加強國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的協(xié)同發(fā)展

劉曉斌

摘要：國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的融合，既是國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求，也是思想政治工作的創(chuàng)新性要求，同時是提升國有企業(yè)市場競爭力的要求。二者既相互影響，又相互促進。通過努力，實現(xiàn)實現(xiàn)功能的融合、文化的融合和管理的融合，采取高定位、多層面、全方位的方法，加強企業(yè)的思想政治工作，提高企業(yè)文化認知度，解決文化落地和文化深植問題。

關鍵詞：國有企業(yè)；思想政治工作；企業(yè)文化；建設；融合；發(fā)展

目前，我國國有企業(yè)在管理的過程中存在一系列的問題，如員工思想觀念落后、企業(yè)缺少文化氛圍、員工缺乏工作動力等，這些都嚴重制約了國有企業(yè)的進步和發(fā)展。所以必須要將國有企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化建設融合。

一、國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設融合的必要性

（一）國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求。在國有企業(yè)中，將思想政治工作與企業(yè)文化進行融合，是保證國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求。對企業(yè)進行科學化、規(guī)范化管理，歸根結底是對人進行管理，只有將每一位員工管理好，將每一位員工的作用都充分發(fā)揮出來，才能夠促進企業(yè)的發(fā)展壯大。在國有企業(yè)管理中，我們必須要重視員工的思想價值觀和企業(yè)的文化構建，因為他們往往會對員工產生更為直接的影響。當員工喜歡工作環(huán)境以及工作氛圍，認同和接受企業(yè)的價值觀，那么必然會為了個人發(fā)展目標和企業(yè)發(fā)展目標去努力工作，貢獻自己的汗水和智慧。

（二）思想政治工作的創(chuàng)新性要求。將國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設相融合，讓思想政治工作更有新意，更加深入員工的內心，讓員工產生新鮮感，更加愿意進行思想政治學習，同時將這種思想政治學習的內在動力轉化為具體的行為，在工作中表現(xiàn)出積極向上的進取心?？梢哉f，將國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設相融合表現(xiàn)了思想政治工作的創(chuàng)新性。

（三）提升國有企業(yè)市場競爭力的要求。國有企業(yè)所面臨的市場環(huán)境以及企業(yè)組織形式都比較復雜，這為國有企業(yè)思想政治工作的順利開展帶來了一定的困難。但是將國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設相融合，既能夠提升國有企業(yè)的文化軟實力，還能夠凝聚人心，提高國有企業(yè)的競爭力。

二、國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的關系

盡管思想政治工作與企業(yè)文化從概念和內涵上來看，各有不同，但是二者之間卻有著緊密的聯(lián)系，既相互影響，又相互促進。

（一）國有企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設從對象上來看具有相似性。這兩項工作都是企業(yè)圍繞“人”這個主體對象而展開的，都是針對企業(yè)員工而進行的各項工作。無論是思想政治工作也好，還是企業(yè)文化建設也罷，都著重強調“以人為本”，尊重和理解人的內心感受，實施人文關懷，使用精神激勵的手段讓人更好地為企業(yè)進行工作。在國有企業(yè)中，思想政治工作和企業(yè)文化建設都是為了培養(yǎng)員工的集體意識、文化理念和思想道德素質，都希望通過“思想”這種內在精神力量來調動企業(yè)員工工作的積極性和主動性?？梢哉f，在現(xiàn)代化的國有企業(yè)管理中，思想政治工作的開展和企業(yè)文化的建設都是為了提高人的思想意識，幫助人正確地認識自己，完善自己，培養(yǎng)他們良好的思想品質，塑造他們優(yōu)秀的品格。

（二）國有企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化建設從目的上來看具有相似性。國有企業(yè)之所以要建設企業(yè)文化是希望通過文化理念的滲透，影響到員工的工作態(tài)度和工作行為，讓員工更加熱愛工作，貢獻自己的汗水和智慧，提高自己的工作效率，進而提高企業(yè)的整體實力。而國有企業(yè)開展思想政治工作，是通過馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、科學發(fā)展觀和社會主義核心價值觀等對員工進行社會主義、愛國主義以及集體主義的教育，調動員工的工作積極性，提高員工的工作效率，最終達到提高企業(yè)經濟效益的目的。

