高媛
摘 要:蕪湖公司結(jié)合本單位實際,為將“兩學一做”學習教育的全面從嚴治黨要求落實到每個支部、每名黨員,按照蕪湖公司“五三三”評價體系的總體要求,緊緊圍繞黨員“五領(lǐng)先”的評價內(nèi)容,分層分類制定黨員發(fā)揮先鋒模范作用的基本評價標準,做到“一人一表一評價”,量化考評黨員。
關(guān)鍵詞:五三三;分層;評價
蕪湖供電公司結(jié)合黨員“四講四有”評價標準,結(jié)合工作實際,在近年來持續(xù)開展的黨員爭創(chuàng)“五領(lǐng)先”活動基礎(chǔ)上,落實省公司“兩學一做”學習教育實施方案及上級相關(guān)規(guī)定,分層分類制定了可執(zhí)行、可量化、可監(jiān)督、可評價的黨員“五三三”評價體系,即五方面評價標準、三種評價方式和三個步驟評價黨員,確??茖W合理的進行黨員評價。
一、評價體系制定原則
(一)分層制定評價體系
為加強公司系統(tǒng)黨的建設(shè),充分發(fā)揮各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員先鋒模范作用,蕪湖供電公司針對市公司和縣公司不同的管理特點,分市、縣司兩個層面,分層制訂“五三三”評價體系。
(二)分類制定評價標準
公司各基層黨組織根據(jù)本單位、本專業(yè)特點,分管理類、生產(chǎn)類、服務(wù)類、集體企業(yè)類四個類別,結(jié)合同業(yè)對標指標體系和“四講四有”黨員評價標準,將中心工作指標和合格黨員指標有機結(jié)合起來,制定黨員“五領(lǐng)先”評價標準。
二、“五三三”評價體系內(nèi)容
(一)評價標準分五個方面
公司黨委將全體黨員分成生產(chǎn)、營銷、調(diào)控、綜合管理、農(nóng)電管理、集體企業(yè)管理等六個專業(yè),分領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、一般管理人員、一般工作人員四個層面,分類別制定每位黨員的評價標準。評價內(nèi)容緊緊圍繞黨員“五領(lǐng)先”,具體體現(xiàn)在作風領(lǐng)先、安全領(lǐng)先、技能領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)先、團結(jié)領(lǐng)先五個方面,形成360度評價,做到可執(zhí)行、可量化,將評價指標貫穿到中心工作中,在工作中充分體現(xiàn)黨員先鋒模范作用,把提質(zhì)增效放在首位,有序完成各項工作。
一是作風領(lǐng)先。包含思想作風領(lǐng)先有品行、工作作風領(lǐng)先講政治、學習作風領(lǐng)先有信念等內(nèi)容。二是安全領(lǐng)先。包含保證廉政安全講規(guī)矩、保證生產(chǎn)安全有紀律、保證輿情安全講底線等內(nèi)容。三是技能領(lǐng)先。包含崗位技能領(lǐng)先有作為、學用結(jié)合領(lǐng)先有業(yè)績、引領(lǐng)帶動領(lǐng)先講表率等內(nèi)容。四是服務(wù)領(lǐng)先。包含服務(wù)意識領(lǐng)先講奉獻、服務(wù)能力領(lǐng)先講承諾、服務(wù)方式領(lǐng)先有載體等內(nèi)容。五是團結(jié)領(lǐng)先。包含大局意識領(lǐng)先識大體、協(xié)作意識領(lǐng)先有擔當、看齊意識領(lǐng)先有正氣等內(nèi)容。
(二)評價途徑分三種方式
以支部為單位,有計劃、有步驟的進行評價,形成三維支撐,做到可評價。
一是黨員個人自評。各基層黨支部負責組織本支部黨員踐行本專業(yè)的“五領(lǐng)先”評價標準。每季度黨員個人對照黨員“五領(lǐng)先”評價標準開展自評,黨員“五領(lǐng)先”個人自評表,召開支委會對黨員自評進行綜合分析,填寫評價意見后留存。二是黨員之間互評。各基層黨支部負責組織本支部黨員對照本專業(yè)的黨員“五領(lǐng)先”評價標準,開展相互評價,填寫黨員“五領(lǐng)先”互評表,客觀公正地進行評價。三是職工對黨員評價。各基層黨支部組織普通職工對本支部黨員踐行“五領(lǐng)先”評價標準開展評價,做到黨內(nèi)黨外同評價,填寫職工對“五領(lǐng)先”黨員評價表。窗口單位黨員的評價適當拓展至用電客戶代表,收集用戶意見建議。
(三)評價過程分三個步驟
形成全程考評,做到可監(jiān)督。
一是日??荚u。各基層黨支部對照本專業(yè)黨員“五領(lǐng)先”評價標準,負責對本支部每一名黨員進行評價,并按季度填寫“五領(lǐng)先”黨員日??荚u表。二是申報考評。由黨員本著自愿的原則進行申報。參加申報“五領(lǐng)先”的黨員,填寫 “五領(lǐng)先”黨員申報推薦和審批表。支部從申報的黨員中本著好中選優(yōu)的原則,推薦出職工認可的“五領(lǐng)先”黨員候選人,報送上級黨組織審批。三是組織考評。黨委組織公司相關(guān)管理部門對各基層黨組織上報的“五領(lǐng)先”黨員進行考評,填寫 “五領(lǐng)先”黨員組織考評表,確定候選人選上報公司黨委。
三、評價體系產(chǎn)生的影響及效果
經(jīng)過構(gòu)建“五三三”黨員評價體系,一是黨員的黨性意識進一步增強,對工作有了壓力和動力,黨員能夠更加嚴格要求自己。二是黨員的先進性進一步體現(xiàn),在2016年防汛抗洪期間,黨員服務(wù)隊迎難而上,成立臨時突擊隊,分組職守堤壩和進行電力故障搶修,確保群眾生命安全和電力供應(yīng)。三是黨員在職工群眾中的形象進一步改善,通過構(gòu)建“五三三”黨員評價體系,增加了黨員與群眾間的溝通渠道,黨員能夠積極響應(yīng)社會公益活動,積極幫困助貧獻愛心,黨員在群眾中的形象進一步提升。
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