摘要:煤炭作為我國的基礎(chǔ)能源,一直在整個能源結(jié)構(gòu)中占有著很大的比重,對我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到主要的支撐作用。長久以來,煤炭企業(yè)始終堅持把思想政治教育工作作為統(tǒng)領(lǐng)全局、貫徹各項工作的重中之重,從未停止過對思想政治教育工作的研究、運用、創(chuàng)新、改革和發(fā)展。伴隨著國有煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐,煤企的思想政治教育工作也不斷發(fā)展變化。鑒于此,本文對加強煤炭企業(yè)職工思想政治教育的對策進(jìn)行了研究。
關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);思想政治教育;對策
1.煤炭企業(yè)職工思想政治教育的現(xiàn)狀
隨著煤炭資源整合重組、跨越發(fā)展戰(zhàn)略的逐步實施,大部分煤炭企業(yè)職工能及時更新觀念,緊跟時代潮流,以積極的態(tài)度應(yīng)對挑戰(zhàn),并在工作中創(chuàng)造出了顯著成效。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
1.1企業(yè)職工的主人翁意識不斷加強
主人翁意識是一種與公司血肉相連、心靈相通、命運相系的精神氣質(zhì),是推動企業(yè)發(fā)展的重要動力。在本次調(diào)查中,43% 的人認(rèn)為企業(yè)的職工代表大會對發(fā)揮職工主人翁作用具有積極有用,并愿意參與其中。37% 的人對企業(yè)或部門的建設(shè)發(fā)表過自己的意見,這說明煤炭企業(yè)職工的民主意識和參與意識有了很大的提高,更從一個側(cè)面表明了職工對企業(yè)發(fā)展的關(guān)心意識、參與意識的加強。
1.2企業(yè)職工工作態(tài)度積極向上
工作態(tài)度是對工作所持有的評價與行為傾向,是屬于工作的內(nèi)在心理動力,影響對工作的認(rèn)識與判斷,促進(jìn)工作效率的提高。本次調(diào)查涉及到人才競爭機(jī)制的引入問題,對此 77% 的職工選擇迎接挑戰(zhàn),愿意主動學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),以適應(yīng)工作的需求。在工作回報上,60% 的人更傾向于得到進(jìn)一步學(xué)習(xí)的機(jī)會,這表明企業(yè)職工增強了學(xué)習(xí)的主動性,愿意提升自己的能力水平,職工學(xué)習(xí)態(tài)度積極向上,有助于提升煤炭企業(yè)的凝聚力和競爭力。
1.3企業(yè)工作氛圍相對融洽
和諧的工作氛圍能極大的提高職工的積極性和能動性,使每位職工竭盡所能的貢獻(xiàn)著自己的力量,朝共同的目標(biāo)奮斗,從而提高工作效率。本次調(diào)查中,81% 的人認(rèn)為其所在的企業(yè)干部與職工關(guān)系融洽,90% 的人認(rèn)為與單位同事的關(guān)系很好,企業(yè)內(nèi)部比較團(tuán)結(jié),工作氛圍相對融洽,有利于煤炭企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
2.國有煤炭企業(yè)職工思想政治教育存在問題
2.1思想層面不重視
首先,煤炭企業(yè)管理者不重視。近些年來,煤炭行業(yè)持續(xù)不景氣,導(dǎo)致管理層面較為重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展,且長期存在員工積極性主要依靠經(jīng)濟(jì)或者行政手段調(diào)動,對待思想政治教育則較為輕視。其次,職工層面重視。一方面領(lǐng)導(dǎo)錯誤示范左右,讓職工同樣認(rèn)為思想政治教育多為假大空,沒有多少實際意義。除此之外,隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,職工思想理念同樣呈現(xiàn)出多元化趨勢,更加關(guān)注社會保障政策、個人收入問題等與自身利益緊密相關(guān)事情,同樣導(dǎo)致思想政治教育發(fā)展非常緩慢。
2.2內(nèi)容針對性較差
隨著時代的進(jìn)步以及科技的發(fā)展,現(xiàn)代職工思想意識同樣在不斷發(fā)生變化。企業(yè)思想政治教育工作發(fā)展卻往往與社會環(huán)境開放性不相適應(yīng)。當(dāng)前,煤炭企業(yè)職工主要以 80、90 后為主,他們對思想政治教育的內(nèi)容要求跟高。但某些煤炭企業(yè)單純重視生產(chǎn)經(jīng)營效益,思想政治教育內(nèi)容也大都體現(xiàn)在愛崗敬業(yè)、多干少取思想,直接忽略對職工人生觀、社會公德以及家庭美德層面的教育。部分政工干部在進(jìn)行思想教育過程中,空話、套話、假話一大堆,甚至讓人直接生厭。
2.3方法創(chuàng)新性較差
煤炭企業(yè)思想政治工作普遍存在工作方式單一。新興媒體的影響力越來越強,對煤炭職工思想影響同樣日益加深。常規(guī)的思想教育已經(jīng)無法滿足其需求,直接導(dǎo)致思想政治工作難度。企業(yè)思想政治教育工作方式必須更多層面依靠法律手段、經(jīng)濟(jì)手段、輿論手段、倫理手段以及現(xiàn)代科技手段。
