當(dāng)前財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題及創(chuàng)新方法

王為中

摘 要：財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理非常重要，其整體能力及水平都是影響企業(yè)發(fā)展的直接因素。從目前的發(fā)展來(lái)看，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，無(wú)論是管理人員還是基層人員，對(duì)于財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作都非常重視。但是，還有很多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作上的發(fā)展不理想，質(zhì)量和效率都較低，所以對(duì)于這些企業(yè)來(lái)講，它就無(wú)法對(duì)企業(yè)發(fā)展的整體經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提升，對(duì)于存在的這些問(wèn)題就要開(kāi)拓思路，要對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行不斷的創(chuàng)新與完善，從而通過(guò)創(chuàng)新和完善來(lái)提高財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的能力，以此來(lái)加快企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)其應(yīng)有地位。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)；經(jīng)濟(jì)管理；問(wèn)題；創(chuàng)新；對(duì)策

隨著我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，各事業(yè)單位，企業(yè)單位在整體的發(fā)展過(guò)程中，其經(jīng)濟(jì)能力也不斷提高。并且，對(duì)財(cái)務(wù)人員的能力以及企業(yè)發(fā)展中的財(cái)務(wù)管理水平也提出了新的要求。所以，在企業(yè)中要想保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益能夠穩(wěn)步提高，就必須要對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行良好的掌握，以有利于企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中全面掌控，目前，不少企業(yè)單位在發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理仍存在很多問(wèn)題，影響了企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)提升，要想解決這些問(wèn)題，就要采取高效的、有力的解決對(duì)策，讓財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)在管理的過(guò)程中更加完善，更加具體化。還要針對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，以科學(xué)、創(chuàng)新的方式來(lái)提高企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而強(qiáng)化財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所起到的作用。

一、目前財(cái)務(wù)管理中所存在的問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)管理制度不完善

目前，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)也已進(jìn)入到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在這樣的大環(huán)境中，信息與知識(shí)則占有主要的地位。所以在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)中看，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還存在很大的區(qū)別，而在市場(chǎng)自由發(fā)展經(jīng)濟(jì)中來(lái)看，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，要想保證經(jīng)濟(jì)效益，其主要就是以運(yùn)用先進(jìn)的知識(shí)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性，并將先進(jìn)的知識(shí)技術(shù)放在企業(yè)發(fā)展的首要位置，從而將其認(rèn)為是企業(yè)發(fā)展的私有產(chǎn)權(quán)。并且，使其得到足夠的重視。在產(chǎn)權(quán)制度和經(jīng)濟(jì)制度發(fā)展的過(guò)程中，這兩個(gè)方面對(duì)企業(yè)都有一定的利弊，所以要想促進(jìn)知識(shí)時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)與員工之間資金分配不均也會(huì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中的運(yùn)行，使企業(yè)在社會(huì)大環(huán)境的發(fā)展下經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定。

（二）財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理存在風(fēng)險(xiǎn)

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也脫離了傳統(tǒng)，并且在網(wǎng)絡(luò)上的活動(dòng)更加的重要復(fù)雜。所以這也就使得我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到信息化時(shí)代，信息的傳播非?？?，對(duì)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中提出了更高的要求，并且要求企業(yè)在內(nèi)部決策時(shí)必須對(duì)信息進(jìn)行合理的運(yùn)用，不然就會(huì)造成財(cái)務(wù)信息的風(fēng)險(xiǎn)加大。

（三）企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題

在企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)部必須要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行審計(jì)，這就需要相關(guān)部門(mén)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的運(yùn)作情況進(jìn)行分析。但是，在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)工作時(shí)，會(huì)受到各種各樣的影響因素，這些影響就會(huì)造成資金的周轉(zhuǎn)不靈，從而使企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成企業(yè)破產(chǎn)。所以?xún)?nèi)部審計(jì)是企業(yè)發(fā)展中非常重要的組成部分。如果企業(yè)財(cái)務(wù)信息存在不完善現(xiàn)象，就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)諸多問(wèn)題。

