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    多主題小微企業(yè)抽樣調(diào)查方法、組織方式探析

    2017-09-15 03:55:50王旭明賀俊峰余璐
    中國國情國力 2017年9期
    關(guān)鍵詞:調(diào)查隊樣本量小微

    ◎王旭明 賀俊峰 余璐

    多主題小微企業(yè)抽樣調(diào)查方法、組織方式探析

    ◎王旭明 賀俊峰 余璐

    隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級調(diào)整步伐加快,及時了解小微企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,把握小微企業(yè)變化趨勢,需要準確且高效的統(tǒng)計監(jiān)測手段。本文結(jié)合多主題小微企業(yè)抽樣調(diào)查工作實踐,提出從頂層設(shè)計入手,采用統(tǒng)一的抽樣方法抽選樣本,實現(xiàn)在抽樣總體數(shù)量擴大的條件下減少樣本量、提高樣本代表性、減輕基層工作量的組織方式等建議。

    小微企業(yè);抽樣調(diào)查;頂層設(shè)計

    近年來,隨著“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略的大力實施,小微企業(yè)數(shù)量大幅度增加,企業(yè)行業(yè)類型、經(jīng)營范圍和經(jīng)營方式也發(fā)生很大變化,及時了解小微企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,把握小微企業(yè)變化趨勢,需要準確且高效的統(tǒng)計監(jiān)測手段。目前國家統(tǒng)計局組織開展的規(guī)下工業(yè)、規(guī)下服務(wù)業(yè)、限下批零住餐、資質(zhì)以外建筑業(yè)等小微企業(yè)調(diào)查任務(wù),由各級調(diào)查隊具體實施和貫徹落實。由于各項小微企業(yè)調(diào)查內(nèi)容不同、推算要求不同,實踐中采用的調(diào)查方案、抽樣方法、組織方式以及推算手段也不同,各項小微企業(yè)調(diào)查采取各自為戰(zhàn)、自成體系的抽樣方法、組織方式,符合各自工作要求,其理論性、規(guī)范性、科學(xué)性和嚴謹性都很強。但從基層調(diào)查隊人、財、物實際考慮,存在調(diào)查樣本地域分布過于分散,省會城市樣本過于集中,基層調(diào)查隊組織實施難度大,分級推算、分行業(yè)推算代表性不強等問題。基于此,加強頂層設(shè)計,將調(diào)查隊承擔(dān)的所有小微企業(yè)調(diào)查進行整合,采用統(tǒng)一的抽樣方法抽選樣本,實現(xiàn)在抽樣總體數(shù)量擴大的條件下減少樣本量、提高樣本代表性、減輕工作量的目標非常必要。

    目前小微企業(yè)抽樣調(diào)查存在的問題

    1.在抽樣方法方面

    (1)單一主題抽樣使樣本對部分指標的代表性不足。在現(xiàn)行的小微企業(yè)調(diào)查樣本抽選過程中,多以單一的主題進行抽樣,所抽選的樣本對某一主題具有代表性,但對于其他經(jīng)濟指標代表性不足。以規(guī)下服務(wù)業(yè)為例,現(xiàn)行規(guī)下服務(wù)業(yè)調(diào)查采用以營業(yè)收入為主題的單主題抽樣,所選取的樣本對營業(yè)收入指標具有代表性,但對從業(yè)人員等其他經(jīng)濟指標的代表性嚴重不足,而在實際工作中又要求對其他經(jīng)濟指標進行推算,以滿足需求。從多年工作實踐看,用以營業(yè)收入為主題抽選的樣本推算其他經(jīng)濟指標,其推算結(jié)果的客觀性、合理性與匹配性值得商榷。

