對(duì)工程造價(jià)有著十分顯著的影響，這也是工程造價(jià)提高的一個(gè)重要因素。費(fèi)率定額確定之后，工程量就成為了影響工程造價(jià)最為關(guān)鍵的因素。所以若加大了施工量，就非常容易出現(xiàn)工程造價(jià)顯著提高的情況，工程費(fèi)用的基數(shù)也會(huì)因此增加。工程涉及到的項(xiàng)目數(shù)量也相對(duì)較多，所以一些預(yù)算人員為了獲得更大的利益對(duì)某些工程量進(jìn)行重復(fù)計(jì)算，從而提高了工程造價(jià)。此外，若有預(yù)算人員出現(xiàn)工作失誤，也會(huì)使工程造價(jià)提高。

3 針對(duì)建筑工程造價(jià)與成本控制問(wèn)題提出具體的控制措施

3.1 加強(qiáng)建設(shè)單位的內(nèi)部控制

要想控制造價(jià)，針對(duì)建設(shè)單位中影響造價(jià)的因素，應(yīng)從改革基建財(cái)務(wù)制度入手，完善且嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理是加強(qiáng)建設(shè)施工單位財(cái)務(wù)管理的有效措施，應(yīng)對(duì)基建處的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行一個(gè)統(tǒng)一的管理，通過(guò)制定相關(guān)的財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員的行為，規(guī)范其操作，從根本上杜絕人為因素造成的工程造價(jià)提高。

3.2 加大設(shè)計(jì)單位的控制力度

加強(qiáng)施工圖紙和設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量監(jiān)督，這一方面徐亞審計(jì)部門配合審查，同時(shí)也需要獨(dú)立的工程設(shè)計(jì)圖等部門對(duì)圖紙進(jìn)行進(jìn)一步審查，從而更好地保證工程造價(jià)管理的質(zhì)量及水平。

3.3 加強(qiáng)施工單位的控制

3.3.1 對(duì)施工單位內(nèi)部的控制

加強(qiáng)施工單位的內(nèi)部控制，要從降低工程成本、合理化施工管理費(fèi)用以及提高施工單位的內(nèi)部管理水平出發(fā)。這樣一來(lái)，才能進(jìn)一步提高資金的利用率，實(shí)現(xiàn)更大的工程經(jīng)濟(jì)效益，有效避免被人為添加預(yù)算費(fèi)用。

3.3.2 提高對(duì)施工單位外部的控制

施工單位的外部控制主要由工程的據(jù)算審核與實(shí)行的工程質(zhì)量保證金制度來(lái)決定。而審計(jì)部門的審定就是工程最終的決算結(jié)果，但因?yàn)椴糠謱徲?jì)人員與施工單位串通，為了提高自身的利益，有意讓施工單位提高決算額，同時(shí)就提高了審計(jì)量，這樣一來(lái)建設(shè)單位就會(huì)多付這些審計(jì)量的費(fèi)用，兩者都得到了利益，但造成了工程造價(jià)提高，影響了建筑的效益。要杜絕這種現(xiàn)象，要求建設(shè)單位應(yīng)會(huì)同審計(jì)部門明確規(guī)定好審計(jì)，可以通過(guò)審減額在報(bào)審決算額內(nèi)的5%-7%為合理等規(guī)定，用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)控制工程造價(jià)審計(jì)。

3.4 完善相關(guān)法律與制度

3.4.1 加強(qiáng)工程造價(jià)的管理

就當(dāng)前的情況來(lái)看，建筑工程造價(jià)的主要任務(wù)仍舊是各類定額編制與實(shí)施，且要完成與國(guó)際接軌的清單報(bào)價(jià)消耗定額編制與實(shí)施的推行，仍存在一定的難度，且會(huì)減弱工程造價(jià)管理的力度。工程造價(jià)的管理職能有權(quán)針對(duì)編制的劣質(zhì)預(yù)算進(jìn)行質(zhì)疑并提出意見，有權(quán)制定建筑工程造價(jià)管理的相關(guān)規(guī)章制度，賦予工程造價(jià)管理一定的職能，還能對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行整理并分析，以有效控制工程造價(jià)。

3.4.2 完善相關(guān)法律法規(guī)

就這一方面而言，應(yīng)首先從建立全面的監(jiān)督制度開始，完善建筑單位的工程管理不足之處，并加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度以及資金等三方面的管理。其次，要進(jìn)一步完善工程招投標(biāo)的方法，組織相關(guān)部門，根據(jù)不同的類型和級(jí)別限制最高價(jià)格，采用招投標(biāo)的方式，穩(wěn)定建筑市場(chǎng)，從而降低造價(jià)。

結(jié)束語(yǔ)

工程造價(jià)師建筑工程建設(shè)過(guò)程中非常關(guān)鍵的一個(gè)要素，而造價(jià)控制的水平直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，所以要采取科學(xué)有效的措施做好工程造價(jià)和成本控制工作，有效避免工作中的一些失誤和問(wèn)題，只有這樣，才能更好地在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提高工程的綜合效益，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

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