新時(shí)期如何做好國(guó)有企業(yè)基層工會(huì)工作

宋海珍

摘 要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，新型國(guó)有企業(yè)的不斷改造，其勞資關(guān)系發(fā)生了很大的變化。國(guó)有企業(yè)的工會(huì)組織作為黨政聯(lián)系職工的橋梁，在新時(shí)期國(guó)有企業(yè)發(fā)展中有著舉足輕重的作用，工會(huì)組織應(yīng)該合理調(diào)整工作機(jī)制，針對(duì)新時(shí)期發(fā)展中存在的問(wèn)題提出建設(shè)性意見(jiàn)，使其勞方代表和主力軍作用得到充分的發(fā)揮。本文分析了新時(shí)期國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的問(wèn)題，提出了新時(shí)期國(guó)有企業(yè)基層工會(huì)工作的發(fā)展對(duì)策和實(shí)施途徑，以供參考。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期 國(guó)有企業(yè) 基層工會(huì)

一、新時(shí)期國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的問(wèn)題

（一）對(duì)企業(yè)工會(huì)工作缺乏足夠的認(rèn)識(shí)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)的快速崛起，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員越來(lái)越重視工會(huì)工作，所以為了適應(yīng)新時(shí)期形勢(shì)發(fā)展需要，企業(yè)應(yīng)該在管理方式和工會(huì)的工作方式上進(jìn)行相應(yīng)的改革，使現(xiàn)代企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，滿足員工的各種需求。

（二）職工的工資差距增加了工作難度

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，企業(yè)為了留住和吸引高技能人才，分配政策都向管理和技術(shù)人才傾斜，這樣就增加了企業(yè)不同群體之間的收入差距，造成基層職工收入較低。

（三）沒(méi)有充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用

隨著現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)程的逐漸加快，企業(yè)發(fā)展模式和傳統(tǒng)的工會(huì)工作模式、方法逐漸不相適應(yīng)，使工會(huì)組織在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中逐漸不能滿足時(shí)代需求，其作用得不到充分發(fā)揮。另外，有的工會(huì)干部沒(méi)有充分了解國(guó)家關(guān)于工會(huì)工作的法律法規(guī)和政策，不能切實(shí)解決職工問(wèn)題，使工作陷入被動(dòng)狀態(tài)，其職能得不到充分的體現(xiàn)。

（四）工會(huì)隊(duì)伍缺乏創(chuàng)新性人才

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的條件下，許多企業(yè)只重視經(jīng)濟(jì)效益，忽略了工會(huì)工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，覺(jué)得工會(huì)組織在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中作用不大，因此在進(jìn)行企業(yè)改革的時(shí)候削減了大量的工作人員，或讓其他部門(mén)工作人員兼職工會(huì)工作，導(dǎo)致工會(huì)隊(duì)伍缺乏建設(shè)的力度，并且得不到應(yīng)有的重視和支持。

二、新時(shí)期國(guó)有企業(yè)基層工會(huì)工作的發(fā)展對(duì)策

（一）建立完善的工會(huì)組織機(jī)制

當(dāng)前，我國(guó)國(guó)有企業(yè)的工會(huì)組織機(jī)構(gòu)人員較少、工作任務(wù)較重、工作難度較大，這些問(wèn)題嚴(yán)重制約了工會(huì)組織機(jī)構(gòu)功能的發(fā)揮，所以需要在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部建立完善的工會(huì)組織機(jī)制。工會(huì)組織機(jī)制的建立，應(yīng)該從國(guó)有企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，不斷穩(wěn)健的創(chuàng)新工會(huì)工作模式，使國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)和所有的職工正確認(rèn)識(shí)工會(huì)組織的重要性，處理好工會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)、職工三者之間的關(guān)系，使工會(huì)各項(xiàng)工作能順利的開(kāi)展。

（二）強(qiáng)化工會(huì)組織機(jī)構(gòu)的職能

工會(huì)組織是開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)、履行各種職能的基礎(chǔ)。在強(qiáng)化工會(huì)組織機(jī)構(gòu)職能之前，應(yīng)該先把工會(huì)組織建設(shè)落實(shí)到位，使工會(huì)的組織工作和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)同步發(fā)展，合理的調(diào)整工會(huì)組織框架及其職能，使其符合國(guó)有企業(yè)發(fā)展的需求，只有這樣才能使工會(huì)組織的職能得到充分發(fā)揮，使工會(huì)組織的作用力得到彰顯。國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人只有看到工會(huì)組織的價(jià)值，才會(huì)積極維護(hù)工會(huì)的權(quán)利。