    (2)抽選樣本地域分布不平衡,省會城市樣本量多,調(diào)查工作負擔(dān)重。按照現(xiàn)有的小微企業(yè)抽樣方法,抽選樣本的數(shù)量與地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平有著直接的聯(lián)系,而省會城市往往是省域內(nèi)的政治、經(jīng)濟和文化中心,無論是行業(yè)分布還是企業(yè)數(shù)量在全省均占有絕對優(yōu)勢,致使小微企業(yè)抽選的調(diào)查樣本地域分布不平衡,省會城市調(diào)查任務(wù)量大、行業(yè)分布廣。以寧夏為例,規(guī)模以下服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查在全區(qū)共抽選樣本1664個,其中632個樣本落在銀川市,占全部調(diào)查樣本的38.0%;建筑業(yè)小微企業(yè)抽樣調(diào)查在全區(qū)共抽選樣本60個,其中37個樣本在銀川市,占全部調(diào)查樣本的61.7%。樣本量的增加使省會城市任務(wù)重、人員少的矛盾愈發(fā)突出,加重了調(diào)查負擔(dān)。

    (3)部分專業(yè)抽選樣本不能滿足分省推算的需要。根據(jù)抽樣調(diào)查理論,用調(diào)查樣本信息推斷總體,對規(guī)模較大的總體推斷效率較高,而對于規(guī)模較小的總體如果要取得所期望的精度,往往需要抽取較高的樣本比例,勢必增加調(diào)查成本。從現(xiàn)行的小微企業(yè)抽樣調(diào)查方法設(shè)計看,規(guī)模以下工業(yè)、規(guī)模以下服務(wù)業(yè)兩項調(diào)查任務(wù)設(shè)計樣本量能夠滿足分省推算的需要,但在進行市級、縣級推算及分行業(yè)推算時,所抽選樣本代表性不強。由于分級管理的需要,這兩項調(diào)查數(shù)據(jù)市、縣級黨政部門需求強烈。而限額以下批發(fā)零售住宿餐飲抽樣調(diào)查、小微建筑業(yè)抽樣調(diào)查由于樣本抽選是以全國為總體,分配給寧夏的樣本量較小,對于推算全區(qū)行業(yè)發(fā)展情況不具有代表性,往往某一個企業(yè)數(shù)據(jù)的異常波動就會對全省數(shù)據(jù)產(chǎn)生較大的影響,不能準確把握行業(yè)的發(fā)展狀況和變動趨勢。

    2.在調(diào)查組織方式方面

    (1)各專業(yè)抽樣方法、調(diào)查周期不統(tǒng)一,不利于基層調(diào)查隊統(tǒng)籌開展工作?,F(xiàn)行的小微企業(yè)抽樣調(diào)查主要有規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查、規(guī)模以下服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查、限下批零住餐抽樣調(diào)查以及小微建筑業(yè)抽樣調(diào)查,抽樣調(diào)查目標大致一致,但抽樣方法、組織方式、調(diào)查指標的設(shè)計卻各不相同,對整個小微企業(yè)抽樣調(diào)查的組織實施、數(shù)據(jù)采集、審核推算等方面產(chǎn)生較大的影響,也增加了基層的工作負擔(dān)。以報告期為例,規(guī)下工業(yè)、小微建筑業(yè)年度報表要求企業(yè)報送1-11月份相關(guān)財務(wù)指標,而規(guī)下服務(wù)業(yè)、限下批零住餐業(yè)則要求企業(yè)報送1-12月財務(wù)指標,調(diào)查周期不一致造成了基層調(diào)查隊的重復(fù)勞動,增加了調(diào)查工作量。同時,各專業(yè)要求企業(yè)上報的時間以及最終報表結(jié)果的時間也相差過大,規(guī)下工業(yè)要求企業(yè)12月1日開始上報數(shù)據(jù),而規(guī)下服務(wù)業(yè)則要求次年1月8日才開始上報,且年度報表結(jié)果往往在3月中旬才能提供,時效性嚴重不足,在市場經(jīng)濟環(huán)境瞬息萬變的今天,無法滿足及時性的要求。

