“助教”，讓思想品德課“常態(tài)”轉(zhuǎn)身

筆者在一線教學(xué)的研討觀摩過(guò)程中，隱隱發(fā)覺(jué)部分思想品德課堂教學(xué)存在一些交互不暢的現(xiàn)象，如：學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力不足、教師課堂管理力不從心、教學(xué)相長(zhǎng)的理念難以落實(shí)等。為解決以上問(wèn)題，筆者嘗試著運(yùn)用“助教”自助管理法，在思想品德常態(tài)課堂上進(jìn)行一場(chǎng)悄然而驚喜的革命。

一、“助教”替換“課代表”，“課堂管理”模式轉(zhuǎn)型升級(jí)

（一）小試牛刀，“潛力股”初顯身手

課代表，通常是負(fù)責(zé)與任課教師溝通教學(xué)情況的學(xué)生代表。但時(shí)間一長(zhǎng)，大部分課代表成了作業(yè)的搬運(yùn)工，有的課代表連作業(yè)也懶得收，只是一個(gè)閑職。于是，教學(xué)中我大膽模仿了高校“助教制度”，實(shí)施“助教管理法”。我所培養(yǎng)的“助教”一般是一到兩名學(xué)生，他們是協(xié)助我開展教學(xué)工作的“小助手”，既負(fù)責(zé)作業(yè)的布置、收取，又負(fù)責(zé)小組的組建、小組考核制度的制定等“工作”，綜合職能相當(dāng)于小老師。

本學(xué)期我在所任教的班級(jí)里共選出14名“助教”，在這些“助教”中又選出一名“助教班長(zhǎng)”，負(fù)責(zé)“助教”會(huì)議的通知、點(diǎn)名和主持。原則上兩星期召開一次“助教”會(huì)議，由“助教”班長(zhǎng)做主持人，聽(tīng)取每一位“助教”近兩周的“工作”動(dòng)態(tài)和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況?！爸獭币罁?jù)自己的班情，在管理上做出相應(yīng)的調(diào)整。

一次期中考試后，一位“助教”主動(dòng)主持“助教會(huì)議”。內(nèi)容如下：第一步，展望風(fēng)采，下月評(píng)比名稱建議，即評(píng)選班級(jí)中吉祥四寶：“活躍金星寶寶”“進(jìn)步銀星寶寶”“道德銅星寶寶”“和善鐵星寶寶”。第二步，自主學(xué)習(xí)要做到：學(xué)進(jìn)去、能理解、巧記憶、會(huì)應(yīng)用。第三步，筆記精神無(wú)可更換。筆者從來(lái)沒(méi)有要求學(xué)生上課記筆記，如果需要自己可以記在書上，不過(guò)這個(gè)“助教”很棒，她不僅要求學(xué)生要有筆記，而且還對(duì)優(yōu)秀作品進(jìn)行展示和加分。（看到同學(xué)們?cè)敢庾銮矣行Ч?，我表示尊重）。第四步，小組評(píng)價(jià)體系的進(jìn)一步完善、獲得獎(jiǎng)狀的條件進(jìn)一步優(yōu)化、優(yōu)秀作業(yè)展示的要求進(jìn)一步明確。這次活動(dòng)取得了較好的效果，深受大家的喜愛(ài)。這次成功的嘗試，鼓舞了更多的“助教”去探索、實(shí)踐。他們嘗試著去搜集資源，并使用了多種方法來(lái)調(diào)動(dòng)大家參與的熱情。課堂上的氣氛活躍了，同齡人之間的交互產(chǎn)生了很強(qiáng)烈的共鳴和思想碰撞，讓我這個(gè)“大姐姐”一下子也融入到這樣的跨界氛圍之中了。那一刻，我發(fā)現(xiàn)：“助教”自管制度下的思想品德課堂正在不斷地?fù)Q檔，加油，為我的教學(xué)轉(zhuǎn)身做了很好的鋪墊。

（二）跟進(jìn)規(guī)范，“助教團(tuán)”不斷給力

筆者在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)：擔(dān)任“助教”的學(xué)生比以前更自信、更有責(zé)任感。九年級(jí)復(fù)習(xí)課中，我摸索的“助教三段式”：第一段復(fù)習(xí)提問(wèn)即“今日視點(diǎn)”（考點(diǎn)+時(shí)政）、第二段考點(diǎn)呈現(xiàn)“一站到底”、第三段檢測(cè)反饋“最強(qiáng)大腦”三部分，其中每一段都傾注了“助教”同學(xué)無(wú)私付出。因?yàn)檫@些，復(fù)習(xí)課成為學(xué)生心中持久的期待。

