建筑施工技術(shù)的管理優(yōu)化措施分析

陳紹

【摘 要】在建筑行業(yè)中，建筑施工技術(shù)管理不僅能夠提高建筑施工效率，而且可以確保建筑質(zhì)量和降低建筑施工成本。本文介紹了建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施的基本內(nèi)容，在詳細分析建筑施工技術(shù)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，闡述了如何逐步優(yōu)化建筑施工的技術(shù)管理工作以及優(yōu)化措施，旨在提高我國建筑企業(yè)的施工技術(shù)管理水平。為了能夠在競爭日益激烈的建筑行業(yè)長久的生存下去，建筑企業(yè)必須重視并且不斷探索優(yōu)化建筑施工的技術(shù)管理工作，從根本上提高企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】建筑施工技術(shù)；管理工作；優(yōu)化措施

前言

隨著時代的發(fā)展與社會的進步，我國的工程建筑事業(yè)正進入一個黃金發(fā)展的時期。建筑施工技術(shù)管理作為一項基礎(chǔ)性的工作，在保障工程建設(shè)進度與工程質(zhì)量方面發(fā)揮著重要地促進作用，貫穿于工程建筑的全過程。它的主要目標是在保障工程進度與工程質(zhì)量的前下，以降低工程施工的成本為主要目的，獲得最大的經(jīng)濟利益。采取措施優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理，是提升建筑企業(yè)市場競爭力的有效施。本文將從建筑施工技術(shù)管理的角度出發(fā)，對其潛在的問題進行研究和討，并提出相應的優(yōu)化措施及方案。

1.針對建筑施工技術(shù)管理存在問題的研究

1.1監(jiān)督管理不嚴格

當前很多建筑企業(yè)在內(nèi)部沒有建立健全針對建筑施工技術(shù)管理的監(jiān)督制度，也沒有制定嚴格的建筑施工技術(shù)操作規(guī)章制度。對于施工工作人員的工作沒有專業(yè)的作業(yè)指導書進行約束。更沒有針對施工工作人員的知識儲備程度進行因材施教地培訓。

1.2管理組織體系不健全

隨著建筑行業(yè)規(guī)模的擴大，很多建筑企業(yè)的軟硬件的匹配度逐漸下降，再加上建筑系統(tǒng)中存在的問題。這些因素使得很多建筑企業(yè)沒有

建立一套完整的建筑施工技術(shù)管理組織體系。當前市場上盛行的施工技術(shù)管理就是通過在分包合同的基礎(chǔ)上，將分包建筑企業(yè)與總包建筑企業(yè)的技術(shù)管理向結(jié)合，但這種結(jié)合是不緊密的。由于分包建筑企業(yè)的軟硬件設(shè)備不健全、建筑工程所需原材料的采買與存放無法完全按照規(guī)程來進行等原因，從而導致建筑工程的進度減慢，甚至是給建筑工程建設(shè)造成了經(jīng)濟損失，使得建筑工程施工技術(shù)管理的成本逐漸升高。

1.3建筑施工技術(shù)管理制度存在問題

建筑施工技術(shù)管理制度存在問題的主要表現(xiàn)是：很多中小規(guī)模的建筑企業(yè)不能按照國家有關(guān)規(guī)定落實與建筑工程相關(guān)的技術(shù)標準、操作規(guī)程。在建筑工程施工技術(shù)管理的人員配備方面，沒有將專業(yè)技術(shù)工作人員與技術(shù)崗位人員進行對接，導致在一個施工環(huán)節(jié)中無人負責現(xiàn)象的發(fā)生。有些建筑企業(yè)沒有對施工工作人員進行安全施工技術(shù)的培訓，使得工作人員在實際的操作中，無視安全，肆意違規(guī)操作，不利于工程施工的安全。

2.針對問題提出的優(yōu)化措施的研究

2.1采取措施加強對建筑施工技術(shù)的管理與監(jiān)督

要加強對建筑施工技術(shù)的管理與監(jiān)督，就要做到以下兩點：一是要在建筑工程施工的過程中建立健全相應的監(jiān)督管理制度，將建筑工程中的各項技術(shù)與各個施工環(huán)節(jié)中的責任落實到部門、人，對其在施工過程中的操作是否規(guī)范進行全程地監(jiān)督；二是在監(jiān)督管理的過程中，要重點監(jiān)督工程所需原材料的購買、投資資金的支出、人員調(diào)配以及建筑工程進度，使得建筑工程如期完成，工程質(zhì)量得以保障。

2.2采取措施完善建筑施工技術(shù)管理的組織制度

要完善建筑施工技術(shù)管理的組織制度，就要做到以下三點：一是在完善相應組織制度的時候，需要考慮的因素包括：建筑工程開發(fā)商的需求、建筑工程總承包商與分承包商的資質(zhì)與信譽；二是在進行項目分包的過程中，要充分地考慮分包商的資質(zhì)，并將施工技術(shù)管理的責任實時地進行轉(zhuǎn)換，將這些責任落實到個人；三是采取措施對建筑施工現(xiàn)場的人員進行合理的調(diào)配，強化對施工人員以及管理人員的培訓，努力提升全體工作人員的安全施工意識與職業(yè)道德素養(yǎng)。

