傅磊
摘 要:高等職業(yè)學(xué)校的學(xué)生管理普遍存在生源素質(zhì)整體偏低、學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃不明晰、學(xué)校管理方式不到位、校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)不完善等問題。針對此類現(xiàn)狀,學(xué)校只有通過完善規(guī)章制度、建立健全學(xué)工信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、打造專業(yè)學(xué)生管理隊(duì)伍、幫助學(xué)生盡早確立職業(yè)生涯規(guī)劃,才能確保學(xué)生管理工作朝著專業(yè)化、系統(tǒng)化的道路發(fā)展。
關(guān)鍵詞:高等職業(yè)學(xué)校;學(xué)生管理;職業(yè)化
目前,高等職業(yè)學(xué)校學(xué)生管理普遍存在管理難的問題,如何確立一套行之有效的管理方式成為諸多學(xué)者討論的焦點(diǎn)。相對于普通高等教育培養(yǎng)學(xué)術(shù)型人才而言,高等職業(yè)教育偏重于培養(yǎng)高等技術(shù)應(yīng)用型人才。相較于本科學(xué)生,高職學(xué)生在生源素質(zhì)、學(xué)習(xí)能力、職業(yè)目標(biāo)等方面都顯得較為不足。這就需要學(xué)校轉(zhuǎn)變學(xué)生管理工作思路,改善學(xué)生管理工作方法,提升學(xué)生管理工作質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)對高職學(xué)生的高效精準(zhǔn)管理。
一、高等職業(yè)學(xué)校學(xué)生管理難的原因
(一)生源整體素質(zhì)相對較低
相較于本科學(xué)生,高職學(xué)生的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)相對較弱,缺乏自律意識(shí)和自學(xué)能力。高職學(xué)生群體中,遲到、曠課、斗毆、校園貸等不服從學(xué)校管理現(xiàn)象屢見不鮮,許多班主任、輔導(dǎo)員的談心談話、處分辦法收效甚微。此外,學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性不夠,大部分學(xué)生往往被動(dòng)接收知識(shí),課堂“低頭族”現(xiàn)象屢禁不止。
(二)學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃不明晰
雖然很多高職學(xué)校在學(xué)生大一期間就已開設(shè)職業(yè)生涯規(guī)劃課程,但很多學(xué)生對職業(yè)生涯的理解不到位規(guī)劃不清晰。他們對自己將來的就業(yè)方向、就業(yè)崗位的選擇以及就業(yè)所需技能不甚了解。他們通常習(xí)慣被動(dòng)獲取機(jī)會(huì)的方式,缺乏主動(dòng)意識(shí),積極性不高。因缺少職業(yè)生涯規(guī)劃的引領(lǐng),很多學(xué)生不會(huì)主動(dòng)通過考證、自主學(xué)習(xí)等方式來提升自己的職業(yè)競爭力,而是終日學(xué)習(xí)態(tài)度散漫、不服從學(xué)校管理。
(三)學(xué)校缺乏專業(yè)化管理
第一,學(xué)校缺乏專業(yè)化的學(xué)生管理隊(duì)伍。在高職學(xué)校,往往由輔導(dǎo)員和班主任來共同管理學(xué)生,但雙方共同管理難免會(huì)出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清以至雙方踢皮球的現(xiàn)象。另外,很多高職院校的年輕班主任缺乏學(xué)生管理經(jīng)驗(yàn),遇事不能妥善處理?,F(xiàn)剛畢業(yè)教師多為碩士畢業(yè),他們和學(xué)生的成長環(huán)境、思想態(tài)度和學(xué)習(xí)能力等方面都有較大差異,而他們試圖以自己上學(xué)的經(jīng)驗(yàn)來管理高職學(xué)生的做法是完全行不通的。第二,《學(xué)生手冊》上的管理?xiàng)l例不完善。許多學(xué)校的《學(xué)生手冊》只規(guī)定了學(xué)生的義務(wù),但對學(xué)生應(yīng)享有的權(quán)利提及甚少。這容易形成壓迫式管理,缺乏大學(xué)的民主氣息。第三,一些學(xué)校剛剛由中職院校升格為高職院校,學(xué)校里五年制和三年制學(xué)生并存,但學(xué)校卻用同一套管理體系來管理學(xué)生,沒有做到因人而異。
