淺談建筑工程造價管理存在的問題及對策

李曉東++++張飛龍

摘 要：現(xiàn)如今，建筑工程成為我國經(jīng)濟建設不斷發(fā)展的基礎，而建筑工程造價管理是建筑工程管理的重中之重，建筑工程造價管理工作是否落實，直接影響整個工程各項工作的進行。本文介紹了建筑工程造價管理的特點，并對建筑工程造價管理存在的問題及對策進行了探討。

關鍵詞：建筑工程；造價管理；問題；對策

隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，人們的生活水平也普遍提高，建筑行業(yè)隨之蓬勃發(fā)展起來。近年來，建筑工程管理隨著市場經(jīng)濟體制的改革在不斷的完善，但就當下的建筑工程造價管理的實際情況來看，其中還存在一些問題，制約了工程造價管理水平的有效提升，使得企業(yè)經(jīng)濟效益降低，因此尋找對策，解決問題刻不容緩。

一、建筑工程造價管理的特點

工程造價管理是建筑工程施工企業(yè)管理水平的重要體現(xiàn)，其特點主要是工程造價資金額度大、工程造價比較復雜、工程造價階段性等。1、資金額度大。在工程施工過程中需要投入大量資金，這些資金不僅對工程的施工質(zhì)量有直接影響，還對施工企業(yè)的經(jīng)濟效益有直接影響；2、復雜性。在施工過程中，施工材料、施工人員素質(zhì)、施工現(xiàn)場的管理都對工程造價有影響，使工程造價管理具有很強的復雜性；3、階段性。建筑工程施工是分階段進行的，而工程造價需要與施工進度相結合，所以工程造價也是具有階段性的。

二、建筑工程造價管理存在的問題

（一）建筑工程造價管理體制出現(xiàn)漏洞

建筑工程企業(yè)的管理理念較為落后，管理體制不夠完善。首先，在工程造價管理中，沒有站在全局的角度考慮，對建筑工程造價進行把握，沒有隨著市場經(jīng)濟形勢格局的變化而及時作出調(diào)整方案；其次，建筑工程企業(yè)工程造價管理相關部門對相關法律法規(guī)了解不全面，導致無法更好的管理一些工程的實施，使建筑工程在建設過程中出現(xiàn)一些問題，如弄虛作假、不正當競爭等現(xiàn)象。

（二）建筑工程項目管理和造價管理脫節(jié)

在一個建筑工程項目中，項目管理工作人員和造價工程師屬于不同的部門，導致他們不能很好的溝通，使得建筑工程項目管理和造價管理相脫節(jié)。如果造價工程師因為不能及時掌握工程建設期間的情況變動，從而不能有效的進行全過程的造價管理，則會無法合理的控制工程成本的問題出現(xiàn)。

（三）建筑工程造價管理人員職業(yè)素養(yǎng)有待提高

建筑工程造價管理工作對管理人員的綜合職業(yè)素養(yǎng)要求較高，管理人員需要具有較高的工程造價管理能力，能系統(tǒng)有效的估計整個工程，再與施工、后勤等相關部門聯(lián)系，進而有效的利用項目資金，避免浪費。但是現(xiàn)在有些建筑工程造價管理人員的職業(yè)素養(yǎng)還需要提高，他們不能很好的完成工程預算、方案設計、竣工結算等工作，進而也就無法確保整個建筑工程項目的綜合效益。

三、加強建筑工程造價管理的對策

（一）構建完善的建筑工程造價管理體制

建筑工程造價管理體制出現(xiàn)漏洞對建筑工程造價管理造成了很大的影響，所以需要構建完善的建筑工程造價管理體制。首先，建筑工程企業(yè)的職能部門應該根據(jù)實際情況制定科學合理的工程造價管理監(jiān)督和檢查制度，嚴格執(zhí)行該制度，有效促進建筑工程造價管理制度的規(guī)范性；其次，工程造價管理人員應當熟悉國家法律法規(guī)，且相關部門應該自覺遵守法律法規(guī)，互相監(jiān)督與約束，為建筑工程的造價管理作出一定貢獻。此外，還要根據(jù)建筑工程造價管理相關的法律法規(guī)，對違法違規(guī)的行為進行嚴厲懲處，促進工程造價市場的規(guī)范性，從而保證施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（二）做好建筑工程造價動態(tài)管理

建筑工程項目管理和造價管理相脫節(jié)這一現(xiàn)象對建筑工程的實施有一定的影響，如要解決這一現(xiàn)象需要做好建筑工程造價的動態(tài)管理。首先應該建立能夠良好溝通和交流的機制，使得造價工程師和項目管理人員能夠及時進行溝通或者召開會議，如此有助于造價工程師能夠及時了解建設過程中的變動，從而制定合理的預算方案。由于及時的溝通，管理人員也能掌握造價工程師的意圖，從而有利于管理人員對各種資源進行合理的配置與使用。

在建筑工程施工過程中，有可能會發(fā)生變更，那么它的造價也會改變，如果沒有及時采取措施，最后可能會出現(xiàn)預算超支的嚴重情況。所以施工企業(yè)在動態(tài)管理中必須做好工程變更管理工作，如果遇到變更，需要馬上組織造價工程師進行商議，讓造價工程師根據(jù)變更的項目信息計算其對總資金的影響，之后可以采取限額設計等方法對工程造價進行一定程度的修改，最后與管理人員進行溝通、討論，制定合理的造價變更方案，確保施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（三）提高工程造價管理人員職業(yè)素養(yǎng)

建筑工程項目完成的核心就是工作人員，因此工程造價管理人員的綜合職業(yè)素養(yǎng)也是影響建筑工程造價管理水平的關鍵所在。企業(yè)領導應該多督促管理人員學習，可以開展講座、聘請專家培訓等方式，使員工深入了解相關的專業(yè)知識；還可以選拔優(yōu)秀員工去工程單位實習，學習更為先進的技術和管理能力。工程造價管理人員也要自覺提升個人的專業(yè)能力，自主學習，充分開發(fā)自己的個人潛力；最后還要注重經(jīng)驗交流，可以舉辦新老員工交流會，讓新員工多向老員工學習經(jīng)驗，促進建筑工程造價管理的發(fā)展。

四、結語

總而言之，建筑工程造價管理對于建筑工程來說非常重要，隨著我國日益興旺的建筑業(yè)，建筑工程造價管理的問題也在擴大，所以我們應當盡快采取科學合理、行之有效的措施，解決相關問題，以促進建筑行業(yè)的良性發(fā)展。

參考文獻：

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