淺論企業(yè)政工工作的問(wèn)題與對(duì)策探討

左德倫

摘要：新時(shí)期企業(yè)政工工作一定要適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，本文主要介紹現(xiàn)階段企業(yè)政工工作出現(xiàn)的問(wèn)題，并從解決實(shí)際問(wèn)題的角度提出對(duì)策。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；政工；問(wèn)題；對(duì)策

企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的細(xì)胞，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、建設(shè)發(fā)展過(guò)程中也必須堅(jiān)持以人為本的原則，尊重員工的主體地位，大力倡導(dǎo)人文關(guān)懷，充分調(diào)動(dòng)員工的活力，激發(fā)潛能，集合眾智，促進(jìn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)在共建中共享、在共享中共建。尤其是在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型、員工思想多變、多元的特殊時(shí)期，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層思想政治工作，顯得更為迫切和重要。

一、企業(yè)基層政工存在的問(wèn)題

（一）缺乏穩(wěn)定性

政工工作對(duì)政工人員有著很高的要求，不僅要具備較強(qiáng)的綜合工作能力，還必須擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)定的信念，而目前在我國(guó)企業(yè)的政工人員中很難做到。因存在著從事時(shí)間短、經(jīng)驗(yàn)不足、缺乏磨煉、沒(méi)有形成職業(yè)觀念等問(wèn)題，使政工隊(duì)伍建設(shè)中缺乏穩(wěn)定性，對(duì)工作深入開(kāi)展帶來(lái)一定的挑戰(zhàn)。

（二）政工人員的整體素質(zhì)有待提高

目前我國(guó)很多企業(yè)并不是單一經(jīng)營(yíng)，而是逐步趨于多樣化的經(jīng)營(yíng)，面對(duì)市場(chǎng)帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)還要面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。作為政工人員，應(yīng)挑起政工工作的重任。但目前我國(guó)企業(yè)在企業(yè)宣傳工作、思想教育工作、文化強(qiáng)企建設(shè)等方面還存在著不足，軟實(shí)力不強(qiáng)，政工人員的整體素質(zhì)有待提高。

（三）工作方式亟待改進(jìn)

在科技技術(shù)如此發(fā)達(dá)的今天，傳統(tǒng)的政工工作方式正面臨著來(lái)自各種先進(jìn)科技的挑戰(zhàn)，工作方式亟待隨之改進(jìn)。這是因?yàn)槎嗄陙?lái)，企業(yè)政工人員由于受到大環(huán)境的影響，其知識(shí)結(jié)構(gòu)呈單一、片面現(xiàn)象嚴(yán)重，缺乏科學(xué)的政工工作精神以及政治意識(shí)和法制意識(shí)淡薄等原因所造成的。

二、堅(jiān)持以人為本開(kāi)展新時(shí)期企業(yè)政工工作

（一）注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升政工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

雖然精干高效的政工人員是企業(yè)適應(yīng)新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下發(fā)展的重要措施和手段，但是企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)政工工作，還需要進(jìn)一步發(fā)揮政工工作的作用。所以，企業(yè)應(yīng)注重政工人員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)，并將其提到企業(yè)的重要議事日程上來(lái)，做好組織落實(shí)并積極為其創(chuàng)造條件?？梢圆捎谜?qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去以及崗位培訓(xùn)等多種方式，著力提高政工人員的基礎(chǔ)科學(xué)文化知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí)和日常業(yè)務(wù)扎實(shí)，注重崗位工作流程業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，掀起政工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能的熱潮，讓政工人員盡可能的掌握至少一門(mén)技術(shù)，具備一定的專(zhuān)業(yè)技能，做到懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理，在企業(yè)的重大改革、日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理工作中能夠更好的發(fā)揮自身的素質(zhì)。