    (2)調(diào)查樣本落在非國家調(diào)查隊,組織實施難度大?,F(xiàn)行的小微企業(yè)抽樣調(diào)查工作主要由各地國家調(diào)查總隊負責(zé)組織實施,但由于統(tǒng)計調(diào)查系統(tǒng)管理體制的限制,很多縣(市、區(qū))并沒有設(shè)立國家級調(diào)查機構(gòu),只能委托區(qū)縣級統(tǒng)計局負責(zé)調(diào)查工作的組織實施。以寧夏為例,規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查樣本分布在全區(qū)22個縣(市、區(qū)),目前由國家調(diào)查隊系統(tǒng)負責(zé)組織實施的僅有8個縣(市、區(qū)),14個縣(市、區(qū))的調(diào)查工作由轄區(qū)的地方統(tǒng)計局負責(zé)組織實施。由于區(qū)縣級統(tǒng)計機構(gòu)與各地調(diào)查總隊在人、財、物等方面并無直接隸屬關(guān)系,工作的主動性和積極性有限,加之基層統(tǒng)計局主要負責(zé)大企業(yè)的調(diào)查,習(xí)慣了發(fā)送調(diào)查表到企業(yè),由企業(yè)填報數(shù)據(jù)的做法,缺乏小微企業(yè)直接調(diào)查訪問技巧和實地調(diào)查經(jīng)驗,這在一定程度上對數(shù)據(jù)質(zhì)量產(chǎn)生影響。

    優(yōu)化小微企業(yè)調(diào)查的抽樣方法

    鑒于目前小微企業(yè)調(diào)查工作中出現(xiàn)的抽樣方法、組織方式方面的問題,建立一套抽樣方法一致、組織方式高效、推算結(jié)果合理的多主題小微企業(yè)融合的抽樣調(diào)查方法和組織方式勢在必行。從小微企業(yè)全局出發(fā),通過回顧現(xiàn)有調(diào)查制度和方式,分析其中的優(yōu)勢和不足,運用現(xiàn)有寧夏規(guī)下工業(yè)和規(guī)下服務(wù)業(yè)調(diào)查樣本、抽樣框各項數(shù)據(jù)資料,經(jīng)過反復(fù)測算、檢驗,筆者認為多主題分層復(fù)合抽樣方法在優(yōu)化樣本、體現(xiàn)總體、有效組織及減輕基層負擔(dān)方面有著較為明顯的作用,能夠滿足小微企業(yè)抽樣調(diào)查的需求。

    1.運用多主題分層復(fù)合抽樣方法的抽樣效果

    多主題分層復(fù)合抽樣方法是采用分別對各主題分層抽樣,然后對樣本求并集的方法,使用一套樣本,使得各主題的抽樣誤差達到較小或者最小,能夠較好地實現(xiàn)小微企業(yè)抽樣調(diào)查設(shè)計的目標。由于當下規(guī)下服務(wù)業(yè)和規(guī)下工業(yè)調(diào)查要求對省、市兩級都要有代表性,調(diào)查樣本大,要求高,是小微企業(yè)調(diào)查的主體,所以,在測算中,我們使用規(guī)下服務(wù)業(yè)和規(guī)下工業(yè)作為抽樣范圍,選取營業(yè)收入和從業(yè)人員數(shù)量兩個主題來探討多主題分層復(fù)合抽樣方法對小微企業(yè)調(diào)查的適用性。在抽樣方法的選擇上,為了抽樣框維護的便利,將每個小微企業(yè)賦予永久隨機數(shù),并利用永久隨機數(shù)技術(shù)按照每個主題確定的樣本量分層次抽選樣本,然后對所有調(diào)查主題的樣本求并集,得到多主題小微企業(yè)調(diào)查樣本。

    按照多主題分層復(fù)合抽樣理論,我們通過三經(jīng)普資料整理出了寧夏規(guī)下工業(yè)和規(guī)下服務(wù)業(yè)企業(yè)相關(guān)資料作為抽樣框,分別以營業(yè)收入和從業(yè)人員數(shù)量為抽樣主題,同時對總體中企業(yè)數(shù)量較少的行業(yè)進行了合并,以行業(yè)為層,對寧夏小微企業(yè)總體進行抽樣。抽樣結(jié)果顯示:在95%的置信度,總體抽樣精度滿足10%的前提下,以營業(yè)收入為主題抽樣的調(diào)查樣本量為1799家,以從業(yè)人員為主題抽樣的調(diào)查樣本量為887家,兩個主題結(jié)合起來抽樣并取并集,抽選出的樣本企業(yè)為1803家,與當前調(diào)查制度和抽樣方法下的規(guī)下工業(yè)、規(guī)下服務(wù)業(yè)樣本企業(yè)合計數(shù)2476家相比,樣本數(shù)量減少了673家,減少幅度達27.2%,可大大減輕基層工作人員入戶調(diào)查、催報表、審報表等工作量。