（三）根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況開(kāi)展工作

企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，在開(kāi)展工會(huì)工作的時(shí)候必須要以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況為中心，全面考慮工會(huì)工作的時(shí)效性和經(jīng)濟(jì)性，只有給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)才會(huì)更加重視。另外企業(yè)工會(huì)組織也應(yīng)該重視自己在企業(yè)發(fā)展中的作用，始終在工作中圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)工作，鼓勵(lì)職工積極創(chuàng)新，通過(guò)展現(xiàn)工會(huì)作用，獲得領(lǐng)導(dǎo)和職工的信任，使工會(huì)的地位得到提升。

（四）維護(hù)職工權(quán)益，規(guī)范撥交經(jīng)費(fèi)

維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益是企業(yè)工會(huì)組織基本工作職責(zé)，國(guó)有企業(yè)的各級(jí)工會(huì)想要維護(hù)職工的合法權(quán)益，應(yīng)該及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通，真實(shí)反映職工情況，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能全面及時(shí)的對(duì)工會(huì)工作的實(shí)施情況進(jìn)行了解。另外，國(guó)家政府既要制定完善的法律法規(guī)，還需要使企業(yè)撥交經(jīng)費(fèi)的行為得到規(guī)范，使工會(huì)組織的權(quán)益得到切實(shí)維護(hù)，充分發(fā)揮工會(huì)組織在國(guó)有企業(yè)的重要作用。

三、新時(shí)期加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的途徑

（一）充分發(fā)揮工會(huì)工作維權(quán)的功能

根據(jù)相關(guān)調(diào)查得出，糾紛維權(quán)是現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)的重要工作之一，這是因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)雇傭關(guān)系復(fù)雜多變，職工法律維權(quán)意識(shí)不斷增強(qiáng)，從而導(dǎo)致企業(yè)和員工之間勞動(dòng)糾紛不斷，所以維權(quán)便成為企業(yè)工會(huì)工作的主要內(nèi)容。想要使工會(huì)維權(quán)的職能得到充分的發(fā)揮，工會(huì)工作者應(yīng)該具有較高的法律素養(yǎng)，只有這樣才能在處理維權(quán)糾紛的工作中做到以法律為準(zhǔn)則，使企業(yè)和員工之間的矛盾糾紛得到順利解決。企業(yè)工會(huì)在此過(guò)程中應(yīng)該保持中立，另外因?yàn)榫S權(quán)糾紛一般會(huì)涉及到很多部門(mén)，所以工會(huì)在發(fā)揮維權(quán)職能的同時(shí)還應(yīng)該重視和相關(guān)部門(mén)的配合，只有各個(gè)部門(mén)配合協(xié)調(diào)，才能使問(wèn)題得到及時(shí)的解決。

（二）工會(huì)工作應(yīng)以員工利益為出發(fā)點(diǎn)

工會(huì)工作把員工的利益作為出發(fā)點(diǎn)和其獨(dú)立的第三方角色不矛盾，因?yàn)楣?huì)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源是資方，企業(yè)工會(huì)獨(dú)立的地位會(huì)被質(zhì)疑，所以工會(huì)必須要把員工的利益放在首位。國(guó)有企業(yè)新時(shí)期的員工承受能力一般較差，這就需要工會(huì)在開(kāi)展工作的過(guò)程中必須重視科學(xué)性和藝術(shù)性的有效結(jié)合，使員工在接受幫助的同時(shí)自尊心不受到傷害。

（三）增加工會(huì)工作的主動(dòng)性和針對(duì)性

因?yàn)槠髽I(yè)員工存在不同的結(jié)構(gòu)差異，所以就需要對(duì)不同事情區(qū)別對(duì)待。工會(huì)工作的針對(duì)性要求面對(duì)不同的員工群體，應(yīng)該采取不同的工作方法。如年輕的員工個(gè)性比較明顯，情緒波動(dòng)也較大，在工作中稍有不順就會(huì)表現(xiàn)出激烈的反應(yīng)，所以應(yīng)該注意安撫和引導(dǎo)年輕員工。

（四）對(duì)工會(huì)工作人員加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)

在新時(shí)期，知識(shí)信息更新的速度飛快，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)得出，一個(gè)人擁有的知識(shí)中95%都會(huì)在5年內(nèi)過(guò)時(shí)，所以想要使工會(huì)工作人員的工作能力得到提升，必須要對(duì)員工加強(qiáng)教育。可以通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng)或舉辦講座，引導(dǎo)工會(huì)工作人員樹(shù)立正確的工作理念，使工作人員的工作態(tài)度和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)得到提升。

結(jié)語(yǔ)

新時(shí)期國(guó)企改革給工會(huì)工作帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)，工會(huì)應(yīng)該積極的面對(duì)各種問(wèn)題，充分發(fā)揮自身作用，使其更加適應(yīng)時(shí)代的需求，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

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