希臘船王納西斯說(shuō)：“想要成功，你需要朋友；想要非常成功，你需要的是敵人?！睘榕囵B(yǎng)“助教”同學(xué)的管理能力，我結(jié)合當(dāng)下流行的“工匠精神”的內(nèi)涵，每個(gè)月開展一次評(píng)選精益求精、甘愿服務(wù)的“助教達(dá)人”活動(dòng)，極大地激發(fā)了“小助教”們的熱情和潛能，他們有了強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，課內(nèi)課外熱情地為老師做好教學(xué)服務(wù)工作，課堂的“顏值”上去了，他們的人氣也飆升了，自然呈現(xiàn)了自主學(xué)習(xí)的美感，不知不覺(jué)間課堂有了葉圣陶先生所倡導(dǎo)的“教是為了不教”的意境。

著名教育家蘇霍姆林斯基曾說(shuō)：“沒(méi)有體會(huì)到學(xué)習(xí)樂(lè)趣的學(xué)生是痛苦的”。我特別留意讓“助教”提升大家學(xué)習(xí)的快樂(lè)體驗(yàn)，安排一些感興趣的材料呈現(xiàn)，并適當(dāng)安排一些小游戲等互動(dòng)，有了順暢的前奏，課堂自然暢通無(wú)阻。當(dāng)學(xué)習(xí)成果獲得感爆棚的時(shí)候，孩子們就體會(huì)到了學(xué)習(xí)的樂(lè)趣。因此，負(fù)責(zé)課前展示的小組、課中互動(dòng)的師生均要謹(jǐn)慎篩選各類素材，做到精裁巧剪入“課”來(lái)。使考點(diǎn)在多元的材料中立體式呈現(xiàn)，讓學(xué)生的思維在真實(shí)情境中思辨式提升；讓“復(fù)習(xí)過(guò)、記得牢、遇到時(shí)、會(huì)應(yīng)用”成為常態(tài)。

二、“助教”與“教師”無(wú)縫對(duì)接，教學(xué)效果顯著提升

記得一位老教師說(shuō)：“平時(shí)訓(xùn)練有素，關(guān)鍵時(shí)刻才能hold住?！逼饺战虒W(xué)中，學(xué)生經(jīng)常在我的課堂上走上講臺(tái)自我展示?；突ブ蔀檎n堂的常態(tài)，自主、合作、交流、探究的新課程理念正落到實(shí)處。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，我和同學(xué)們逐漸達(dá)成了一種默契，形成了“助教”導(dǎo)學(xué)的教學(xué)模式：第一步，大家先看書，然后在小組中提出問(wèn)題并解決，推選學(xué)生代表來(lái)分享展示；第二步，由“助教”來(lái)補(bǔ)充或講解重點(diǎn)；第三步，如果有沒(méi)解決的問(wèn)題再請(qǐng)老師點(diǎn)撥。說(shuō)實(shí)話，起初，我還是不放心學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，但經(jīng)過(guò)檢查反饋，我發(fā)現(xiàn)我的“助教”真能將課堂組織得有模有樣，最終“助教”的付出得到回報(bào)，所有實(shí)施“助教”的班級(jí)檢測(cè)效果都與之前有了大幅度提高。當(dāng)我開心地為孩子們“點(diǎn)贊”時(shí)，他們說(shuō)：“這些是跟您學(xué)的”。那時(shí)，我切實(shí)地意識(shí)到教育的幸福所在。我想，這是積極投身“課改”的收益所在、是實(shí)踐“放手”的效果、是“助教”的潛力。那一刻，我與“助教”形成了無(wú)縫對(duì)接。

如今，教師的作用不可或缺，但是，適時(shí)讓位和適度放手，會(huì)讓思想品德課驚喜不斷。使“助教”在管理中享受成長(zhǎng)的喜悅；教師在思考中體會(huì)教育的幸福；課堂在變化中實(shí)現(xiàn)“常態(tài)”轉(zhuǎn)身。

參考文獻(xiàn)：

[1]侯耀先，欒宏.有效教學(xué)論[M].西安：西安出版社，2008-12.

[2]余文森.有效教學(xué)的理論和模式[M].福州：福建教育出版社，2011-04.

作者簡(jiǎn)介：蔣喜華，女，1983年9月生，中學(xué)一級(jí)教師，徐州市教學(xué)能手，2012年、2015年徐州市中考命題組成員。近年來(lái)在省、市教師培訓(xùn)與學(xué)科教研活動(dòng)中開設(shè)觀摩課、專題講座10余次?，F(xiàn)為徐州市賈汪區(qū)兼職教研員。endprint