    2.多主題分層復(fù)合抽樣方法可行性分析

    (1)從方法的適用性來看:采用多主題小微企業(yè)分層抽樣方法,將規(guī)下工業(yè)和規(guī)下服務(wù)業(yè)合并抽樣,能夠?qū)崿F(xiàn)小微企業(yè)總體抽樣及推算的需要,與現(xiàn)行各專業(yè)單獨抽樣方法比較,不但能夠?qū)崿F(xiàn)總體推算的需要,也能實現(xiàn)大多數(shù)重點行業(yè)推算的需求,且可以充分利用經(jīng)濟普查及基本單位名錄庫信息,減少了前期抽樣框核實的工作量。在樣本分布上,實現(xiàn)了較少的樣本量推算總體及分行業(yè)的目的,與現(xiàn)有各專業(yè)樣本量對比,在滿足同樣精度的條件下,樣本量減少了27.2%。

    (2)從抽樣結(jié)果來看:多主題分層小微企業(yè)抽樣總體樣本與絕大多數(shù)行業(yè)樣本符合要求,多主題分層復(fù)合抽樣方法基本能夠滿足一套樣本多個主題的抽樣調(diào)查目的。從分行業(yè)抽樣比來看,總體單位較多的行業(yè)抽樣比較小,如商務(wù)服務(wù)業(yè)行業(yè),總體單位有1966家,抽樣比只有4.6%,也就是說,只需要91家企業(yè)就可以代表全行業(yè)的總體趨勢;同樣,對于總體單位較少的企業(yè),抽樣比較大,滿足“大總體,小樣本;小總體,大樣本”的原則,保證了足夠的代表性。

    ■ 扁舟臥雪 于懷/攝

    (3)從多主題抽樣目標來看:從營業(yè)收入和從業(yè)人員兩個主題進行的抽樣試算結(jié)果來看,所抽選樣本能夠滿足置信度為95%,抽樣精度小于10%前提下的兩個主題調(diào)查的需要。抽樣相關(guān)統(tǒng)計量及誤差計算結(jié)果也顯示,多主題分層抽樣對于兩個主題的抽樣具有較強的代表性,誤差限及均值估計均在可接受范圍內(nèi),完全能夠滿足多主題抽樣調(diào)查的需要。

    (4)從樣本分布來看:采用多主題分層復(fù)合抽樣方法抽選的樣本地域分布有所改善,省會城市的樣本數(shù)量比重降到了36.5%,低于現(xiàn)行制度下的比重。規(guī)模以下服務(wù)業(yè)調(diào)查樣本量地域分布變化最為明顯。以寧夏規(guī)模以下服務(wù)業(yè)樣本量的變化看,現(xiàn)行調(diào)查制度下銀川市的樣本量為632家,運用多主題分層復(fù)合抽樣方法抽選的樣本量僅為397家,調(diào)查樣本數(shù)量減少了235家,減少幅度達37.2%,大大減輕了省會城市調(diào)查隊的工作量。

    (5)需要改善的方面:部分行業(yè)代表性不夠強,樣本均值與實際值之間的差距比較大,分析原因:一是與該行業(yè)企業(yè)數(shù)量多寡有關(guān);二是行業(yè)內(nèi)企業(yè)的規(guī)模差異過大;三是抽樣框中企業(yè)相關(guān)指標的數(shù)據(jù)準確性不高,0值企業(yè)過多使得分布存在偏態(tài)。在實際操作中可以考慮采用最新的基本單位名錄庫數(shù)據(jù)和將行業(yè)內(nèi)企業(yè)進一步按規(guī)模分層,減少抽樣誤差,提高抽樣精度。

