如何創(chuàng)新企業(yè)治安保衛(wèi)工作

呂建茹

摘 要：在當(dāng)今社會的潮流下，我國正處于社會轉(zhuǎn)型時期，而轉(zhuǎn)型就是社會變遷中的"驚險一跳"，將會對人們的思想觀念、生產(chǎn)方式和生活方式帶來全新的變化。傳統(tǒng)的治安模式將迎來前所未有的挑戰(zhàn)，而治安轉(zhuǎn)型升級也將迫在眉睫。因此，在全面深化改革的同時，企業(yè)治安保衛(wèi)工作的模式轉(zhuǎn)變，也需進(jìn)行深入探討和有效探索，對推進(jìn)企業(yè)治安保衛(wèi)工作實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；治安保衛(wèi)工作

前言

對于那些大型企業(yè)而言，若是治安沒有保證，會給國家?guī)韲?yán)重的損失，導(dǎo)致嚴(yán)重安全事故的出現(xiàn)，導(dǎo)致整個社會不夠穩(wěn)定。而企業(yè)做好治安保衛(wèi)工作，能夠很好的預(yù)防范圍，幫助企業(yè)減少損失。進(jìn)行治安防范體系的建立，能夠給企業(yè)更好的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，所以，我們必須認(rèn)識到其重要性。

1 企業(yè)治安保衛(wèi)工作的重要意義

首先，消除企業(yè)各類違法案件、自然災(zāi)害事故的發(fā)生，使職工全力投入工作中。加強(qiáng)企業(yè)治安保衛(wèi)工作，保證良好的內(nèi)部治安環(huán)境將直接影響職工的切身利益，只有動員各方面力量，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，才能使職工生命財產(chǎn)安全得到保障，才能發(fā)揮出最大的潛能去為企業(yè)的振興發(fā)展出力。

其次，妥善應(yīng)對各種突發(fā)事件，有效維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定?，F(xiàn)代化的大型企業(yè)在工作中會面臨許多不確定的不穩(wěn)定因素和突發(fā)事件。建設(shè)一支保衛(wèi)干部、保安隊員、基層治安員相結(jié)合的治安保衛(wèi)隊伍，在企業(yè)面臨如火災(zāi)、爆炸、水災(zāi)、地震等各種災(zāi)害事故時，就能夠快速反應(yīng)，為企業(yè)的安全環(huán)境提供有力的支持。在面臨突發(fā)的群體性事件時，要及時準(zhǔn)確地控制局面，切忌激化矛盾，不要把問題擴(kuò)大化、復(fù)雜化，從而有效地化解矛盾，為企業(yè)的穩(wěn)定提供有力的保障。

2004年國務(wù)院公布實(shí)施了《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，進(jìn)一步明確了保衛(wèi)機(jī)構(gòu)的設(shè)定和人員配置等主要原則，也說明保衛(wèi)隊伍存在的意義所在。

2 目前企業(yè)治安保衛(wèi)工作面臨的問題

2.1思想認(rèn)識不足

隨著社會結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型下，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只注重經(jīng)濟(jì)效益的提高，而忽略了企業(yè)治安保衛(wèi)領(lǐng)域工作。固有思維的定勢，使得企業(yè)治安保衛(wèi)工作被邊緣化。在傳統(tǒng)觀念的影響下，人們帶著有色眼鏡看待治安保衛(wèi)工作。然而，治安保衛(wèi)工作是整個企業(yè)的核心基礎(chǔ)。沒有安全可靠的工作環(huán)境，何來日益提升的經(jīng)濟(jì)效益。目前，傳統(tǒng)的看門護(hù)院模式，已難以實(shí)現(xiàn)當(dāng)今高速運(yùn)轉(zhuǎn)的社會需求，難以保證人防、物防和技防的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。使企業(yè)的安全保障喪失了應(yīng)有的安全系數(shù)，從一定程度上增加了違法犯罪率的提高。

2.2法規(guī)制度短缺

傳統(tǒng)的制度管理模式單一死板。內(nèi)容上，以事物為中心；形式上，以靜態(tài)管理為主；方式上，采取制度控制和物質(zhì)刺激；策略上，側(cè)重近期與當(dāng)前事物；技術(shù)上，照章辦事、機(jī)械呆板；體制上，被動反應(yīng)；結(jié)構(gòu)組織上，基層人員很少參與決策。以上種種，都是導(dǎo)致企業(yè)治安保衛(wèi)工作停滯不前、原地踏步的根本因素。這些因素使整個企業(yè)的安全隱患有了不可估量的提升。這種相對封閉、相對單純、相對穩(wěn)定的治安環(huán)境是難以保證在當(dāng)今社會轉(zhuǎn)型下的治安要求。

2.3人才設(shè)備落后

企業(yè)治安保衛(wèi)工作主要體現(xiàn)在人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)和通識等能力方面。目前，大多數(shù)保衛(wèi)人員缺乏學(xué)習(xí)、進(jìn)取和鉆研的刻苦精神。對待自己的職業(yè)刻板死守、循規(guī)蹈矩。同時，落后的安保工具與現(xiàn)代化作案手段相比較，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能勝任治安工作的需求。諸多方面的表現(xiàn)有，沒有配備電子監(jiān)控、無線通訊器、錄音筆、數(shù)碼相機(jī)和無線刷卡器等現(xiàn)代科技管理工具。這使得治安保衛(wèi)人員猶如無頭蒼蠅亂飛亂撞，安保工作難以有效保證，大大增加了企業(yè)工作人員和企業(yè)資產(chǎn)安全風(fēng)險。如果不加快改善人才的培養(yǎng)和先進(jìn)工具的配備，則難以處理突發(fā)事件的發(fā)生。

