李彥群：一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)

郭衛(wèi)巖

鴻鵠高飛，一舉千里；凱歌嘹亮，奏響成功的樂(lè)章，用這句話(huà)來(lái)形容70后企業(yè)家李彥群的事業(yè)與人生，非常準(zhǔn)確和貼切。上世紀(jì)80年代，李彥群走出內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)伊圖里河林業(yè)局，歷經(jīng)軍旅生涯的錘煉，憑借出色的商業(yè)才華和閃光的人格一路高歌，創(chuàng)建吉林神華集團(tuán)有限公司，實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)艱辛創(chuàng)業(yè)者到一名優(yōu)秀企業(yè)家的華麗轉(zhuǎn)身。除了擔(dān)任吉林神華集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)重職外，他還是第十二屆全國(guó)人大代表、全國(guó)工商聯(lián)常委、吉林省人大常委、吉林省工商聯(lián)副主席、吉林市人大副主任、吉林市工商聯(lián)主席。

細(xì)細(xì)品味，李彥群從創(chuàng)業(yè)到成功的每一個(gè)細(xì)節(jié)，都猶如一個(gè)個(gè)或高亢激越、或深沉悠揚(yáng)的音符，奏響了他人生的凱歌。尤為難得的是，除了創(chuàng)業(yè)的精彩之外，他還勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，熱心公益慈善，演奏了一曲曲扣人心弦的愛(ài)之樂(lè)，使奮斗的旋律更多了幾許感人的意蘊(yùn)。

志同鴻鵠 堅(jiān)如磐石

凡是見(jiàn)過(guò)李彥群或是與其交談過(guò)的人，總會(huì)被他獨(dú)特的人格魅力所吸引，因?yàn)樗砩险蔑@著干練、機(jī)智、果敢和自信。他的同事和朋友稱(chēng)贊他有一種謙遜的品格、高雅的氣質(zhì)。與李彥群交談，可以時(shí)時(shí)感受到他迸發(fā)出的博學(xué)多才的思想火花和內(nèi)外兼修的親和力。

李彥群出生在軍人家庭，父親是一位建國(guó)初期參軍的老軍人。受父親的影響，他從小就向往部隊(duì)、熱愛(ài)部隊(duì)，因此，初中畢業(yè)就參加了中國(guó)人民解放軍。3年的軍旅生涯，練就了他堅(jiān)韌的性格，培養(yǎng)了他良好的素質(zhì)，加之在內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)人的浸潤(rùn)，鍛造了他挑戰(zhàn)困難、戰(zhàn)勝困難的作風(fēng)，為他日后馳騁商海、搏擊市場(chǎng)增添了勇氣和力量。

1989年從部隊(duì)復(fù)員后，經(jīng)朋友推薦，李彥群南下深圳，到一家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作。由于工作出色，一年后被任命為公司副總經(jīng)理。歷經(jīng)5年的打拼，他不但掘到了第一桶金，深圳理念、深圳速度也使他開(kāi)闊了眼界，學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)。1994年，李彥群回到吉林省吉林市，開(kāi)始了他的創(chuàng)業(yè)生涯。

蘇軾《晁錯(cuò)論》曰：“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅(jiān)忍不拔之志?！背跎婕稚毯５睦顝┤撼浞诛@示了他的膽識(shí)和魄力。他發(fā)現(xiàn)：吉林市進(jìn)口轎車(chē)雖然很多，可缺少高檔轎車(chē)修理廠(chǎng)，缺乏修理設(shè)備和高技術(shù)人員，一些進(jìn)口轎車(chē)零配件在市內(nèi)很難買(mǎi)到。機(jī)不可失！李彥群搶抓時(shí)機(jī)，先后投資建立了神州汽車(chē)修理公司、神州進(jìn)口汽車(chē)配件商行、神州輪胎商行、神州潤(rùn)滑油商行，專(zhuān)門(mén)從事進(jìn)口汽車(chē)的修理和零配件銷(xiāo)售。

1995年，李彥群又看準(zhǔn)了吉林市擁有巨大潛力的旅游市場(chǎng)，在通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外一些旅游城市考察后，興建了當(dāng)時(shí)吉林市第一家高檔大酒店——海王府酒店；1996年，神華的另一家大酒店——神州美食城也正式開(kāi)業(yè)。正是這些企業(yè)的建立和良好運(yùn)營(yíng)，為李彥群日后成立吉林神華集團(tuán)及其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海”。隨著國(guó)家對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的肯定和企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，1998年3月28日，由李彥群親手打造的吉林神華集團(tuán)在吉林大地宣告誕生。

