關(guān)于對(duì)油田井下作業(yè)安全管理的探討

摘要：隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，油田企業(yè)也在不斷的擴(kuò)大，油田井下作業(yè)的安全管理成為油田發(fā)展的首要任務(wù)。油田企業(yè)必須在生產(chǎn)作業(yè)過程中，不斷的完善井下作業(yè)的安全管理，才能保證井下作業(yè)人員的安全，保證生產(chǎn)的順利開展。本文就油田井下作業(yè)的安全管理存在問題及解決措施進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：油田；井下作業(yè)；安全管理

隨著原油價(jià)格的持續(xù)飛漲，加上經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)人們思想的沖擊，很多企業(yè)受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使誘惑，為了牟取經(jīng)濟(jì)利益，他們都是在成本上、管理上都大大縮減了程序，抱著僥幸的心理忽略了井下作業(yè)的安全管理，去肆意的追求生產(chǎn)產(chǎn)量，這給生產(chǎn)帶來了很多的安全隱患。因此，井下作業(yè)的安全管理是油田企業(yè)的重要組成部分，是企業(yè)發(fā)展不可缺少的重要環(huán)節(jié)。

一、井下作業(yè)存在的安全隱患

（一）井下作業(yè)人員的安全意識(shí)淡薄

隨著石油行業(yè)的飛速發(fā)展，追求產(chǎn)量成為了大多數(shù)油田井下作業(yè)的首要任務(wù)，而忽略了井下作業(yè)的安全管理，特別是井下作業(yè)的管理人員，對(duì)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)人員的安全意識(shí)比較淡薄，為了趕產(chǎn)量而存在僥幸的心理，對(duì)井下作業(yè)過程的安全隱患棄之而不顧，容易造成安全事故的發(fā)生。而井下作業(yè)一線人員多數(shù)是普通的農(nóng)民工，文化水平低，安全意識(shí)薄弱，為了獲取更多的待遇而容易出現(xiàn)操作錯(cuò)誤、忽視安全、忽視警告、不按要求佩戴防護(hù)用品等，而且他們的工作時(shí)間比較長(zhǎng)，工作強(qiáng)度大，容易出現(xiàn)疲勞工作，這種情況下的工作安全事故發(fā)生率比較高，安全隱患十分巨大。

（二）安全管理制度不完善

隨著石油行業(yè)的快速發(fā)展，石油企業(yè)不斷擴(kuò)大，可是井下作業(yè)的安全管理制度卻跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐，安全管理制度還是停留在以前的模式，并沒有隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷的更新，造成井下作業(yè)的安全管理制度過于陳舊，跟不上時(shí)代的步伐，給井下作業(yè)帶來安全隱患，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

（三）安全事故應(yīng)急預(yù)案不完善

井下作業(yè)突發(fā)的安全事故主要有塌方、油管起火爆炸、油管漏油等現(xiàn)象。然而油田企業(yè)卻未對(duì)井下作業(yè)容易突發(fā)的安全事故進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的定制，并進(jìn)行應(yīng)急演練，在突發(fā)安全事故時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂，現(xiàn)場(chǎng)人員毫無(wú)頭緒，不知道該如何處理事故，錯(cuò)失了安全事故的第一處理時(shí)間，容易造成二次事故的傷害，給企業(yè)造成更大的損失。

（四）安全管理部門專業(yè)知識(shí)不強(qiáng)

井下作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都是比較危險(xiǎn)的工作，可是一些油田企業(yè)的安全管理人員對(duì)井下作業(yè)的了解程度比較低，對(duì)井下作業(yè)的安全管理只是停留在紙質(zhì)、口頭層面，無(wú)法落實(shí)到實(shí)際的井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致安全管理的執(zhí)行率較低。

