探討道路橋梁控制施工管理

韓敬超+龐迎光

摘要：隨著我國社會主義國有經(jīng)濟(jì)的不斷上升，我國的眾多工業(yè)與工藝都取得了不斐的成績，尤其是我國的道路橋梁施工工作更是取得了前所未有的發(fā)展。而道路橋梁施工管理的嚴(yán)謹(jǐn)有序、節(jié)能降耗、有法可依、勞資雙方的和諧對于國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成功與否在重要性上很有位置，具有普遍意義。

關(guān)鍵字：道路橋梁；施工管理；問題；對策

1道路橋梁建設(shè)施工管理中存在的諸多問題

一般情況下，道路橋梁施工內(nèi)容主要包括修建臨時道路、機(jī)械設(shè)備的搬運安裝、橋墩樁基的定位鉆探、混凝土澆筑構(gòu)件以等作業(yè)。由于管理控制措施的不當(dāng)，易造成裂縫、鋼筋被腐蝕等常見的橋梁施工問題。

1）橋梁的裂縫問題

裂縫能夠造成混凝土強度下降，承載力減弱，同時也會造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。致使裂縫產(chǎn)生的原因如下：

①混凝土原材料質(zhì)量差：骨料品種質(zhì)量差，為了降低成本，對骨料就近采挖，不經(jīng)過檢驗就用于施工。水泥標(biāo)號低，或放置時間過久，致使水泥變性，或受潮而性能低下。

②在施工時，配合混凝土的比例不規(guī)范，隨意性大，或者只憑經(jīng)驗不按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行配比操作。

③在混凝土澆筑過程中，振搗混凝土?xí)r過猛或不足，致使混凝土結(jié)構(gòu)整體不均勻，局部骨料沉塌，混凝土干膜后顯現(xiàn)出蜂窩、麻面狀。

④在混凝土澆筑后，由于混凝土在水化熱自干過程中受到混凝土結(jié)構(gòu)不均衡的預(yù)應(yīng)力制約而形成裂縫。

2）橋梁鋼筋銹蝕情況

鋼筋銹蝕是導(dǎo)致橋梁很混凝土結(jié)構(gòu)破壞的重要原因?；炷帘Ｗo(hù)層可以保護(hù)鋼筋不受外界不良條件的影響，然而，混凝土表面一般存在著微小裂縫和銹蝕。混凝土中鋼筋銹蝕是受到氯化物的侵入、碳化、保護(hù)層厚度較薄等因素影響，其銹蝕時間和銹蝕程度通常與混凝土保護(hù)層厚度、混凝土強度和鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的周圍環(huán)境條件有關(guān)。鋼筋腐蝕會造成整個道路橋梁的質(zhì)量性嚴(yán)重下降，影響結(jié)構(gòu)的耐久性。

2橋梁項目施工管理對策

1）裂縫的相應(yīng)對策？

①明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員負(fù)責(zé)人，做到重點把關(guān)，嚴(yán)防死守。強化監(jiān)理責(zé)任，發(fā)揮好第三方監(jiān)理的職能，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，明確溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，認(rèn)真做好關(guān)鍵工序的旁站和檢驗，及時糾正不合理工藝。

②對于施工管理人員而言，必須不斷的學(xué)習(xí)，提高自己，建立健全質(zhì)量意識，認(rèn)真組織，精心施工，不斷總結(jié)經(jīng)驗，分析公路工程各種常見病、多發(fā)病和通病的問題及產(chǎn)生的原因。在施工中盡可能地避免質(zhì)量問題的發(fā)生。從而全面提高公路建設(shè)項目整體的耐久性、安全性和可靠性，保證其在設(shè)計使用年限內(nèi)的有效使用。

③ 大力推進(jìn)施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在混凝土質(zhì)量方面，以抓混凝土拌合站、梁板預(yù)制場標(biāo)準(zhǔn)化為重點，從進(jìn)場材料就嚴(yán)把關(guān)，集中拌合，監(jiān)理加強平行試驗，規(guī)范質(zhì)量管理行為，嚴(yán)格各道工序、工藝管理，使混凝土質(zhì)量控制達(dá)到規(guī)范化、程序化，進(jìn)一步提升混凝土質(zhì)量。抓好細(xì)節(jié)管理，質(zhì)量管理要精細(xì)化，關(guān)口前移，把問題解決在施工過程中