吉林神華集團(tuán)成立后，李彥群全力開(kāi)墾轎車(chē)專(zhuān)營(yíng)這塊領(lǐng)地，先是與一汽大眾簽署協(xié)議，辦起了吉林地區(qū)唯一一家集整車(chē)銷(xiāo)售及汽車(chē)售后市場(chǎng)服務(wù)于一體的神華大眾4S經(jīng)銷(xiāo)店。此后，又陸續(xù)建成了神華奧迪、神華豐田、神華馬自達(dá)、神華長(zhǎng)達(dá)、神洲大眾、神華大眾旗艦店等4S店和神華萬(wàn)利汽車(chē)用品廣場(chǎng)，目前，共經(jīng)營(yíng)5大品牌200多款車(chē)型。

特別令人感嘆的是，吉林神華集團(tuán)實(shí)施的一些大項(xiàng)目，起初都不被人們看好.每每在意見(jiàn)紛紜的情況下，李彥群總是在深思熟慮后力排眾議下決心把項(xiàng)目做了起來(lái)。長(zhǎng)白山制藥股份有限公司就是這樣誕生的。2000年，李彥群以獨(dú)到的眼光看準(zhǔn)了醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展前景，他及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，通過(guò)收購(gòu)、改造，投資1億多元人民幣組建起長(zhǎng)白山制藥股份有限公司。

認(rèn)準(zhǔn)了一件事，就一定要做好。這是李彥群的性格和堅(jiān)持。也源于他的這份堅(jiān)持，長(zhǎng)白山制藥股份有限公司經(jīng)過(guò)改擴(kuò)建，固體制劑和水針劑均通過(guò)了國(guó)家GMP認(rèn)證。同時(shí)還開(kāi)發(fā)出一批具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的現(xiàn)代中藥品種，其中中藥制劑康艾注射液已進(jìn)入國(guó)家醫(yī)保目錄。

長(zhǎng)白山制藥經(jīng)過(guò)快速發(fā)展，一躍成為吉林省高新技術(shù)企業(yè)、百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)。

2012年11月，為把藥業(yè)做大做強(qiáng)，長(zhǎng)白山制藥以股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式全資收購(gòu)了通化玉圣藥業(yè)；2013年，長(zhǎng)白山制藥與通化玉圣藥業(yè)新建生產(chǎn)線(xiàn)均通過(guò)了新版GMP認(rèn)證，兩個(gè)現(xiàn)代化藥品生產(chǎn)基地在吉林神華集團(tuán)的旗下比翼雙飛；2016年6月，長(zhǎng)白山制藥搶抓國(guó)家中藥配方顆粒政策即將全面放開(kāi)的有利契機(jī)，謀劃實(shí)施了總投資10.77億元的中藥配方顆粒項(xiàng)目；2016年12月10日，總投資93042.679萬(wàn)元、占地面積127689.1平方米的長(zhǎng)白山制藥（亳州）有限公司丸劑建設(shè)項(xiàng)目破土動(dòng)工，預(yù)計(jì)2017年11月竣工；建成后的長(zhǎng)白山制藥（亳州）有限公司，將成為國(guó)內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模較大、科技含量和自動(dòng)程序較高的高新技術(shù)企業(yè)。

2016年12月21日，吉林省委書(shū)記巴音朝魯?shù)介L(zhǎng)白山制藥股份有限公司調(diào)研時(shí)，對(duì)長(zhǎng)白山藥業(yè)近幾年高科技技術(shù)研發(fā)取得的成果給予高度肯定，希望長(zhǎng)白山藥業(yè)堅(jiān)定發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)信心，不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，堅(jiān)持集中集聚發(fā)展，努力打造名牌企業(yè)、百年老店。

如果說(shuō)軍人的生涯培育了李彥群的果敢和膽識(shí)，那么常年在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中搏擊風(fēng)浪，則形成了這位民營(yíng)企業(yè)家運(yùn)籌帷幄、指揮自如的大家風(fēng)范。為了始終站在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的至高點(diǎn)上，李彥群審時(shí)度勢(shì)，總是緊抓企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。