3 企業(yè)做好治安保衛(wèi)工作的創(chuàng)新策略

3.1重視保衛(wèi)工作體系的創(chuàng)新，進(jìn)行高效平臺的建立

治安保衛(wèi)工作需要根據(jù)社會和時代的發(fā)展不斷的找到新出現(xiàn)的情況，并進(jìn)行預(yù)測和推算，只有這樣才能夠掌握工作的主動權(quán)。真正的做到防治結(jié)合和預(yù)防為主，不斷的完善治安防控體系，確保其能夠適應(yīng)當(dāng)前的實(shí)際需要，改變當(dāng)前存在的基層單位工作運(yùn)行機(jī)制不夠協(xié)調(diào)、各自為戰(zhàn)的情況，真正的做到打防控一體化。與此同時，還應(yīng)該進(jìn)行保衛(wèi)工作懲罰和獎勵機(jī)制的健全，并將其落到實(shí)處，確保治安保衛(wèi)工作能夠真正的滲入到管理中去，能夠積極的參與到企業(yè)的管理工作中去，將其職能發(fā)揮出來，從而給企業(yè)治安奠定良好基礎(chǔ)。

3.2完善規(guī)章制度，提高治安保衛(wèi)管理方面的能力

安全保衛(wèi)工作能夠正常開展的關(guān)鍵便是規(guī)章制度的完善以及工作責(zé)任能夠真正的落實(shí)。必須貫徹誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，根據(jù)我國頒布的相關(guān)條例和煤礦企業(yè)的特點(diǎn)來制定更加細(xì)致、針對性更強(qiáng)、覆蓋面更廣泛的規(guī)則，確保其操作性較強(qiáng)，更具約束力和說服力。為了將內(nèi)部安全保衛(wèi)工作從以往的被動進(jìn)行轉(zhuǎn)變成為主動的規(guī)范，必須進(jìn)行各種應(yīng)急預(yù)案的完善，建立高效有序的應(yīng)急處理系統(tǒng)，適時的組織演練，確保其能夠更好的應(yīng)對群體性實(shí)踐，更好的維護(hù)煤礦乃至社會穩(wěn)定。

3.3做好設(shè)施建設(shè)，進(jìn)行科技化治安

以往的群防群治在當(dāng)前時代下，其缺點(diǎn)和局限性已經(jīng)逐步的暴露了出來，若是治安防范沒有科學(xué)技術(shù)作為基礎(chǔ)，僅僅依靠人力，其效果很難真正的提高。想要進(jìn)行技術(shù)防護(hù)設(shè)置的建設(shè)，彌補(bǔ)以往慣例策略存在的問題和不足，我們必須重視技術(shù)防范密度以及力度的提高，盡可能的將那些新技術(shù)運(yùn)用進(jìn)來，形成網(wǎng)絡(luò)化的內(nèi)部治安，切實(shí)提高防范的實(shí)際效果。進(jìn)行覆蓋面較廣、可行性較強(qiáng)的電視監(jiān)控系統(tǒng)以及電子紅外報警裝置等技術(shù)設(shè)施的建立，利用科技來做好治安。

3.4落實(shí)獎懲制度，真正的落實(shí)相關(guān)的工作

在治安保衛(wèi)中監(jiān)督檢查是非常重要的，需要將四方檢查作為一項(xiàng)常規(guī)性的工作，真正的深入到一線中去調(diào)查，找到其中存在的問題和不安定因素，做好安全隱患的檢查和排查工作。并且還需要根據(jù)實(shí)際的情況，將檢查的重點(diǎn)列出來，提高檢查的實(shí)際效果，絕對不能夠走過程。各個單位需要真正的落實(shí)物防、人防以及技防。檢查執(zhí)勤人員和值班人員有沒有真正的到位，相關(guān)的硬件設(shè)施能不能滿足實(shí)際的需要，制度有沒有真正的健全，保證檢查的全面性。對于出現(xiàn)火災(zāi)、盜竊案、內(nèi)部職工斗毆情況的單位，在年底的時候不能夠參與優(yōu)秀單位的評審，并且需要根據(jù)規(guī)定來進(jìn)行責(zé)任的追究。對于那些在安保方面做出較大貢獻(xiàn)的人，必須進(jìn)行獎勵和表彰。

3.5做好安保隊伍的建設(shè)

進(jìn)行治安保衛(wèi)力量的建設(shè)，對于現(xiàn)代企業(yè)管理是非常重要的，只有建設(shè)好相關(guān)的隊伍，安保措施和制度才可能真正的落實(shí)。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的規(guī)定來進(jìn)行保衛(wèi)機(jī)構(gòu)的健全，選擇那些對業(yè)務(wù)比較熟悉，紀(jì)律比較嚴(yán)明的工作人員來負(fù)責(zé)安保工作，并配備一定的兼職人員，建設(shè)科學(xué)的管理機(jī)制，將責(zé)任落實(shí)到每一個工作人員。只有做好保衛(wèi)部門的隊伍建設(shè)，不斷的提高安保人員本身的綜合素質(zhì)，重視安保人員的培訓(xùn)，通過多種手段，提高保衛(wèi)干部本身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，才能夠?qū)⒈Ｐl(wèi)部門的作用發(fā)揮出來，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定和和諧。

結(jié)語

企業(yè)的治安保衛(wèi)工作，并非安保部門的責(zé)任，而是企業(yè)上下每位領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同責(zé)任，需要全員的配合協(xié)調(diào)，建立科學(xué)的工作制度， 提高安保隊伍的綜合能力，樹立安全防范意識，用清新的頭腦和先進(jìn)的科技武裝企業(yè)，保證各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目順利開展。

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