胡娜
重慶市巴南區(qū)人民醫(yī)院護(hù)理部,重慶 401320
PDCA循環(huán)在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用
胡娜
重慶市巴南區(qū)人民醫(yī)院護(hù)理部,重慶 401320
目的探討PDCA循環(huán)在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用效果。方法2016年1月起開(kāi)始實(shí)施PDCA循環(huán)法進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理,實(shí)施前2015年1—12月期間的30名護(hù)理人員以及100例患者為對(duì)照組,實(shí)施后2016年1—12月期間的30名護(hù)理人員以及100例患者為研究組,比較兩組的患者滿意度、護(hù)理人員綜合評(píng)分以及不良事件發(fā)生率等情況。結(jié)果對(duì)照組患者滿意度為75.00%,觀察組患者滿意度為95.00%,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);對(duì)照組綜合評(píng)分低于觀察組,兩組比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);對(duì)照組發(fā)生1例護(hù)患糾紛、3例護(hù)理差錯(cuò)、2例護(hù)理遺漏、2例意外事件、2例其他,不良事件發(fā)生率為10.00%,觀察組發(fā)生1例護(hù)理差錯(cuò)、1例意外事件,不良事件發(fā)生率為2.00%。兩組比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論P(yáng)DCA循環(huán)在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理中可以提高患者滿意度,提高護(hù)理質(zhì)量,降低護(hù)理中不良事件的發(fā)生幾率,值得在臨床中推廣應(yīng)用。
PDCA循環(huán);護(hù)理;質(zhì)量管理
PDCA循環(huán)又叫質(zhì)量環(huán),是管理學(xué)中的一個(gè)通用模型,是英語(yǔ)單詞 Plan(策劃)、Do(實(shí)施)、Check(檢查)和 Act(處置)的第一個(gè)字母,PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進(jìn)行質(zhì)量管理,并且循環(huán)不止地進(jìn)行下去的科學(xué)程序[1-2]。目前,越來(lái)越多的學(xué)者采用PDCA循環(huán)進(jìn)行護(hù)理管理,取得一定成果[3]。因此,該院自2016年1月起開(kāi)始實(shí)施PDCA循環(huán)法進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理,實(shí)施前2015年1—12月期間的30名護(hù)理人員以及100例患者為對(duì)照組。比較PDCA循環(huán)法實(shí)施前后,即兩組研究對(duì)象的患者滿意度、護(hù)理人員綜合評(píng)分以及不良事件發(fā)生率等情況。探究PDCA循環(huán)在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用效果?,F(xiàn)報(bào)道如下。
2016年1 月起開(kāi)始實(shí)施PDCA循環(huán)法進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理,實(shí)施前2015年1—12月期間的30名護(hù)理人員以及100例患者為對(duì)照組。對(duì)照組患者100例,其中男54例,女46例,年齡21~76歲,平均年齡(57.34±13.49)歲;觀察組患者 100例,男56例,女44例,年齡22~75 歲,平均年齡(57.69±14.81)歲。 兩組一般資料比較差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。兩組的護(hù)理人員為同一批護(hù)理人員,30名全部為女性,年齡21~56歲,平均(28.38±8.73)歲,學(xué)歷:中專 5 名,大專 12 名,本科及以上13名;職稱:護(hù)士6名,護(hù)師12名,主管護(hù)師7名,副主任護(hù)師及以上5名。
1.2.1 對(duì)照組 對(duì)照組實(shí)施常規(guī)護(hù)理,根據(jù)醫(yī)囑進(jìn)行常規(guī)護(hù)理。
1.2.2 觀察組 觀察組實(shí)施PDCA循環(huán)法,以護(hù)士長(zhǎng)為首,領(lǐng)導(dǎo)其負(fù)責(zé)的科室護(hù)理人員,組織建立PDCA基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理小組,開(kāi)展循環(huán)質(zhì)控,主要內(nèi)容與方法如下[4-5]。
①計(jì)劃(P,Plan):總結(jié)工作中不良事件的發(fā)生情況,作出評(píng)估報(bào)告,分析其發(fā)生原因,評(píng)價(jià)管理水平,制定管理目標(biāo)。
②實(shí)施(D,Do):針對(duì)不良事件的發(fā)生情況,以護(hù)士長(zhǎng)為核心,組織基礎(chǔ)護(hù)理操作水平較高的護(hù)士做好定期針對(duì)性培訓(xùn),加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量宣傳教育,建立獎(jiǎng)懲體系。
③檢查(C,Check):建立基礎(chǔ)護(hù)理監(jiān)督、指導(dǎo)小組,通過(guò)抽樣、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方法,加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督管理,1次/周總結(jié)報(bào)告,每季度1次大會(huì)通報(bào)。
④處理(A,Act):以科室為單位,分析各科室基礎(chǔ)護(hù)理現(xiàn)狀、存在問(wèn)題,進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。
患者滿意度采用自制問(wèn)卷形式調(diào)查,問(wèn)卷滿分100分,得分越高代表患者越滿意。其中0~40分代表不滿意,41~60 分代表基本滿意,61~80 分代表滿意,81~100 分代表非常滿意。滿意度=(非常滿意+滿意+基本滿意)/總例數(shù)×100.00%。護(hù)理人員綜合評(píng)分包括4個(gè)方面:護(hù)理安全、護(hù)理文件管理、護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控、環(huán)境管理。每個(gè)項(xiàng)目滿分15分,得分越高代表實(shí)施效果越好[6]。