2011年，經(jīng)多方論證，李彥群依托吉林石化人才、資源等優(yōu)勢(shì)，成立了吉神化學(xué)工業(yè)股份有限公司和聚源化學(xué)工業(yè)股份有限公司，這不僅是吉林神華集團(tuán)的又一次巔峰之作，也為吉林省開(kāi)拓了一條發(fā)展新材料的產(chǎn)業(yè)鏈，建成后將成為中國(guó)生產(chǎn)能力最大的環(huán)氧丙烷裝置。項(xiàng)目得到吉林省、吉林市政府和中石油的大力支持，被列為吉林省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。吉林神華集團(tuán)經(jīng)過(guò)慎重的技術(shù)比選，引進(jìn)了德國(guó)贏創(chuàng)德固賽與伍德公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)的環(huán)境友好型過(guò)氧化氫法的環(huán)氧丙烷技術(shù)，在吉林化學(xué)工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)投資25億元，建設(shè)年產(chǎn)30萬(wàn)噸環(huán)氧丙烷項(xiàng)目。2013年9月，在吉林化學(xué)工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)，由吉林神華集團(tuán)聚源化學(xué)工業(yè)股份有限公司建設(shè)的環(huán)氧丙烷產(chǎn)業(yè)鏈接續(xù)工程——年產(chǎn)48萬(wàn)噸聚醚項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。endprint

2014年7月8日，來(lái)自聚氨酯產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)氧丙烷下游企業(yè)代表、中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、吉林市地方政府負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目投資和合作單位吉林神華集團(tuán)、德國(guó)贏創(chuàng)工業(yè)集團(tuán)、德國(guó)林德工業(yè)集團(tuán)專(zhuān)家與工作人員相聚在吉林化工工業(yè)園區(qū)，隆重慶祝吉林神華集團(tuán)30萬(wàn)噸/年環(huán)氧丙烷產(chǎn)品正式投產(chǎn)。

吉神化工項(xiàng)目的建成投產(chǎn)其現(xiàn)實(shí)意義是十分重大的。李彥群說(shuō)：“這個(gè)項(xiàng)目必將成為我們新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的切入口。”

一分耕耘，一分收獲，李彥群的事業(yè)一步步發(fā)展壯大。目前，他領(lǐng)導(dǎo)的吉林神華集團(tuán)已發(fā)展成為涉獵生物制藥、清潔化工、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、汽車(chē)銷(xiāo)售維修、商業(yè)綜合體、餐飲服務(wù)等行業(yè)的大型民營(yíng)企業(yè)。從一個(gè)小型民營(yíng)企業(yè)到今天的吉林神華集團(tuán)，從創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的20多人發(fā)展到擁有員工上千人，從以汽車(chē)起家到多業(yè)并舉，從一次次風(fēng)險(xiǎn)投資到如今擁有總資產(chǎn)市值超百億元，李彥群打出了一套漂亮的組合拳，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大潮中，乘風(fēng)破浪，勇往直前，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)經(jīng)營(yíng)奇跡。到2015年末，與“十一五”相比，集團(tuán)總資產(chǎn)市值增長(zhǎng)了8倍；實(shí)現(xiàn)利稅41.7億元，增長(zhǎng)了6倍。

天道酬勤 矢志為公

李彥群懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理，與他長(zhǎng)期不懈地虛心好學(xué)、孜孜以求的探索精神密不可分。這種樸實(shí)、進(jìn)取的品質(zhì)，不時(shí)地在他的身上閃現(xiàn)出睿智的火花。

李彥群先后自學(xué)了企業(yè)管理、汽車(chē)構(gòu)造、中藥制藥、清潔化工等知識(shí)。2005年報(bào)考了北華大學(xué)藥學(xué)函授，獲得了大專(zhuān)文憑。隨后又考取了清華大學(xué)EMBA高級(jí)管理人員工商管理碩士，他刻苦鉆研當(dāng)今國(guó)際最新工商理論知識(shí)，汲取學(xué)術(shù)前沿最新成果，苦讀18門(mén)必修課程，虛心向名師名家請(qǐng)教，終于完成了所有的課程，2007年7月畢業(yè)，獲得碩士研究生學(xué)歷。

