建筑工程施工質(zhì)量管理和控制中存在的問題和對策

蔡培輝

摘 要：近年來，我國建筑行業(yè)得到了快速發(fā)展，人們越來越關(guān)注建筑工程的質(zhì)量，對建筑工程的使用壽命提出更高的要求。但是仍然存在一些問題制約著建筑工程的整體質(zhì)量與進(jìn)一步發(fā)展，例如，豆腐渣工程與工程質(zhì)量不合格等負(fù)面新聞隨處可見，這不僅引起社會恐慌，也會對建筑工程單位的發(fā)展造成不利影響。因此，作為建筑工程的施工單位，應(yīng)該對建筑工程施工管理予以高度重視，以提高工程的質(zhì)量，避免安全隱患的發(fā)生。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；管理；控制；對策

施工管理及質(zhì)量控制是建筑工程建設(shè)過程中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，對于確保工程建設(shè)的有序開展及建設(shè)質(zhì)量有重要意義。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，國家不斷規(guī)范建筑工程的相關(guān)條例及規(guī)則，對建筑工程施工管理及質(zhì)量控制方面也提出了更高的要求。但是，目前建筑工程在施工管理及質(zhì)量控制方面尚存在著諸多的問題及不足，需要我們進(jìn)行不斷的分析和探討，以更好地促進(jìn)建筑工程施工管理及質(zhì)量控制水平的提高，確保工程建設(shè)的質(zhì)量。

一、建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

（一）施工管理體系不夠健全。俗話說，執(zhí)行要看制度，沒有完善系統(tǒng)的制度，談何執(zhí)行？一些建筑施工單位沒有重視施工管理，無法真正認(rèn)識到施工管理的重要性。施工管理制度空白，員工操作行為的規(guī)范要求不詳細(xì)，導(dǎo)致無章可循，容易出現(xiàn)混亂局面。或者制定的管理體系得不到落實(shí)，僅是一紙空文，沒有真正發(fā)揮制度的指導(dǎo)意義，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)各類問題，影響施工的進(jìn)度與質(zhì)量。具體體現(xiàn)：其一，對施工人員的工作職責(zé)與范圍也不夠明確，導(dǎo)致有些施工工序無人管理，從而影響整個施工流程；其二，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等制定模糊，無法形成約束力，容易出現(xiàn)因?yàn)榧夹g(shù)不過關(guān)而影響工程的質(zhì)量；其三，對施工的工序規(guī)劃與安排，不夠科學(xué)與合理，容易出現(xiàn)施工混亂，影響施工的進(jìn)度，造成工程延誤，從而加大工程的成本，不利于施工企業(yè)的發(fā)展。

（二）施工工序?qū)彶槿狈?yán)謹(jǐn)性。建筑工程在施工過程中不但工作量大、復(fù)雜，而且每個施工環(huán)節(jié)都有一定的施工要求，只有按照一定的工序進(jìn)行施工才能更好的確保施工質(zhì)量，如果一個工序出現(xiàn)了問題，那么就很有可能影響到其他工序的施工，進(jìn)而影響整個建筑工程的施工。而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕すば驅(qū)彶楣ぷ魇谴_保按照工序順利施工的前提，因此，工序?qū)彶榉浅Ｖ匾?，但在許多施工企業(yè)中，由于對工序?qū)彶楣ぷ鞑粔蛑匾?，審查不?yán)格，使得施工中出現(xiàn)的偏差很難得到及時的發(fā)現(xiàn)及處理，給建設(shè)施工質(zhì)量帶來很大的隱患，給建設(shè)企業(yè)造成難以估量的經(jīng)濟(jì)損失。

（三）部分施工企業(yè)工程質(zhì)量管理技術(shù)力量薄弱。一般的建筑工程通常包含地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑給排水及供暖、建筑電氣、智能建筑等十項(xiàng)分部工程，各分部工程又包含多項(xiàng)子分部工程，工程施工質(zhì)量管理工作橫跨多個不同專業(yè)，涉及建筑工程知識面廣。建筑工程施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的管理工作，部分施工企業(yè)各專業(yè)工程質(zhì)量管理人員配備不全，技術(shù)水平參差不齊，且有的對工程施工質(zhì)量驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不能熟練掌握，對存在的工程質(zhì)量問題不能及時發(fā)現(xiàn)，或發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題過少，工程質(zhì)量管理技術(shù)力量薄弱，勢必會埋下工程質(zhì)量隱患。

二、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理和控制的對策

（一）完善建筑工程監(jiān)管體制。建筑工程管理與施工質(zhì)量控制工作的有效落實(shí)，需要建立完善的監(jiān)督管理體系。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，以往的監(jiān)督管理體制已經(jīng)難以適應(yīng)新形勢的發(fā)展需求，對此需要做好改進(jìn)與完善工作。建筑工程施工是按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的，而建筑工程監(jiān)督體制則是按照工程的實(shí)際情況來制定的，因?yàn)楦鹘ㄖこ痰膶?shí)際情況不同，因此難以采取相同的監(jiān)督模式，對此必須要完善監(jiān)督體制，探索具有較強(qiáng)可行性的辦法，切不可以盲目的追求先進(jìn)性，而忽視了建筑工程的實(shí)際需求。全面的落實(shí)建筑工程監(jiān)督管理機(jī)制，這需要建筑工程管理與施工質(zhì)量管控人員具備較強(qiáng)的責(zé)任心，能夠按照相關(guān)規(guī)范，做好建筑工程管理與施工質(zhì)量控制工作。

（二）加大監(jiān)督力度。監(jiān)督是加強(qiáng)施工管理與確保工程質(zhì)量的最后一道防線，也是關(guān)鍵的舉措。通過內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督通力合作，共同形成強(qiáng)有力的約束力與控制力，提高工程的質(zhì)量。施工企業(yè)應(yīng)該建立起專門負(fù)責(zé)監(jiān)督工作的機(jī)構(gòu)與部門，配備責(zé)任人與儀器設(shè)備，落實(shí)責(zé)任制。要以監(jiān)察部門的威懾力與權(quán)威性約束員工的工作行為，規(guī)范施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)制度的執(zhí)行力度，才能保證施工內(nèi)部的有序性與規(guī)范性。另外，應(yīng)規(guī)范監(jiān)理人員監(jiān)理行為，可以通過開展監(jiān)理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)程等培訓(xùn)工作，來讓監(jiān)理人員能夠正確掌握操作流程與建立標(biāo)準(zhǔn)，從而對其行為起到一個規(guī)范作用。

（三）提高施工管理及質(zhì)量控制意識。首先，施工單位領(lǐng)導(dǎo)及管理人員要充分認(rèn)識到施工管理及質(zhì)量管理的重要性，高度重視施工管理及質(zhì)量管理工作，明確相應(yīng)工作的職責(zé)與責(zé)任；其次，要加強(qiáng)施工管理及質(zhì)量管理宣傳培訓(xùn)工作，經(jīng)常組織開展施工管理及質(zhì)量管理知識宣傳活動，并結(jié)合實(shí)際開展安全施工等培訓(xùn)，不斷提高工作人員的施工管理及質(zhì)量控制意識。

三、結(jié)語

總而言之，建筑施工單位在實(shí)際施工管理過程中，應(yīng)當(dāng)正確掌握施工管理中存在的問題，并采取針對性的解決對策來不斷提升其施工管理質(zhì)量，嚴(yán)格把控每一施工環(huán)節(jié)質(zhì)量，從根本上實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]呂萌.建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題及處理對策[J].山西建筑，2017，08：253-255.

[2]李朝暉.探討如何提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制[J].建材與裝飾，2017，02：191-192.endprint