淺析網(wǎng)絡信息技術在建筑工程管理中的運用

馬淳俊

摘要：網(wǎng)絡信息技術在建筑工程施工管理中應用越來越廣泛，其重要性也逐漸被建筑企業(yè)所認可，本文著重從網(wǎng)絡信息技術在建筑工程管理中的運用的現(xiàn)狀、應用、重要性等方面進行闡述。

關鍵詞：網(wǎng)絡計劃技術；施工；措施；優(yōu)化

1概述

建筑工程本身工程量龐大，工程的信息量很大，這樣一個情況增加了建筑工程管理的難度，建筑工程管理勢必依靠相應的信息技術才能提高效率和完善工程的進度。傳統(tǒng)的管理模式不能滿足建筑工程的發(fā)展，信息技術的不斷發(fā)展、進步，為建筑工程管理提供了有利的條件，建筑工程管理在信息技術不斷發(fā)展的同時，也不斷地發(fā)展起來。但是，目前我國建筑工程管理中，信息技術的運用并沒有十分到位，信息技術在建筑工程管理中的運用范圍還不夠，另外，信息技術在建筑工程管理這方面的發(fā)展還有很大的進步空間，建筑工程管理實現(xiàn)信息化管理是大勢所趨，是時代發(fā)展的必然要求，應用網(wǎng)絡信息技術，可以集中精力抓住關鍵工作，就能對計劃的實施進行有效的控制和監(jiān)督，應用網(wǎng)絡信息技術可以對建筑工程計劃方案進行優(yōu)化，得到最優(yōu)的計劃方案。

在目前的形勢下，建筑工程管理還要加大信息技術的投入與建設，這樣才能為建筑工程帶來新的發(fā)展之路。

2網(wǎng)絡信息技術的現(xiàn)狀

當今時代被稱為信息時代，網(wǎng)絡信息技術在各行各業(yè)得到了廣泛的應用。建筑工程施工作為一個復雜的系統(tǒng)，很多工作靠人工來完成是很困難的，或者說用人工來做效率并不高，按理說有這樣的需求，信息技術在施工中的應用應該發(fā)展得很充分了。

我國由于歷史的原因，施工企業(yè)的發(fā)展基礎薄弱，還是停留在一個很低的水平，職工的知識結構不夠完善，因而，網(wǎng)絡信息技術在施工管理中的應用情況不容樂觀，建筑施工流動性、個別性、復雜性的特點，要求事先有一個周密的施工組織設計。使流動的人、財、物等相互協(xié)調配合，做到連續(xù)、均衡施工。

3網(wǎng)絡信息技術在項目施工中的應用

要實現(xiàn)建筑工程管理的網(wǎng)絡信息化，就首先要落實哪些可行的部分能夠實現(xiàn)信息化管理，通過學習借鑒國外先進的技術是很好的輔佐條件。建筑工程管理運用信息技術要符合行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，要實現(xiàn)科學的管理手段，另外，要將各個工作流程科學合理地組織起來，形成對象完整、全面、有序的工作流程。網(wǎng)絡信息技術要科學地加以運用，實現(xiàn)各部分內容的有機結合，實現(xiàn)系統(tǒng)化管理，從而實現(xiàn)建筑工程管理的網(wǎng)絡信息化建設。只有協(xié)調各方面的工程細節(jié)，統(tǒng)籌大局，才能實現(xiàn)各個模塊的有效結合，從而有效地監(jiān)控好建筑工程的實施建設。

3.1網(wǎng)絡信息化的作用

網(wǎng)絡信息是一種資源，如不能進行有效的存儲，處理，傳遞，便是對資源的浪費，如以建筑物建造過程中混凝土澆灌為例，澆灌之前的數(shù)據(jù)除了混凝土的強度標號、數(shù)量外幾乎全被忽略。而被忽略的混凝土的供應廠、攪拌者情況、水泥、沙石等原料物理、化學品質、出廠時間、出廠時的天氣情況、運輸時間及道路交通情況等都關聯(lián)著混凝土的質量。澆灌之后除了澆灌部位和立方數(shù)之外的數(shù)據(jù)也幾乎全被忽略，而被忽略的混凝土搗固操作者情況、試塊情況、養(yǎng)護情況、鋼筋制作情況等同樣也關系著工程質量。網(wǎng)絡信息化過程處理是有序的、及時的和成批的方式儲存。這里強調可追朔性、可公示性和可傳遞性是對信息化過程特征的要求。可追朔性就是信息具有一定的正向或反向查閱功能；可公示性表明數(shù)據(jù)有條件查閱功能，不是個人行為管理；可傳遞性表明所有的情況不局限在某地，有能在網(wǎng)上傳輸能力等。

