化工安全生產(chǎn)中存在的問題及應(yīng)對措施

徐傳春　王恒啟

摘 要：隨著科技的飛速發(fā)展，人們對化工產(chǎn)品需求也隨之劇增，因此，化工企業(yè)安全生產(chǎn)問題越來越受到重視。安全生產(chǎn)問題事關(guān)人們生命和財產(chǎn)安全，一旦出現(xiàn)失誤，其后果不堪設(shè)想?；て髽I(yè)要高度重視安全生產(chǎn)問題，把安全問題擺在企業(yè)發(fā)展的首位，積極消除各種不良安全隱患。本文重點分析目前生產(chǎn)中存在的一些安全問題，進而探討相應(yīng)的防治措施。

關(guān)鍵詞：化工；安全生產(chǎn)；存在問題；應(yīng)對措施

1 化工安全生產(chǎn)中存在的安全問題

1.1 生產(chǎn)人員缺乏安全意識

目前很多化工廠生產(chǎn)人員的素質(zhì)不高，文化水平也偏低，生產(chǎn)設(shè)備使用上不專業(yè)，所以在操作上就會有很多技巧上的失誤，這樣就會很容易導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生污染物，也會對企業(yè)產(chǎn)生不好的影響。還有一種情況也普遍，一些化工企業(yè)為了節(jié)約人工成本，選用廉價勞動力，延長工作時間，為了趕工甚至縮短化工人員的休息時間甚至是從事高危險的作業(yè)。因此我們要不斷樹立科學(xué)的安全管理思想，并且符合企業(yè)現(xiàn)有實際前提下保證在在現(xiàn)有的安全技術(shù)水平下，積極依靠安全管理措施和安全技術(shù)措施，從而降低安全事故發(fā)生的概率。

1.2 安全管理制度沒有完全落實

許多化工企業(yè)在制定規(guī)章制度時都不能將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)做到落實，所以在化工生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)工作人員就會出現(xiàn)違規(guī)違章等操作，而化工生產(chǎn)和儲運都要求有著嚴(yán)格的操作程序，一旦違章，就有可能發(fā)生事故，這樣就會影響整個化工生產(chǎn)的運行進度以及質(zhì)量。

1.3 化工設(shè)備問題

化工企業(yè)在選擇設(shè)備上一定要重視，如果有紕漏就可能會導(dǎo)致金屬泄露直接會危害工作人員的人身安全以及企業(yè)的財產(chǎn)安全，直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)不能有序進行而造成極大損害。所以在選取化工設(shè)備上一定要重視，定期維護及更新，避免設(shè)備上的缺陷導(dǎo)致的安全隱患發(fā)生。比如不認真選擇廠址，又不考慮廠址的平面布置，就很難符合安全距離的要求，再加上生產(chǎn)工藝不成熟以及不認真選擇物料材質(zhì)，這樣就會導(dǎo)致制造安裝質(zhì)量低劣，缺乏維護及更新等等，從而給生產(chǎn)帶來難以克服的先天性的隱患和設(shè)備上的缺陷。

2 化工安全生產(chǎn)存在問題的處理措施

2.1 提高員工的整體素質(zhì)

增強安全意識化工安全生產(chǎn)離不開人來操作，還要運用先進的技術(shù)，許多化工企業(yè)安全管理思想大多停留在意識教育階段，處于講安全而不是做安全，將安全生產(chǎn)理念與先進技術(shù)有效結(jié)合，就一定要加強整個團隊教育工作，在培訓(xùn)中，不斷的提高化工安全人員的整體素質(zhì)，將理論專業(yè)知識與實踐經(jīng)驗有效結(jié)合，提高整個工作團隊的文化水平，增強安全生產(chǎn)人員的安全意識，操作上越來越規(guī)范，才能提高化工企業(yè)的安全系數(shù)并保證化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.2 建立安全責(zé)任制

安全管理不同于其它管理，它是典型的風(fēng)險管理，講求概率的大小，絕對安全是不存在的?；どa(chǎn)工作中必須重視人的作用，將其作為發(fā)展的中心，做到權(quán)責(zé)分明，從領(lǐng)導(dǎo)到管理人員，明確并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制并且要明確各個人的權(quán)利義務(wù)與責(zé)任，出現(xiàn)重大的安全事故或者發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重安全隱患時，必須有明確的責(zé)任主體來擔(dān)責(zé)，特別是強化各生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大責(zé)任追究力度，對嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)的，不僅要追究事故直接責(zé)任人的責(zé)任，同時要追究有關(guān)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，防止因為管理松懈，“三違”等造成事故，這樣才能督促他們各司其職保證在工作中盡心盡力。

2.3 加強生產(chǎn)設(shè)備的管理

化工企業(yè)的生產(chǎn)工作間要嚴(yán)格按照國家規(guī)范要求和生產(chǎn)工藝并且進行設(shè)計來使用，還要充分考慮防火分隔防爆防泄露等因素。在選用設(shè)備時，要嚴(yán)格按照國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，采用先進技術(shù)進行制造和安裝，消除火災(zāi)隱患。另外，經(jīng)過一段時間的運行，設(shè)備材料性能會下降、焊接老化等情況，可能引發(fā)壓力容器及管道爆炸事故。這樣就還要做好生產(chǎn)裝置系統(tǒng)的安全評價并且定期維護更新。

2.4 做好化工安全生產(chǎn)工作

化工安全生產(chǎn)人員要經(jīng)常進行總結(jié)來有效預(yù)防化工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，還要重視日常的設(shè)備檢查，提高安全生產(chǎn)事故的預(yù)見性也要相應(yīng)準(zhǔn)備相關(guān)的應(yīng)急處置能力和預(yù)案，這樣有利于對出現(xiàn)的安全問題進行有效的控制，也會有相應(yīng)的解決措施，化工企業(yè)內(nèi)部一定要要重視加強日常檢查，包括對設(shè)備的檢查的同時，還要對安全管理人員紀(jì)律的相關(guān)檢查，當(dāng)化工生產(chǎn)中出現(xiàn)了安全問題，化工生產(chǎn)工作人員就會在第一時間找到問題所在，及時找出事故隱患進行整改還要及時追蹤反復(fù)檢查。同時針對企業(yè)的實際情況制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并進行演練，在演練中，可以發(fā)現(xiàn)問題，并且針對相關(guān)問題進行及時地進行反饋和改進，這樣可以以減少發(fā)生事故時的損失避免經(jīng)濟損失，也可以防止事故進一步擴大可能造成的影響。爭取在進行化工檢測分析的第一時間就能找到解決問題的辦法，必要時也會聯(lián)合應(yīng)急小組對人員進行救助等措施。

總之，化工安全生產(chǎn)是關(guān)乎社會穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展的首要問題，化工企業(yè)要充分重視并采取有效措施預(yù)防安全事故的發(fā)生，充分擔(dān)負起化工企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

參考文獻：

[1]廉文君.加強煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的探討[J].化工管理，2016（35）：328.

[2]孫聰善.淺談化工安全設(shè)計中的危險因素及應(yīng)對措施[J].化工管理，2016（35）：319+321.

[3]穆禹汗.化工園區(qū)風(fēng)險管理研究[D].北京：北京交通大學(xué)，2016.

[4]張春來.試論化工安全生產(chǎn)管理的問題和要點[J].化工管理，2016（11）：270-271.