    改進小微企業(yè)調(diào)查組織方式的思路

    1.統(tǒng)一調(diào)查制度、調(diào)查方法及報表報告期

    當前各專業(yè)之間的調(diào)查制度不統(tǒng)一,抽樣及推算方法不盡相同,報告期也存在不一致的情況,增加了基層調(diào)查隊工作負擔(dān),也難以得到較為客觀真實的整體小微企業(yè)發(fā)展狀況資料。因此,采取多主題分層復(fù)合抽樣方法統(tǒng)一抽取小微企業(yè)調(diào)查樣本,統(tǒng)一各專業(yè)企業(yè)調(diào)查制度、調(diào)查組織方式、數(shù)據(jù)推算方法以及企業(yè)數(shù)據(jù)報告期,保障小微企業(yè)報表的及時性,提高各專業(yè)數(shù)據(jù)的銜接程度和匹配性勢在必行。

    2.改進調(diào)查組織方式,由各級國家調(diào)查隊負責(zé)小微企業(yè)抽樣調(diào)查的組織實施工作

    采取多主題分層復(fù)合抽樣方法統(tǒng)一抽取小微企業(yè)調(diào)查樣本,可推動改革小微企業(yè)調(diào)查組織方式。目前寧夏規(guī)下工業(yè)調(diào)查任務(wù)采用部分縣(市、區(qū))由國家調(diào)查隊負責(zé)組織實施,部分縣(市、區(qū))由地方統(tǒng)計局負責(zé)組織實施的管理模式,存在諸多弊端,亟須改革。在多主題分層復(fù)合統(tǒng)一抽樣方法引領(lǐng)下,探討轉(zhuǎn)變調(diào)查組織方式,將統(tǒng)計局、調(diào)查隊交叉開展調(diào)查的組織方式轉(zhuǎn)變?yōu)樗械貐^(qū)均由國家調(diào)查隊組織開展調(diào)查,在沒有國家調(diào)查隊的縣(市、區(qū))由所在市級調(diào)查隊負責(zé)組織實施。對于任務(wù)增加后市級國家調(diào)查隊工作量加大、人手不夠的問題,可將所有小微企業(yè)調(diào)查樣本予以整合,采用網(wǎng)格化的管理,統(tǒng)籌聘用輔助調(diào)查員、機關(guān)科室間人員按工作量優(yōu)化調(diào)配等方式予以解決。

    3.整合調(diào)查力量,減少管理層級,提高調(diào)查效率

    目前寧夏小微企業(yè)各專業(yè)調(diào)查在總隊層面分布在三個處室,在市一級調(diào)查隊里也分屬不同科室,小微企業(yè)調(diào)查樣本數(shù)量多、調(diào)查難度大、工作任務(wù)繁重與調(diào)查人員不足的矛盾突出。在市縣隊人員編制數(shù)量固定,工作任務(wù)較重的現(xiàn)實情況下,可以嘗試從四個方面緩解人員不足難題:一是考慮將目前從事小微企業(yè)相關(guān)專業(yè)的調(diào)查力量進行整合,建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)機制,由一個隊領(lǐng)導(dǎo)分管,集中調(diào)查任務(wù)和調(diào)查力量,在報表期間集合幾個專業(yè)的人員力量聯(lián)合工作,以緩解人員不足、任務(wù)繁重的困境。二是考慮將小微企業(yè)調(diào)查員與住戶調(diào)查員、采價員進行捆綁式工作,利用報表時間差的互補性開展調(diào)查,以優(yōu)化人員組合,提高人員效率。三是拓展基層調(diào)查隊人力資源空間,延長調(diào)查隊步長??紤]在各級調(diào)查隊現(xiàn)有力量之外聘用輔助調(diào)查員,專門負責(zé)區(qū)域內(nèi)的各專業(yè)樣本的落實和催報工作,減輕市縣隊業(yè)務(wù)人員工作負擔(dān),使之將更多的精力放在督促檢查、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和評估分析工作上。四是考慮采取業(yè)務(wù)外包的工作模式,選擇有資質(zhì)的調(diào)查公司負責(zé)報表催報及現(xiàn)場調(diào)查工作,各級調(diào)查隊負責(zé)數(shù)據(jù)的審核、匯總及分析評估工作。

    (作者單位:國家統(tǒng)計局寧夏調(diào)查總隊)

    C812

    A

    10.13561/j.cnki.zggqgl.2017.09.023 ■ 編輯:云霞

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