韋麗梅
摘要:隨著我國(guó)社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,怎樣在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提高建筑物的創(chuàng)新性和質(zhì)量,凸顯企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的重要問(wèn)題。就目前情況看,創(chuàng)新施工管理措施不僅可以有效地提升建筑工程施工質(zhì)量,從長(zhǎng)遠(yuǎn)方面來(lái)看,加強(qiáng)施工管理技術(shù)水平,對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展有著非常重要的幫助。文章首先從成本、質(zhì)量、安全三個(gè)角度介紹了建筑工程的重要性,然后對(duì)現(xiàn)代建筑工程管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,最后提出針對(duì)性的創(chuàng)新方法。
關(guān)鍵詞:建筑工程;工程管理;重要性;創(chuàng)新
一、建筑工程管理的重要性
(一)建筑工程管理實(shí)施的重要性
建筑工程管理作為建筑項(xiàng)目過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),意義重大。從實(shí)施的角度來(lái)看有以下幾個(gè)方面的意義:(1)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈,科技的發(fā)展,市場(chǎng)上的產(chǎn)品、材料、技術(shù)更新?lián)Q代的技術(shù)也在不斷地加快。在這種形勢(shì)下,為了保證新工藝、新材料的安全使用,必須加強(qiáng)工程管理;(2)由于建筑工程的施工環(huán)節(jié)特別多,容易發(fā)生工序銜接不當(dāng)?shù)膯?wèn)題,這樣就不利于整個(gè)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。建筑工程的管理可以有效地避免這種問(wèn)題的發(fā)生。
(二)建筑工程管理內(nèi)容的重要性
從內(nèi)容上來(lái)看,建筑工程管理也具有十分重要的意義。建筑工程管理主要包括成本管理、質(zhì)量管理、安全管理。
1.成本管理。成本管理是對(duì)工程項(xiàng)目的所有成本進(jìn)行管理。包括:預(yù)算成本、計(jì)劃成本以及實(shí)際成本。管理成本是與經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)直接掛鉤的重要環(huán)節(jié)。一般的成本管理,都是以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,以生產(chǎn)工作為對(duì)象,根據(jù)專業(yè)成本人員的不同分工,共同實(shí)現(xiàn)成本管理。并且全面把控各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),確保工程項(xiàng)目成本控制在一定范圍內(nèi)。這可以提高建筑企業(yè)的利潤(rùn)和資金的流動(dòng)性。
2.質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是整個(gè)建筑工程管理的核心,建筑業(yè)的質(zhì)量是整個(gè)工程的靈魂,它不僅關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量水準(zhǔn),還關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全,因此確保質(zhì)量對(duì)建筑業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要意義。而質(zhì)量管理是貫徹與整個(gè)工程項(xiàng)目的始終,范圍廣泛,意義重大,因此加強(qiáng)質(zhì)量管理顯得尤其重要。質(zhì)量管理包括施工材料的管理,原材料以及中間產(chǎn)品的管理。除此以外,還涉及工作人員,周圍環(huán)境,以及各種工序等多個(gè)方面。因此做好質(zhì)量管理,應(yīng)該對(duì)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高工作人員的素質(zhì)。同時(shí)做好施工環(huán)境的控制,保證文明施工,保護(hù)周圍的生態(tài)環(huán)境,不給周圍居民帶來(lái)工程污染。并且嚴(yán)格把控施工的工序,這樣才能按時(shí)完工,并且能夠保證質(zhì)量,提高效率。
(3)安全管理。建筑行業(yè)是一個(gè)對(duì)勞動(dòng)力需求很大的行業(yè),由于我國(guó)是一個(gè)人口大國(guó),勞動(dòng)力資源非常豐富,在這方面不需要擔(dān)心。但正是因?yàn)楣ぷ魅藛T數(shù)量多,工作環(huán)境的特殊性,安全事故經(jīng)常發(fā)生,從而嚴(yán)重影響了工程的進(jìn)度和質(zhì)量。加強(qiáng)安全管理可以避免各種安全隱患,提高工程質(zhì)量。
二、建筑工程管理中存在的主要問(wèn)題分析
(一)高層管理人員對(duì)工程管理的重視程度不高
在我國(guó)建筑業(yè)中,由于建筑工程的管理,不僅不能直接創(chuàng)造收益,甚至需要加大的成本投入。另外,加上管理人員對(duì)工程管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠,普遍存在不重視建筑工程管理問(wèn)題。由于管理人員的疏忽和輕視,導(dǎo)致施工過(guò)程中,出現(xiàn)資源浪費(fèi),安全事故,以及質(zhì)量問(wèn)題等等,嚴(yán)重阻礙了建筑工程的正常施工和可持續(xù)發(fā)展,從而給整個(gè)建筑業(yè)蒙上一層陰影。
(二)信息化管理水平較低
建筑工程項(xiàng)目在整個(gè)施工過(guò)程中,涉及到各個(gè)部門之間的交流和溝通。而這些溝通主要是通過(guò)數(shù)據(jù)進(jìn)行的,這就要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范和統(tǒng)一的管理,從而需要引入計(jì)算機(jī)的使用。而目前,我國(guó)的建筑企業(yè)中,信息化管理的程度比較低,從而對(duì)工程項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)管理不夠完善,導(dǎo)致部門之間的交流和溝通低效率,浪費(fèi)了成本。
(三)建筑工程能源消耗不斷增大
隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,建筑業(yè)消耗的社會(huì)能源也是不斷增大,很多施工場(chǎng)所會(huì)造成粉塵污染,以及水污染等問(wèn)題,這與目前我國(guó)提倡的綠色經(jīng)濟(jì)、節(jié)能環(huán)保是相悖的。為了實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和資源保護(hù),在整個(gè)施工過(guò)程中加強(qiáng)工程管理,使用節(jié)能、環(huán)保材料,減少能源消耗就顯得格外重要,這樣才能滿足現(xiàn)代社會(huì)對(duì)建筑業(yè)的高要求。
三、建筑工程管理工作的創(chuàng)新方法
(一)創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)
從當(dāng)前的發(fā)展情況來(lái)看,我國(guó)在建筑工程管理過(guò)程中存在著較多的問(wèn)題。分析這些問(wèn)題發(fā)生的原因可以得出,我國(guó)的建筑工程管理工作并未得到有效的落實(shí),其仍然和當(dāng)前的市場(chǎng)不相符合,故應(yīng)該加強(qiáng)工程管理組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。在組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的過(guò)程中,應(yīng)注意如下的問(wèn)題。首先,在簽完相應(yīng)的項(xiàng)目施工合同后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)相應(yīng)的人員和材料做出科學(xué)的安排,加強(qiáng)材料與人員的管理。這方面的工作將會(huì)增加項(xiàng)目經(jīng)理的工作量,致使其管理能力的重點(diǎn)有所分散,項(xiàng)目管理工作效率有所降低。其次,在組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的過(guò)程中,應(yīng)創(chuàng)建相應(yīng)的部門,對(duì)項(xiàng)目管理中的人員做出相應(yīng)的安排,例如項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)籌計(jì)劃、監(jiān)督管理的系列工作等等。
(二)創(chuàng)新技術(shù)管理
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,我國(guó)建筑企業(yè)應(yīng)該建立信息化的建筑工程管理模式,從而盡可能的提高建筑工程的管理效率和質(zhì)量?,F(xiàn)代化的建筑工程管理涵蓋了很多領(lǐng)域的知識(shí),這就需要有很多可靠真實(shí)的信息作為建筑工程管理的依據(jù),因此,建筑企業(yè)必須要積極的引進(jìn)先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù),構(gòu)建現(xiàn)代化的信息工程管理體系,提升建筑工程的管理水平。與此同時(shí),建筑企業(yè)構(gòu)建現(xiàn)代化的信息工程管理系統(tǒng)就必須要有專業(yè)素質(zhì)較強(qiáng)的管理人員,他們必須要掌握先進(jìn)工程管理的技能和知識(shí),同時(shí)還必須要具備相應(yīng)的計(jì)算機(jī)操作能力,只有這樣才可能充分的發(fā)揮信息化工程管理系統(tǒng)的作用。
(三)創(chuàng)新管理手段
建筑施工企業(yè)想立足于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中,就必須不斷創(chuàng)新管理手段。應(yīng)用新的管理方法促進(jìn)施工管理技術(shù)的創(chuàng)新,從而從整體上提升建筑企業(yè)的管理水平,這就要求項(xiàng)目管理人員不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能,淘汰落后的管理理念和技術(shù),積極應(yīng)用新的技術(shù)手段。企業(yè)要加強(qiáng)在新設(shè)備、新材料等方面的引進(jìn)和研發(fā),重視新材料的應(yīng)用,提升企業(yè)的施工管理技術(shù)水平,從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(四)加強(qiáng)綠色施工管理
綠色施工管理貫穿于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)該從施工能源、施工材料、現(xiàn)場(chǎng)的污染等方面進(jìn)行管理,強(qiáng)化綠色施工的規(guī)范要求。主要內(nèi)容:①建筑施工能源管理。在建筑能源方面,不僅要做到節(jié)約能源的使用,還應(yīng)該注意能源使用過(guò)程中的降低污染,從源頭上控制綠色施工的進(jìn)行。在這兩個(gè)原則的規(guī)范要求下,建筑企業(yè)應(yīng)該在能源的選擇上下好功夫,同時(shí)選擇相配的施工設(shè)備與施工技術(shù),保證生產(chǎn)過(guò)程綠色、環(huán)保,同時(shí)具有一定的經(jīng)濟(jì)性;②建筑施工材料管理。施工材料的使用和管理與能源有著異曲同工之處,不僅要注重材料的選擇,還應(yīng)該注意其使用,特別是水的應(yīng)用,應(yīng)該按照要求對(duì)廢水進(jìn)行處理,合理選擇水源,避免水資源的浪費(fèi)與污染;③建筑施工污染防治。在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng),涉及多種材料的使用,由于材料性質(zhì)的原因,施工現(xiàn)場(chǎng)免不了遭受一些剩料廢料的污染,比如施工泥漿、施工飛塵、現(xiàn)場(chǎng)的光污染、噪聲污染、固體廢棄物污染等。這就要求施工企業(yè)在施工中合理安排施工方案,做到工序完成,現(xiàn)場(chǎng)清理干凈,同時(shí)采取科學(xué)的施工安排,避免對(duì)現(xiàn)場(chǎng)以及周邊環(huán)境造成污染,盡量將這些負(fù)面效應(yīng)減小到最低。
四、結(jié)束語(yǔ)
總之,目前我國(guó)的建筑行業(yè)依然存在管理方式方法上的缺陷,建筑工程管理方式的創(chuàng)新還需要經(jīng)歷一段漫長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型期,因此,建筑企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展,就必須使得實(shí)現(xiàn)建筑工程管理管理模式上的創(chuàng)新,使得企業(yè)能夠獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定地可持續(xù)發(fā)展。
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