（二）加大員工的思想政治工作力度

企業(yè)在思想政治工作開(kāi)展時(shí)，應(yīng)盡可能的加大員工的思想政治工作力度，加大覆蓋范圍，積極發(fā)揮其引導(dǎo)和激勵(lì)的作用。疏理員工情緒，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確、積極的思想。企業(yè)由上而下的各級(jí)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注重工作的實(shí)際效應(yīng)，做到深謀遠(yuǎn)略，深入基層工作，加強(qiáng)與員工的思想溝通交流，盡可能的幫助員工解決在生活、工作和思想上的面臨的困難。讓員工體會(huì)到企業(yè)人性化的關(guān)懷。在制定管理制度方面要做到人性化、規(guī)范化和合理化，關(guān)注員工所想，幫助員工想做，切實(shí)維護(hù)好每一位員工的自身利益，既要做到民主合理、激勵(lì)有加，也要對(duì)其有責(zé)任感和約束力。在管理員工的同時(shí)結(jié)合員工的政治思想教育，助推企業(yè)政工工作步入正軌并不斷發(fā)展。

（三）積極借鑒當(dāng)代管理理論與方法

既要做到政工工作與企業(yè)管理同步，主動(dòng)積極借鑒當(dāng)代管理理論與方法。將系統(tǒng)工程、目標(biāo)管理、決策技術(shù)、層次分析及需求理論引進(jìn)政工工作的深處并延伸到各個(gè)環(huán)節(jié)，提高工作實(shí)際效率；也要運(yùn)用現(xiàn)代科技技術(shù)進(jìn)行電化教育，深植企業(yè)宣傳媒體的交流作用和感染力，創(chuàng)辦與企業(yè)員工思想相符的專(zhuān)欄專(zhuān)刊，加大溝通交流的渠道，不斷滿足員工的內(nèi)心需求。通過(guò)理論方法的創(chuàng)新，提升政工隊(duì)伍能力素質(zhì)。

（四）建立健全管理體系

企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)是個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，需要隨著形勢(shì)的變化，不斷有所創(chuàng)新，探索新的管理形式和方式，建立健全管理體系。一是實(shí)行政工人員工作目標(biāo)管理。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際和工作需要，通過(guò)政工人員責(zé)任區(qū)、示范崗等多種形式，給政工人員制定具體可行的工作目標(biāo)，使政工人員發(fā)揮作用。二是建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。定期對(duì)政工人員的工作進(jìn)行評(píng)比檢查，讓政工人員的工作成果擺在桌上、亮在明處，形成干多干少不一樣、干好干壞不一樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。三是加強(qiáng)組織群眾監(jiān)督。要開(kāi)展政工人員定期匯報(bào)工作和民主評(píng)議政工干部工作，強(qiáng)化對(duì)政工人員的監(jiān)督，將政工人員實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的取向調(diào)整到以組織和群眾認(rèn)可為準(zhǔn)的方向上來(lái)，促進(jìn)政工人員在企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐工作中發(fā)揮應(yīng)有的模范帶頭作用。

（五）營(yíng)造和諧理念，構(gòu)建和諧企業(yè)

企業(yè)在政工工作開(kāi)展的同時(shí)，應(yīng)營(yíng)造和諧的理念，把握思想政治工作重點(diǎn)。維護(hù)社會(huì)與企業(yè)的穩(wěn)定，防范與及時(shí)化解群體性、突發(fā)性事件發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)和諧化，注重構(gòu)建和諧企業(yè)?？傊?，一個(gè)合格的政工人員，必須具備有動(dòng)手寫(xiě)作的能力，這樣才能完成黨和國(guó)家、企業(yè)交給他的任務(wù)，才能保證企業(yè)政工工作的多渠道展開(kāi)。另外，還要加強(qiáng)政工人員親和力，提高其組織協(xié)調(diào)的能力。政工人員必須堅(jiān)持群眾路線，工作貼近群眾，注重與周?chē)娜罕姶虺梢黄?，用自身的人格魅力去感染同事和職工，增?qiáng)自己的號(hào)召力，保證職工隊(duì)伍的凝聚力，政工隊(duì)伍是黨在國(guó)有企業(yè)中的代表組織，建設(shè)好政工隊(duì)伍是加強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)核心的一個(gè)具體表現(xiàn)，同時(shí)也可以有力地促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。因此，建立一支優(yōu)秀的、高素質(zhì)的政工隊(duì)伍是企業(yè)所必需的，對(duì)于推動(dòng)各項(xiàng)工作深入開(kāi)展、促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定具有十分重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

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