（五）安全管理責(zé)任制不完善

任何企業(yè)的發(fā)展必須遵循安全第一的原則，油田井下作業(yè)亦是如此。井下作業(yè)安全管理是油田生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作，然而有些油田企業(yè)對(duì)井下作業(yè)的安全管理責(zé)任不明確，沒有明確第一、第二責(zé)任人，安全責(zé)任制不完善，缺乏安全管理的規(guī)定，各項(xiàng)安全作業(yè)的審批程序不規(guī)范，當(dāng)安全事故發(fā)生時(shí)，不知道哪個(gè)負(fù)主要責(zé)任。

二、加強(qiáng)井下作業(yè)安全管理的措施

（一）提高全員的安全管理意識(shí)強(qiáng)度

井下作業(yè)的安全管理意識(shí)要從管理者開始，逐層傳遞到基層員工。管理者的安全管理意識(shí)提高了，才能感染到中層管理者對(duì)安全管理的態(tài)度，促使他們?nèi)ス芾砘鶎訂T工的安全生產(chǎn)，這樣才能保證井下作業(yè)生產(chǎn)過程的每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠做到安全管理意識(shí)的增強(qiáng)，才能保證生產(chǎn)流程的每個(gè)環(huán)節(jié)做好安全生產(chǎn)，保證井下作業(yè)的順利開展。

（二）完善安全管理制度

隨著油田行業(yè)的飛速發(fā)展，油田井下作業(yè)的安全管理制度必須要跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，這就要求油田企業(yè)在井下作業(yè)的發(fā)展過程中，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況，不斷的完善安全管理制度，保證井下作業(yè)的安全管理制度跟上時(shí)代的步伐，跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，才能給油田企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

（三）應(yīng)急預(yù)案的完善及演練

油田企業(yè)需要結(jié)合本企業(yè)的井下作業(yè)環(huán)境、條件，定制相關(guān)的安全事故應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行預(yù)案演練。應(yīng)急預(yù)案的定制，是針對(duì)突發(fā)安全事故的應(yīng)急處理方法的編制，應(yīng)急演練是讓所有員工熟悉應(yīng)急安全事故的處理方法，在發(fā)生安全事故時(shí)候，可以讓員工不慌亂，第一時(shí)間處理安全事故，將損失控制在最低，并且防止二次事故發(fā)生造成的傷害和損失。

（四）建立健全的安全管理部門

油田企業(yè)要針對(duì)井下作業(yè)的安全成立專門的安全管理部門，而安全管理部門的負(fù)責(zé)人要熟悉整個(gè)井下作業(yè)的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)環(huán)境、安全隱患等等，只有對(duì)井下作業(yè)有足夠的了解，才能很好的去落實(shí)安全管理制度，并有效的執(zhí)行下去，保證井下作業(yè)過程安全順利的開展。安全管理部門還要規(guī)范井下作業(yè)的操作規(guī)程，完善井下動(dòng)火作業(yè)要求，并做好監(jiān)督管理，嚴(yán)格要求井下作業(yè)必須按照安全規(guī)范來進(jìn)行，才能保證井下作業(yè)的安全。

（五）完善安全管理責(zé)任制

油田企業(yè)要對(duì)井下作業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)都明確安全責(zé)任制，誰(shuí)管理、誰(shuí)監(jiān)督、誰(shuí)負(fù)責(zé)，明確在發(fā)生安全事故時(shí)由誰(shuí)擔(dān)責(zé)任，這樣才能促使他們認(rèn)真的去監(jiān)督本井下作業(yè)環(huán)節(jié)的所有工作安全順利的開展。責(zé)任制明確后，考核到薪酬方案中，以提高安全管理的自主監(jiān)督、自覺遵守，在生產(chǎn)作業(yè)過程自主的去查找安全隱患，并及時(shí)處理，為生產(chǎn)作業(yè)提供安全的保障。

三、結(jié)語(yǔ)

時(shí)代在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步，油田井下作業(yè)的安全管理也一樣，要跟隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷的改進(jìn)、完善。只有不斷的完善井下作業(yè)的安全管理，才能保證作業(yè)的安全系數(shù)，才能保證作業(yè)人員的安全，保證油田企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：張志立（1978-），漢，河北盧龍，大港油田井下作業(yè)公司第四修井分公司副經(jīng)理，工程類。endprint