(四)學(xué)校學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)不完善
就學(xué)風(fēng)而言,在高職學(xué)校,雖然圖文信息中心、實(shí)訓(xùn)室、試聽室等硬件設(shè)施較為完備,然而學(xué)生的學(xué)習(xí)勁頭非常不足,學(xué)風(fēng)建設(shè)亟需加強(qiáng)。在日常教學(xué)活動(dòng)中,大部分學(xué)生對學(xué)習(xí)毫無興趣,對日常的課務(wù)也是應(yīng)付了事,只為修夠畢業(yè)學(xué)分早日拿到畢業(yè)證書,因果關(guān)系顛倒。在校風(fēng)建設(shè)中的學(xué)生組織管理中,相比較普通本科院校,高職院校的學(xué)生會(huì)組織不健全,組織的自治權(quán)較低,學(xué)校行政干預(yù)過于濃重,學(xué)生的主動(dòng)性和積極性難以發(fā)揮,學(xué)生會(huì)單一地成為了學(xué)校通知上傳和下達(dá)的事務(wù)性組織而不是學(xué)生豐富課余生活、凝聚思維力量、鍛煉實(shí)踐能力的自治組織。
(五)社會(huì)的標(biāo)簽意識(shí)濃重
高職院校區(qū)別于普通本科學(xué)校,是以培養(yǎng)高等技術(shù)應(yīng)用型人才為導(dǎo)向的學(xué)校,這符合社會(huì)發(fā)展需要,且迎合了如今職業(yè)技術(shù)人才短缺的市場需求。高職院校設(shè)立的初衷和以培養(yǎng)學(xué)術(shù)人才為目的的普通本科院校是不同的,他們的存在各有必要,且都服務(wù)于社會(huì)發(fā)展的需要。然而,在社會(huì)上,人們總是會(huì)將錄取分?jǐn)?shù)線較低的高職學(xué)生標(biāo)簽為“差生”,這對高職學(xué)生的身心發(fā)展和長期進(jìn)步起到了極為不利的影響,甚至?xí)箤W(xué)生否定自我,甚至一蹶不振。
二、高等職業(yè)學(xué)校學(xué)生管理方法
(一)完善學(xué)校規(guī)章制度,嚴(yán)格依法治校
只有做到有法可依、有法必依才能真正有效地管理好全體學(xué)生。各學(xué)校的《學(xué)生手冊》應(yīng)當(dāng)結(jié)合學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r,根據(jù)學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r和需求,每年對內(nèi)容進(jìn)行更新。如果學(xué)校是三年制和五年制體系并存,則學(xué)校管理制度應(yīng)當(dāng)針對不同學(xué)生的特點(diǎn)和需要分別制定、分別實(shí)施,否則會(huì)造成管理的混亂。
高職院?!秾W(xué)生手冊》制定完成后,學(xué)校各部門必須嚴(yán)格按照其中的規(guī)定進(jìn)行實(shí)施。高職院校的學(xué)生平時(shí)行為懶散,遲到、曠課現(xiàn)象屢禁不止,究其原因,一是生源素質(zhì)普遍偏低,二是各班級(jí)并未嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)生手冊》中的處分管理規(guī)定。若學(xué)院、班級(jí)平時(shí)對學(xué)生違紀(jì)行為睜一只眼、閉一只眼,不愿下狠心嚴(yán)格治理,則學(xué)生的違紀(jì)行為將越發(fā)普遍、直至無法遏制。若學(xué)校嚴(yán)格按照《學(xué)生手冊》中的內(nèi)容來實(shí)施,對遲到、曠課達(dá)一定節(jié)數(shù)的學(xué)生予以警告、嚴(yán)重警告、記過、留校查看、開除學(xué)籍等不斷累加的處分,則學(xué)生違紀(jì)率必定降低。
(二)建立健全學(xué)工信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),便于對學(xué)生的高效管理
學(xué)工信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)方便了學(xué)校教師對學(xué)生各方面信息的獲取,這在很大程度上提高了辦事效率。此外,信息平臺(tái)的建設(shè)使學(xué)生許多材料得到長期存檔,可方便學(xué)校對學(xué)生的持續(xù)管理。