表3兩組患者不良事件發(fā)生情況比較
該實(shí)驗(yàn)所有數(shù)據(jù)均由SPSS 20.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,滿意度及不良事件發(fā)生率等計(jì)數(shù)資料,采用[n(%)]表示,行χ2檢驗(yàn),護(hù)理人員綜合評(píng)分等計(jì)量資料,采用(±s)表示,行 t檢驗(yàn),P<0.05 為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
對(duì)照組患者滿意度為75.00%,觀察組患者滿意度為95.00%,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。 見(jiàn)表 1。
表1兩組患者滿意度比較
對(duì)照組綜合評(píng)分低于觀察組,兩組比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見(jiàn)表 2。
表2 兩組護(hù)理人員綜合評(píng)分比較[(±s),分]
表2 兩組護(hù)理人員綜合評(píng)分比較[(±s),分]
組別 護(hù)理安全 護(hù)理文件管理 護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控 環(huán)境管理對(duì)照組(n=30)觀察組(n=30)tP 10.36±2.31 13.65±2.96 4.25<0.05 11.58±2.26 13.73±2.84 3.97<0.05 11.47±2.39 14.05±2.79 4.18<0.05 11.59±2.52 13.18±2.93 4.02<0.05
對(duì)照組發(fā)生1例護(hù)患糾紛、3例護(hù)理差錯(cuò)、2例護(hù)理遺漏、2例意外事件、2例其他,不良事件發(fā)生率為10.00%,觀察組發(fā)生1例護(hù)理差錯(cuò)、1例意外事件,不良事件發(fā)生率為2.00%。兩組比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見(jiàn)表3。
基礎(chǔ)護(hù)理是醫(yī)院最基本、開(kāi)展量最大、最耗精力的護(hù)理工作,因此如何降低基礎(chǔ)護(hù)理中的不良事件發(fā)生顯得尤為重要[7]。將PDCA循環(huán)式管理應(yīng)用于基礎(chǔ)護(hù)理之中,有助于發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)護(hù)理問(wèn)題發(fā)生原因,進(jìn)而進(jìn)行針對(duì)性改進(jìn)[8]。
對(duì)照組患者滿意度為75.00%,觀察組患者滿意度為95.00%,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);對(duì)照組綜合評(píng)分低于觀察組,兩組比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。這與陳永鳳[9]的研究結(jié)果具有一定的相似性。此外,在該次研究中,對(duì)照組發(fā)生1例護(hù)患糾紛、3例護(hù)理差錯(cuò)、2例護(hù)理遺漏、2例意外事件、2例其他,不良事件發(fā)生率為10.00%,觀察組發(fā)生1例護(hù)理差錯(cuò)、1例意外事件,不良事件發(fā)生率為2.00%。兩組比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。這與顧貴蕓等[10]的研究結(jié)果具有一定相似性。實(shí)驗(yàn)結(jié)果發(fā)現(xiàn),觀察組各項(xiàng)評(píng)分指標(biāo)均優(yōu)于對(duì)照組,說(shuō)明PDCA循環(huán)在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理中取得了良好的實(shí)踐效果。
綜上所述,PDCA循環(huán)在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理中可以提高患者滿意度,提高護(hù)理質(zhì)量,降低護(hù)理中不良事件的發(fā)生幾率,值得在臨床中推廣應(yīng)用。
[1]姜鴛英.PDCA在內(nèi)科整體護(hù)理中的應(yīng)用及效果評(píng)價(jià)[J].中國(guó)實(shí)用護(hù)理雜志,2012,28(9):14-15.
[2]劉艷麗,任夢(mèng)薇.PDCA循環(huán)在我國(guó)護(hù)理管理領(lǐng)域應(yīng)用中的新進(jìn)[J].中國(guó)醫(yī)藥指南,2014,12(6):119-120.
[3]宋丹,孫秋華.PDCA循環(huán)法在護(hù)理管理中的應(yīng)用進(jìn)展[J].包頭醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào),2013,29(6):147-149.
[4]楊琳琳,高學(xué)農(nóng),席冬梅.護(hù)理不良事件原因分析及防范措施[J].現(xiàn)代醫(yī)藥衛(wèi)生,2013,29(24):3766-3768.
[5]李文紅,李麗娜,徐艷如,等.PDCA循環(huán)管理在手術(shù)室護(hù)生帶教中的應(yīng)用[J].齊魯護(hù)理雜志,2012,18(25):125-126.
[6]陳玉萍,羅遠(yuǎn)芳,張帆.PDCA循環(huán)在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用[J].護(hù)理學(xué)雜志,2007,22(1):15-17.
[7]龐蓉.PDCA循環(huán)管理對(duì)精神科老年病房基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量的影響[J].華南國(guó)防醫(yī)學(xué)雜志,2014,28(7):708-711.
[8]李玉虎.PDCA循環(huán)管理法在護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作中的實(shí)際應(yīng)用效果分析[J].中國(guó)醫(yī)學(xué)創(chuàng)新,2016,13(19):83-86.
[9]陳永鳳.PDCA循環(huán)在手術(shù)室護(hù)理安全管理中的應(yīng)用效果[J].解放軍護(hù)理雜志,2015,32(23):70-72.
[10]顧貴蕓,朱艷.PDCA循環(huán)在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2015(22):12-13.
R47
A
1672-5654(2017)08(b)-0093-02
2017-05-11)
10.16659/j.cnki.1672-5654.2017.23.093
胡娜(1986-),女,四川大竹人,本科,護(hù)師,主要從事臨床護(hù)理工作。