關(guān)于采油廠安全管理評價的研究

田志剛

摘要：本文結(jié)合安全管理相關(guān)內(nèi)容，對采油廠安全管理評價相關(guān)內(nèi)容展開分析，闡述了影響采油廠安全管理的因素，找出采油廠安全管理的短板，并提出了改進采油廠安全管理評價的措施，為采油廠安全管理提供有力的優(yōu)化依據(jù)。希望能夠通過本文的研究，為相關(guān)工作人員提供參考，更好的進行采油廠建設(shè)管理。

關(guān)鍵字：采油廠；安全管理；評價；理論

引言

雖然我國在石油企業(yè)安全管理過程中已經(jīng)建立了相對完善的管理體系，但是，總體的安全管理水平仍然有待提升。對于安全事故高度集中的采油廠，當(dāng)務(wù)之急是加強采油廠安全監(jiān)督與管理，加大安全管理風(fēng)險識別評價和隱患治理力度，用合理的方法對采油廠安全管理進行評價，找出采油廠在安全管理上的不足，把安全理念滲透到釆油廠經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，提高采油廠整體安全管理水平。

1采油廠安全管理相關(guān)理論概述

1.1采油廠安全管理概述

在進行采油廠安全管理的時候，必須要對采油廠的特性以及存在的不安全因素進行全面的識別和分析。由于采油廠的作業(yè)區(qū)域相對較為分散，其生產(chǎn)作業(yè)具有明顯的特殊性，主要表現(xiàn)為以下幾方面：生產(chǎn)方式自動化、密閉化和連續(xù)化，要求人與人、人與機之間具有高度的協(xié)調(diào)性；產(chǎn)品主要是原油、液化石油氣以及少量的天然汽油，均為易燃、易爆、易蒸發(fā)、有毒物質(zhì)；生產(chǎn)工藝技術(shù)復(fù)雜多樣，不同工藝存在不同的安全隱患。與此同時，采油廠生產(chǎn)過程中的不安全因素大致能歸納為類：人的因素、物的因素、環(huán)境因素。

1.2采油廠安全管理評價

科學(xué)的安全管理評價原則和評價方法是做好安全管理評價工作的前提。采油廠安全管理評價的原則主要包括目標(biāo)性原則、客觀性原則、激勵性原則。進行評價的方法主要有：模糊綜合評價法、主成分分析法、灰色系統(tǒng)理論等。

2影響采油廠安全的主要因素分析

2.1影響因素分析

1）人員因素分析：影響采油廠安全管理評價存的人員因素主要是指人的安全素養(yǎng)，其中包括：思想素質(zhì)、技術(shù)水平、生理和心理素質(zhì)以及團隊精神和員工素質(zhì)等。2）設(shè)備因素影響分析：良好的設(shè)備不僅是采油廠生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是采油廠安全的重要保障。與釆油廠安全相關(guān)的設(shè)備類型通常包括基礎(chǔ)設(shè)備與安全技術(shù)設(shè)備，其中，基礎(chǔ)設(shè)備包括固定設(shè)備和移動設(shè)備；安全技術(shù)設(shè)備包括安全監(jiān)控設(shè)備、安全監(jiān)測設(shè)備、自然災(zāi)害預(yù)警與防治設(shè)備。3）環(huán)境因素影響分析：影響采油廠安全的環(huán)境因素包括內(nèi)部小環(huán)境和外部大環(huán)境。一方面，內(nèi)部小環(huán)境主要是指員工的作業(yè)環(huán)境，即作業(yè)場所人為形成的工作環(huán)境。釆油廠內(nèi)部的小環(huán)境不僅僅指作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，也涵蓋了采油廠內(nèi)部的社會氛圍；另一方面，對采油廠安全管理存在影響的外界環(huán)境條件主要包含自然環(huán)境條件和社會環(huán)境條件，其中自然環(huán)境即為大自然供給的、人類暫時無法左右的生產(chǎn)條件，社會環(huán)境包括政治、經(jīng)濟、文化、技術(shù)、家庭等綜合環(huán)境條件。

2.2管理因素影響分析

管理可以有效保障人、機和環(huán)境構(gòu)成一個能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的有效系統(tǒng)。管理對采油廠安全的重要性表現(xiàn)為以下三個方面：良好的管理能夠保證采油廠內(nèi)人、機和環(huán)境的安全性；管理具有協(xié)調(diào)釆油廠內(nèi)人、機、環(huán)境間相互作用的能力；良好的管理能夠切實提升采油廠內(nèi)人、機、環(huán)境整體的安全性能。對采油廠安全管理評價存在影響的因素種類較多，并且錯綜復(fù)雜，大致可以將其分為以下幾類：安全組織、安全法規(guī)、安全教育、安全文化和安全信息等。