3.2網(wǎng)絡信息技術的必要性

項目管理的過程同許多系統(tǒng)的運行過程是一樣的，應該是一個PDCA的循環(huán)過程。這中間最重要的是一個反饋機制，工業(yè)生產之所以能實現(xiàn)自動化，就是因為有這樣一個反饋機制，能夠及時把運行過程的偏差反饋到控制系統(tǒng)，控制系統(tǒng)才能及時進行調整，從而保持生產過程的相對穩(wěn)定和受控。而我們的項目運行有時并不是受控的。

成本、工期、質量的互動影響及工程中眾多的不確定因素等等，對項目成本管理者而言，最頭疼的問題莫過于不能"實時"掌握準確的項目的成本信息，等成本核算后的成本信息對項目管理決策已是"昨日黃花"。所有這些都強烈呼喚著項目成本管理的"信息化"。

4網(wǎng)絡信息技術發(fā)揮的作用

良好的項目管理必須具備以下三個因素：一是對項目的認知：通過網(wǎng)絡信息系統(tǒng)的實施，將項目進行工作分解、流程重組，使項目結構更加清晰、重點更加突出，有利于對項目的整體認知和把握；二是為項目提供良好的協(xié)同環(huán)境：通過對任務的分解和落實，各部門、各參與方對自身的職能以及在整個項目中的位置都有清晰的認識，有利于分工合作；三是進行有效的控制：網(wǎng)絡信息系統(tǒng)的最大優(yōu)點是資源共享和反饋及時，有利于實施有效控制。具體來說，網(wǎng)絡信息技術在以下方面大有可為：

（1）工程管理方面：包括一是投標：工程量計算、投標標書制作；二是施工組織：施工平面圖；網(wǎng)絡計劃；鋼筋翻樣；模板及腳手設計、計算及配置；深基坑圍護方案、設計、計算等；三是控制：預決算、成本控制；財務管理；質量安全管理；施工現(xiàn)場監(jiān)控；統(tǒng)計報表等；四是資源管理：人力資源、材料、機具管理；合同管理；圖紙管理。

（2）辦公自動化：包括財務、統(tǒng)計、報表、文字處理、檔案管理，辦公信息資料管理、人事管理，固定資產、決策等。包括：信息傳遞、電子郵件、公文流轉、工作日程安排、協(xié)同辦公、工作流程自動化等。

（3）信息共享與運用：包括市場信息、項目信息、設備信息、競爭信息等；

（4）企業(yè)管理數(shù)字化：就是利用計算機信息處理能力和網(wǎng)絡傳輸數(shù)據(jù)的能力將企業(yè)在管理、工程、造價、成本、物資、計劃、統(tǒng)計、技術、質量、安全、行政等方面的信息，經(jīng)集成并綜合處理為企業(yè)管理者所需要的信息，如：施工進度、物資供應、成本核算等，以利于進行實時管理、降低成本、保證質量、增強自身的競爭力。各子系統(tǒng)間密切協(xié)作，使各個業(yè)務部門都能及時、準確地查閱所需的相關信息，從而使企業(yè)達到"管理工作信息化、復雜工作簡單化、發(fā)現(xiàn)問題及時化、成本核算科學化"的目的。

5結束語

網(wǎng)絡信息技術是一項科學的施工管理思想、方法和手段，它的應用不僅是一個技術問題，還涉及到項目管理體制和同項目有關的單位、個人等多方面的因素。施工企業(yè)網(wǎng)絡技術應用水平的提高，除了要盡快規(guī)范建筑管理體制，并制定有效的措施提高企業(yè)應用網(wǎng)絡技術的積極性之外，更重要的是企業(yè)自身要提高市場競爭力，通過全面實施網(wǎng)絡技術促進企業(yè)管理水平。