2）鋼筋銹蝕相應(yīng)對策

采取以下措施，進(jìn)行道路橋梁鋼筋的保護(hù)工作：

①適當(dāng)再加深混凝土的保護(hù)層厚度，增加鋼筋的防腐性能；

②保證混凝土強度，做到最大程度的保護(hù)鋼筋不被腐蝕的情況發(fā)生；

3提高橋梁工程質(zhì)量的措施

3.1 技術(shù)管理

對于路橋工程項目，管理難度大，施工管理人員必須提前做好各項技術(shù)的準(zhǔn)備。

（1）施工圖紙熟練，使施工程序得到優(yōu)化。根據(jù)具體的施工合同要求，使每一道工序，每一分項（分部）工程盡最大限度得到優(yōu)化，同時需充分了解自身的資源（材料供應(yīng)、資金等）及氣候等自然條件，施工組織計劃制定做到認(rèn)真、合理，并通過橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來，從大人小，由線及點，確保每一分項工程能納人受控范圍之中。

（2）建立健全質(zhì)檢制度。從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量問題僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。經(jīng)實踐發(fā)現(xiàn)，只有建立完善的質(zhì)檢制度、確定科學(xué)的質(zhì)檢手段，定期進(jìn)行質(zhì)量核檢，及時發(fā)現(xiàn)各個工序、各個施工工藝是否符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，才能確保工程質(zhì)量。

（3）提前完成技術(shù)儲備。所謂技術(shù)儲備即為技術(shù)管理人員，技術(shù)工長及工人，新技術(shù)及新工藝的培訓(xùn)，施工規(guī)范，技術(shù)交底等工作。要掌握施工過程的每一工序步驟，只有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員才能勝任，要對各方面突發(fā)情況準(zhǔn)備好處理方案，這就需要洞悉具體的施工現(xiàn)場、施工工藝。通過對施工技術(shù)工人、工長有計劃有目的的培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，能夠使新的施工工藝、新的材料特性得到很好熟悉，共同提高技術(shù)操作、施工水平，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。

3.2 道路橋梁建設(shè)項目建設(shè)成本管理

成本管理是通過成本核算來計劃和控制經(jīng)濟(jì)活動的。施工圖預(yù)算管理施工企業(yè)在編制預(yù)算之前先做好前期準(zhǔn)備工作收集工程勘查報告、地形測量圖、施工設(shè)計圖紙、各類標(biāo)準(zhǔn)圖集等相關(guān)資料，深入現(xiàn)場勘察、調(diào)查施工環(huán)境并進(jìn)行施工方案研究，了解現(xiàn)行建筑工程預(yù)算定額、取費標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工程量計算規(guī)則及材料預(yù)算價格，先易后難地弄清施工項目的設(shè)計組成結(jié)構(gòu)。一般通過材料費的控制、機(jī)械費的控制、人工費用的控制以及對其他費用支出的控制來節(jié)約成本。

3.3 施工安全的管理措施

（1）對施工人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，不僅可以提高人員的工作熟練度，提高對機(jī)械的掌握運用程度，增加施工人員的信心和，還能大大減少安全隱患。并且提高生產(chǎn)效率。

（2）合理安排休息時間。因為工程施工人員工作強度大，工作量大合理、適時的安排人員的休息時間可以避免人員過度勞累而影響施工進(jìn)度，讓工作人員在長時間工作后得到充分的休息，并可以通過開展文體活動，以增進(jìn)施工人員的身心健康發(fā)展。

4結(jié)束語

總之，現(xiàn)代化城市的建設(shè)離不開道路橋梁工程。施工方在作業(yè)當(dāng)中必須對工程項目采取有針對性的管理方案，為工程施工創(chuàng)造良好安全的作業(yè)環(huán)境，同時也讓道路橋梁實現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)價值。

參考文獻(xiàn)：

[1]成都.市政道路橋梁工程的施工管理策略解析[J].科技與企業(yè)，2015，04：46+48.

[2]趙鳳.淺談道路橋梁施工中應(yīng)該注意的問題[J].科技視界，2015，02：125+185.

[3]張偉.我國道路橋梁建設(shè)的施工管理[J].科技傳播，2016，01：84-85+80.