為了學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，李彥群多次赴歐美等先進(jìn)國(guó)家進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)先進(jìn)的管理制度。通過(guò)自學(xué)與名師的指點(diǎn)，豐富了知識(shí)，開(kāi)闊了視野，提高了他領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)和駕馭市場(chǎng)的能力，也增強(qiáng)了他與時(shí)俱進(jìn)和開(kāi)拓進(jìn)取的信心。多年來(lái)，他利用所學(xué)知識(shí)和先進(jìn)的管理理念，從戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、制度完善、流程優(yōu)化等方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行再造。

窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下。在李彥群的內(nèi)心一直有著為國(guó)家、為民族做事的宏圖大志。28歲時(shí)，他就被選為吉林省第九屆人大代表，他說(shuō)：人大代表等榮譽(yù)決不是榮耀一時(shí)的政治光環(huán)，而是從來(lái)未敢忘懷、時(shí)刻牢記在心的神圣職責(zé)。他牢記人民的重托，積極參政議政，展現(xiàn)出了良好的政治素質(zhì)，引起了各級(jí)有關(guān)部門(mén)的重視。

2006年11月，李彥群當(dāng)選吉林市工商聯(lián)主席，他用治企之道來(lái)開(kāi)展吉林市工商聯(lián)工作，吉林市工商聯(lián)和勞動(dòng)保障局、市總工會(huì)等單位多次開(kāi)展民營(yíng)企業(yè)招聘周吉林市創(chuàng)業(yè)援助大會(huì)等活動(dòng)，提供就業(yè)崗位，緩解吉林市就業(yè)壓力。此外，吉林市工商聯(lián)還多次為眾多下崗職工、農(nóng)民養(yǎng)殖戶(hù)義務(wù)培訓(xùn)，使他們順利實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。多年來(lái)，李彥群一直積極探索民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的理想之路，積極探索民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升之道。

2008年1月，李彥群當(dāng)選第十一屆全國(guó)人大代表。作為人大代表，他經(jīng)常深入到基層，聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，形成了一些有質(zhì)量的提案。2008年3月18日，李彥群在全國(guó)兩會(huì)期間建議國(guó)家要重視對(duì)青年創(chuàng)業(yè)的支持，政府要加大投入力度，從根本上解決社會(huì)廣泛關(guān)注的大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題；2011年3月14日，十一屆全國(guó)人大四次會(huì)議審議通過(guò)了我國(guó)十二五規(guī)劃綱要。在審議規(guī)劃綱要草案時(shí)，李彥群注意到綱要中專(zhuān)門(mén)談到了中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展問(wèn)題，就此他提出，中國(guó)應(yīng)多培養(yǎng)中醫(yī)藥人才，建立更多中醫(yī)藥醫(yī)療機(jī)構(gòu)；2012年3月16日，出席全國(guó)兩會(huì)的李彥群在參加吉林團(tuán)分組審議時(shí)提出了“滿(mǎn)足新生代農(nóng)民工精神文化需要“的建議。

2013年2月，李彥群再次當(dāng)選全國(guó)人大代表。在隨后的全國(guó)兩會(huì)上，李彥群將關(guān)注的焦點(diǎn)更多聚集在了“民生”及“環(huán)?！鳖I(lǐng)域，并提出“國(guó)家應(yīng)加大對(duì)食品、藥品的監(jiān)管力度，讓百姓吃上放心食品及藥品”的建議。2015年全國(guó)"兩會(huì)"上，李彥群建議國(guó)家應(yīng)制定針對(duì)不同行業(yè)的相應(yīng)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用包括價(jià)格、財(cái)稅等經(jīng)濟(jì)手段來(lái)鼓勵(lì)企業(yè)節(jié)約、環(huán)保生產(chǎn)，為子孫后代留下一片藍(lán)天白云和青山碧水；2016年全國(guó)“兩會(huì)”期間，李彥群表示，習(xí)近平總書(shū)記為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展鼓勁，給民營(yíng)企業(yè)吃了定心丸，注入了強(qiáng)心劑，自己備受鼓舞，極大地增強(qiáng)了發(fā)展信心，他堅(jiān)信在國(guó)家的大力支持下，民營(yíng)企業(yè)一定會(huì)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。