2.3構(gòu)建采油廠安全管理評價體系的基本原則

1）目的性原則：采油廠安全管理評價體系的設(shè)計一定要圍繞提高采油廠安全管理水平這一目標(biāo)，并且要全面地、系統(tǒng)地反映采油廠安全管理現(xiàn)狀；2）科學(xué)性原則：釆油廠安全管理評價指標(biāo)和體系結(jié)構(gòu)的確定都必須有可靠的科學(xué)依據(jù)，遵循科學(xué)的思路和原則；3）系統(tǒng)性原則：各個評價指標(biāo)之間必須與評價目標(biāo)保持一定的相關(guān)性、綜合性和層次性，并且要包含涉及采油廠安全的各項影響因素；4）可行與實用性原則：安全管理指標(biāo)的設(shè)計要考慮采油廠安全管理實際，同時也要考慮到現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)水平，并且有利于釆油廠安全管理的改進；5）可比性原則：對于采油廠安全管理評價體系中的指標(biāo)值，應(yīng)該取相對值，這樣才能更加準(zhǔn)確地反映安全管理實際。

3提升采油廠安全管理水平措施分析

3.1人員方面

降低人員工作過程中的失誤率是減少安全事故的有效途徑，要降低人員失誤率可以從以下幾個方面入手：1）加強員工安全思想教育，使員工更加明白安全的重要性，不斷進行安全教育與定期培訓(xùn)；通過典范示范，樹立榜樣和典范，使員工有學(xué)習(xí)和趕超的對象；強化以人為本、可持續(xù)發(fā)展以及制度的強制性意識。2）注重對員工進行安全知識培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)，堅持常規(guī)培訓(xùn)和取證培訓(xùn)相結(jié)合的方式，提高員工的知識水平，不僅要求員工熟悉本崗位的技術(shù)和設(shè)備操作，還要對相關(guān)的新型技術(shù)、新型設(shè)備進行一定的了解。3）提高員工的生理與心理素質(zhì)，組織醫(yī)學(xué)保健、心理健康講座，鼓勵開展健康安全經(jīng)驗分享活動；依據(jù)法規(guī)開展職業(yè)病危害效果控制評價，落實要害崗位職業(yè)危害防護措施。

3.2設(shè)備方面

1）提高設(shè)備的可靠性，確保其在適用性方面滿足要求：增加對設(shè)備資金的投入，提高設(shè)備的科技含量，通過完善設(shè)備的現(xiàn)代化水平，提高設(shè)備的安全可靠性；2）加強設(shè)備維修與維護，堅持“預(yù)防為主、檢修與保養(yǎng)并重、預(yù)防與整治相結(jié)合”的原則，處理好設(shè)備維修與安全生產(chǎn)的關(guān)系，提高操作技術(shù)和保養(yǎng)水平保證安全生產(chǎn)；3）保證安全防護用品的質(zhì)量與數(shù)量，降低采油廠事故的發(fā)生概率。

3.3環(huán)境方面

惡劣的作業(yè)環(huán)境會對在其中的人和設(shè)備產(chǎn)生巨大影響。如果要合理的控制影響采油廠安全管理的因素，必須要提前對相應(yīng)的環(huán)境因素進行識別，做好預(yù)防工作；對工作環(huán)境進行改善，從溫度、光照、濕度、粉塵等角度對作業(yè)場所進行調(diào)整，從對人的心理產(chǎn)生積極影響的效果出發(fā)進行設(shè)計和安排；改善采油廠內(nèi)部環(huán)境，采油廠就是一個小型的社會，要正確處理好人與人之間的關(guān)系，體察員工思想、情感，使員工情緒飽滿地投身到安全生產(chǎn)中去。

3.4管理方面

管理是對采油廠所有人力、物力等資源進行合理的利用和協(xié)調(diào)。要做好采油廠的管理工作，保證采油廠的安全狀態(tài)，要從以下幾方面考慮：完善安全管理制度、建立應(yīng)急救援機制、加強安全監(jiān)督檢查、做好安全培訓(xùn)及宣傳工作、加強現(xiàn)場管理等。

結(jié)語

本文主要針對采油廠的安全管理評價中的人員因素、環(huán)境因素、設(shè)備因素、管理因素四個方面進行分析，并且結(jié)合安全管理評價的原則，對如何提升采油廠安全管理水平措施進行了分析。由于釆油廠安全管理系統(tǒng)的復(fù)雜性，組織結(jié)構(gòu)各異、問題多種多樣，在實際的工作過程中，仍然需要結(jié)合采油廠的管理現(xiàn)狀，制定更加針對性的措施，為提升采油廠的管理水平奠定基礎(chǔ)。

參考文獻：

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