學(xué)工信息平臺(tái)的內(nèi)容可包括學(xué)生基本信息和輔導(dǎo)員各模塊工作?;拘畔⒖砂▽W(xué)生的基本情況、家庭成員、宿舍安排等,輔導(dǎo)員各工作包括獎(jiǎng)學(xué)金、處分、助學(xué)、貸款等模塊內(nèi)容,各學(xué)院應(yīng)盡量將數(shù)據(jù)都導(dǎo)入系統(tǒng),方便后期查看和統(tǒng)計(jì)。學(xué)生也可登陸信息平臺(tái)了解相應(yīng)規(guī)定并進(jìn)行獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金等的申請,所有流程在網(wǎng)上一一呈現(xiàn),既公開透明又方便快捷。
(三)打造專業(yè)學(xué)生管理隊(duì)伍,提升管理服務(wù)質(zhì)量
持證上崗是打造專業(yè)化學(xué)生管理隊(duì)伍的前提條件。高校應(yīng)提高招收學(xué)生管理人員的門檻,要求應(yīng)聘高職學(xué)校的輔導(dǎo)員都應(yīng)具備高校教師從業(yè)資格證;應(yīng)聘相應(yīng)模塊輔導(dǎo)員的求職者應(yīng)具有心理咨詢師證、人力資源師證、社工師證等。只有做到持證上崗才能保證今后的學(xué)生管理不斷走向?qū)I(yè)化、系統(tǒng)化。endprint
高職院校負(fù)責(zé)學(xué)生管理的老師與學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展緊密相連,他們在學(xué)生的日常生活、學(xué)習(xí)、工作中扮演了非常重要的角色。然而目前在很多高校,仍存在著學(xué)生不認(rèn)識(shí)輔導(dǎo)老師,遇到問題不知道向誰求助的問題。為了避免此類問題的發(fā)生,在學(xué)生的迎新典禮上就應(yīng)該設(shè)置一個(gè)輔導(dǎo)員介紹交流的環(huán)節(jié)。負(fù)責(zé)各個(gè)模塊的輔導(dǎo)員應(yīng)在典禮上簡要就自己負(fù)責(zé)的工作板塊、內(nèi)容介紹、學(xué)生申請途徑以及自己的辦公地址告訴學(xué)生,并讓學(xué)生有問題就可以找相對應(yīng)的輔導(dǎo)員老師解決問題,以此提高工作效率,提升管理質(zhì)量。
(四)培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃能力,提高學(xué)生的就業(yè)積極性
在學(xué)生大一入學(xué)時(shí)學(xué)院、班級(jí)就應(yīng)該和學(xué)生強(qiáng)調(diào)職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性和必要性。職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)包括自我認(rèn)知、職業(yè)認(rèn)知、職業(yè)目標(biāo)確定與路徑設(shè)計(jì)、規(guī)劃與實(shí)施計(jì)劃、評估與備選方案等內(nèi)容,學(xué)生可利用霍蘭德職業(yè)興趣分析、SWOT分析法來考慮自己的職業(yè)方向和目標(biāo)。
幫助學(xué)生建立了明確的職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)之后,各學(xué)院的輔導(dǎo)員可在學(xué)生大二、大三時(shí)通過下列具體的舉措來提高學(xué)生的就業(yè)競爭力:第一,為學(xué)生開展就業(yè)知識(shí)講座,提高學(xué)生對于職場規(guī)則的認(rèn)知,使學(xué)生提前調(diào)整好就業(yè)心態(tài);第二,學(xué)院為學(xué)生提供簡歷制作指導(dǎo)和面試技巧指導(dǎo),提高學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)能力,提高學(xué)生的就業(yè)競爭力;第三,若條件允許,學(xué)??沙闪iT的就業(yè)指導(dǎo)部門,為在校學(xué)生提供一對一的簡歷指導(dǎo)和面試指導(dǎo)服務(wù)。學(xué)生可用自己的賬號(hào)登陸學(xué)校系統(tǒng)提前預(yù)約就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),就業(yè)指導(dǎo)部門可對每天預(yù)約的人數(shù)和指導(dǎo)時(shí)間進(jìn)行限制,以此提高就業(yè)指導(dǎo)的整體質(zhì)量。