2.4心理疏導(dǎo)層面較弱
煤炭行業(yè)眾多不安全因素以及艱苦的工作環(huán)境都導(dǎo)致煤炭企業(yè)職工缺乏安全感,心理壓力較大,這就需要運用心理疏導(dǎo)方式幫助煤炭礦工保持健康心態(tài),促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。但當(dāng)前煤炭企業(yè)缺乏人文關(guān)系,既沒有建立完整的企業(yè)心理疏導(dǎo)系統(tǒng),也沒有專業(yè)的心理咨詢專家,最終導(dǎo)致心理咨詢師往往形同虛設(shè)。
3.國有煤炭企業(yè)職工思想政治教育發(fā)展對策
3.1發(fā)揮黨組織核心作用
堅持黨在煤炭企業(yè)政治核心作用,是建立完善合理現(xiàn)代企業(yè)制度的現(xiàn)實需求。首先,發(fā)揮黨員先進(jìn)性建設(shè),通過評優(yōu)樹先等活動激勵黨員積極性,將黨員隊伍優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)動力;其次,發(fā)揮黨員,協(xié)調(diào)國有煤炭企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,增強思想政治教育實效性;第三,黨組織通過思想政治教育工作,從思想層面引導(dǎo)員工,將員工團(tuán)結(jié)在黨中央周圍,尊重員工主人翁地位,不斷增強企業(yè)凝聚力。
3.2堅持以煤炭礦工為本
這是煤炭企業(yè)思想政治工作的基本立足點和最終歸宿。首先,尊重員工,樹立思想政治工作者與工作對象相互平等觀念,尊重職工的主體性,最終限度發(fā)揮員工主觀能動性;其次,關(guān)心職工,幫助職工逐漸樹立正確的人生觀與利益觀,鼓勵員工通過正當(dāng)手段追求自身利益;再次,鼓舞員工,要注重發(fā)揮員工基本價值,不斷激發(fā)員工創(chuàng)造性,為員工個性成長和健康發(fā)展提供良好環(huán)境。
3.3增強思想政治教育內(nèi)容針對性
首先,思想政治教育內(nèi)容必須與時俱進(jìn),與煤炭企業(yè)實際情況相互符合。堅持以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為基本中心,將安全生產(chǎn)、工作經(jīng)營中的重難點融入到企業(yè)思想政治工作中;其次,教育內(nèi)容必須緊密與職工思想相互聯(lián)系。一方面可以通過問卷調(diào)查以及各種座談會了解員工思想發(fā)展動態(tài);另一方面將思想政治工作重點放在員工最為關(guān)心的熱點、難點問題層面。
3.4建立完善溝通機(jī)制和考核機(jī)制
(1)建立完善溝通機(jī)制溝通是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心、實質(zhì)和靈魂。沒有溝通,就沒有管理,沒有溝通,管理只是一種設(shè)想和缺乏活力的機(jī)械行為。溝通是企業(yè)組織中的生命線。好像一個組織生命體中的血管一樣,貫穿全身每一個部位、每一個環(huán)節(jié),促進(jìn)身體循環(huán),提供補充各種各樣的養(yǎng)分,形成生命的有機(jī)體。有效的溝通可以使人與人之間、人與企業(yè)建立信任,有利于達(dá)成思想上的一致和感情上的依賴。在煤炭企業(yè)思想政治教育工作中,有效的溝通主要是針對政工人員與廣大職工而言的。通過有效的溝通,不斷促進(jìn)和加深職工對于思想政治工作的全面認(rèn)識,彼此之間增進(jìn)了解,建立信任,可以逐漸消除以往的誤會和偏見,加強企業(yè)的凝聚力和向心力。(2)完善考核機(jī)制。建立切實有效的目標(biāo)考核機(jī)制,可以增強思想政治教育工作的針對性和目的性,從而更有利于達(dá)到預(yù)期的教育效果。目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制是一種行政機(jī)關(guān)績效動力機(jī)制,它以行政管理目標(biāo)為導(dǎo)向,以行政責(zé)任制為基礎(chǔ),通過組織定期檢測行政組織或行政人員的工作行為,并以獎懲制度進(jìn)行正向激勵,肯定積極行為、否定消極行為,提供了激勵行政組織不斷改進(jìn)自身行為,努力創(chuàng)造工作佳績的動力源泉。這就要求,煤炭企業(yè)要真正立足實際,科學(xué)制定考核目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核內(nèi)容和考核方法。
4.小結(jié)
只有認(rèn)識到思想政治教育工作的重要性,堅持不斷創(chuàng)新的理念,有效利用工作載體,突出工作實效性,建立健全保障機(jī)制,才能充分發(fā)揮思想政治教育工作的積極作用,才能不斷提高煤炭企業(yè)的創(chuàng)新力和競爭力。
參考文獻(xiàn):
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作者簡介:
燕太山(1968)男 漢族 山西省太原市人 助理政工師職稱 煤炭政工方面endprint