（三）國有企業(yè)的思想政治工作于企業(yè)文化建設從內容上來看具有相似性。在企業(yè)文化建設中，企業(yè)注重人文關懷，尊重員工的感受，讓員工具有歸屬感。同時企業(yè)文化又注重培育企業(yè)精神，強調員工的職業(yè)道德素質和服務態(tài)度，希望通過文化理念的滲透和激勵的方式，達到規(guī)范員工行為，促進員工積極認真工作的目的。這與思想政治的工作內容是具有相似性的，這是因為在國有企業(yè)思想政治工作中，企業(yè)重視員工的思想道德素質的培養(yǎng)，希望員工能夠腳踏實地、勤勤懇懇地為企業(yè)工作，所以二者從內容來看具有現(xiàn)實性。

三、促進國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設融合的對策

（一）實現(xiàn)功能的融合。功能融合主要體現(xiàn)于三個方面，分別是導向功能融合、協(xié)調功能融合、教育功能融合。

導向功能融合是指將思想政治工作與企業(yè)文化的導向功能進行結合，進而促進員工對于思想政治的學習，在工作中表現(xiàn)出更高的思想覺悟，時刻以嚴格的工作標準要求自己，不斷地完善自身，并表現(xiàn)出對企業(yè)文化的高度認同感，以己之力，建設企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟效益。

協(xié)調功能融合，在國有企業(yè)管理中，肯定存在各種各樣的矛盾，但是無論是對于企業(yè)還是員工，追求的共同目標都是企業(yè)的發(fā)展壯大，只有企業(yè)的路走得更遠，才能夠為企業(yè)也為個人創(chuàng)造更多的利益，因此必須要加強國有企業(yè)的思想政治工作和文化建設工作的協(xié)調性，這樣才能夠讓員工和企業(yè)擁有共同目標，讓企業(yè)和員工的心凝聚在一起，力量往一個方向使，為企業(yè)創(chuàng)造更為客觀的價值，才能讓企業(yè)和員工雙贏。

教育功能的融合，這是指國有企業(yè)在開展思想政治工作的過程中，通過各種有效方式對員工進行思想政治教育。例如，組織“職工讀書月”活動，在一個月期間強化員工的思想政治和企業(yè)文化學習。或者開展以“榜樣”為主題的評比活動，將在工作中思想覺悟高、工作水平佳的員工評選出來，號召其他員工學習。也可以組織學習小組，將企業(yè)員工劃分為若干個小組，定期針對所指定的思想教育主題開展思想教育學習，讓員工在長期的學習過程中端正自己的思想，提高自己的素質，進而使企業(yè)實現(xiàn)更好更快的發(fā)展。在這一過程中需要注意的問題就是企業(yè)在對員工進行教育時，不能隨心所欲，過于主觀，而是要對企業(yè)當前的發(fā)展狀況、企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃以及企業(yè)每位員工的性格特點，針對性地開展教育工作。

（二）實現(xiàn)文化的融合。在國有企業(yè)的管理與發(fā)展過程中，從人本管理的角度出發(fā)，構建企業(yè)文化，讓員工對于企業(yè)文化從內心產生認同，愿意將自己的智慧、汗水、精力貢獻于企業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出更多的價值。為了實現(xiàn)這一目標，企業(yè)可以策劃組織一些文化活動，如圍繞不同主題思想所開展的素質拓展訓練活動或者以弱帶強，共同提高思想素質的“一幫一”幫扶活動，使其在文化活動中實現(xiàn)國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的融合。

（三）實現(xiàn)管理的融合。解決思想政治、企業(yè)文化與企業(yè)經營管理工作兩層皮現(xiàn)象，是當前國有企業(yè)開展思想政治工作和企業(yè)文化建設相互融合亟待解決的難題。將企業(yè)文化建設工作從表層文化逐步向精神文化和行為文化推進，把思想政治、企業(yè)文化滲透到企業(yè)制度建設、經營、管理的各個環(huán)節(jié)，驅動企業(yè)健康發(fā)展也是面臨的一大課題。因此，要采取高定位、多層面、全方位的方法，加強企業(yè)的思想政治工作，提高企業(yè)文化認知度，解決文化落地和文化深植問題。

參考文獻：

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