2.3采取措施優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理制度

要優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理制度，就要做到以下兩點：一是要根據(jù)建筑企業(yè)發(fā)展的實際情況制定符合本企業(yè)發(fā)展的管理政策與施工技術(shù)的管理制度；二是要定期或者不定期對一線的工作人員進行安全施工知識與作業(yè)規(guī)范的培訓，努力提升他們處理突發(fā)事件的能力。

2.4采取措施優(yōu)化施工技術(shù)文件的管理

要優(yōu)化施工技術(shù)文件的管理，就要做到以下兩點：一是對于建筑工程竣工文件的管理，不能遺漏任何建筑施工技術(shù)資料，對于圖紙中沒有的項目，要另外記錄；二是對于建筑工程變更文件的管理，變更項目的設(shè)計圖紙要與施工圖紙相一致，要及時地監(jiān)察主要結(jié)構(gòu)的構(gòu)造是不是合理。

2.5創(chuàng)新建筑施工技術(shù)

創(chuàng)新是建筑施工發(fā)展的另一個具有很大前景的方向。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析表明，就目前建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和建筑施工技術(shù)的使用情況而言，建筑施工技術(shù)必須通過加強深基坑施工技術(shù)、建筑改造施工技術(shù)、橋梁施工技術(shù)、信息化管理施工技術(shù)及環(huán)保施工技術(shù)等方面的研究投入才能保持長久的活力和使用價值。隨

著人們對住房建筑水平以及辦公建筑需求的不斷提高，建筑的本身規(guī)模也在迅速變大，這在很大程度上大大加大了建筑設(shè)計以及建筑施工過程的難度，因此，通過改革創(chuàng)新建筑施工的信息化建設(shè)管理、綠色環(huán)保施工管理和自動化施工技術(shù)等方面，能夠大大提高施工的效率。例如，建筑施工使用綠色環(huán)保的施工技術(shù)，能夠從根本上減少高消耗、低功能、嚴重污染空氣情況的出現(xiàn)；通過加大機械化的使用程度能夠大大減少人工的現(xiàn)場使用，這樣現(xiàn)代化施工模式下的建筑施工技術(shù)能夠大大的提高效率和質(zhì)量。同時，一方面建筑企業(yè)必須根據(jù)實際的施工性質(zhì)和情況，充分利用建筑施工周圍的狀況，合理科學的探索使用低投資、高質(zhì)量、高技術(shù)的建筑施工技術(shù)；另一方面，建筑企業(yè)如果想要進一步加強成樁的工藝技術(shù)質(zhì)量，就必須加大混凝土灌注樁建筑施工技術(shù)的投入和研究。

2.6重視建筑施工技術(shù)監(jiān)督工作

為了能夠最大程度保障建筑施工單位確定是在按照相關(guān)操作規(guī)定行施工作業(yè)，建筑企業(yè)必須在完善管理建筑施工技術(shù)的過程中，將每個程序和環(huán)節(jié)的責任都落實到實處，不斷加強建筑施工技術(shù)的執(zhí)行力度和監(jiān)管力度。一方面，對于沒有完全按照規(guī)定要求進行施工操作的，應當按照規(guī)定進行相應的整改和處罰，最大程度的保證工程質(zhì)量和技術(shù)施工人員的安全。另一方面，建筑企業(yè)必須在保證工程施工的連續(xù)性和均勻性上做工作，不僅要保證工程建筑能夠按時交付使用，更應該最大化的保證施工建筑的質(zhì)量，這樣對于減少施工工程的成本和保證工效率方面都有著很好的效果。我國建筑行業(yè)的市場競爭雖然越來越激烈，只要做好施工技術(shù)管理以及相關(guān)方面的優(yōu)化工作，建筑企業(yè)不僅能夠提高是施工技術(shù)各個環(huán)節(jié)的效率，也能夠降低施工成本，提高建筑的施工質(zhì)量，從而從根本上提升自身的市場核心競爭力。

3.結(jié)語

隨著房地產(chǎn)市場與建筑市場的發(fā)展，建筑企業(yè)之間的競爭日益加劇。而在建筑行業(yè)中，建筑施工技術(shù)管理不僅能夠提高建筑施工效率，而且可以確保建筑質(zhì)量和降低建筑施工成本通過利用建筑施工技術(shù)理，提升工程建設(shè)的質(zhì)量。但在現(xiàn)實生產(chǎn)生活中，建筑施工技術(shù)管理存在著一些問題。從這些問題的角度出發(fā)進行研究，人們更應該注重并提出相應的優(yōu)化措施。

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