(五)學(xué)校確立核心抓手,切實(shí)提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力
在許多高職院校,大部分學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度消極散漫,整日碌碌無為、虛度光陰,輔導(dǎo)員、班主任長期苦口婆心地勸導(dǎo)也無濟(jì)于事。
針對此現(xiàn)象,可以以學(xué)院、班級(jí)為單位,確立一個(gè)核心抓手,例如班級(jí)學(xué)生一起通過大學(xué)英語四、六級(jí)考試、計(jì)算機(jī)二級(jí)考試、參加專業(yè)技能大賽等。學(xué)校應(yīng)在學(xué)生入學(xué)時(shí)就告訴他們其核心目標(biāo)是什么,所有學(xué)生不論基礎(chǔ)必須全力投入,努力通過考試。高職院校要嚴(yán)抓學(xué)生的早晚自習(xí),尤其是第一學(xué)年,因?yàn)榈谝粚W(xué)年是學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成的黃金時(shí)期,必須在剛?cè)雽W(xué)的時(shí)候就遏制班上的不正之風(fēng),努力在班級(jí)營造積極上進(jìn)的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。各班在第一學(xué)期可由班主任和學(xué)生助理一起引導(dǎo)、督促學(xué)生學(xué)習(xí),并及時(shí)為其答疑解惑,如果能力允許,還可為學(xué)生出試卷練習(xí),長期以往,學(xué)校良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣必將蔚然成風(fēng)。
(六)鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)駐學(xué)?!皠?chuàng)業(yè)園”,提高學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的積極性
高職院校的學(xué)生本就當(dāng)以順利就業(yè)為核心目標(biāo),而相應(yīng)專業(yè)課程的開設(shè)也是為其今后的就業(yè)服務(wù)的。而在如今“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,學(xué)生更應(yīng)發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,積極創(chuàng)業(yè)。
首先,學(xué)校可利用空地創(chuàng)建“學(xué)生創(chuàng)業(yè)園”,各學(xué)院的輔導(dǎo)員和班主任老師可對全院學(xué)生進(jìn)行入園政策宣傳,鼓勵(lì)感興趣的同學(xué)組隊(duì)報(bào)名。其次,申請團(tuán)隊(duì)填寫報(bào)名資料進(jìn)行入園申請,學(xué)校對申報(bào)材料進(jìn)行審核,通過第一輪審核的學(xué)生可進(jìn)入二輪面試環(huán)節(jié),面試成功的學(xué)生或團(tuán)隊(duì)有資格擁有門店的經(jīng)營權(quán)。接著,學(xué)校創(chuàng)業(yè)處的老師再為學(xué)生講解門店的運(yùn)營要求、管理方法、優(yōu)惠政策、利潤計(jì)算、費(fèi)用繳納等。申請團(tuán)隊(duì)同意后可簽約合同,領(lǐng)照營業(yè)。學(xué)生自主創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)園的方式新穎有趣,既能滿足師生的消費(fèi)需求,又能提高創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的工作積極性,為其將來的就創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
[1]鄒歡艷.高職人才培養(yǎng)規(guī)格提升的學(xué)生管理困境及突破——普通本科高校轉(zhuǎn)型高職教育的視角[J].廣東青年職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2015(29):35.
[2]楊俊杰.當(dāng)前高職學(xué)生管理工作的對策研究[J].安徽警官職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2005(4):64.endprint