熱心公益 躬行善舉

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，如何當(dāng)好企業(yè)家，是每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的本分與責(zé)任，而如何當(dāng)好多個(gè)企業(yè)的家，則更能彰顯領(lǐng)導(dǎo)者的才能與智慧。李彥群交出了一份令人羨慕的答卷。

李彥群領(lǐng)導(dǎo)的吉林神華集團(tuán)始終堅(jiān)持以人為本的管理理念，為了給員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，維護(hù)員工的權(quán)益，從2001年起，企業(yè)陸續(xù)為員工辦理了五險(xiǎn)一金，多年來(lái)從未拖欠過(guò)員工的工資。員工們都說(shuō)，神華是一個(gè)有凝聚力、讓人溫暖的企業(yè)，大家都以身為神華人而驕傲。

在企業(yè)內(nèi)部，吉林神華集團(tuán)就像一個(gè)大家庭，李彥群對(duì)員工表現(xiàn)出兄弟一樣的情感。神華大眾員工張東軍家住農(nóng)村，在一次回家探親時(shí)因上房掃雪不慎從房上掉下來(lái)，致腰部受損。這不屬于工傷，企業(yè)完全可以不管。但是，李彥群得知后，派人送去1.2萬(wàn)元，叮囑張東軍好好養(yǎng)傷，并發(fā)動(dòng)員工為他捐款。張東軍康復(fù)后，馬上返回工作崗位，如今已經(jīng)成為企業(yè)的技術(shù)骨干。

長(zhǎng)白山制藥員工吳佩秋，2009年突發(fā)心臟病，需要做支架，正在坐困愁城之際，李彥群將15萬(wàn)元送到醫(yī)院，使這名員工順利做完手術(shù)并很快康復(fù)出院，用他的話(huà)說(shuō)：企業(yè)絕不能看著任何一名員工處于險(xiǎn)境而無(wú)動(dòng)于衷。

李彥群心中的愛(ài)是一種大愛(ài)，他把承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、奉獻(xiàn)愛(ài)心當(dāng)做自己最大的幸福。為此，他不但是一位知名企業(yè)家，也是一名胸懷大愛(ài)的慈善家。吉林神華集團(tuán)從1998年成立以來(lái)，在賑災(zāi)、濟(jì)困、助醫(yī)、助學(xué)、助殘等方面捐款近億元。

2008年5月12日，四川汶川發(fā)生地震后，李彥群當(dāng)時(shí)在外地出差，他急忙趕回來(lái)，14日上午就與吉林市慈善總會(huì)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，立即決定企業(yè)向?yàn)?zāi)區(qū)捐款100萬(wàn)元。在李彥群的帶動(dòng)下，全體員工又捐款15萬(wàn)元，由慈善總會(huì)匯往災(zāi)區(qū)。endprint

2010年5月，為承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，加大做慈善事業(yè)的力度，使之規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，吉林神華集團(tuán)注資1000萬(wàn)元成立了吉林省神華社會(huì)救助基金會(huì)，這是吉林省第一家由民營(yíng)企業(yè)家創(chuàng)建的非公募基金會(huì)。

李彥群當(dāng)選吉林市工商聯(lián)主席，讓他最高興之處莫過(guò)于能發(fā)揮更大的作用來(lái)幫助那些需要幫助的人。當(dāng)選之時(shí)正值春節(jié)臨近，他上任的第一件事就是發(fā)起“愛(ài)心送溫暖、真情促和諧”活動(dòng)。在活動(dòng)中，他帶頭捐款50萬(wàn)元，幾天時(shí)間內(nèi)，吉林市工商界企業(yè)家就捐出了100多萬(wàn)元，李彥群攜工商聯(lián)干部把善款送到貧困家庭，使100多戶(hù)困難家庭度過(guò)了一個(gè)祥和的春節(jié)，而這項(xiàng)活動(dòng)一直堅(jiān)持到現(xiàn)在。

2010年7月，吉林市部分地區(qū)遭受特大洪災(zāi)。水災(zāi)發(fā)生后，李彥群作為市工商聯(lián)主席，陪同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)踏查了部分重災(zāi)區(qū)，當(dāng)他看到房屋被淹、農(nóng)田被毀、道路遭到嚴(yán)重破壞的情景后，心情十分沉重，兩次召開(kāi)集團(tuán)辦公會(huì)議研究救助事宜，并號(hào)召全體員工捐款。經(jīng)過(guò)充分準(zhǔn)備，在吉林市舉行的賑災(zāi)晚會(huì)上，吉林神華集團(tuán)和企業(yè)員工共捐款1080萬(wàn)元，在民營(yíng)企業(yè)中首屈一指。

