解析煤炭企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的完善

陳壟勝

摘要：煤炭企業(yè)是影響我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，煤炭企業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷的壯大，但是也可以看到煤炭企業(yè)在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制方面存在許多的不足之處，例如內(nèi)部監(jiān)督不到位、會(huì)計(jì)失真的現(xiàn)象嚴(yán)重，為了保證煤炭企業(yè)的健康發(fā)展，必須完善煤炭企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；內(nèi)部會(huì)計(jì)控制；完善

一、煤炭企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題

（一）控制理念不到位，人治思維嚴(yán)重

在我國煤炭企業(yè)大多屬于國家控制，而且煤炭企業(yè)跟經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密切相關(guān)，是我國重要的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。煤炭企業(yè)中國有控股的性質(zhì)，導(dǎo)致煤炭企業(yè)的崗位監(jiān)督和制約難以真正意義上的實(shí)現(xiàn)。煤炭企業(yè)缺乏良好的內(nèi)部控制環(huán)境，容易受到人為的控制，導(dǎo)致會(huì)計(jì)制度難以有效的執(zhí)行。此外，煤炭企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)性不足，缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制難以實(shí)現(xiàn)。

（二）會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)不高，會(huì)計(jì)失真情況嚴(yán)重

煤炭企業(yè)屬于國有性質(zhì)的企業(yè)，企業(yè)員工的危機(jī)意識(shí)不足，很多會(huì)計(jì)工作人員對(duì)于會(huì)計(jì)知識(shí)和會(huì)計(jì)政策不認(rèn)真的學(xué)習(xí)，尤其是一些資歷偏老的員工，不接受新的知識(shí)，不能掌握新的會(huì)計(jì)技能，這些都會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作沿用傳統(tǒng)的核算方法，導(dǎo)致核算出現(xiàn)差異，出現(xiàn)信息失真的情況。

（三）內(nèi)部監(jiān)督不力，違法違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生

由于煤炭企業(yè)自身缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，導(dǎo)致煤炭企業(yè)對(duì)于違法和違紀(jì)的行為缺乏應(yīng)有的敏感性，雖然部分企業(yè)也存有相應(yīng)的稽查部門和紀(jì)檢部門，但是由于部門人員不愿意得罪其他人員，導(dǎo)致工作積極性偏低且流于形式?？梢钥闯雒禾科髽I(yè)內(nèi)部監(jiān)督力度不足，導(dǎo)致許多制度被領(lǐng)導(dǎo)的意志所取代，例如，部分企業(yè)為了套取帳外資金，會(huì)開出虛假票據(jù)和故意設(shè)立科目等，違法違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

二、煤炭企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的完善

（一）加強(qiáng)煤炭企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的建設(shè)和執(zhí)行，營造良好的內(nèi)部控制環(huán)境

煤炭企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的完善，需要企業(yè)管理者明確內(nèi)部控制的重要意義，在管理者和企業(yè)員工的共同參與下，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的建設(shè)和執(zhí)行，為企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制營造良好的環(huán)境。加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，領(lǐng)導(dǎo)者必須積極的在企業(yè)內(nèi)部開展內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，并加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，對(duì)沒有嚴(yán)格按照內(nèi)部會(huì)計(jì)制度操作的員工進(jìn)行懲罰。企業(yè)員工也必須對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制有著足夠的重視，遵循內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，通過嚴(yán)格的執(zhí)行，來推動(dòng)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的不斷完善和發(fā)展。完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，企業(yè)需要對(duì)資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、現(xiàn)金管理、采購和存貨管理等會(huì)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行制度的建設(shè)，同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行考核，通過企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的宣傳和講解，企業(yè)員工可以更好的理解內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的原則和操作流程，并積極地參與到內(nèi)部會(huì)計(jì)制度宣傳中去，以身作則、嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行日常工作，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。

（二）提升員工的綜合素質(zhì)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍

企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的開展，歸根到底就是企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度和操作規(guī)范開展日常工作，除去主觀方面原因?qū)е聲?huì)計(jì)信息失真之外，還會(huì)由于會(huì)計(jì)人員自身業(yè)務(wù)水平的影響，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的失真。例如，會(huì)計(jì)工作人員因?yàn)槭韬龃笠鈱?dǎo)致會(huì)計(jì)相關(guān)信息的處理錯(cuò)誤，會(huì)計(jì)人員因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)水平較差，無法及時(shí)的發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息中的錯(cuò)誤內(nèi)容，這都會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的失真。因此，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的隊(duì)伍建設(shè)，提升會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平很有必要。首先，會(huì)計(jì)人員入職和在職培訓(xùn)，通過對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在加強(qiáng)內(nèi)部人員的交流之時(shí)，提升會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)知識(shí)。其次，聘請(qǐng)擁有豐富會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的講解。最后，加強(qiáng)會(huì)計(jì)工做人員的職業(yè)道德教育，提升會(huì)計(jì)工作人員的個(gè)人素質(zhì)。

（三）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，完善內(nèi)部審計(jì)工作

為了完善煤炭企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，必須做好對(duì)會(huì)計(jì)崗位的內(nèi)部監(jiān)督，根據(jù)企業(yè)的日常業(yè)務(wù)和工作流程，對(duì)企業(yè)的崗位進(jìn)行明確的職責(zé)劃分，保證崗位之間存在一定的制約性，以此來加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督和控制。完善內(nèi)部監(jiān)督，煤炭企業(yè)需要對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)核算、資產(chǎn)管理等方面進(jìn)行工作監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的控制。企業(yè)重要的資金和業(yè)務(wù)往來，財(cái)務(wù)人員做好跟進(jìn)和監(jiān)督，確保沒有較大的收支問題。此外，煤炭企業(yè)做好會(huì)計(jì)工作的內(nèi)部審計(jì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)工作的事前和事中控制，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。

三、結(jié)束語

綜上所述，內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)管理，避免出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真的重要手段。當(dāng)前煤炭企業(yè)由于自身的國有性質(zhì)，在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制上存在一些問題，例如，人治思想嚴(yán)重、會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高、內(nèi)部監(jiān)督不力等情況。針對(duì)這些問題，筆者提出了加強(qiáng)煤炭企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的建設(shè)和執(zhí)行、提升員工的綜合素質(zhì)、加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督等對(duì)策，以此來構(gòu)建和完善企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，保證企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和資金安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳艷芹.煤炭企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的完善探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2012（22）：96.

[2]王黎明.淺析煤炭企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè)[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2012（22）：38-39.

[3]岳改玲.現(xiàn)代企業(yè)制度下如何加強(qiáng)煤炭企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制[J].財(cái)經(jīng)界：學(xué)術(shù)，2010（23）：320-320.

[4]付緒珍.淺析完善煤炭企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制[J].能源技術(shù)與管理，2007（2）：111-112.

[5]韓玲.完善煤炭企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的探討[J].科技信息：科學(xué)教研，2007（34）：308-308.

（作者單位：唐山開灤林西礦業(yè)有限公司）endprint