（四）企業(yè)財(cái)務(wù)管理者管理方法存在問(wèn)題

目前，企業(yè)在財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理方面還存在著很多問(wèn)題，尤其是在工作人員的管理方面要求甚多。并且，對(duì)管理人員也提出了更多的要求。所以財(cái)務(wù)工作人員在管理過(guò)程中就要對(duì)工作的管理規(guī)定加以重視。現(xiàn)階段，我國(guó)的企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員在管理方面還存在很多問(wèn)題，這也就造成了財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)在管理過(guò)程中總出現(xiàn)問(wèn)題。表現(xiàn)在企業(yè)的中間管理層的管理結(jié)構(gòu)方面。因?yàn)?，中間層次的管理是非常重要的，他與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)連接，也與下面的員工相互了解。他在領(lǐng)導(dǎo)和員工之間起到一個(gè)電話(huà)線(xiàn)的作用，所以在財(cái)務(wù)管理方面要想使財(cái)務(wù)管理的效率更高，中間層次的管理者就要做好自己的本職工作，在財(cái)務(wù)管理中要正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的責(zé)任，要了解財(cái)務(wù)工作內(nèi)容，從而才能使企業(yè)在當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境下與企業(yè)目前的財(cái)務(wù)管理模式形成一致。

二、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中的創(chuàng)新方法

（一）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的環(huán)境

環(huán)境是企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略分析的難點(diǎn)和重點(diǎn)，任何財(cái)務(wù)管理都離不開(kāi)對(duì)企業(yè)發(fā)展的環(huán)境分析，如果企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中不能按照環(huán)境的要求進(jìn)行規(guī)劃，那么財(cái)務(wù)的發(fā)展是不能成功的。而對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略發(fā)展而言，環(huán)境分析是非常重要的，這就表現(xiàn)在管理的過(guò)程中對(duì)環(huán)境分析不是只針對(duì)現(xiàn)在的，目前的發(fā)展環(huán)境，也要分析過(guò)去和未來(lái)的發(fā)展環(huán)境。這種長(zhǎng)遠(yuǎn)的方式才能夠體現(xiàn)出財(cái)務(wù)管理規(guī)劃過(guò)程中的正確性。所以，作為一個(gè)微觀體，對(duì)環(huán)境和自然的預(yù)測(cè)與分析都是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中財(cái)務(wù)管理所具有的挑戰(zhàn)。而從企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)情況來(lái)看，財(cái)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略一定要保證企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展中的穩(wěn)定性。因?yàn)?，環(huán)境是多變的，所以企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展也要是創(chuàng)新的，動(dòng)態(tài)的。根據(jù)不同的環(huán)境變化來(lái)制定能夠使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中穩(wěn)定成長(zhǎng)的策略。最后，還要對(duì)環(huán)境進(jìn)行綜合的分析，比如：法律、社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)等宏觀環(huán)境的分析，還要對(duì)企業(yè)的客戶(hù)、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者以及內(nèi)部產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行分析，只有全面的做好規(guī)劃，才能夠提高企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展的管理策略。

（二）實(shí)行新的財(cái)務(wù)管理模式

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理模式如果還是用傳統(tǒng)型的管理方法是不能夠適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)能力的，以戰(zhàn)略思想發(fā)展為目標(biāo)，企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)應(yīng)予以改善和提高，將其推進(jìn)到財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的管理層次。除了對(duì)環(huán)境的要求變更外，這種方式也比傳統(tǒng)的職能活動(dòng)更加的有優(yōu)勢(shì)，更能夠適應(yīng)企業(yè)在全球化市場(chǎng)的發(fā)展條件。所以，利用新的財(cái)務(wù)資源對(duì)資金進(jìn)行利用，才能夠體現(xiàn)出它的價(jià)值，并且還能分散企業(yè)資金的風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié)語(yǔ)：

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是一個(gè)企業(yè)發(fā)展重中之重，企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)的管理是否重視與整個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的實(shí)力，樹(shù)立形象以及前景都有非常重要的關(guān)系。財(cái)務(wù)人員在發(fā)展過(guò)程中，不但要有較高的綜合素質(zhì)能力，還要有創(chuàng)新的意識(shí)和學(xué)習(xí)新理論的勁頭，并且將這些綜合運(yùn)用在實(shí)際的工作中，保證企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中價(jià)值和利潤(rùn)能夠穩(wěn)定上漲。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展讓財(cái)務(wù)管理成為企業(yè)發(fā)展重要關(guān)鍵點(diǎn)，所以只有將企業(yè)財(cái)務(wù)管理做好，才能夠讓企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展環(huán)境下走的更穩(wěn)，走得更遠(yuǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王建航.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題和解決方法 [J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2014（3）：110-115.

[2]任濤.經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題及解決措施[J].科技創(chuàng)新 與應(yīng)用，2014（6）：124-126.

[3] 霍嘉森.淺談企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策 [J].中小企業(yè)管理與科技，2012（12）：115-119.endprint