2012年5月，在吉林市開(kāi)展的“一下四送”活動(dòng)中，李彥群一次就捐款1000萬(wàn)元，并為困難低保家庭提供20個(gè)就業(yè)崗位；同年8月，吉林神華集團(tuán)與吉林省慈善總會(huì)合作，捐款500萬(wàn)元，用于治療全省城鎮(zhèn)貧困婦女兩癌患者和重癥心臟病患者。同時(shí)，還向吉林省老齡事業(yè)發(fā)展基金會(huì)捐款500萬(wàn)元，用于救助省榮軍醫(yī)院傷殘軍人和老齡事業(yè)發(fā)展。

2013年8月，李彥群與吉林市殘聯(lián)聯(lián)系，捐資50萬(wàn)元，救助50名家庭特困的殘疾兒童。2014年9月，李彥群向吉林市特殊教育學(xué)校捐贈(zèng)40臺(tái)電腦，供教師和殘疾學(xué)生教學(xué)使用。2016年，李彥群向中國(guó)光彩事業(yè)基金會(huì)捐款1000萬(wàn)元，用于扶貧項(xiàng)目；同年7月，響應(yīng)吉林市委、市政府精準(zhǔn)扶貧的號(hào)召，向蛟河市嶺東村投資750萬(wàn)元，建設(shè)7000平方米養(yǎng)雞場(chǎng)。2017年7月13至14日，吉林省中東部普降大到暴雨，引發(fā)洪水災(zāi)害。其中，兩場(chǎng)強(qiáng)降雨給口前鎮(zhèn)造成嚴(yán)重災(zāi)害，李彥群領(lǐng)導(dǎo)的吉林神華集團(tuán)第一時(shí)間向吉林市慈善總會(huì)捐贈(zèng)善款1128萬(wàn)元。

“只要心中有愛(ài)，有錢(qián)沒(méi)錢(qián)一樣做慈善”，這是李彥群對(duì)慈善事業(yè)的深情理解。如今，慈善文化已經(jīng)成為吉林神華集團(tuán)特有的企業(yè)文化。

一個(gè)有情感的人，無(wú)論走到哪里，都不會(huì)忘記家鄉(xiāng)。每年都回內(nèi)蒙古家鄉(xiāng)祭祖的李彥群，一次次掏腰包默默地為家鄉(xiāng)做著貢獻(xiàn)。特別是從2000年以后，他捐助家鄉(xiāng)20余名困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)，為伊圖里河林業(yè)局廣場(chǎng)安裝LED屏幕、安裝路燈、修繕道路。在吉林神華集團(tuán)，他先后安排家鄉(xiāng)人就業(yè)達(dá)六七十人，大部分人員都擔(dān)任著中上層領(lǐng)導(dǎo)職位。2015年4月，內(nèi)蒙古森工集團(tuán)向李彥群贈(zèng)送了由國(guó)家林業(yè)局原局長(zhǎng)賈治邦親筆題寫(xiě)的“興安驕子”匾額，對(duì)其予以高度評(píng)價(jià)，“李彥群走出了從士兵到企業(yè)家的成功之路，履行了從商界到政界的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，是林區(qū)在外創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家的典范，是我們內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)的驕傲”。

愛(ài)心彰顯企業(yè)家的博大情懷。從“白手起家”到“飲水思源”，李彥群用實(shí)際行動(dòng)，成為新時(shí)代企業(yè)家的楷模，先后獲得了“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、“全?guó)抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人”、“中華慈善事業(yè)突出貢獻(xiàn)人物”、“中國(guó)光彩事業(yè)20周年突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“全國(guó)關(guān)愛(ài)員工優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”、“第三屆全國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)人士?jī)?yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”、“吉林省勞動(dòng)模范”等殊榮。2016年6月，李彥群被授予“全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家”稱(chēng)號(hào)。

面對(duì)榮譽(yù)，李彥群認(rèn)真地說(shuō)：“作為一名企業(yè)家，作為大山的兒子，辦好企業(yè)、回報(bào)社會(huì)是我義不容辭的責(zé)任！”endprint